Bài giảng Quản trị rủi ro: Chương 3 - ThS. Trần Quang Trung

OL<br /> NG<br /> R I RO<br /> <br /> OL<br /> <br /> NG R I RO<br /> <br /> 1. CÁC KHÁI NI M C B N<br /> • Chi phí n<br /> • Các y u t c a r i ro: t n s , m c<br /> nghiêm tr ng<br /> • o l ng m c<br /> nghiêm tr ng c a t n<br /> th t<br /> <br /> 1<br /> <br /> Thang o )nh tính cho xác su t th t b(i<br /> Quy trình c a b(n…<br /> <br /> Xác su t r i<br /> ro x y ra?<br /> <br /> M c<br /> <br /> Hi m khi<br /> x y ra<br /> <br /> … s& tránh hay gi m thi u r i ro này<br /> m t cách hi'u qu d%a trên các th%c<br /> hành tiêu chu n<br /> <br /> 1;2<br /> <br /> Kh<br /> th p<br /> <br /> … ! ng gi m thi u r i ro này v i s"<br /> su t r t ít trong nh#ng tr ng h$p<br /> t "ng t%<br /> <br /> 3;4<br /> <br /> Có th<br /> x y ra<br /> <br /> … có th gi m thi u r i ro này, nh ng có<br /> khi c n ph i v n hành theo nhi u h ng<br /> <br /> 5;6<br /> <br /> Kh<br /> cao<br /> <br /> … không th gi m thi u r i ro này,<br /> nh ng quy trình khác thì có th<br /> <br /> 7-9<br /> <br /> G n nh<br /> ch c ch n<br /> <br /> … không th gi m thi u r i ro này,<br /> không có quy trình nào có s n<br /> <br /> 10<br /> <br /> Thang o )nh tính cho m c<br /> Th%c hi'n<br /> <br /> K ho(ch làm vi'c<br /> <br /> nghiêm tr ng<br /> Chi phí<br /> <br /> Không có ho6c nh<br /> h .ng ít<br /> <br /> nh h .ng ít, thay i Ch a v $t ch*<br /> nh3 $c bù p b5ng tiêu chi phí<br /> d% phòng có s n<br /> <br /> Gi m nh3 th%c hi'n<br /> k, thu t, quy trình<br /> v4n duy trì<br /> <br /> C n các ho(t ng b<br /> sung, có th k)p các<br /> th i i m quan tr ng<br /> <br /> Gi m v-a ph i th%c L1 k ho(ch th y u,<br /> hi'n k, thu t, nh ng s& tr2 các m c th y u<br /> có th h/i ph+c<br /> <br /> M c<br /> 1;2<br /> th p<br /> <br /> Chi phí c<br /> l $ng v $t ch*<br /> tiêu t- 1-5%<br /> <br /> 3;4<br /> th y u<br /> <br /> Chi phí c<br /> l $ng v $t ch*<br /> tiêu t- 5-20%<br /> <br /> 5;6<br /> trung bình<br /> <br /> Gi m sút áng k<br /> th%c hi'n k, thu t,<br /> h/i ph+c khó 0!<br /> <br /> nh h .ng n<br /> ng Chi phí c<br /> g ng c a ch "ng trình l $ng v $t ch*<br /> tiêu t- 20-50%<br /> <br /> M+c tiêu k, thu t<br /> không th (t n<br /> <br /> Không th (t các c t<br /> m c quan tr ng<br /> <br /> Chi phí c<br /> l $ng v $t ch*<br /> tiêu trên 50%<br /> <br /> 7-9<br /> áng k<br /> 10<br /> cao<br /> <br /> 2<br /> <br /> PH<br /> <br /> NG PHÁP ÁNH GIÁ R I RO<br /> <br /> Y u t r i ro<br /> <br /> ánh giá<br /> r i ro<br /> <br /> i m<br /> s<br /> <br /> Gi i thích<br /> <br /> M c c as<br /> ph thu c v<br /> m t t ch c<br /> <br /> C<br /> TB<br /> T<br /> <br /> 8<br /> 6<br /> 3<br /> <br /> Quy trình ph i ho t ng cho các tác nghi p c t lõi<br /> Quy trình c n thi t cho x lý s vi c h ng ngày<br /> Quy trình không quan tr ng cho các ho t ng h ng ngày<br /> <br /> Xác su t<br /> ph ng án m i<br /> thành công<br /> <br /> C<br /> TB<br /> T<br /> <br /> 3<br /> 2<br /> 0<br /> <br /> Không có k ho ch cho quy trình thay th<br /> Quy trình khác v n hành v i xác su t < 0.5<br /> Quy trình khác v n hành v i xác su t > 0.5<br /> <br /> S ph thu c<br /> vào t<br /> ng hóa<br /> <br /> C<br /> TB<br /> T<br /> <br /> 5<br /> 3<br /> 1<br /> <br /> Các ch c n ng kinh doanh ph thu c nhi u vào quy trình<br /> Các ch c n ng kinh doanh ph thu c vào quy trình ít<br /> Có th v n hành th công mà không