intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Bài giảng Quản Trị Rủi Ro - Chương 1

Chia sẻ: Nguyen Minh Phung | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:16

Thêm vào BST
Báo xấu
328
lượt xem 111
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Rủi ro thuần tuý tồn tại khi có một nguy cơ tổn thất nhưng không có cơ hội kiếm lời được. Ví dụ: Người chủ một chiếc xe có rủi ro tồn thất tiềm ẩn liên quan đến một vụ đụng xe. Nếu có đụng xe, người đó sẽ bị thiệt hại về tài chính. Nếu không, người đó sẽ không có lợi gì cả, vì thế tình trạng tài chính của người đó vẫn không thay đổi.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Quản Trị Rủi Ro - Chương 1

  1. QUAÛN TRÒ RUÛI RO (RISK MANAGEMENT) Chöông 1: Giôùi thieäu veà ruûi ro vaø söï baát ñònh Chöông 2: Giôùi thieäu veà quaûn trò ruûi ro Chöông 3: Nhaän daïng ruûi ro Chöông 4: Ño löôøng ruûi ro Chöông 5: Ruûi ro ñoái vôùi taøi saûn Chöông 6: Ruûi ro nguoàn nhaân löïc Chöông 7: Kieåm soaùt ruûi ro Chöông 8: Kyõ thuaät taøi trôï ruûi ro 1 Chöông 9: Kyõ thuaät taøi trôï ruûi ro 2 (Baøi ñoïc theâm trong saùch) 1
  2. QUAÛN TRÒ RUÛI RO (RISK MANAGEMENT) Risk management is the process of measuring, or assessing risk and then developing strategies to manage the risk. In ideal risk management, a prioritization process is followed whereby the risks with the greatest loss and the greatest probability of occurring are handled first, and risks with lower probability of occurrence and lower loss are handled later. 2
  3. Chöông 1 GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH Phaân bieät giöõa ruûi ro vaø söï baát ñònh. Giaûi thích tính sôï ruûi ro. Phaân bieät giöõa ruûi ro thuaàn tuùy vaø ruûi ro suy ñoaùn. Phaân bieät giöõa ruûi ro coù theå phaân taùn vaø ruûi ro khoâng theå phaân taùn. Nhaän bieát ba caáp ñoä cuûa söï baát ñònh. Giaûi thích moái quan heä giöõ baát ñònh vaø thoâng tin. Moâ taû nhöõng vaán ñeà veà ñaïo ñöùc coù theå lieân quan ñeán khaùi nieäm ruûi ro vaø baát ñònh. 3
  4. Chöông 1 I. GIÔÙI THIEÄU CHUNG GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH Ví duï 1: Vaøo ngaøy thöù saùu, 26/2/1993 moät vuï noå bom laøm rung chuyeân khu trung taâm thöông maïi theá giôùi ôû Myõ. Hôn 6 ngöôøi cheát vaø 1000 bò thöông. Thieät haïi kinh teá öôùc hôn 1 tyû ñoâ la Myõ. Ví duï 2: vaøo thaùng 2/1993 Toång Thoáng Nga Borris Yelsin bò beá taéc trong cuoäc ñaáu tranh chính trò cöïc kyø quan troïng daãn ñeán khuynh höôùng töông lai cuûa Nga trôû neân baáp beânh. Ví duï 3: Vaøo ngaøy 11/9/2000 toøa nhaø trung taâm thöông maïi theá giôùi ôû Myõ bò suïp ñoå vì bò taán coâng khuûng boá 2.973 ngöôøi ñaõ bò thieät maïng. Ví duï 4: Vaøo ngaøy 26/12/2004 Soùng Thaàn ñaõ xaûy ra taïi bôø bieån caùc quoác gia vuøng Nam AÙ laøm thieät maïng hôn 286.000 vaø hôn ½ trieäu ngöôøi bò thöông. Chuyeân gia quaûn trò noåi tieáng Peter F. Frucker cho raèng: Baûo hieåm vaø quaûn trò ruûi ro ñaõ coù tính quan troïng nhö kyõ naêng doanh nghieäp vaø söï nhaïy beùn trong kinh doanh trong vieäc thuùc ñaày söï phaùt trieån kinh teá cuûa theá giôùi phöông taây vaøo theá kyû 18, 19, 20. Khaû naêng cuûa moät xaõ hoäi quaûn lyù nhöõng tai naïn baát ngôø: hoûa hoaïn, ñaém taøu- chuû yeáu qua baûo hieåm vaø kieåm soaùt toån thaát. Moät xaõ hoäi coù theå kieåm soaùt vaø choáng laïi nhöõng söï kieän ñoù thì coù theå söû 4 duïng hieäu quaû hôn nguoàn löïc cuûa noù ñoái vôùi söï tieán trieån kinh teá vaø xaõ hoäi.
