intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài Giảng Định mức kinh tế kỹ thuật - cơ sở của quản trị kinh doanh: Chương V - PGS.TS. Phan Tố Uyên

Chia sẻ: Lý Mân Hạo | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:36

Thêm vào BST
Báo xấu
19
lượt xem 4
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương V - Phương pháp định mức nguyên vật liệu. Những nội dung chính được trình bày trong chương này gồm có: Phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu, phương pháp lập các tiêu chuẩn hao phí nguyên vật liệu, phương pháp định mức tiêu dùng nguyên vật liệu trong ngành sản xuất nhiều mặt hàng có số lượng nhỏ và sản xuất đơn chiếc. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài Giảng Định mức kinh tế kỹ thuật - cơ sở của quản trị kinh doanh: Chương V - PGS.TS. Phan Tố Uyên

  1. TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ QUỐC DÂN KHOA THƯƠNG MẠI vµ kinh tÕ quèc tÕ ĐỊNH MỨC KINH TẾ KỸ THUẬT- CƠ SỞ CỦA QUẢN TRỊ KINH DOANH Người biên soạn: PGS.TS. PHAN tè uyªn CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  2. Ch-¬ng V: Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu II. Ph-¬ng ph¸p lËp c¸c tiªu chuÈn hao phÝ nguyªn vËt liÖu III. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu trong ngµnh s¶n xuÊt nhiÒu mÆt hµng cã sè l-îng nhá vµ s¶n xuÊt ®¬n chiÕc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  3. Ch-¬ng V: Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 1. Ph-¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o 2. Dïng ph-¬ng ph¸p tÝnh nhÞp ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n 3. Ph-¬ng ph¸p thÝ nghiÖm kinh nghiÖm 4. Ph-¬ng ph¸p ph©n tÝch tÝnh to¸n CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  4. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 1. Ph-¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o §©y lµ ph-¬ng ph¸p tÝnh møc tiªu dïng nguyªn liÖu cho kú kÕ ho¹ch dùa vµo nh÷ng sè liÖu thùc chi vÒ nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra s¶n phÈm trong kú b¸o c¸o. Theo ph-¬ng ph¸p nµy, tr×nh tù ®Þnh møc nh- sau: a. Dïng ph-¬ng ph¸p tÝnh sè b×nh qu©n, - Thu thËp sè liÖu kú b¸o c¸o: C¨n cø vµo kÕt qu¶ s¶n xuÊt kú b¸o c¸o ng-êi ta thu thËp nh÷ng tµi liÖu cÇn thiÕt. Sè liÖu thu thËp cµng nhiÒu, møc ®é chÝnh x¸c cµng cao. Nh÷ng sè liÖu ®ã cã thÓ xÕp vµo nh÷ng biÓu theo hÖ thèng nhÊt ®Þnh. b. TÝnh thùc chi b×nh qu©n vÒ nguyªn nhiªn liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm (hay hoµn thµnh mét khèi l-îng c«ng viÖc) trong kú b¸o c¸o CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  5. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 1. Ph-¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o (TIÕP) Tïy theo sè liÖu thu thËp ®-îc doanh nghiÖp cã thÓ ¸p dông mét trong hai c¸ch tÝnh. C¸ch thø nhÊt lµ dïng ph-¬ng ph¸p b×nh qu©n sè häc: n p i i 1 M 0 Trong ®ã: n - Mo: Thùc chi b×nh qu©n vÒ nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm kú b¸o c¸o; - pi: l-îng thùc chi vÒ nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt mét ®¬n vÞ s¶n phÈm cña lÇn quan s¸t thø i; -n: sè lÇn quan s¸t -¸p dông c«ng thøc nµy trong tr-êng hîp chØ n¾m ®-îc l-îng nguyªn vËt liÖu thùc chi qua tõng lÇn quan s¸t CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  6. