Bài giảng Quản lý trong TK 21 & vai trò của người quản lí trong XH thông tin - TS.GVC. Bế Trung Anh

Chia sẻ: Lavie Lavie | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:16

Thêm vào BST

Báo xấu

100
lượt xem 12
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản lý trong TK 21 & vai trò của người quản lí trong XH thông tin của TS.GVC. Bế Trung Anh nêu lên vai trò của người quản lý trong xã hội thông tin, giả thuyết, xu hướng biến đổi vai trò của người quản lý, định hướng, chính sách nhằm nâng cao vai trò của nhà quản lý.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản lý trong TK 21 & vai trò của người quản lí trong XH thông tin - TS.GVC. Bế Trung Anh

QUẢN LÝ TRONG TK 21 & VAI TRÒ CỦA NGƯỜI QUẢN LÍ TRONG XH THÔNG TIN TS. GVC . BẾ TRUNG ANH GIÁM ĐỐC TRUNG TÂM HÀNH CHÍNH ĐIỆN TỬ HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH
• “Từ thuở bình minh của cuộc cách mạng công nghiệp đến nay, chưa bao giờ các nhà quản lý lại có nhiều điều phải học (và nhiều điều phải quên đi) như hiện nay, và cũng chưa bao giờ họ lại nhận được những lời khuyên đa dạng (và lộn xộn) như hiện nay. Lý do của sự đảo lộn trong tư duy quản lý hiện nay là sự xuất hiện trên thế giới một phương thức mới tạo ra của cải, có tính chất cách mạng.” • Alvin Toffler và Heidi Toffler
Mức độ thay đ ổi của một số lĩnh vực trong100 năm qua 1 - Tèc ®é di chuyÓn 2 – Khả năng kiÓm so¸t bªnh tËt 3 - Møc tăng d©n sè 4 - Møc sö dông c¸c nguån năng lîng 5 - Tèc ®é xö lý dữ liÖu 6 - Tèc ®é truyÒn th«ng Møc ®é gia tăng 10 10 100 10.00 100.00 1.000.000 10.000.00 (lÇn) 0 0 0 0 0
Cũ Mới Con người Phương thức Máy móc làm việc trong thế giới Thông tin Công nghiệp hoá Nguyên thay đổi liệu Đồng vốn Tài nguyên Xã hội • Thông tin là môt loại công nghiệp hàng hoá cao cấp • Lực lượng vật chất có ý nghĩa Xã hội thông tin
Tạo thuận lợi cho việc hình thành tri Cách thức mạng Giải phóng tiềm năng sáng tạo + tri thức CNTT tiềm ẩn trong mỗi người T I Không đơn thuần là cuộc cách mạng về công nghệ: máy móc, kỹ thuật, phần Cách mềm, tốc độ,... mạng CNTT Cách mạng về quan niệm và đổi mới tư duy
Xã hội công nghiệp Xã hội thông tin Quản lý cũ Quản lý khác trước Vai trò của người Vai trò của người quản lý quản lý CNTT
Vai trò của người quản lý hiện nay dưới ảnh hưởng của cuộc cách mạng thông tin
Giả thuyết • Công nghệ thông tin khiến các hoạt động của 1 tổ chức có tốc độ cao hơn  Vai trò của người quản lý tổ chức sẽ biến đổi. – Những yếu tố kinh tế xã hội, đặc điểm văn hoá, hệ thống đường lối chính sách nói chung, các chính sách và định hướng phát triển công nghệ thông tin, các thuộc tính của các cá nhân ảnh hưởng đến vai trò của ng quản lý. – Nâng cao chất lượng (vai trò) ng quản lý bằng việc đưa CNTT trợ giúp các hoạt động của 1 tổ chức là giải pháp mang tính quyết định, và làm tăng vai trò trong hoạt động quản lý của họ.
Cơ sở hạ tầng Kinh tế – Văn hoá – Xã hội Đặc trư c trưng nhân khẩu xã hội của cá nhân VAI TRÒ CỦA NHÀ QUẢN LÝ Giới Tuổi Học vấn Liên con người Thu nhập Ngành nghề Tượ ng trưng ợng tr Ngườ Ngư i lãnh đạ ời lãnh ạoo CÔNG Đặc điểm gia đình Liên kết (*) NGHỆ Thông tin THÔNG Mức sống Truyền thống Người xử lí thông tin (*) Ngư Qui mô, cơ cấu ... Qui mô, cơ TIN Người phổ biến thông tin (*) Ngư Ngườ Ngư ời phát ngôn (*) i phát ngôn (*) Mụ hỡnh đặc điểm tổ chức Ra quyết định Khối chính quyền Người sáng tạo Ngư Khối Đảng & Đoàn thể Người xử lý rắc rối Ngư Khối doanh nghiệp Piều phối các nguồn lực (*) Nhà thương l Nhà thươ ượ ng lư ợng ng Hệ thống đường lối, chủ trương chính sách của Đảng, Nhà nước
Tiếp cận xã hội học về vai trò của ng QL Kiểm tra Lập kế hoạch Lãnh đạo Tổ chức
Cách tiếp cận của Minzberg (mô hình hành vi) Vai trò Vai trò thông tin Vai trò liên con người (truyền thông) ra quyết định Tượng trưng Phổ biến thông tin Người sáng tạo Xử lý rắc rối Người lãnh đạo Phát ngôn Điều phối các Liên kết các thành Xử lý thông tin nguồn lực viên Nhà thương lượng
Xu hướng biến đổi vai trò của người QL 1. Quản lý trên cơ sở năng lực 2. Quản lý theo kiểu hệ thống “mở” và hướng tới những điểm chung 3. Quản lý với những quyết đoán sáng suốt và không cầu toàn 4. Quản lý những công nghệ mới
Năng lực là chỗ dựa thực sự Quản lý với những quyết đoán cho nhà quản lý sáng suốt và không cầu toàn Xu hướng biến đổi vai trò Quản lý trên cơ sở tương tác Vai trò mới: Quản lýcông chéo giữa các tổ chức và các nghệ, xây dựng 1 hệ thống đối tác khác thông tin hiện đại trong tổ chức như 1 hệ thần kinh kỹ thuật số
Định hướng, chính sách nhằm nâng cao vai trò của nhà QL Phát triển kinh tế xã hội là Đẩy mạnh cải cách hành điều kiện tương hỗ với việc chính nâng cao vai trò CBQL Động viên, khuyến khích, Đào tạo và đào tạo lại bắt buộc ứng dụng CNTT CBQL (mở rộng cho mọi trong các tổ chức loại đối tượng)
Giải pháp thực hiện • Tạo điều kiện cho CBQL học tập liên tục • Coi năng suất công việc là thước đo quan trọng nhất, cao nhất để đánh giá CBQL • Nhận diện và có chức danh chính thức cho vị trí CIO (quản lý tổ chức và quản lý HTTT trong tổ chức đó) • Các ứng dụng CNTT nên theo mô hình nhà nước và các tổ chức cùng góp sức • Tư duy đổi mới (đổi mới liên tục và không liên tục) • Khích lệ động viên tính năng động, dám chịu trách nhiệm. Cạnh đó có hình thức bãi nhiệm, giáng chức, giảm lương
Hiểu và sử dụng các HTTT 86.3 90 77 77.8 80 83.3 70 58.2 60 60 50 40 30 20 10 "BiÕt" MIS 0 ChÝnh quyÒn S ö dô ng OAS § ¶ng&§ oµn thÓ Doanh nghiÖp