gây thi t h i<br /> <br /> Tính quan tr ng<br /> c a quá trình<br /> kinh doanh<br /> <br /> C<br /> TB<br /> T<br /> <br /> 4<br /> 2<br /> 0<br /> <br /> Quy trình c t lõi c a ch c n ng kinh doanh quan tr ng<br /> Quy trình kinh doanh ph<br /> Không ph i là quy trình quan tr ng<br /> <br /> 1<br /> 2<br /> 3<br /> 4<br /> 5<br /> 6<br /> 7<br /> 8<br /> 9<br /> 10<br /> 11<br /> 12<br /> 13<br /> 14<br /> 15<br /> 16<br /> 17<br /> <br /> 1<br /> 3<br /> 1<br /> 3<br /> 2<br /> 5<br /> 2<br /> 1<br /> 4<br /> 2<br /> 1<br /> 1<br /> 1<br /> 1<br /> 2<br /> 1<br /> 1<br /> <br /> 3<br /> 1<br /> 3<br /> 3<br /> 2<br /> 2<br /> 1<br /> 3<br /> 3<br /> 2<br /> 1<br /> 2<br /> 1<br /> 5<br /> 2<br /> 1<br /> 2<br /> <br /> 3<br /> 2<br /> 4<br /> 1<br /> 2<br /> 1<br /> 3<br /> 1<br /> 5<br /> 1<br /> 3<br /> 1<br /> 3<br /> 1<br /> 3<br /> 3<br /> 2<br /> <br /> 2<br /> 1<br /> 1<br /> 3<br /> 3<br /> 1<br /> 3<br /> 3<br /> 1<br /> 2<br /> 1<br /> 1<br /> 2<br /> 5<br /> 2<br /> 1<br /> 1<br /> <br /> 1<br /> 3<br /> 3<br /> 3<br /> 2<br /> 1<br /> 5<br /> 1<br /> 4<br /> 4<br /> 1<br /> 1<br /> 1<br /> 5<br /> 2<br /> 3<br /> 1<br /> <br /> 5<br /> 4<br /> 2<br /> 3<br /> 1<br /> 2<br /> 2<br /> 1<br /> 1<br /> 2<br /> 2<br /> 2<br /> 1<br /> 2<br /> 2<br /> 1<br /> 1<br /> <br /> 4<br /> 2<br /> 1<br /> 1<br /> 2<br /> 2<br /> 5<br /> 5<br /> 3<br /> 1<br /> 2<br /> 1<br /> 2<br /> 3<br /> 2<br /> 3<br /> 1<br /> <br /> TTo<br /> tnag<br /> l Rr<br /> isi r<br /> ko<br /> <br /> LPi<br /> ahbá<br /> iplil<br /> týy<br /> <br /> nl n<br /> ce<br /> l<br /> <br /> no<br /> <br /> PNe<br /> hrâ<br /> s<br /> <br /> M<br /> Si<br /> ss<br /> mio<br /> nng-CHr<br /> iti<br /> AV<br /> tcha<br /> gen<br /> lnS<br /> , hC<br /> gy<br /> àon<br /> qsut<br /> m<br /> h<br /> aenm<br /> pl<br /> tr<br /> e<br /> Sy<br /> x.<br /> ng<br /> ,M<br /> Ss<br /> te<br /> od<br /> phm<br /> .<br /> s<br /> thIn<br /> ute<br /> RD<br /> crde<br /> eov<br /> h p<br /> aen<br /> nhu<br /> then<br /> teh<br /> ndgen<br /> u<br /> ce<br /> GD<br /> oaon<br /> dh<br /> W<br /> ti<br /> inllg<br /> ECx<br /> hpi<br /> epnh<br /> síe<br /> <br /> Ma tr n ánh giá r i ro<br /> <br /> 19<br /> 16<br /> 15<br /> 17<br /> 14<br /> 14<br /> 21<br /> 15<br /> 21<br /> 14<br /> 11<br /> 9<br /> 11<br /> 22<br /> 15<br /> 13<br /> 9<br /> <br /> 3<br /> <br /> )nh l $ng R i ro =<br /> Xác su t xu t hi'n x M c<br /> <br /> nghiêm tr ng<br /> <br /> Quy trình chung c a<br /> các ph "ng pháp ánh giá r i ro<br /> • Nh n d(ng các hi m h a và th t b(i ti m<br /> n ng liên quan n s n ph m hay quy trình<br /> • Nh n d(ng r i ro c a s n ph m và x p h(ng<br /> m c<br /> nghiêm tr ng<br /> • Nh n d(ng nguyên nhân và x p h(ng kh<br /> n ng x y ra<br /> <br /> 4<br /> <br /> Quy trình chung c a<br /> các ph "ng pháp ánh giá r i ro<br /> • Ma tr n m c<br /> r i ro phân bi't các r i ro<br /> có th ch p nh n v i r i ro không th ch p<br /> nh n d%a trên<br /> nghiêm tr ng c a th t b(i<br /> và kh<br /> ! t b(i x y ra<br /> • X p h(ng r i ro trong t ng th cho m7i r i<br /> ro ti m n ng $c nh n ra<br /> <br /> OL<br /> <br /> NG R I RO<br /> <br /> 2. CÁC PH<br /> NG PHÁP 8NH L 9NG<br /> • Ph "ng pháp khai tri n t n th t<br /> • Ph "ng pháp khai tri n t n th t d%a<br /> trên i t $ng r i ro<br /> •<br /> c l $ng<br /> chính xác<br /> <br /> 5<br /> <br />