3 giải pháp giúp hoạch định tài chính doanh nghiệp hiệu quả nhờ vào công nghệ

3 GIẢI PHÁP GIÚP HOẠCH ĐỊNH TÀI CHÍNH DOANH <br /> NGHIỆP HIỆU QUẢ NHỜ VÀO CÔNG NGHỆ<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Doanh nghiệp muốn phát triển bền vững phải có một bộ  máy hệ  tống toàn diện. Trong đó, <br /> vai trò quan trọng không thể không kể đến đó chính là bộ phận tài chính – kế toán. Tuy nhiên, <br /> làm thế nào để có thể đặt ra một kế hoạch tài chính hiệu quả. Và tăng cường hiệu suất cho  <br /> lực lượng nhân viên tài chính kế  toán đang là một trong những bài toán nan giải của các  <br /> doanh nghiệp. Do vậy mà doanh nghiệp cần phải biết cách hoạch định tài chính hiệu quả.<br /> <br /> Hãy nhìn nguồn nhân lực theo một thể thống nhất.<br /> <br /> Khi doanh nghiệp có kế  hoạch mở rộng quy mô, có thể  thấy một điều là số  lượng nhân sự <br /> của bộ  phận HR, tài chính cũng phải tăng theo và các bộ  phận hỗ  trợ  khác cũng tương tự.  <br /> Nếu như không có tầm nhìn bao quát về nguồn lực và tài năng sẵn có, doanh nghiệp sẽ gặp  <br /> trở ngại trong công tác xác điịnh như cầu và cơ hội. Vì thế mà doanh nghiệp nên hoạch định <br /> một chiến lược cụ thể để giữ chân nhân tài, phát triển kỹ năng nahan viên và khả năng lãnh  <br /> đạo.<br /> Hiểu được điều đó, hiện nay có rất nhiều công ty đã triển khai  hệ  thống quản trị nguồn <br /> lực ERP để  hoạch định tài chính cho doanh nghiệp. Hệ  thống này sẽ  giúp bạn quản lý và  <br /> đồng bộ  quy trình làm việc của từng bộ  phận, giúp thông tin được thông suốt hỗ  trợ  công  <br /> việc của mọi phòng ban. Qua đó mà nhân viên dẽ có cái nhìn tổng thể và quy trình minh bạch, <br /> giúp doanh nghiệp rút ngắn thời gian tuyển dụng và đào tạo nhân tài.<br /> <br /> Trải nghiệm người dùng được cải thiện nhờ sử dụng công nghệ<br /> <br /> Khó khăn trong trải nghiệm<br /> <br /> Như đã nói ở phần trên, những tập đoàn có nhiều chi nhánh thường sử dụng nhiều hệ thống  <br /> phần mềm hỗ trợ khác nhau. Điều này dẫn đến tính trạng mỗi nơi sẽ có những trải nghiệm  <br /> mỗi khác. Có thế gây nên nhiều rắc rối không cần thiết cho doanh nghiệp. Mà đăc biệt trong  <br /> ngành tài chính, hệ  thống quản lý phải liên kết chặt chẽ với doanh nghiệp. Và gắn với các  <br /> phương pháp nhất định để giải quyết những vấn đề quan trọng.<br /> Hơn thế nữa, sự mong đợi của cấp nhân biên về trải nghiệm người dùng khi sử dụng phần <br /> mềm ngày một tăng cao. Họ mong muốn công nghệ họ sử dụng tại nơi làm việc sẽ đáp ứng  <br /> được những nhu cầu cần thiết nhất.<br /> <br /> Truy cập thông tin từ nhiều nguồn khác nhau để hoạch định tài chính<br /> <br /> Khi doanh nghiệp đã đạt đến một quy mô lớn, việc có được thông tin và phân tích chúng từ <br /> những báo cáo, thuế, luật pháp là điều thật sự cần thiết. Thế nhưng, doanh nghiệp lại bị hạn  <br /> chế  do tài nguyên sẵn có không thế  đáp  ứng được. Bởi vì cần phải áp dụng công nghệ  tạo  <br /> nên các công cụ phân thích và thấu hiểu kinh doanh (Business Intelligence).<br /> Kết luận<br /> <br /> Giải pháp đơn giản cho doanh nghiệp đó chính là hợp nhất thông tin trên một hệ thống đồng  <br /> bộ. Qua phần mềm ERP, các công việc ở phòng kinh doanh, phòng vật tư, phòng nhân sự đều  <br /> sẽ được liên kết với phòng tài chính – kế toán. Điều này giúp dẫn đến cách vận hành doanh <br /> nghiệp được trơn tru hơn.<br />