Bài giảng: Chương 2 - Chi phí và giá thành
lượt xem 12
download
Là những phí tổn thực tế phát sinh gắn liền với hoạt động của doanh nghiệp để đạt được một loại sản phẩm, dịch vụ nhất định phát sinh cho một SP, dịch vụ hoặc do một hoạt động nào đó tạo ra
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng: Chương 2 - Chi phí và giá thành
- CHƯƠNG 2 CHI PHÍ VÀ GIÁ THÀNH
- MỤC TIÊU MỤC TIÊU Tìm hiểu bản chất của chi phí và giá thành Phân biệt chi phí và giá thành Phân loại chi phí và giá thành và ý nghĩa từng loại McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- NỘI DUNG CHÍNH NỘI DUNG CHÍNH Khái niệm - Chi phí - Giá thành Phân loại - Chi phí - Giá thành
- CHI PHÍ CHI PHÍ Là những phí tổn thực tế phát sinh gắn liền với hoạt động của doanh nghiệp để đạt được một loại sản phẩm, dịch vụ nhất định phát sinh cho một SP, dịch vụ hoặc do một hoạt động nào đó tạo ra là những nguồn lực (tài nguyên, vật chất, lao động…) mà doanh nghiệp phải hy sinh hoặc phải bỏ ra để đạt được những mục tiêu cụ thể
- CHI PHÍ CHI PHÍ KTTC Chi phí KTQT
- GIÁ THÀNH GIÁ THÀNH Biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao mòn về lao Biểu hiện bằng tiền toàn bộ hao mòn về lao động ssống, lao động vậtt hóa tính cho mộtt đạii động ống, lao động vậ hóa tính cho mộ đạ llượng, kếtt quả,, SP hoàn thành.. ượng, kế quả SP hoàn thành Chỉỉtính cho những Ch tính cho những Giá thành là kếtt quả của Giá thành là kế quả của công việccđã hoàn công việ đã hoàn việc tích lũy chi phí việc tích lũy chi phí thành thành (hoàn thành?- sx (hoàn thành?- sx nhiều quy trình) nhiều quy trình)
- SO SÁNH SO SÁNH CHI PHÍ – GIÁ THÀNH CHI PHÍ – GIÁ THÀNH
- PHÂN LOẠI CHI PHÍ PHÂN LOẠI CHI PHÍ Phân loại chi phí theo chức năng hoạt động Phân loại chi phí theo mối quan hệ với BCTC Phân loại chi phí theo mức độ hoạt động Các cách phân loại khác
- THEO CHỨC NĂNG HOẠT THEO CHỨC NĂNG HOẠT ĐỘNG ĐỘNG Chi phí NVL trực tiếp Chi phí NC trực tiếp Chi phí sản xuất chung McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ NVL TRỰC TIẾP CHI PHÍ NVL TRỰC TIẾP Gồm các NVL và các bộ Được tập hợp phận thiết trực tiếp và yếu để cấu dễ dàng vào thành nên từng sản thành phẩm phẩm cuối cùng Nếu những NVL không được ttập hợp trực tiếp vào Nếu những NVL không được ập hợp trực tiếp vào sản phẩm, những NVL đó sẽ được coi là gián tiếp sản phẩm, những NVL đó sẽ được coi là gián tiếp và được tính vào chi phí sản xuấttchung. và được tính vào chi phí sản xuấ chung. McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP TIẾP Tiền llương của công nhân trực tiếp ssản xuấtt.. Tiền ương của công nhân trực tiếp ản xuấ Những công nhân Những công nhân đang trựcctiếp ssản đang trự tiếp ản xuấttssảnphẩm xuấ ản phẩm McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP CHI PHÍ NHÂN CÔNG TRỰC TIẾP Tiền llươngcủa công nhân trực tiếp ssản xuấtt. Tiền ương của công nhân trực tiếp ản xuấ . Chi phí ccủanhững công Chi phí ủa những công nhân không trựcctiếp nhân không trự tiếp ssảnxuấttssảnphẩm ản xuấ ản phẩm đượcccoi là chi phí gián Những công nhân Những công nhân đượ coi là chi phí gián tiếp và đượcctính vào đang trựcctiếp ssản đang trự tiếp ản tiếp và đượ tính vào chi phí ssảnxuấttchung. xuấttssảnphẩm. xuấ ản phẩm. chi phí ản xuấ chung. McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Tấtt cả các chi phí ssản xuấtt mà không phảii là chi Tấ cả các chi phí ản xuấ mà không phả là chi phí NVL trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp phí NVL trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp Bao gồm: Bao gồm: CF NVL gián tiếp. CF NVL gián tiếp. CF nhân công gián tiếp. CF nhân công gián tiếp. CF cho máy móc thiếtt bịị. CF cho máy móc thiế b . CF khác CF khác McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG Tấtt cả các chi phí ssản xuấtt mà không phảii là chi Tấ cả các chi phí ản xuấ mà không phả là chi phí NVL trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp phí NVL trực tiếp và chi phí nhân công trực tiếp Bao gồm: Bao gồm: Bao gồm: Bao gồm: •• Chi phí NVL gián tiếp. CF NVL