intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Quản trị chiến lược trong khu vực công: Chương 3 - ThS. Lê Hồng Hạnh

Chia sẻ: Na Na | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:0

214
lượt xem
36
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Quản trị chiến lược trong khu vực công: Chương 3 - Phân tích các yếu tố đầu vào của chiến lược trong khu vực công trình bày khái niệm, các yếu tố đầu vào, phân loại các yếu tố đầu vào, kỹ thuật phân tích bên trong và môi trường bên ngoài và một số nội dung khác.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản trị chiến lược trong khu vực công: Chương 3 - ThS. Lê Hồng Hạnh

  1. CHƯƠNG 3 PHÂN TÍCH CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA CHIẾN LƯỢC TRONG KHU VỰC CÔNG Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  2. 1. YẾU TỐ ĐẦU VÀO CỦA CHIẾN LƯỢC KHU VỰC CÔNG 1.1.KHÁI NIỆM • Là các yếu tố cần phải có để xây dựng và thực hiện chiến lược khu vực công 1.2. CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO • Đó là các yếu tố nào? Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  3. Nội quy, Tài chính quy chế, chính sách, pháp luật Ế U Y Thông tin Ố T Ầ U Đ Nhân sự VÀO Cơ cấu tổ chức bộ máy Môi trường Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  4. 1.3. PHÂN LOẠI CÁC YẾU TỐ ĐẦU VÀO • Thường phân thành 2 loại: – Yếu tố bên trong – Yếu tố bên ngoài • Căn cứ vào loại chiến lược để xác định Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  5. 2. KỸ THUẬT PHÂN TÍCH BÊN TRONG VÀ MÔI TRƯỜNG BÊN NGOÀIl Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  6. 2.1.QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH • Mô hình phân tích SWOT là kết quả của một cuộc khảo sát trên 500 công ty có doanh thu cao nhất do tạp chí Fortune bình chọn • Được tiến hành tại Viện Nghiên cứu Standford trong thập niên 60-70 • Nhóm nghiên cứu gồm có Marion Dosher, Ts. Otis Benepe, Albert Humphrey, Robert Stewart và Birger Lie. • Mục đích tìm ra nguyên nhân vì sao nhiều công ty thất bại trong việc thực hiện kế hoạch. Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  7. • Tại Hội thảo về Lập kế hoạch dài hạn tại Zurich, Thụy Sĩ năm 1964, nhóm nghiên cứu quyết định đổi chữ F thành chữ W và từ đó SOFT đã chính thức được đổi thành SWOT. Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  8. 2.2. KHÁI NIỆM • Phân tích SWOT là cách thức hữu hiệu trong việc xác định: – Mặt mạnh – Mặt yếu của cơ quan, tổ chức, địa phương Và kiểm tra: – Cơ hội – Thách thức mà cơ quan, tổ chức, địa phương gặp phải Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  9. 2.3. MỤC ĐÍCH SỬ DỤNG • Mục đích ban đầu: nhằm hoạch định các chiến lược cấp doanh nghiệp và công ty. • Giúp các nhà hoạch định chiến lược vĩ mô xác định các chiến lược phù hợp. Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  10. 2.4. NỘI DUNG CỦA KỸ THUẬT PHÂN TÍCH SWOT • Xác định điểm mạnh (strengths): – Là yếu tố bên trong tổ chức, địa phương, quốc gia – Phản ánh sức mạnh, tạo thuận lợi để phát triển Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  11. • Xác định điểm yếu (weaknesses): – Là yếu tố bên trong tổ chức, địa phương, quốc gia – Phản ánh sự yếu kém, gây nên khó khăn cho địa phương/quốc gia Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  12. • Xác định cơ hội (opportunities): – Là yếu tố bên ngoài tổ chức, địa phương, quốc gia – Tạo điều kiện thúc đẩy địa phương/quốc gia phát triển Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  13. • Xác định thách thức (threats): – Là yếu tố bên ngoài tổ chức, địa phương, quốc gia – Gây trở ngại cho hoạt động của địa phương/quốc gia Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  14. • Xây dựng bảng phân tích bên trong và môi trường bên ngoài Những điểm mạnh Những điểm yếu 1……………………….... 1……………………….... 2………………………… 2………………………… 3………………………… 3………………………… 4………………………… 4………………………… Những cơ hội Những thách thức 1……………………….... 1……………………….... 2………………………… 2………………………… 3………………………… 3………………………… 4………………………… 4………………………… Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  15. • Ma trận phân tích bên trong và môi trường bên ngoài Điểm mạnh (S) Điểm yếu (W) Cơ hội (O) S1/O1………… O1/W1………… S2/O2………… O2/W2………… Thách thức (T) S1/T1………… W1/T1………… S2/T2………… W2/T2………… Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
  16. • Xác định loại chiến lược phù hợp với địa phương/quốc gia căn cứ vào bảng ma trận Quản trị chiến lược trong khu vực công Ths.Lê H ồng Hạnh
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2