intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Tài liệu tập huấn nghiệp vụ: Xây dựng đề án vị trí việc làm

Chia sẻ: Lavie Lavie | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:52

201
lượt xem
39
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Tài liệu tập huấn nghiệp vụ: Xây dựng đề án vị trí việc làm nêu lên khái niệm vị trí việc làm; vị trí việc làm của công chức, viên chức; mục tiêu xác định vị trí việc làm; quản lý nhân sự trên cơ sở vị trí việc làm; phân loại vị trí việc làm;... Mời các bạn tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tài liệu tập huấn nghiệp vụ: Xây dựng đề án vị trí việc làm

  1. Tài liệu tập huấn nghiệp vụ XÂY DỰNG ĐỀ ÁN VỊ TRÍ VIỆC LÀM
  2. Vị trí việc làm là gì? Nói chung, Vị trí việc làm được hiểu:   Một vị trí hoặc một chỗ làm việc trong một cơ  quan, một tổ chức, một đơn vị;    Một  công  việc  hoặc  một  nhóm  các  công  việc  có  tính  ổn  định,  lâu  dài,  thường  xuyên,  lặp  đi  lặp lại;    Có tên gọi cụ thể (chức danh, chức vụ);     Gắn  liền  với  quá  trình  thực  hiện  chức  năng,  nhiệm vụ của cơ quan, tổ chức 2
  3. Vị trí việc làm của công chức, viên chức  Trong cơ quan, tổ chức   Trong đơn vị sự nghiệp  hành chính của Đảng,  công lập:  Nhà nước, tổ chức   “Vị trí việc làm là công  chính trị xã hội:   việc gắn với chức danh   “Vị trí việc làm là công  nghề nghiệp hoặc chức  việc gắn với chức danh,  vụ quản lý tương ứng, là  chức vụ, cơ cấu và  căn cứ xác định số lượng  ngạch công chức để xác  người làm việc, cơ cấu  định biên chế và bố trí  viên chức để thực hiện  công chức trong cơ quan,  việc tuyển dụng, sử  tổ chức, đơn vị”. Khoản 3  dụng viên chức trong đơn  Điều 7 Luật  CBCC. vị sự nghiệp công lập”.  Khoản 1 Điều 7 Luật Viên chức. 3
  4. Mục tiêu xác định vị trí việc làm? CCơơ quan, t  quan, tổổ ch  chứức có  c có  bao  nhiêu vvịị  trí  bao nhiêu  và ứứng  trí và  ng  Trả lời vvớới i m mỗỗi i vvịị  trí  trí ccầần  n bao  bao  câu hỏi nhiêu  nhiêu  ng ngườ ười i  làm  làm  viviệệc c  đđểể   hoàn  hoàn  thành thành  ch chứức c  năng, nhiệệm v năng, nhi m vụụ c  củủa c a cơơ   quan, tổổ ch quan, t  chứức đó. c đó. 4
  5. Quản lý nhân sự trên cơ sở vị trí việc làm 5
  6. Phân loại vị trí việc làm Vị trí việc làm  Ví dụ: Giám đốc Sở,  – một người đảm nhận  Trưởng phòng  Vị trí việc làm  Ví dụ: Phó Giám đốc,  – nhiều người đảm nhận Phó trưởng phòng  Vị trí việc làm  Ví dụ: Phó Giám đốc  – có thể kiêm nhiệm kiêm Chi cục Trưởng 6
  7. Phân loại vị trí việc làm 7
  8. Cấu trúc của vị trí việc làm 8
  9. Ý nghĩa của vị trí việc làm Cơ cấu ngạch  công chức T Sắp xếp lại đội  Tuyển dụng ngũ Phát hiện các chồng  Bố trí sử dụng  Vị trí việc  chéo về cn, nhiệm  vụ Đào tạo, bồi  làm Ngh.cứu lại phân  dưỡng cấp quản lý CBCC Nâng ngạch, đề  bạt, bổ nhiệm  Đánh giá, quy  hoạch Cải cách  tiền lương Biên chế 9
  10.     XÁC ĐỊNH VỊ TRÍ VIỆC  LÀM  LÀ  MỘT  NHIỆM  Pháp luật  VỤ BẮT BUỘC ĐỐI VỚI  quy  TẤT  CẢ  CÁC  SỞ,  BAN,  định NGÀNH,  ĐỊA  PHƯƠNG  ĐỂ  THỰC  HIỆN  ĐỔI  MỚI  CƠ CHẾ QUẢN LÝ  CÁN BỘ, CÔNG CHỨC 10
  11. Nguyên tắc xác định vị trí việc làm 11
  12. Căn cứ xác định vị trí việc làm 12
  13. Phương pháp xác định vị trí việc làm Phương pháp phân  tích tổ chức, mô tả  công việc Phương pháp thống  Vị trí  kê, rà soát thực tế  việc làm  Quản lý nhân sự Phương pháp  tổng hợp 13
  14. Phương pháp tổng hợp 14
  15. 8 bước xác định vị trí việc làm Bước 1: Thống kê công việc theo  Bước 5: Xác định danh mục và  chức năng, nhiệm vụ, quyền  phân loại vị trí việc làm cần có  hạn của cơ quan, tổ chức, đơn  của cơ quan, tổ chức, đơn vị ; vị;  Bước 6: Xây dựng bản mô tả công  Bước 2: Phân nhóm công việc việc của từng vị trí việc làm Bước 3: Xác định các yếu tố ảnh  Bước 7: Xây dựng khung năng lực  hưởng đến vị trí việc làm của từng vị trí việc làm Bước 4: Thống kê, đánh giá thực  Bước 8: Xác định chức danh ngạch  trạng đội ngũ công chức, viên  (công chức), chức danh nghề  chức nghiệp (viên chức) và chức  danh quản lý (nếu có) tương  ứng với danh mục vị trí việc  làm  15
  16. 16
  17. Bước 1. Thống kê công việc 17
  18. Ứng dụng phương pháp Sơ đồ tư duy (Mind maps)  Liệt kê ra tất cả các vấn đề có liên quan  (các công việc đã và đang thực hiện)  Sắp xếp, bố trí, nhóm các công việc có  liên quan lại với nhau   Hiệu chỉnh các nhóm công việc lại cho  phù hợp với mục tiêu xác định, khoa học  (logic)  18
  19. Xây dựng Kế hoạch thanh tra Trực tiếp tham gia Đoàn thành tra Thẩm định, tham mưu phê duyệt Kế hoạch chuyển đổi 158 Tiếp công dân Thẩm định, tham mưu Chánh việc xử lý kỷ luật CB, CC thanh tra Tham mưu giải quyết Sở Nội vụ khiếu nại, tố cáo Quyết định thanh tra Lấy số văn bản, in văn bản, ghi phong bì 19
  20. Xây dựng Kế hoạch, Quyết định thanh tra … Nhóm công việc lãnh đạo Thẩm định, tham mưu chuyển đổi 158 … Chánh Thanh tra Sở Nội vụ Tham mưu Nhóm xử lý kỷ luật công việc Nhóm phục vụ Photo, ghi công việc thừa hành Tiếp công dân phong bì 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2