Bài giảng Phát triển hệ thống thông tin kinh tế: Chương 2 - Học viện Ngân hàng

PHÁT TRIỂN HỆ THỐNG THÔNG TIN KINH TẾ<br /> <br /> Phần<br /> 1<br /> <br /> • Tổng quan về phát triển hệ thống thông tin<br /> Chương 1: Môi trường phát triển hệ thống<br /> Chương 2: Lựa chọn và lập kế hoạch phát triển hệ thống<br /> <br /> Chương 2: Lựa chọn và lập kế hoạch phát triển hệ thống<br /> 1. Xác định và lựa chọn dự án<br /> 2. Khởi động và lập kế hoạch dự án<br /> 3. Đánh giá tính khả thi của hệ thống<br /> <br /> 4. Xây dựng kế hoạch dự án cơ sở (Baseline Project Plan)<br /> <br /> 2<br /> <br /> 1. Xác định và lựa chọn dự án<br /> 2. Khởi động và lập kế hoạch dự án<br /> 3. Đánh giá tính khả thi hệ thống<br /> 4. Xây dựng kế hoạch dự án cơ sở<br /> <br /> 1. Định nghĩa<br /> 2. Nhu cầu phát triển dự án<br /> 3. Quy trình thực hiện<br /> <br />  Xác định và lựa chọn dự án là hoạt động đầu tiên của giai đoạn Lựa chọn và lập kế<br /> hoạch hệ thống trong vòng đời phát triển hệ thống.<br /> – Trong hoạt động này các nhà quản l{ cấp cao, đội ngũ kinh doanh, nhà quản l{ hệ thống sẽ<br /> xác định và đánh giá tất cả các dự án phát triển hệ thống có thể thực hiện được.<br /> – Những dự án có khả năng mang lại nhiều lợi ích cho tổ chức dựa trên các nguồn lực sẵn có<br /> sẽ được lựa chọn.<br /> <br /> 3<br /> <br /> 1. Xác định và lựa chọn dự án<br /> 2. Khởi động và lập kế hoạch dự án<br /> 3. Đánh giá tính khả thi hệ thống<br /> 4. Xây dựng kế hoạch dự án cơ sở<br /> <br /> 1. Định nghĩa<br /> 2. Nhu cầu phát triển dự án<br /> 3. Quy trình thực hiện<br /> <br />  Nhu cầu phát triển một dự án thông tin có thể xuất phát từ những yêu cầu sau:<br /> 1. Nhà quản lý và bộ phận kinh doanh (Managers and business units): muốn thay thế hoặc mở<br /> rộng hệ thống hiện tại để có thể thu được các thông tin cần thiết hoặc để cung cấp một dịch<br /> vụ mới cho khách hàng.<br /> 2. Nhà quản lý hệ thống thông tin (Information systems managers): muốn hệ thống hoạt động<br /> hiệu quả hơn, ít tốn kém tài nguyên hơn hoặc muốn chuyển hệ thống sang một môi trường<br /> hoạt động mới.<br /> 3. Đội ngũ lập kế hoạch (Formal planning groups): muốn cải thiện hệ thống hiện có để giúp tổ<br /> chức đáp ứng các mục tiêu đề ra như cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn…<br /> <br /> 4<br /> <br /> 1. Xác định và lựa chọn dự án<br /> 2. Khởi động và lập kế hoạch dự án<br /> 3. Đánh giá tính khả thi hệ thống<br /> 4. Xây dựng kế hoạch dự án cơ sở<br /> <br /> 1. Định nghĩa<br /> 2. Nhu cầu phát triển dự án<br /> 3. Quy trình thực hiện<br /> <br />  Quy trình xác định và lựa chọn dự án được tiến hành theo 3 bước:<br /> – Xác định các dự án phát triển tiềm năng.<br /> – Phân loại và xếp hạng các dự án.<br /> – Lựa chọn phương án phát triển.<br /> <br /> 5<br /> <br />