NVL gián tiếp. ChiNVL gián tiếp. CF phí gián tiếp. •• Chi phí nhân công gián Chi phí nhân công gián Không bao gồm chi Không bao gồm chi CF nhân công gián tiếp. CF nhân công gián tiếp. tiếp. tiếp. phí bán hàng và chi phí bán hàng và chi CF cho máy móc, thiếết bịị. Chi phí máy móc thiết •• Chi cho máy móc, thiết b . CF phí máy móc thi t phí quản lý doanh phí quản lý doanh bịị. khác b. nghiệp nghiệp CF khác CF •• Chi phí liên quan đến Chi phí liên quan đến trách nhiệm pháp lý. trách nhiệm pháp lý. McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG CF SX 1 đơn vịị ssản CF SX 1 đơn v ản phẩm bao gồm: phẩm bao gồm: CF NVL trực tiếp CF NVL trực tiếp CF NC trực tiếp CF NC trực tiếp CF SX chung CF SX chung McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG CHI PHÍ SẢN XUẤT CHUNG CF SX 1 đơn vịịssản CF SX 1 đơn v ản Chi phí ssản xuấtt chung Chi phí ản xuấ chung phẩm bao gồm: phẩm bao gồm: phảii được phân bổ cho phả được phân bổ cho CF NVL trực tiếp CF NVL trực tiếp ttừng đơn vịị ssản phẩm ừng đơn v ản phẩm CF NC trực tiếp CF NC trực tiếp thông qua thông qua CF SX chung CF SX chung hệ ssốphân bổ đã hệ ố phân bổ đã được xác địịnh trước.. được xác đ nh trước (Sẽ được nghiên cứu (Sẽ được nghiên cứu kỹ hơn ở chương sau.) kỹ hơn ở chương sau.) McGrawHill/Irwin © The McGrawHill Companies, Inc., 2002
- THEO MQH VỚI CÁC KHOẢN THEO MQH VỚI CÁC KHOẢN MỤC TRÊN BCTC MỤC TRÊN BCTC Chi phí sản phẩm (product cost) Chi phí thời kỳ (period cost)
- CHI PHÍ SẢN PHẨM CHI PHÍ SẢN PHẨM Chi phí sản Chi phí sản phẩm phẩm là những được ghi nhận là chi phí được xác chi phí (GVHB) định cho những tại thời điểm sản hàng hóa được phẩm hoặc dịch mua hoặc được vụ được tiêu thụ sản xuất cho mục đích bán
- CHI PHÍ THỜI KỲ CHI PHÍ THỜI KỲ - Được ghi nhận Chi phí thời kỳ là vào chi phí khi nó những chi phí phát sinh không bao gồm - Được xác định trong giá trị hàng cho một kỳ cụ tồn kho của kỳ đó thể hơn là cho sản phẩm đem bán
- CHI PHÍ SẢN PHẨM & CHI PHÍ SẢN PHẨM & CHI PHÍ THỜII KỲ CHI PHÍ THỜ KỲ Tất cả chi phí CF sản phẩm CF thời kỳ Các chi phí sản xuất chi phí ngoài sản xuất NVL trực tiếp Chi phí bán hàng CF chính Prime cost NC trực tiếp Chi phí quản lý DN CF chuyển đổi Chi phí SX chung (OVH) Conversion cost
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Kế toán chi phí - Chương 2: Phân loại chi phí và giá thành sản phẩm
31 p | 309 | 66
-
Bài giảng Chương 2: Phân tích báo cáo tài chính - PGS.TS. Trương Đông Lộc
30 p | 220 | 42
-
Bài giảng Chương 2: Bảo hiểm hàng hóa xuất nhập khẩu chuyên chở bằng đường biển
95 p | 156 | 16
-
Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 2 - Nguyễn Hoàng Phi Nam
57 p | 168 | 14
-
Bài giảng Chương 2: Chuyên chở hàng hóa xuất nhập khẩu bằng đường biển - Hoàng Thị Đoan Trang
103 p | 100 | 11
-
Bài giảng Chương 2: Hàng hóa của thị trường chứng khoán - ThS. Đỗ Văn Quý
70 p | 14 | 9
-
Bài giảng Chương 2: Lý luận cơ bản về tiền tệ – ThS. Nguyễn Anh Tuấn
22 p | 116 | 9
-
Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 2 - Đại học Mở TP.HCM
20 p | 66 | 7
-
Bài giảng Chương 2: Thị trường tài chính (24 tr)
24 p | 98 | 7
-
Bài giảng Chương 2: Chứng khoán - ThS. Đinh Tiến Minh
41 p | 59 | 7
-
Bài giảng Chương 2: Báo cáo tài chính - ĐH Mở TP. HCM
25 p | 108 | 7
-
Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 2 - Hoàng Huy Cường (2016)
20 p | 44 | 5
-
Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 2 - Hoàng Huy Cường
29 p | 90 | 5
-
Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 2 - Nguyễn Hoàng Phi Nam (Cao đẳng Viễn Đông)
40 p | 20 | 2
-
Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 2 - ThS. Vũ Quốc Thông
20 p | 85 | 2
-
Bài giảng Kế toán chi phí - Chương 2: Phân loại chi phí và giá thành sản phẩm (Đại học Kinh tế TP. HCM)
16 p | 29 | 2
-
Bài giảng Kế toán chi phí - Chương 2: Phân bổ chi phí và hệ thống tính giá thành theo đơn đặt hàng
53 p | 7 | 2
-
Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 2 - ThS Bùi Quốc Khánh
60 p | 3 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn