intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Bài giảng Tổ chức thi công: Chương 1 - Trần Nguyễn Ngọc Cương

Chia sẻ: _ _ | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:30

8
lượt xem
1
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bài giảng Tổ chức thi công: Chương 1 Khái niệm về kế hoạch tổ chức thi công xây dựng công trình, cung cấp những kiến thức như một số sơ lược về tổ chức thi công; sơ lược về trình tự xây dựng cơ bản; thiết kế tổ chức thi công; tổ chức hoạt động xây lắp. Mời các bạn cùng tham khảo!

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Bài giảng Tổ chức thi công: Chương 1 - Trần Nguyễn Ngọc Cương

  1. Tổ chức thi công CHƯƠNG 1: KHÁI NIỆM VỀ KẾ HOẠCH TỔ CHỨC THI CÔNG XÂY DỰNG CÔNG TRÌNH GV: Trần Nguyễn Ngọc Cương
  2. Nội dung 2 1 Một số sơ lược về TCTC 2 Sơ lược về trình tự XD cơ bản 3 Thiết kế tổ chức thi công 4 Tổ chức hoạt động xây lắp
  3. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 3 1.1.1 Một số khái niệm cơ bản - Công trình là một đối tượng xây dựng riêng biệt tương đối độc lập về không gian có đầy đủ về các điều kiện về giao nhận thầu và hạch toán giá thành. - Tổ chức: Là một bộ máy hay một cơ quan, một hệ thống hay một hoạt động. - Tổ chức xây dựng: Là xây dựng 1 bộ máy hoạt động để XD công trình nhờ sự vận hành phối hợp của nhiều yếu tố. - Tổ chức thi công: Là hệ thống các biện pháp tổ chức được áp dụng trong quá trình xây lắp trên công trường. - Tổ chức thi công là một bộ phận của tổ chức XD.
  4. 4 ❖ Có nhiều cách thi công công trình đơn vị, mỗi phương án tổ chức khác nhau về giải pháp thi công được lựa chọn, trình tự công nghệ thực hiện chúng và có những chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật (chất lượng, giá thành…) khác nhau. ❖ Để chọn một phương án thi công tốt nhất phải mô hình hóa công tác xây dựng dưới dạng kế hoạch tiến độ trong đó thể hiện: ▪ các biện pháp thi công, ▪ cách thức phối hợp về không gian, thời gian của các biện pháp xây lắp, ▪ thời hạn xây dựng công trình, ▪ nhu cầu lao động, vật tư, vốn.., ▪ quy mô công trường, ▪ bộ máy quản lý và điều hành thi công, tổ chức cơ sở vật chất kỹ thuật công trường… 4
  5. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 5 Ví dụ sơ đồ tổ chức thi công tại công trường CHỈ HUY TRƯỞNG CÔNG TRÌNH TỔ CƠ GIỚI TỔ VẬT TƯ TỔ GIÁM SÁT KT BẢO VỆ, KẾ TOÁN TỔ SẮT TỔ NỀ TỔ ĐIỆN TỔ NƯỚC ĐỘI NGŨ CÔNG NHÂN ĐỘI NGŨ CÔNG NHÂN, LÀNH NGHỀ LAO ĐỘNG PHỔ THÔNG
  6. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 6 1.1.3 Đặc điểm của sản phẩm, sản xuất, thị trường XD Sản phẩm XD Khái niệm: Là các công trình XD gắn liền với đất, nước, không khí, thềm lục địa, đại dương, được tạo nên bởi vật liệu XD, biện pháp thi công, máy móc thiết bị… Đặc điểm: • Có giá trị lớn, quy mô phức tạp • Có tính đơn chiếc • Có tính cố định
  7. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 7 Sản xuất XD Đặc điểm: • Lưu động di dời liên tục. • Quá trình sản xuất có tính lộ thiên, tiếp xúc với các điều kiện tự nhiên, yếu tố thời tiết. • Quá trình sản xuất phức tạp. • Quá trình sản xuất và trao đổi diễn ra liên tục và đồng thời. Sản xuất XD có tính cá biệt.
  8. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 8 Thị trường XD Đặc điểm: • Quá trình sản xuất và trao đổi diễn ra liên tục và đồng thời. • Vừa có tính giai đoạn, vừa có tính lâu dài • Cần tôn trọng những quy tắc đặc thù trong chế độ thanh quyết toán. • Giá sản phẩm XD có tính đúng dần.
  9. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 9 1.1.4 Nội dung nghiên cứu về TCTCXD • Nghiên cứu quá trình tổ chức thi công xây lắp trên công trường • Tổ chức sử dụng thiết bị và xe, máy • Tổ chức cung cấp vật tư • Tổ chức vận chuyển trong XD • Tổ chức cung cấp điện nước • Tổ chức các công trình tạm trên công trường • Tổ chức kiểm tra điều động trên công trường
  10. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 10 1.1.5 Phương pháp nghiên cứu a) PP quan sát thực nghiệm công trình: công trình thực tế sau đó rút ra kinh nghiệm áp dụng cho công trình khác. b) PP so sánh thứ tự: áp dụng cho những công trình giống nhau đã xây dựng sau đó áp dụng cho những công trình sau. c) PP so sánh phương án: Đề xuất các phương án không giống nhau sau đó dựa vào các chỉ tiêu kinh tế kỹ thuật và thời gian để lựa chọn phương án tối ưu. d) PP thống kê kinh nghiệm: Tổng kết kinh nghiệm của các công trình XD trước sau đó áp dụng cho những công trình tiếp theo.
  11. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 11 1.1.6 Cơ cấu quản lý thi công a) Nguyên tắc về TCTC • Thống nhất lãnh đạo về Kinh tế - Chính trị - Xã hội • Có chế độ tập trung dân chủ: tập thể lãnh đạo, cá nhân phụ trách • Hoạch toán kinh tế b) Nội dung các công tác quản lý: • Quản lý kế hoạch • Quản lý chất lượng Quản lý lao động tiền lương • Quản lý tài vụ • Quản lý vật tư thiết bị • Làm tốt công tác báo cáo thống kê định kỳ
  12. 1.2 Sơ lược về trình tự XD cơ bản 12 1.2.1 Các giai đoạn của DA đầu tư XD
  13. 1.2 Sơ lược về trình tự XD cơ bản 13 Trình tự đầu tư xây dựng công trình Tư vấn Toå chöùc tö vaán CDT Chuû ñaàu tö Nhà thầu Nhaø thaàu Chuẩnnbị đầu tö Chuaå bò ñaàu tư Thựchieän ñaàu tö tư Thöïc hiện đầu Khai thaùc söû duïng Khai thác sử dụng khảo caàn thieátdựng;ñaàu tö Söï sát xây phaûi lập, thẩm định, chuẩnnhaän ñaát bằng xây dựng, rà Giao bị mặt Quyết m thu,hợpn giao xây Nghieätoán baø đồng Báo cáo nghiên cứu tiền khả thi, phá bom mìn (nếu có); khảo sát dựng, quyết toán dự án quyết moâ ñaàhoặc chấp thuận chủ Quy định u tö xây pheùp xaây döïng Xin dựng; lập, thẩm định, phê hoàn thành, höôùng daãn hoàn Vaän haønh, xác nhận trương saùt, choïn ñòa ñieåmlập, thẩm Khaûo đầu tư (nếu có); duyệt n bò maët baèngtoán xây dựng; Chuaå thiết kế, dự thành công ng trình söû duïng coâtrình, bảo hành định, phê duyệt quy hoạch chi tiết cấp giấy phép xây dựng (đối với công trình xây dựng, bàn Laäp döï aùn ñaàu tö Thieát keá xaây döïng Baûo haønh coâng trình xây dựng phục vụ lập Báo cáo công trình theo quy định phải có giao các hồ sơ liên quan và nghiên ñònh döï aùn thi đầu tư xây Thaåm cứu khả giấy m keá xây dựng); lựa chọn nhà Thaå phép các công việccoâng thiết khác. Quyeát toaùn cần trình dựng; lập, thẩm định Báo cáo thầu và m thieáthợp đồng xây dựng; Mua saé ký kết bò nghiên cứu khả thi để phê thi công xây dựng công trình; giám duyệt/quyết định đầu tư xây dựng sát thi ncôngy xây dựng; tạm ứng, Thi coâ g xaâ laép và thực hiện các công việc cần thanhhaønh thöû, nghieäm hoàn thành; Vaän toán khối lượng thu thiết khác liên quan đến chuẩn bị vận hành, chạy thử; nghiệm thu dự án; Hình 1.1.Trình töï ñaàu töcôngxaây döïng dựng; hoàn thành vaø trình xây bàn giao công trình đưa vào sử dụng và các công việc cần thiết khác;
  14. Quy định trình tự công nghệ 14 ❖ Là quy định một trình tự thực hiện các công việc hợp lý nhất theo bản chất công nghệ của mỗi quá trình. Nó là một trong những nội dung quan trọng nhất và là một điều kiện bắt buộc, đảm bảo thành công việc xây dựng công trình. ❖ Một trình tự công nghệ không hợp lý có những hậu quả: ▪ -Gây mất ổn định các bộ phận kết cấu, ảnh hưởng đến độ an toàn, bền vững cả công trình. ▪ -Chất lượng công trình không đảm bảo do đó phải tốn chi phí phải sửa chữa. ▪ -Tổ chức thi công chồng chéo, điều động nhân lực, thiết bị không hợp lý gây lãng phí, mất an toàn và kéo dài thời gian 14
