
TẦM QUAN TRỌNG CỦA ĐÀO TẠO NỘI BỘ!
Tạo ra những phương thức đào tạo riêng cho doanh nghiệp sao cho phù hợp với số lượng nhân viên, quy mô cũng như tính chất đặc thù của doanh nghiệp là cực kì cần thiết. Vậy việc đào tạo nội bộ doanh nghiệp có tầm quan trọng như thế nào và nó mang lại những giá trị gì?
  Định hình hướng đi cho doanh nghiệp.
  Giữ chân nhân tài.
  Hiểu rõ giá trị văn hóa của doanh nghiệp
 Tạo sự trung thành và niềm tin đối với doanh nghiệp
Chỉ từng ấy giá trị thôi cũng đã thấy được đào tạo nội bộ công ty có tầm quan trọng và vai trò lớn như thế nào. Hiểu được điều đó, nhằm giúp chủ doanh nghiệp tháo gỡ phần nào khó khăn trong trong công cuộc giải quyết các vấn đề về đào tạo nội bộ, TaiLieu.VN giới thiệu với bạn đọc “Bộ Tài Liệu Đào Tạo Nội Bộ”. Tin rằng sẽ là tài liệu hữu ích giúp doanh nghiệp có phương pháp sử dụng tốt nguồn nhân lực hiện có, từ đó nâng cao năng suất lao động và hiệu quả sản xuất kinh doanh cho công ty mình.
  Nắm được phương pháp đào tạo nguồn nhân sự hiệu quả
  Hệ thống hóa quy trình quản lí nhân sự
  Phân bổ rạch ròi các chức năng nhiệm vụ trong từng công việc nhân sự
  Nắm được phương pháp săn “đầu người’ bổ sung nhân sự.
  Hiểu rõ các kỹ năng mà nhân viên cần được đào tạo.
  Phát hiện và dập tắt mỗi lỗ hỏng trong tổ chức
  Đánh giá hiệu quả của công tác đào tạo để có phương pháp điều chỉnh cách đào tạo cho phù hợp
				
  PR là gì?
  Báo chí Việt Nam
  Quan hệ báo chí
  Truyền thông là gì?
  Thông cáo báo chí
  Phát biểu trước công chúng
  Quy trình hoạt dộng của quan hệ công chúng
  Kiến thức cơ sở về bán hàng
  Kỹ năng làm việc nhóm
  Kỹ năng xác định nhu cầu của khách hàng
  Telesales training
  Mẫu khách hàng công việc theo kỳ
  Cách thu hồi công nợ cho Doanh nghiệp 
  Nguyên tắc căn bản của Nhân viên kinh doanh
  Bài học về Thương lượng tập thể
  Hội thảo tầm quan trọng của đối thoại xã hội
  100 cách để tạo năng lượng cho nhóm
  Training Games
  Trò chơi trong huấn luyện
  Skill Matrix
  Hướng dẫn quy trình tác nghiệp
  Hướng dẫn sử dụng các công cụ FBI, 4PS, EDAS
  Creative thinking
  Một số kĩ năng cần thiết khác
  Một số bài học về tuyển dụng và đào tạo nhân viên mới
  Headhunting
  An toàn lao động
  Chính sách nhân sự
  Quản trị lương
  Đối thoại, thương lương, thỏa ước lao động tập thể
  Văn hóa Doanh nghiệp
  Hướng dẫn_Chế độ Thai sản 6 tháng
  Strategic Human Resourse Management
  Phương pháp xác lập các giá trị cốt lõi
  Kỹ năng quản lí thời gian
  Kỹ năng đàm phán
  Kỹ năng thuyết trình
  Kỹ năng quản lí sự thay đổi
  Kỹ năng lập kế hoạch
  Kỹ năng huấn luyện
  Kỹ năng giao tiếp
  Kỹ năng ra quyết định
  Kỹ năng đánh giá công việc
  Kỹ năng điều hành cuộc họp
  Kỹ năng quản lí xung đột
  Kỹ năng lãnh đạo, quản trị chiến lược