Bài giảng Quản trị học: Chương 3 - TS. Đoàn Gia Dũng

Chương 3<br /> MÔI TRƯỜNG TỔ CHỨC<br /> <br /> MỤC TIÊU CỦA CHƯƠNG<br /> • Nhận diện các yếu tố của môi trường vĩ mô tác<br /> động đến tổ chức<br /> • Các yêu tố của môi trường vi mô (năm lực<br /> lượng cạnh tranh của M. Porter).<br /> • Các chiến lược kinh doanh quốc tế trong môi<br /> trường toàn cầu.<br /> <br /> KHÁI NIỆM MÔI TRƯỜNG<br /> • Môi trường là tất cả những gì tồn tại xung<br /> quanh tổ chức có ảnh hưởng trực tiếp hoặc<br /> gián tiếp đến tổ chức.<br /> • Các thành phần môi trường:<br /> – Môi trường vĩ mô<br /> – Môi trường ngành<br /> – Môi trường nội bộ<br /> <br /> MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ<br /> • Khái niệm: Bao gồm các yếu tố có ảnh hưởng<br /> rộng và không trực tiếp đến tổ chức.<br /> –<br /> –<br /> –<br /> –<br /> –<br /> –<br /> <br /> Môi trường quốc tế<br /> Môi trường công nghệ<br /> Văn hóa xã hội<br /> Kinh tế<br /> Chính trị - luật pháp<br /> Môi trường tự nhiên<br /> <br /> MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ<br /> • Môi trường quốc tế: Các sự kiện xuất phát từ nước<br /> ngoài đó là các cơ hội hay đe dọa với các doanh<br /> nghiệp trong nước.<br /> • Môi trường công nghệ: Các thành tựu về khoa học và<br /> công nghệ trong ngành cụ thể cũng như ở phạm vi xã<br /> hội rộng hơn.<br /> – Vai trò công nghệ với chiến lược kinh doanh<br /> – Vai trò công nghệ với quá trình sản xuất<br /> – Vai trò công nghệ trong phân phối sản phẩm<br /> <br />