zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kỹ Năng Mềm

» Kỹ năng quản lý

Bài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việc

Chia sẻ: Lavie Lavie | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0

Báo xấu

463
lượt xem 76
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việc bao gồm hai nội dung chính đó là cách tạo động lực làm việc trong kinh doanh và các học thuyết tạo động lực làm việc. Mời các bạn tham khảo bài giảng để hiểu rõ hơn về những nội dung này.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Kỹ năng tạo động lực làm việc

Kính gửi Quý Công Ty Viện Quản Lý Việt Nam ra đời năm 2011. Các dịch vụ của VIM bao gồm đào tạo inhouse cho doanh nghiệp, hướng nghiệp cho các sinh viên sắp tốt nghiệp, các chương trình nâng cao năng suất cho nhân viên trẻ dưới 2 năm kinh nghiệm, dịch vụ đánh giá nhân viên, Team Building, câu lạc bộ nhân sự SHRM www.shrm.org.vn Với triết lý kinh doanh các dịch vụ nhân sự phải giúp cho các khách hàng giảm chi phí, tăng năng suất, tăng hiệu quả. Nói cho cùng chi phí cho các dịch vụ nhân sự cũ ng làm tăng gánh nặng chi phí của doanh nghiệp. VIM rất thấu hiểu điều đó vı ̀ vậy đã thực hiện chương trình tặng bài giảng chi tiết miễn phí cho các doanh nghiệp nhằm: 1‐ Là nguồn tư liệu cho phòng nhân sự̣ tự soạn giáo trình giảng dạy trong doanh nghiệp 2‐ Là nguồn tài liệu gửi cho toàn bộ nhân viên để nhân viên tự họ c và tự phát triển trong công ty 3‐ Là đối trọng giúp cho phòng nhân sự đàm phán tốt hơn với các nhà cung cấp khóa học đào tạo. VIM luôn luôn thực hiện triết lý “ Khách hàng cần phải thấy bài giảng trước khi lớp học bắt đầu vì chất lượng bài giảng thể hiện rõ nhất năng lực chuyên môn của các đơn vị thực hiện dịch vụ đào tạo” Rất cám ơn sự quan tâm của Quý Công Ty. Còn nhiều bài giảng miễn phí tại VIM, Quý Công Ty vui lòng liên hệ qua email tuan.nguyen@vim.edu.vn để nhận thêm các bài giảng. Vũ Tuấn Anh Giám Đốc Điều Hành Viện Quản Lý Việt Nam VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
KỸ NĂNG TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC 1. Tạo động lực làm việc trong kinh doanh 2. Các học thuyết tạo động lực làm việc VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Ý nghĩa Motive: Là trạng thái tinh thần ở bên trong tạo ra năng lượng, kích hoạt và hướng hành vi của cá nhân nhằm đạt mục đích cụ thể VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Motivating: Mô tả một cá nhân trong hoàn cảnh cụ thể của một tổ chức: người quản lý- thúc đẩy và động viên một người khác- nhân viên cam kết và thực hiện một hành động cụ thể Motivation: Là tập hợp các tác động nhằm thu hút và giữ các nhân viên trong tổ chức. Động lực làm việc thúc đẩy nhân viên hành động và tiếp tục giữ nhân viên theo hướng định sẵn VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Tạo động lực làm việc tại Walmart • Tôn trọng cá nhân • Nhân viên là tài sản lớn nhất • Nhân viên được gọi là “ đồng sự” Associates • Tôn trọng sự khác biệt VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Các quan điểm sai về tạo động lực làm việc • Tôi rất dễ dàng thúc đẩy nhân viên làm việc • Tiền bạc là công cụ mạnh nhất nhằm tạo động lực làm việc • Sự sợ hãi là công cụ hiệu quả tạo động lực làm việc • Những gì thúc đẩy tôi làm việc cũng sẽ thúc đẩy nhân viên làm việc • Mọi người đều giống nhau về động lực làm việc VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Hiệu quả tạo động lực làm việc đối với tổ chức • Tăng mức độ hoàn thành công việc • Sử dụng tốt hơn nguồn lực tổ chức • Giảm tỷ lệ nghỉ việc • Tăng sự hài lòng trong công việc • Giảm chi phí ẩn trong tổ chức VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Hiệu quả tạo động lực làm việc đối với cấp quản lý • Hiểu rõ hơn về nhân viên và động lực thúc đẩy họ làm việc • Xác định các cách