Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc

Chia sẻ: Estupendo Estupendo | Ngày: | Loại File: PPTX | Số trang:19

Thêm vào BST

Báo xấu

218
lượt xem 39
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Chương 6: Kế hoạch nhân sự. Sau khi học xong chương này người học có thể: Trình bày được nội dung kế hoạch nhân sự, liệt kê được quá trình lập kế hoạch nhân sự, hiểu được vai trò kế hoạch nhân sự trong tổ chức. Mời các bạn tham khảo.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Lập kế hoạch kinh doanh: Chương 6 - ThS. Huỳnh Hạnh Phúc

TRƯỜNG ĐẠI HỌC MỞ THÀNH PHỐ HỒ CHÍ MINH KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH MÔN HỌC: LẬP KẾ HOẠCH KINH DOANH Chương 6: KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Th.s Huỳnh Hạnh Phúc Email: phuc.huynh@oude.edu.vn
MỤC TIÊU CHƯƠNG 6
NỘI DUNG CHƯƠNG 6
VAI TRÒ CỦA KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
Qui mô NHU CẦU NHÂN SỰ CỦA DN QUA CÁC GĐ PHÁT TRIỂN Giai đoạn III Giai đoạn II Giai đoạn I Nhu cầu nhân sự
NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
SƠ ĐỒ TỔ CHỨC
KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL
BẢNG TỔNG CHI PHÍ LƯƠNG MỨC SỐ LƯỢNG LƯƠNG TỔNG LƯƠNG/VỊ VỊ TRÍ NHÂN SỰ (người) (triệu đồng) TRÍ (triệu đồng) Giám đốc 1 20 20 Kế toán trưởng 1 10 10 Trưởng phòng marketing 1 15 15 Trưởng phòng kinh doanh 1 15 15 Nhân viên bán hàng 20 4 80 Nhân viên sản xuất 15 3.5 52.5 Thư ký 3 5 15 Lái xe 1 4 4 Bảo vệ 2 2 4 215.5
KẾ HOẠCH XÂY DỰNG VÀ PHÁT TRIỂN NNL
1. QUÁ TRÌNH THIẾT LẬP KẾ HOẠCH NHÂN SỰ Định hướng Hệ thống HRM Hoạch định nhân chiến lược DN Định hướng hệ thống sự Hướng CL & kết quản lý NS để đạt mục Xác định số lượng quả DN muốn tiêu và NS cốt lõi Đánh giá và duy trì năng lực, thành tích Xác định nhu cầu NS So sánh mục tiêu và kết quả, điều chỉnh Thu hút, tiếp cận và phân bổ NS nếu cần Đầu tư phát triển nhân sự Phát triển & củng cố khả năng hoàn thành công việc của các bộ phận
1. ĐỊNH HƯỚNG CHIẾN LƯỢC MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀI TƯƠNG LAI, MỤC TIÊU, SỨ MỆNH, CHIẾN LƯỢC CÁC GIÁ TRỊ MÔI CỦA DN CỦA DN TRƯỜNG BÊN TRONG
2. HỆ THỐNG HRM
3. HOẠCH ĐỊNH NHÂN SỰ Mục tiêu, chiến lược DN Hoạt động dự kiến Nhân sự yêu cầu Nhân sự hiện có KHÔNG KHÁC KHÁC BIỆT BIỆT THỪA THIẾU DUY TRÌ
4. XÁC ĐỊNH NHU CẦU NHÂN SỰ Phân tích công việc MÔ TẢ CÔNG ĐẶC ĐIỂM CÔNG VIỆC VIỆC Hoạch định nhân sự Tổ chức tuyển dụng Lựa chọn
5. ĐẦU TƯ PHÁT TRIỂN NHÂN SỰ THĂNG TIẾN KHEN THƯỞNG THÀNH TÍCH CHẾ ĐỘ ƯU ĐÃI KẾ HOẠCH SỰ NGHIỆP SỰ KẾT THÚC PHÁT TRIỂN
6. ĐÁNH GIÁ VÀ DUY TRÌ THÀNH TÍCH DN VĂN HÓA TỔ Đánh giá năng CHỨC lực tổ chức & hiệu quả chiến lược nhân sự KẾ HOẠCH KẾT QUẢ
NỘI DUNG KẾ HOẠCH NHÂN SỰ
KẾT THÚC CHƯƠNG 6