Bài giảng Kinh doanh quốc tế: Chương 1

Chương 1:<br /> <br /> GIỚI THIỆU TỔNG QUAN VỀ<br /> HOẠT ĐỘNG KINH DOANH<br /> QUỐC TẾ VÀ CÁC CÔNG TY ĐA<br /> QUỐC GIA<br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> 1<br /> <br /> Mục tiêu<br /> o Nắm vững những khái niệm cơ bản về toàn cầu hoá và<br /> những yếu tố chủ yếu thúc đẩy toàn cầu hóa<br /> o Nắm vững các dạng hoạt động KDQT và những xu<br /> hướng/mô thức trao đổi thương mại hàng hoá và dịch vụ,<br /> và đầu tư nước ngoài giữa các quốc gia trên thế giới<br /> <br /> o Nhận thức được tầm quan trọng của các công ty đa quốc<br /> gia (Multinational Enterprises - MNEs, Multinational<br /> corporation - MNCs), các yếu tố thúc đẩy một công ty<br /> tham gia hoạt động KDQT, và những thách thức mà<br /> MNEs phải đối mặt.<br /> o Giải quyết tình huống Wipro<br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> Nội dung<br /> <br /> 1.1 Hoạt động kinh doanh quốc tế<br /> <br /> Chương 1<br /> <br /> 1.2 Toàn cầu hóa<br /> <br /> 1.3 Các công ty đa quốc gia<br /> 1.4 Mục đích và đối tượng nghiên cứu<br /> <br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> 3<br /> <br /> 1.1 Hoạt động kinh doanh quốc tế<br /> 1.1.1 Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> oKinh doanh quốc tế là những hoạt động kinh doanh<br /> <br /> được thực hiện qua biên giới các quốc gia nhằm thỏa<br /> mãn nhu cầu của các cá nhân, các công ty, và các tổ<br /> chức. (hay là toàn bộ các hoạt động thương mại giữa 2<br /> hay nhiều nước với Cty vì mục đích lợi nhuận – chính<br /> phủ có thể hoặc không vì lợi nhuận).<br /> oNó liên quan đến sự dịch chuyển hàng hóa, dịch vụ,<br /> vốn, lao động, chuyển giao công nghệ, và quản lý qua<br /> biên giới các quốc gia.<br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> 4<br /> <br /> 1.1 Hoạt động kinh doanh quốc tế<br /> 1.1.2 Các dạng hoạt động kinh doanh quốc tế<br /> Xuất nhập khẩu<br /> Import - Export<br /> <br /> Đầu tư<br /> nước ngoài<br /> Foreign Investment<br /> Cấp phép KD<br /> Licensing<br /> <br /> Liên doanh<br /> Joint Venture<br /> Kinh doanh quốc tế<br /> <br /> KD nhượng quyền<br /> Franchising<br /> <br /> 5<br /> <br />