BỘ 230+ TÀI LIỆU
Quản Trị Mua Hàng Và Đánh Giá Nhà Cung Cấp

QUẢN TRỊ MUA HÀNG VÀ ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP SAO CHO HIỆU QUẢ?
Quản trị mua hàng và đánh giá nhà cung cấp là 2 quy trình quan trọng trong mỗi doanh nghiệp đặc biệt là các doanh nghiệp sản xuất, nó có mối quan hệ gắn bó mật thiết với nhau. Đánh giá nhà cung cấp được xem là một quá trình liên tục trong bộ phận mua hàng và là một phần sơ tuyển trong quy trình mua hàng. Việc chọn lựa nhà cung cấp chất lượng không những giúp quản trị mua hàng diễn ra thuận lợi hơn mà còn giúp doanh nghiệp thu mua được hàng hóa chất lượng với giá thành phải chăng tạo điều kiện cho lợi nhuận gia tăng. Do đó, việc nâng cao công tác quản trị mua hàng và đánh giá nhà cung cấp là một trong các cách thức giúp doanh nghiệp nâng cao hiệu quả kinh doanh của mình. Vậy, để xây dựng tốt 2 quy trình này mỗi doanh nghiệp cần phải giải quyết được các câu hỏi:
 Kiểm soát mua hàng như thế nào cho hiệu quả?
 Hàng hóa được mua vào có đảm bảo chất lượng?
 Làm thế nào để tìm và lựa chọn đúng nhà cung cấp?
 Các tiêu chí đánh giá nhà cung cấp ra sao?
 Những rủi ro nào thường gặp trong quá trình mua hàng?
Với mục đích giúp doanh nghiệp kiểm soát được những rủi ro và khó khăn trong quá trình mua hàng, đồng thời đưa ra một số tiêu chí nhằm đánh giá nhà cung cấp hiệu quả, TaiLieu.VN gửi đến các nhà lãnh đạo bộ tài liệu “Quản Trị Mua Hàng Và Đánh Giá Nhà Cung Cấp” với nhiều thông tin hữu ích giúp bạn tìm hiểu, xác định nhu cầu mua hàng cũng như đưa ra những biện pháp giúp tiết kiệm chi phí mua hàng và nâng cao lợi ích doanh nghiệp.
 Kiểm soát quy trình mua hàng trong một chuỗi cung ứng
 Kiểm soát định mức tồn kho tối thiểu đối với hàng hóa
 Kiểm soát rủi ro trong quy trình mua hàng
 Xây dựng mối quan hệ thân thiết với nhà cung cấp
 Lựa chọn và đánh giá nhà cung ứng tiềm năng
 Kế hoạch hóa quy trình mua hàng và đánh giá nhà cung cấp
 Lập chiến lược thuê ngoài hiệu quả trong hoạt động kinh doanh
 Duy trì và phát triển mối quan hệ với đối tác trong kinh doanh
				
  Quy trình mua hàng
  Thủ tục mua hàng
  Quy trình mua hàng và lựa chọn nhà cung cấp
  Hoạt động mua hàng trong doanh nghiệp thương mại
  Lập kế hoạch mua hàng của doanh nghiệp thương mại
  Quy trình quản lý mua hàng trong doanh nghiệp
  Quy trình, thủ tục đánh giá nhà cung cấp
  Thủ tục đánh giá và kiểm soát nhà cung ứng 
  Quy trình lựa chọn nhà cung ứng
  Những tiêu chí đánh giá nhà cung ứng tốt nhất
  Quản lý mối quan hệ đối tác trong kinh doanh
  Làm thế nào để tìm và cộng tác với nhà cung cấp
  Quy trình dự thầu
  Quy trình lựa chọn nhà thầu phụ
  Lập, trình kế hoạch đấu thầu, hồ sơ mời thầu
  Các bước làm hồ sơ dự thầu
  Biểu mẫu mời thầu và dự thầu
  Báo cáo đánh giá hồ sơ dự thầu
  Quy trình thuê dịch vụ chuyên gia
  Khi nào cần outsourcing nhân lực?
  Bùng nổ xu hướng sử dụng dịch vụ thuê ngoài nhân sự
  Nhân sự thuê ngoài - Sử dụng sao cho hiệu quả?
  Lao động thuê ngoài có dành riêng cho các công ty lớn?
  Nên thuê ngoài những công việc nhân sự nào?
  Hướng dẫn công việc xuất nhập khẩu
  Quy trình và bộ chứng từ xuất nhập khẩu hàng hóa
  Quy trình xuất nhập khẩu hàng hóa
  6 quy tắc tổng quát phân loại hàng hóa
  Xuất nhập khẩu - Những điều bạn cần biết
  Các chính sách và công cụ quản lý nhập khẩu
  Quy trình mua hàng - Những lỗ hổng thường gặp
  Rủi ro trong hoạt động mua hàng và biện pháp khắc phục
  Kiểm soát chu trình mua hàng và tiêu thụ
  Rủi ro trong hoạt động mua bán hàng hóa quốc tế
  Hậu quả của thất thoát hàng hóa và giải pháp khắc phục
  Các yêu cầu về chứng từ trong quá trình mua hàng
  Nghề IR - Quan hệ nhà đầu tư
  Chuyên nghiệp hóa quan hệ nhà đầu tư
  Chuyên nghiệp hóa IR - Nhà đầu tư cần, Doanh nghiệp lợi
  IR - Trào lưu mới trong các doanh nghiệp Việt
  IR - Gắn kết nhà đầu tư với doanh nghiệp
  Quan hệ nhà đầu tư - Bí quyết tăng giá trị doanh nghiệp
  Quản lý mối quan hệ với nhà cung ứng (SRM)
  Bắt mạch chuỗi cung ứng Việt Nam
  11 cách để cải tiến việc quản trị chuỗi cung ứng của bạn
  Chuỗi cung ứng bền vững - Hãy bắt đầu từ nguồn cung
  Những vấn đề chính trong quản trị chuỗi cung ứng
  Xây dựng mối quan hệ với nhà cung cấp
  7 bước đệm dẫn đến thành công
  72 thuật tấn công tâm lý trong bán lẻ
  100 điều nên làm, nên tránh trong kinh doanh
  Đừng cố gắng bán - Hãy giúp khách hàng mua
  Xây dựng mạng lưới quan hệ hiệu quả
  Kinh nghiệm thành công của ông chủ nhỏ
  Đàm phán trong kinh doanh cạnh tranh hay hợp tác
  Làm chủ sự thay đổi đón đầu mọi thử thách
  Quản trị chuỗi cung ứng
  Quy trình mua hàng và công nợ phải trả
  Phỏng vấn Purchasing: Cách tìm kiếm nhà cung cấp
  Phương pháp lựa chọn nhà cung cấp CRM
  Các yếu tố cần biết khi lựa chọn nhà cung cấp
  Quy trình nhập khẩu hàng hóa cho người mới bắt đầu
  Hệ thống kiểm soát nội bộ và quản trị rủi ro
  Cách tạo quan hệ tốt với nhà cung cấp
ĐÃ CÓ 1588 LƯỢT TẢI BỘ TÀI LIỆU QUẢN TRỊ MUA HÀNG VÀ ĐÁNH GIÁ NHÀ CUNG CẤP
CÒN BẠN CHỈ CẦN NÂNG CẤP TÀI KHOẢN VIP