  5. Chöông 1 I. GIÔÙI THIEÄU CHUNG GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH Con ngöôøi coù theå laøm ñöôïc nhieàu vieäc ñeå kieåm soaùt vaø quaûn lyù tính baát ñònh vaø ruûi ro. Ví duï: Ñeo daây an toaøn; traûi muoái treân caùc con ñöôøng boä bò ñoùng baêng; theo doõi vaø chöõa trò huyeát aùp cao, ñeàu coù theå kieåm soaùt ñöôïc nhöõng ruûi ro baát ñònh. Nhöõng lôïi ích cuûa quaûn trò ruûi ro vaø söï baát ñònh theo moät phong caùch coù keá hoaïch hôïp lyù mang yù nghóa ngay trong baûn chaát cuûa noù, nhöng ñaëc bieät quan troïng bôûi vì aûnh höôûng cuûa söï baát ñònh vaø ruûi ro ñoái vôùi cuoäc soáng laø quaù lôùn. II. NHÖÕNG KHAÙI NIEÄM THIEÁT YEÁU: SÖÏ CHAÉC CHAÉN, SÖÏ BAÁT ÑÒNH VAØ SÖÏ RUÛI RO Söï chaéc chaén: Laø moät traïng thaùi khoâng coù nghi ngôø. Söï baát ñònh: Nghi ngôø khaû naêng cuûa chuùng ta trong vieäc tieân ñoaùn keát quaû töông lai cuûa moät loaït nhöõng hoaït ñoäng hieän taïi. Ruûi ro: Laø söï bieán ñoäng tieàm aån ôû nhöõng keát quaû. 5
  6. Chöông 1 II. NHÖÕNG KHAÙI NIEÄM THIEÁT YEÁU: SÖÏ GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH CHAÉC CHAÉN, SÖÏ BAÁT ÑÒNH VAØ SÖÏ RUÛI RO Baûng 1.1. Caùc keát quaû cuûa troø chôi tung ñoàng xu ñaët cöôïc $1 vaø $100 Ñaëc cöôïc $1 Ñaëc cöôïc 100$ Troø chôi Keát quaû Xaùc suaát Keát quaû Xaùc suaát ñoàng xu + $1 0.5 + $100 0.5 xaáp ngöûa - $1 0.5 - $100 0.5 0.5 0.5 Xaùc suaát ruûi ro Giaù trò trung bình $ 0.0 (+$1)(0.5)+(-$1)(0.5) $0.0 (+$100)(0.5)+(-$100)(0.5) Baûng 1.2 Taùc ñoäng cuûa $10 ñeàn buø cho nhöõng laàn ñaùnh cöôïc $100 Keát quaû Xaùc suaát Troø chôi ñoàng xu xaáp ngöûa + $110 0.5 - $90 0.5 Xaùc suaát ruûi ro 0.5 $ 10.0 Giaù trò trung bình 6 (+$110)(0.5) + (-$90)(0.5)
  7. Chöông 1 III. MOÄT VAØI KHAÙI NIEÄM KHAÙC GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI LIEÂN QUAN ÑEÁN RUÛI RO RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 1. Ruûi ro thuaàn tuùy vaø ruûi ro suy ñoaùn. Ruûi ro thuaàn tuyù toàn taïi khi coù moät nguy cô toån thaát nhöng khoâng coù cô hoäi kieám lôøi ñöôïc Ví duï: Ngöôøi chuû moät chieác xe coù ruûi ro toàn thaát tieàm aån lieân quan ñeán moät vuï ñuïng xe. Neáu coù ñuïng xe, ngöôøi ñoù seõ bò thieät haïi veà taøi chính. Neáu khoâng, ngöôøi ñoù seõ khoâng coù lôïi gì caû, vì theá tình traïng taøi chính cuûa ngöôøi ñoù vaãn khoâng thay ñoåi. Ruûi ro suy ñoaùn toàn taïi khi coù moät cô hoäi kieám lôøi ñöôïc cuõng nhö moät nguy cô toån thaát. Ví duï: Ñaàu tö vaøo moät döï aùn voán coù theå coù lôïi nhuaän hay coù theå thaát baïi. Nhöõng ruûi ro thuaàn tuyù thì luoân laøm cho ngöôøi ta khoù chòu, nhöng nhöõng ruûi ro suy ñoaùn coù maët haáp daãn cuûa noù. Baát kyø ruûi ro naøo cuõng ñeàu coù caû hai yeáu toá thuaàn tuùy vaø suy ñoaùn. Ví duï: Caên nhaø coù theå taêng hay giaûm giaù trò vaø coù theå gaëp hoûa hoaïn 7
