Bài giảng Quản trị học: Chương 7 - TS. Đoàn Gia Dũng

Chương 7<br /> ĐỘNG CƠ THÚC ĐẨY<br /> <br /> NỘI DUNG CỦA CHƯƠNG<br /> • Những đặc điểm của động cơ làm việc<br /> • Mô hình của động cơ làm việc<br /> • Những hướng dẫn cho các nhà quản trị<br /> <br /> Những đặc điểm của động cơ<br /> • Khái niệm<br /> • Mô hình tổng quát về sự thỏa mãn nhu cầu<br /> • Một số lý thuyết về nhu cầu và động cơ<br /> <br /> Những đặc điểm của động cơ<br /> • Khái niệm:<br /> – Động cơ thúc đẩy là tất cả những điều kiện phấn<br /> đấu nội tại được mô tả như những ước muốn,<br /> mong muốn, ham muốn …Đó chính là một trạng<br /> thái nội tại kích thích hay thúc đẩy hoạt động.<br /> <br /> Những đặc điểm của động cơ<br /> • Khái niệm:<br /> – Động cơ và hiệu quả<br /> •<br /> •<br /> •<br /> •<br /> <br /> Làm việc tích cực (nổ lực cao)<br /> Duy trì nổ lực làm việc<br /> Định hướng vào thực hiện các mục tiêu quan trọng<br /> P=MxAxO<br /> – P: performance - kếtquả, thành tích; M: Motivation - Động cơ<br /> – A: Ability – Năng lực: cáckỹ năng, công nghệ, hiểu biếtvề<br /> công việc<br /> <br />