Bài giảng Kế toán chi phí: Chương 5 - ThS. Vũ Quốc Thông

VŨ Quốc Thông<br /> <br /> 11/4/2016<br /> <br /> Kế Toán Chi Phí<br /> <br /> Chương 5<br /> <br /> Kế toán chi phí định mức<br /> <br /> GV. ThS. Vũ Quốc Thông<br /> <br /> Mục tiêu<br /> • Trình bày định nghĩa và vai trò của chi phí<br /> định mức<br /> • Giải thích và trình bày các thành tố khi xây<br /> dựng chi phí định mức<br /> • Xác định được các chênh lệch giữa chi phí<br /> thực tế và chi phí định mức<br /> <br /> 2<br /> <br /> 1<br /> <br /> VŨ Quốc Thông<br /> <br /> 11/4/2016<br /> <br /> Nội dung<br /> • Những vấn đề chung kế toán chi phí định<br /> mức.<br /> • Xây dựng chi phí định mức và xác định các<br /> chênh lệch.<br /> <br /> 3<br /> <br /> Định nghĩa chi phí định mức<br /> • Chi phí định mức (standard costing)<br /> là chi phí được xác định trước khi<br /> quá trình sản xuất diễn ra, thường<br /> là đầu tháng, đầu quý hoặc đầu<br /> năm.<br /> • Chi phí định mức được thiết lập cho<br /> một đơn vị sản phẩm, dịch vụ trong<br /> quá trình sản xuất theo tiêu chuẩn ở<br /> điều kiện hoạt động nhất định.<br /> <br /> 4<br /> <br /> 2<br /> <br /> VŨ Quốc Thông<br /> <br /> 11/4/2016<br /> <br /> Vai trò chi phí định mức<br /> Trong hoạt động sản xuất, xây dựng định mức chi phí sản xuất sẽ giúp cho<br /> doanh nghiệp:<br /> • Xây dựng hệ thống dự toán chi phí sản xuất làm<br /> cơ sở triển khai, phối hợp hoạt động sản xuất tốt<br /> hơn.<br /> • Động viên các cá nhân, bộ phận cố gắng thực<br /> hiện công việc được giao cao hơn so với định<br /> mức, phấn đấu tiết kiệm chi phí sản xuất.<br /> • Hệ thống chi phí định mức cho phép kiểm soát<br /> chi phí ở từng bộ phận cũng như toàn doanh<br /> nghiệp. Mọi sự chênh lệch giữa thực tế thực hiện<br /> và định mức chi phí cho phép đều phải được theo<br /> dõi để kịp thời điều chỉnh.<br /> 5<br /> <br /> Xây dựng chi phí định mức<br /> • Chi phí nguyên vật liệu trực tiếp<br /> định mức<br /> • Chi phí nhân công trực tiếp định<br /> mức<br /> • Chi phí sản xuất chung định mức<br /> Định mức chi phí sản xuất được xây dựng từ hai yếu tố :<br /> • Định mức lượng<br /> • Định mức giá<br /> <br /> 6<br /> <br /> 3<br /> <br /> VŨ Quốc Thông<br /> <br /> 11/4/2016<br /> <br /> Các loại định mức chi phí<br /> • Định mức lý tưởng: là định mức được xây dựng với<br /> điều kiện sản xuất hoàn hảo và tối ưu nhất. Định<br /> mức lý tưởng còn được gọi là định mức lý thuyết.<br /> • Định mức thực tế: là những định mức được xây<br /> dựng một cách chặt chẽ và có thể đạt được nếu cố<br /> gắng.<br /> <br /> 7<br /> <br /> Định mức chi phí NVL trực tiếp<br /> CP NVLTT<br /> định mức<br /> <br /> = Lượng NVLTT x Giá NVLTT<br /> định mức<br /> định mức<br /> <br /> • Đặc tính thiết kế của một sản phẩm.<br /> <br /> • Tuổi thọ và hiệu suất của máy móc<br /> • Chất lượng và kinh nghiệm của<br /> công nhân.<br /> • Lãng phí, hao hụt nếu có.<br /> <br /> • Hợp đồng giá với nhà<br /> cung cấp<br /> <br /> • Một nguồn cung ứng mới<br /> có thể thay thế.<br /> • Giá trung bình của các kỳ.<br /> • Mức độ lạm phát.<br /> 8<br /> <br /> 4<br /> <br /> VŨ Quốc Thông<br /> <br /> 11/4/2016<br /> <br /> Ví dụ 1<br /> •<br /> <br /> Công ty ABC có tài liệu về chi phí nguyên vật liệu trực tiếp X để sản<br /> xuất ra sản phẩm A như sau :<br /> <br /> 1. Lượng nguyên vật liệu trực tiếp sử dụng:<br /> - Nhu cầu NVL trực tiếp cơ bản để sản xuất sản phẩm<br /> - Nhu cầu NVL trực tiếp hao hụt để sản xuất sản phẩm<br /> - Nhu cầu NVL trực tiếp hư hỏng để sản xuất sản phẩm<br /> 2. Giá mua nguyên vật liệu trực tiếp:<br /> - Đơn giá mua:<br /> - Chi phí vận chuyển, bốc dỡ:<br /> - Chi phí hao hụt do thu mua:<br /> <br /> 10kg/sp<br /> 9,8kg/sp<br /> 0,1kg/sp<br /> 0,1kg/sp<br /> 8.000đ/kg<br /> 7.800đ/kg<br /> 120đ/kg<br /> 80đ/kg<br /> <br /> 3. Định mức chi phí nguyên vật liệu trực tiếp X để sản<br /> xuất ra sản phẩm A (10kg/sp x 8.000đ/kg = 80.000đ/sp)<br /> <br /> 80.000đ/sp<br /> <br /> 9<br /> <br /> Định mức chi phí nhân công trực tiếp<br /> CP NCTT = Lượng NCTT x Giá NCTT<br /> định mức<br /> định mức<br /> định mức<br /> <br /> • Hợp đồng lao động.<br /> • Nghiên cứu thời gian chuẩn thực<br /> hiện của người công nhân.<br /> <br /> • Chính sách nhân sự của<br /> công ty.<br /> <br /> • Việc thực hiện quá khứ.<br /> <br /> • Chi phí hay đơn giá nhân<br /> công trung bình các kỳ<br /> trước<br /> <br /> • Mong muốn của nhà quản lý và khả<br /> năng người thực hiện là phù hợp.<br /> <br /> 10<br /> <br /> 5<br /> <br />