  8. Chöông 1 III. MOÄT VAØI KHAÙI NIEÄM KHAÙC GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI LIEÂN QUAN ÑEÁN RUÛI RO RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 2. Ruûi ro coù theå ña daïng hoùa vaø khoâng theå ña daïng hoùa. Moät vaøi ruûi ro coù aûnh höôûng haàu nhö toaøn boä nhaân loaïi vaøo cuøng moät luùc. Ví duï: Ruûi ro cuûa trì treä neàn kinh teá toaøn caàu. Nhöõng ruûi ro khaùc ñöôïc ñoái phoù ñoäc laäp. Ví duï: Tai naïn xe coä, bò troäm maát taøi saûn rieâng. Moät ruûi ro coù theà phaân taùn neáu ta coù theå giaûm bôùt ruûi ro thoâng qua nhöõng thoûa hieäp nhö ñoùng goùp tieàn baïc vaø chia xeû ruûi ro. Ví duï: Ruûi ro veà thöông taät do tai naïn lao ñoäng Moät ruûi ro khoâng theå phaân taùn neáu nhöõng thoûa hieäp ñoùng goùp tieàn baïc khoâng coù taùc duïng gì ñeán vieäc giaûm bôùt ruûi ro cho nhöõng ngöôøi tham gia vaøo quyõ goùp chung naøy. Ví duï: Ruûi ro veà vieäc thaát nghieäp cuûa ngöôøi lao ñoäng. IV. MOÄT VAØI VAÁN ÑEÀ LIEÂN QUAN ÑEÁN SÖÏ BAÁT ÑÒNH 1. Caùc möùc ñoä baát ñònh Söï baát ñònh laø söï nghi ngôø veà khaû naêng cuûa chuùng ta trong tieân ñoaùn keát quaû. 8 Söï baát ñònh xuaát hieän khi moät caù nhaân nhaän thöùc ñöôïc söï ruûi ro.
  9. Chöông 1 IV. MOÄT VAØI VAÁN ÑEÀ LIEÂN GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI QUAN ÑEÁN SÖÏ BAÁT ÑÒNH RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 1. Caùc möùc ñoä baát ñònh Söï baát ñònh laø söï nghi ngôø veà khaû naêng cuûa chuùng ta trong tieân ñoaùn keát quaû. Söï baát ñònh xuaát hieän khi moät caù nhaân nhaän thöùc ñöôïc söï ruûi ro. Baûng 3. Chuoãi lieân tuïc töø söï chaéc chaén ñeán söï baát ñònh. SÖÏ BAÁT ÑÒNH NHÖÕNG ÑAËC TÍNH VÍ DUÏ Nhöõng quy luaät vaät lyù, Khoâng coù Nhöõng keát quaû coù theå tieân ñoaùn ñöôïc caùc moân khoa hoïc töï nhieân. (töùc laø chaéc chaén) moät caùch chính xaùc Nhöõng troø chôi may ruûi: Nhöõng keát quaû ñöôïc nhaän ra vaø Möùc 1 baøi, xuùc saéc xaùc xuaát ñöôc bieát (Söï baát ñònh khaùch quan) Hoûa hoaïn, tai naïn xe coä, Möùc 2 Nhöõng keát quaû ñöôïc nhaän ra vaø söï suy ñoaùn kinh doanh xaùc suaát khoâng ñöôïc bieát (Söï baát ñònh chuû quan) Thaùm hieåm khoâng gian, Nhöõng keát quaû khoâng ñöôïc nhaän ra vaø Möùc 3 9 xaùc suaát khoâng ñöôïc bieát nghieân cöùu di truyeàn
  10. Chöông 1 IV. MOÄT VAØI VAÁN ÑEÀ LIEÂN GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI QUAN ÑEÁN SÖÏ BAÁT ÑÒNH RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 2. Phaûn öùng ñoái vôùi söï baát ñònh. Möùc ñoä baát ñònh aûnh höôûng ñeán phaûn öùng ñoái vôùi söï baát ñònh. Ví duï: Moät vieän nghieân cöùu seõ khoâng saún saøng phaùt trieån moät loaïi vaéc xin choáng laïi moät beänh truyeàn nhieãm gaây cheát ngöôøi neáu khoâng coù moät lôøi höùa cuûa chính phuû traû tieàn traùch nhieäm phaùp lyù maø nhöõng phaùn quyeát toøa aùn choáng laïi vieän nghieân cöùu vì nhöõng aønh höôûng tai haïi cuûa loaïi vaéc xin ñoù. Möùc ñoä baát ñònh naûy sinh töø moät loaïi ruûi ro naøo ñoù coù theå phuï thuoäc vaøo toå chöùc phaûi ñoái maët vôùi ruûi ro. Ví duï: Moät nhaø baûo hieåm hay moät toå chöùc chính phuû coù theå xem ruûi ro veà ñoäng ñaát ôû möùc ñoä 2, trong khi ñoù caùc caù nhaân coù theå xem ñoäng ñaát ôû möùc ñoä 3. Söï khaùc nhau trong caùch nhìn naøy coù theå laø do keát quaû cuûa naêng löïc ñaùnh giaù khaû naêng nhöõng keát quaû xaûy ra. 10