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 1. Ph-¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o (TIÕP) C¸ch thø hai lµ dïng ph-¬ng ph¸p b×nh qu©n gia quyÒn : n piq i i 1 M 0 n Trong ®ã: qi - qi: l-îng s¶n phÈm s¶n xuÊt trong i 1 lÇn quan s¸t thø i -pi: l-îng thùc chi vÒ nguyªn vËt liÖu ®Ó s¶n xuÊt ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm cña lÇn quan s¸t thø i. PP nµy ¸p dông khi biÕt l-îng s¶n phÈm s¶n xuÊt ra qua tõng lÇn quan s¸t CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  7. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 1. Ph-¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o c. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho kú kÕ ho¹ch Khi tiÕn hµnh b-íc nµy cã thÓ x¶y ra ba tr-êng hîp ph¶i tÝnh møc kh¸c nhau: - Tr-êng hîp thø nhÊt: Sè lÇn quan s¸t (n’) cña l-îng thùc chi vËt liÖu cho mét s¶n phÈm thÊp h¬n thùc chi b×nh qu©n kú b¸o c¸o, chiÕm qu¸ nöa tæng sè lÇn quan s¸t Møc M1 ®-îc x¸c ®Þnh theo c«ng thøc: n' 1 n 2 Trong ®ã: p' M1 - Møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu kú kÕ ho¹ch M 1 - Tæng nh÷ng thùc chi vËt liÖu thÊp h¬n thùc chi b×nh qu©n ®Ó s¶nnxuÊt' ra mét ®¬n vÞ s¶n phÈm. n' - Tæng sè lÇn quan s¸t cã thùc chi vËt liÖu thÊp h¬n thùc chi b×nh qu©n CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  8. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 1. Ph-¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o c. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho kú kÕ ho¹ch (tiÕp) - Tr-êng hîp thø hai: Sè lÇn quan s¸t cña l-îng thùc chi vËt liÖu cho mét s¶n phÈm thÊp h¬n thùc chi b×nh qu©n kú b¸o c¸o chiÕm nhá h¬n mét nöa tæng sè lÇn quan s¸t. Møc cña kú kÕ ho¹ch sÏ ®-îc tÝnh nh- sau: p' M o (n n') M 1 n CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  9. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 1. Ph-¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o c. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho kú kÕ ho¹ch (tiÕp) - Tr-êng hîp thø 3: NÕu sè lÇn quan s¸t cã trÞ sè nhá h¬n thùc chi b×nh qu©n b»ng mét nöa tæng sè lÇn quan s¸t, nghÜa lµ th× tõ c«ng thøc (5.5) cã thÓ biÕn ®æi nh- sau: P' M 0 n' M 1 2 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  10. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 1. Ph-¬ng ph¸p thèng kª b¸o c¸o d. KiÓm tra sù tháa m·n cña møc theo c«ng thøc: P i min M KH M 0 CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  11. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 2. Dïng ph-¬ng ph¸p tÝnh nhÞp ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n: Khi sè liÖu thèng kª b¸o c¸o vÒ l-îng thùc chi nguyªn vËt liÖu gi¶m dÇn theo thø tù thêi gian, ta sÏ tÝnh møc theo nhÞp ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n cña l-îng thùc chi nguyªn vËt liÖu ë kú b¸o c¸o. Tr×nh tù tÝnh to¸n nh- sau: CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  12. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 2. Dïng ph-¬ng ph¸p tÝnh nhÞp ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n: (tiÕp) - TÝnh nhÞp ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n cña l-îng thùc chi nguyªn vËt liÖu kú b¸o c¸o, theo c«ng thøc: P1 X n 1 P0 Trong ®ã: NhÞp ®é ph¸t triÓn b×nh qu©n cña l-îng thùc chi nguyªn vËt liÖu kú b¸o c¸o, tÝnh b»ng %. P1: L-îng thùc chi nguyªn vËt liÖu lÇn quan s¸t cuèi cïng. P0: L-îng thùc chi nguyªn vËt liÖu lÇn quan s¸t ®Çu tiªn (kú gèc). n: Sè lÇn quan s¸t. -. TÝnh møc kú kÕ ho¹ch: Møc ®-îc tÝnh theo c«ng thøc: M X .P Ph-¬ng ph¸p nµy chØ dïng khi ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt cña kú kÕ ho¹ch vµ kú b¸o c¸o kh«ng cã1 nh÷ng thay ®æi lín CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  13. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 3. Ph-¬ng ph¸p thÝ nghiÖm kinh nghiÖm Thùc chÊt cña ph-¬ng ph¸p thÝ nghiÖm kinh nghiÖm lµ dùa vµo c¸c kÕt qu¶ thÝ nghiÖm cã kÕt hîp víi kinh nghiÖm cña s¶n xuÊt ®Ó ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu cho mét ®¬n vÞ s¶n phÈm (hay mét khèi c«ng viÖc). Yªu cÇu: - §iÒu kiÖn thÝ nghiÖm ph¶i phï hîp ®iÒu kiÖn s¶n xuÊt thùc tÕ - bao gåm c¶ ®iÒu kiÖn kü thuËt cña s¶n xuÊt nh- trang thiÕt bÞ, quy tr×nh c«ng nghÖ, ph-¬ng ph¸p s¶n xuÊt vµ ®iÒu kiÖn tæ chøc qu¶n lý s¶n xuÊt: d©y chuyÒn s¶n xuÊt, hËu cÇn vËt t- cho s¶n xuÊt, tr×nh ®é cña ng-êi lao ®éng.... - §iÒu kiÖn thÝ nghiÖm ph¶i mang tÝnh chÊt ®¹i diÖn. CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  14. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 3. Ph-¬ng ph¸p thÝ nghiÖm kinh nghiÖm C¸c b-íc tiÕn hµnh: a. ChuÈn bÞ ®iÒu kiÖn thÝ nghiÖm b. TiÕn hµnh thÝ nghiÖm c. Tæng hîp vµ ph©n tÝch sè liÖu d. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu e. TiÕn hµnh s¶n xuÊt thö vµ ban hµnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  15. a. ChuÈn bÞ ®iÒu kiÖn thÝ nghiÖm • Nghiên cứu các tài liệu kỹ thuật, tiêu chuẩn nhà nước , quốc tế về chất lượng sản phẩm • Các nhân tố tác động đến sản xuất và dự kiến các trường hợp có thể xẩy ra • Chuẩn bị máy móc, thiết bị và chọn tay nghề công nhân • Dự kiến các thành phần chi phí và thiết kế các biểu mẫu để ghi chép CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  16. b. TiÕn hµnh thÝ nghiÖm • Tổ chức sản xuất trong điều kiện đã xác định • Ghi chép các số liệu phát sinh vào các biểu mẫu đã chuẩn bị • Phân tích các yếu tố ảnh hưởng, các thành phần hao phí phát sinh • Tiến hành thí nghiệm nhiều lần CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  17. c. Tæng hîp vµ ph©n tÝch sè liÖu • Loại bỏ khỏi hệ thống số liệu những số liệu nghi ngờ • Chỉnh lý các số liệu để phát hiện tính quy luật • Tính toán các thành phần hao phí và xác định kết quả cuối cùng CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  18. d. X¸c ®Þnh møc tiªu dïng nguyªnvËt liÖu • Trên cơ sở phân tích trên đây tiến hành xác định mức và sản xuất thử trong điều kiện thực tế để kiểm tra lại ! CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  19. e. TiÕn hµnh s¶n xuÊt thö vµ ban hµnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
  20. I. Ph-¬ng ph¸p ®Þnh møc tiªu dïng nguyªn vËt liÖu 4. Ph-¬ng ph¸p ph©n tÝch tÝnh to¸n Thùc chÊt cña ph-¬ng ph¸p ph©n tÝch tÝnh to¸n lµ tÝnh møc cho tõng chi tiÕt cña s¶n phÈm dùa trªn c¬ së nghiªn cøu c¸c nh©n tè ¶nh h-ëng chñ yÕu ®Õn chi phÝ vËt liÖu, tÝnh to¸n toµn bé nh÷ng tiªu hao vËt liÖu trong s¶n xuÊt vµ tæng hîp thµnh møc CuuDuongThanCong.com https://fb.com/tailieudientucntt
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.20: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quy Trình Quản Lý Nhân Sự Dành Cho Lãnh Đạo
380 tài liệu
1798 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2