  15. Yếu tố ảnh hưởng đến trình tự công nghệ 15 ❖ 1. Mối liên hệ kỹ thuật của các bộ phận kết cấu với nhau, các công việc tiến hành theo thứ tự phù hợp với sơ đồ chịu lực. ❖ 2. Đảm bảo tính ổn định cho kết cấu công trình, các công việc được thi công sao cho toàn công trình là bất biến hình ở mọi thời điểm. ❖ 3. Đảm bảo an toàn cho người và thiết bị trong các quá trình thi công. ❖ 4. Đặc điểm và tính chất vật liệu, chi tiết bán thành phẩm cũng liên quan đến trình tự thi công do cần khoảng không gian di chuyển, thực hiện công việc.. ❖ 5. Điều kiện khí hậu thời tiết cũng ảnh hưởng đến trình tự thi công. ❖ 6. Đảm bảo chất lượng thi công chung, thực hiện công việc sau không ảnh hưởng đến chất lượng công việc trước. ❖ 7. Trình tự công nghệ phục vụ thuận tiện cho việc thi công, sử dụng tối đa phương án thi công cơ giới. ❖ 8. Nhu cầu sử dụng kết quả của công việc trước để thực hiện công việc sau nhằm giảm chi phí sản xuất. ❖ 9. Tận dụng mặt bằng công tác tối đa để thực hiện nhiều công việc song song, kết hợp nhằm giảm thời gian thực hiện nhóm công việc và cả công trình. ❖ 10. Đảm bảo công việc liên tục cho các tổ thợ, tổ máy 15
  16. 1.2 Sơ lược về trình tự XD cơ bản 16 1.2.2 Mối quan hệ giữa các chủ thể trong thi công XD 1. Trong quá trình tổ chức thi công xây dựng phần ngầm là đào đất hố móng thì nhà thầu phát hiện dưới đất nền có túi bùn mà trong hồ sơ thiết kế ban đầu là không có. Xử lý như thế nào? 2. Trong quá trình nghiệm thu BT dầm sàn cầu thang, tư vấn giám sát bên A phát hiện chất lượng BT không đảm bảo yêu cầu. Xử lý như thế nào?
  17. 1.2 Sơ lược về trình tự XD cơ bản 17 1.2.3 Thách thức tồn tại trong XD • Tăng giá, giá cả leo thang => XD nợ nần, nợ xấu. • Thời gian (thi công, giải ngân, thanh toán, quyết toán, chậm tiến độ) • Công tác kiểm soát và điều phối • Chất lượng
  18. 1.3 Thiết kế TCTC 18 1.3.1 Một số khái niệm a) Khái niệm thi công • Nghĩa rộng: Quá trình sx biến nội dung công việc hàm ý chủ quan trong báo cáo khả thi hồ sơ thiết kế thành công trình hiện thực đưa vào khai thác và sử dụng trên cơ sở chịu ảnh hưởng của nhiều yếu tố (Vật liệu, nhân công, máy móc, tiền) • Nghĩa hẹp: Quá trình sx gồm các công việc sau ✓ Xây lắp trên công trường ✓ Sản xuất cấu kiện và các bán thành phẩm ✓ Các hoạt động sản xuất phụ trợ khác
  19. 1.3 Thiết kế TCTC 19 1.3.1 Một số khái niệm a) Khái niệm thiết kế tổ chức thi công • Là quá trình tính toán lựa chọn giải pháp kỹ thuật cách tổ chức không gian cách sắp xếp thời gian các quá trình thi công một cách hợp lý, đảm bảo thi công đúng hợp lý đúng thiết kế đúng thời hạn đạt chất lượng, giá thành hợp lý và an toàn lao động.
  20. 1.1 Sơ lược về TCTC XD 20 Ý nghĩa của tổ chức thi công Công tác thiết kế tổ chức thi công giúp cho kỹ sư xây dựng có thể đảm nhiệm thi công quán xuyến bao quát các công việc sau đây: 1. Chỉ đạo thi công ngoài hiện trường. 2. Điều phối nhịp nhàng các khâu phục vụ thi công. - Khai thác và chế biến công việc, vật liệu. - Gia công cấu kiện và các bán thành phẩm. - Xây hoặc lắp các bộ phận công trình. 3. Phối hợp công tác một cách khoa học giữa công trường với các xí nghiệp hoặc các cơ sở sản xuất khác. 4. Điều động một cách hợp lý nhiều đơn vị sản xuất trong cùng một thời gian và trên cùng một địa điểm xây dựng. 5. Huy động một cách cân đối và quản lý được nhiều mặt nhân lực, vật tư, dụng cụ, máy móc, thiết bị, phương tiện, tiền vốn... trong cả thời gian xây dựng.
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2