  11. Chöông 1 IV. MOÄT VAØI VAÁN ÑEÀ LIEÂN GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI QUAN ÑEÁN SÖÏ BAÁT ÑÒNH RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 3. Söï baát ñònh, thoâng tin, vaø truyeàn thoâng. Möùc ñoä baát ñònh phuï thuoäc vaøo khoái löôïng, loaïi thoâng tin coù ñöôïc ñeå nhaän ra nhöõng keát quaû coù theå coù vaø ñaùnh giaù khaû naêng xaûy ra cuûa chuùng. Truyeàn thoâng coù theå laøm giaûm möùc ñoä baát ñònh cuûa caùc nhaø ñaàu tö, cuûa moät toå chöùc, cuûa nhöõng ngöôøi coù cuoäc soáng bò aûnh höôûng bôûi nhöõng hoaït ñoäng cuûa toå chöùc ñoù. Ví duï: Nhaø ñaàu tö bao goàm: Nhaø ñaàu tö veà voán, caùc nhaân vieân taäp ñoaøn, caùc nhaø baûo hieåm kyù keát caùc hôïp ñoàng ñeå ñoái phoù vôùi nhöõng toån thaát cuûa taäp ñoaøn, caùc nhaø cung caáp, caùc khaùch haøng vaø caùc chuû nôï.v.v… Baèng caùch thoâng tin caùc chính saùch cuûa toå chöùc ñeå quaûn trò ruûi ro, toå chöùc coù theå laøm giaûm ñi möùc ñoä baát ñònh cuûa nhöõng ngöôøi coù quyeàn lôïi lieân quan naøy, töø ñoù laøm cho hoï saún loøng gia taêng quan heä vôùi toå chöùc treân nhöõng ñieàu kieän thuaän lôïi. Neáu khoâng coù thoâng tin naøy, nhöõng ngöôøi coù quyeàn lôïi lieân quan coù theå khoâng an taâm veà baûn chaát caùc hoaït ñoäng cuûa toå chöùc ñoái vôùi nhöõng vaán ñeà coù aûnh höôûng ñeán lôïi ích cuøa hoï. Tính baát ñònh laøm hoï naâng giaù haøng vaø dòch vuï hay ñaët giôùi haïn hoaït ñoäng cuûa hoï, caùc hoaït ñoäng naøy coù theå gaây taùc haïi cho nhoùm caùc nhaø ñaàu tö khaùc, ñaëc bieät laø nhöõng coå ñoâng. 11
  12. Chöông 1 IV. MOÄT VAØI VAÁN ÑEÀ LIEÂN GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI QUAN ÑEÁN SÖÏ BAÁT ÑÒNH RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 4. Hai khaùi nieäm ñaëc bieät lieân quan ñeán söï baát ñònh. Söï löïa choïn baát lôïi (söï phaûn choïn löa): laø keát quaû cuûa baûo hieåm coù söùc thu huùt maõnh lieät nhaát ñoái vôùi nhöõng caù nhaân seõ gaëp thieät haïi. Ngöôøi mua baûo hieåm coù theå che ñaäy nhöõng thoâng tin maø nhaø baûo hieåm coù theå duøng ñeå ñaùnh giaù khaø naêng xaûy ra toån thaát hay möùc toån thaát. Moái nguy haïi veà ñaïo ñöùc: Moâ taû baûo hieåm coù xu höôùng laøm giaûm ñi nhöõng ñoäng löïc ngaên ngöøa toån thaát. Ví duï: Nhu caàu veà baûo hieåm söùc khoûe seõ lôùn hôn ñoái vôùi moät caù nhaân coù tình traïng söùc khoûe yeáu keùm, vaø caûm giaùc caù nhaân veà tình traïng söùc khoûe cuûa chính hoï khoâng ñöôïc tieát loä cho nhaø baûo hieåm. 5. Ruûi ro, söï baát ñònh, vaø tính ñaïo ñöùc Thöôøng ngöôøi ta coù theå hieåu quaûn trò ruûi ro vaø söï baát ñònh bao goàm nhöõng bieän phaùp ñöôïc aùp duïng ñeå thöïc hieän nhöõng traùch nhieäm ñaïo ñöùc ñoái vôùi theá giôùi vaø loaøi ngöôøi treân theá giôùi. Ví duï: Nhöõng ngöôøi laøm vieäc vôùi chaát ñoäc haïi, trong moâi tröôøng ñoäc haïi. Toå chöùc coù traùch nhieäm phaùp lyù vôùi nhöõng coâng nhaân naøy theo khung traùch nhieäm ñöôïc quy ñònh bôûi caùc luaät. Toå chöùc phaûi coù traùch nhieäm 12 ñaïo ñöùc trong vieäc baûo ñaûm an toaøn lao ñoäng cho coâng nhaân.
