Chương 2 Tổ chức trong quản lý dự án thuộc bài giảng quản lý dự án, cùng nắm kiến thức trong chương này thông qua việc tìm hiểu các nội dung chính sau: khái niệm tổ chức quản lý dự án, các mô hình tổ chức quản lý dự án, người quản lý dự án.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - ThS. Đỗ Thị Lan Anh
- CHƯƠNG 2: TỔ CHỨC TRONG
QUẢN LÝ DỰ ÁN
Giảng viên: ThS Đỗ Thị Lan Anh
Bộ môn: Quản lý dự án – Khoa Tài chính Kế toán
Học viện Công nghệ Bưu chính Viễn thông
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014
www.ptit.edu.vn
- Cơ cấu tổ chức trong QLDA
2.1 Khái niệm
2.2 Các mô hình tổ chức trong QLDA
Tổ chức QLDA theo chức năng
Tổ chức QLDA theo dự án
Tổ chức QLDA dạng ma trận
Ma trận yếu
Ma trận mạnh
Ma trận cân bằng
2.3 Vai trò của người QLDA
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 2
www.ptit.edu.vn
- 2.1 Khái niệm tổ chức QLDA
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 3
www.ptit.edu.vn
- 2.1 Khái niệm tổ chức QLDA
Xây dựng cơ cấu tổ chức QLDA tuỳ
thuộc vào cách thức và chiến lược quản
lý, phạm vi và độ lớn của DA. Mục tiêu:
quản lý DA hiệu quả nhất bằng lực
lượng lao động cơ hữu hiện có.
Nguyên tắc chung: Cán bộ chuyên trách
cho DA lớn; không gian làm việc chung
cho các thành viên; hợp nhất công việc
giữa các bộ phận, nhân viên
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 4
www.ptit.edu.vn
- 2.1 Khái niệm tổ chức QLDA
2 nhóm quản lý:
Quản lý chức năng: Quản lý các nghiệp
vụ liên quan tới dự án trong phạm vi
doanh nghiệp
Quản lý dự án: Tìm cách sử dụng, phân
bổ tốt nhất các nguồn lực trong và ngoài
DN để đạt được mục tiêu dự án
Có sự mâu thuẫn từ các nhóm
quản lý?
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 5
www.ptit.edu.vn
- 2.1 Khái niệm tổ chức QLDA
Người quản lý dự án Người quản lý chức năng
Cần phải làm những gì? Nhiệm vụ sẽ được thực
Khi nào nhiệm vụ phải hiện như thế nào?
xong Nhiệm vụ sẽ được thực
Tại sao phải làm nhiệm hiện ở đâu?
vụ này? Ai sẽ thực hiện nhiệm vụ?
Dự án được thực hiện có Việc sử dụng nguồn lực
hiệu quả không? trong dự án có hiệu quả
Ngân sách dành cho không?
nhiệm vụ còn bao nhiêu?
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 6
www.ptit.edu.vn
- 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA
2.2.1 Mô hình tổ chức quản lý theo chức năng
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 7
www.ptit.edu.vn
- 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA
2.2.2 Mô hình tổ chức quản lý theo dự án
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 8
www.ptit.edu.vn
- 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA
2.2.3 Mô hình tổ chức quản lý theo ma trận
tập hợp con người từ các bộ phận chức
năng khác nhau để thành lập tổ DA
4 mô hình: Ma trận yếu, ma trận mạnh,
ma trận cân bằng, ma trận hỗn hợp
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 9
www.ptit.edu.vn
- 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA
Tổ chức DA theo dạng ma trận yếu
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 10
www.ptit.edu.vn
- 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA
Tổ chức DA theo dạng ma trận cân bằng
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 11
www.ptit.edu.vn
- 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA
Tổ chức DA theo dạng ma trận mạnh
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 12
www.ptit.edu.vn
- 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA
Tổ chức DA theo dạng ma trận hỗn hợp
Dự án
B
Bài giảng môn học Quản lý dự án Dự án A
6/12/2014 13
www.ptit.edu.vn
- 2.2 Các mô hình tổ chức QLDA
Lưu ý khi lựa chọn mô hình tổ chức DA
Sự rõ ràng về quyền hạn, trách nhiệm
của từng vị trí
Độ minh bạch về thông tin
Số lớp quản lý càng ít càng tốt
Nhu cầu, hiệu suất sử dụng nguồn lực
Tính linh hoạt
Tốc độ trao đổi thông tin giữa các vị trí
Chi phí hoạt động
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 14
www.ptit.edu.vn
- 2.3 Người quản lý dự án
Lãnh đạo (leader)
Quản lý
Đàm phán
Bài giảng môn học Quản lý dự án
6/12/2014 15
www.ptit.edu.vn
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