để thúc đẩy nhân viên làm việc • Thúc đẩy nhóm làm việc • Trao quyền cho nhân viên làm việc VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Vai trò của tạo động lực trong kinh doanh • Trong tất cả các chức năng quản lý, tạo động lực làm việc là công việc khó khăn và phức tạp nhất • Các cấp quản lý cần thấu hiểu tạo động lực làm việc trong ngữ cảnh kinh doanh • Tạo động lực làm việc trong kinh doanh bị ảnh hưởng không chỉ kinh doanh mà còn các yếu tố phi kinh doanh VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Tổ chức kinh doanh 1. Cơ cấu tổ chức 2. Quy trình 3. Nhân sự VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Tạo động lực làm việc trong kinh doanh bao gồm thực hiện công tác tạo động lực trong quản lý trong ngữ cảnh tổ chức kinh doanh tới toàn thể các cá nhân trong tổ chức. Công tác quản lý: Thực hiện các công việc qua các nhân viên tại phòng ban chủ quản và các phòng ban khác trong công ty Công tác quản lý cơ bản: Kế hoạch- Tổ Chức – Lãnh Đạo – Kiểm Soát VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Nguồn lực của người quản lý 1. Tài chính 2. Cơ sở vật chất 3. Công nghệ 4. Tri thức 5. Nhân lực Tất cả các nguồn lực trừ tri thức và nhân lực đều bị giới hạn. Tạo động lực làm việc là công tác quan trọng nhất phát huy nguồn lực nhân lực và tri thức VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Mục tiêu cá nhân • Thỏa mãn tài chính vật chất • Địa vị trong công ty và xã hội • Đào tạo và phát triển • Tôn trọng và ghi nhận • Chấp nhận và cống hiến • Hoàn thành mục tiêu cá nhân • Xây dựng công ty VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Mục tiêu cá nhân có các tính chất • Các mục tiêu cá nhân thay đổi theo thời gian • Các mục tiêu cá nhân bị ảnh hưởng bởi người thân và bạn bè • Các mục tiêu cá nhân có tính thỏa hiệp và ưu tiên trong từng thời đoạn thời gian • Các mục tiêu cá nhân được so sánh giữa các cá nhân khác và môi trường VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Mục tiêu tổ chức • Đạt được các mục tiêu kinh doanh với chi phí hợp lý • Đảm bảo quy trình kinh doanh và hoạt động tuân thủ • Phát triển năng lực và tri thức của công ty • Đảm bảo công ty phát triển bền vững và lâu dài VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Mục tiêu người đại diện công ty • Đạt được mục tiêu cá nhân của bản thân • Đạt được mục tiêu của công ty giao trong công tác quản lý VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Tạo động lực làm việc • Liên quan tới cá nhân và các cảm xúc nội tại cá nhân • Liên quan tới các hành vi hướng mục tiêu • Là quá trình liên tục • Có tính chất rất phức tạp • Mang tính chất hệ thống • Có thể trở thành tích cực hoặc tiêu cực VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Liên quan tới cá nhân và các cảm xúc nội tại cá nhân • Xảy ra giữa cá nhân và tổ chức • Tổ chức: cơ cấu- qui trình- nhân sự và người đại diện tổ chức • Cá nhân và tổ chức thay đổi theo thời gian • Bản thân cá nhân không kiểm soát các cảm xúc nội tại VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Liên quan tới các hành vi hướng mục tiêu • Mục tiêu được cá nhân sử dụng nhằm cụ thể hóa sự thỏa mãn và tiếp tục cam kết động lực làm việc • Cá nhân đánh giá và thể hiện động lực làm việc trong khoảng thời gian xác định • Cá nhân thể hiện động lực làm việc trong một hoàn cảnh cụ thể nhắm một mục tiêu cụ thể VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions
1- Tạo động lực làm việc trong kinh doanh Các góc nhìn về động lực làm việc 1. Động lực làm việc tại mức độ cá nhân – nhân viên 2. Động lực làm việc tại mức độ nhóm – phòng ban 3. Động lực làm việc tại mức độ tổ chức- công ty VIM.EDU.VN NGAYHOIVIECLAM.VN ASSESSMENT.VN Move Ahead Competitors Make Own Opportunities Make Right Decisions

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.