  13. Chöông 1 IV. MOÄT VAØI VAÁN ÑEÀ LIEÂN GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI QUAN ÑEÁN SÖÏ BAÁT ÑÒNH RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 6. Quaûn trò ruûi ro vaø söï baát ñònh •Ruûi ro vaø söï baát ñònh coù moät aûnh höôûng quan troïng ñoái vôùi • caùc toå chöùc ôû choã chuùng ñoøi hoûi moät chi phí, luoân luoân •ñöôïc goïi laø Chi Phí Ruûi Ro. Ruûi CHI PHÍ RUÛI RO ro Toå Chi phí Baát Ñònh Chi phí Toån Thaát chöùc - Söï lo sôï - Taøi saûn bò phaù huûy - Nhöõng ñeâm maát nguû - Ngöôøi bò thöông, - Vieäc boá trí khoâng hôïp töû vong Söï lyù nguoàn nhaân löïc - Nhöõng luaät leä cuûa - Söï löôõng löï cuûa vaøi baát toøa aùn choáng laïi coâng ty döôïc phaåm ñònh caùc toå chöùc trong vieäc saûn xuaát saûn 13 phaåm môùi
  14. Chöông 1 GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI CAÂU HOÛI OÂN TAÄP CHÖÔNG 1 RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 1. Söï baát ñònh mang moät yù nghóa noùi chung laø tieâu cöïc. Söï baát ñònh coù maët tích cöïc khoâng? Chuùng coù theå laø gì? 2. Hoïc ñaïi hoïc taïo neân nhöõng ruûi ro coù caû 2 ñaëc tính: ruûi ro thuaàn tuyù vaø ruûi ro suy ñoaùn. Haõy nhaän daïng 3 ruûi ro thuaàn tuùy vaø 3 ruûi ro suy ñoaùn maø baïn phaûi ñöông ñaàu khi theo hoïc ñaïi hoïc. 3. Giaûi thích söï khaùc nhau giöõa ruûi ro coù theå phaân taùn vaø khoâng theå phaân taùn cho 3 thí duï minh hoaï. 4. Baïn seõ moâ taû chính baïn laø moät ngöôøi chaáp nhaän ruûi ro, moät ngöôøi sôï ruûi ro, hay moät ngöôøi trung laäp ñoái vôùi ruûi ro? Baïn haõy giaûi thích taïi sao baïn laïi chaáp nhaän ruûi ro, sôï ruûi ro, hay trung laäp ñoái vôùi ruûi ro? Thaùi ñoä cuûa baïn ñoái vôùi ruûi ro coù khaùc khoâng hi ñöông ñaàu vôùi nhöõng ruûi ro thuaàn tuùy so vôùi ruûi ro suy ñoaùn nhö theá naøo? Taïi sao coù/taïi sao khoâng? 14
  15. Chöông 1 A MODEL FOR GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI RISK MANAGEMENT RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH Qualitative Risk Analysis Risk Risk Response Risk Monitoring Identification Planning and Control Quantitative Risk Assessment 15
  16. Chöông 1 A MODEL FOR GIÔÙI THIEÄU VEÀ SÖÏ RUÛI RISK MANAGEMENT RO VAØ SÖÏ BAÁT ÑÒNH 16
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CEO.27: Bộ Tài Liệu Dành Cho StartUp - Quản Lý Doanh Nghiệp Thời Đại 4.0
272 tài liệu
1734 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2