Đề tài này trình bày các nội dung sau: các khái niệm cơ bản, thực trạng phát triển kinh tế và nguồn nhân lực ở nam hiện nay, ảnh hưởng của phát triển kinh tế tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực, ví dụ thực tiễn chứng minh.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài thuyết trình: Tình hình phát triển kinh tế ảnh hưởng đến hoạt động quản lý nguồn nhân lực
- QUẢN LÝ NGUỒN NHÂN
L ỰC
Chủ đề: Tình hình phát triển
kinh tế ảnh hưởng đến hoạt
động quản lý nguồn nhân lực
•
Lớ p 02 – Nhóm 01
Nguyễn Đỗ Quyên •
Hà Hoàng Thái Sơn
•
Lâm Thu Huyền •
Nông Văn Tuấn
•
Phạm Thị Tập
- NỘI DUNG CHÍNH
PHẦN I: CÁC KHÁI NIỆM CƠ BẢN
PHẦN II: THỰC TRẠNG PHÁT TRIỂN KINH TẾ
VÀ NGUỒN NHÂN LỰC Ở NAM HIỆN NAY
PHẦN III: ẢNH HƯỞNG CỦA PHÁT TRIỂN
KINH TẾ TỚI HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NGUỒN
NHÂN LỰC
PHẦN IV: VÍ DỤ THỰC TIỄN CHỨNG MINH
- PHẦN I: CÁC KHÁI NIỆM CƠ
B ẢN
I. Phát triển kinh tế
II. Nguồn nhân lực
III. Quản lý nguồn nhân lực
- I. Phát triển kinh tế
Phát triển kinh tế là sự
tăng trưởng kinh tế gắn
liền với sự hoàn thiện cơ
cấu, thể chế kinh tế, nâng
cao chất lượng cuộc sống
và bảo đảm công bằng xã
hội. Là sự biến đổi kinh
tế theo chiều hướng tích
cực dựa trên sự biến đổi
cả về số lượng, chất
lượng và cơ cấu của các
yếu tố cấu thành của nền
kinh tế.
- II. Nguồn nhân lực
Nguồn nhân lực hay
nguồn lực con người bao
gồm lực lượng lao động và
lao động dự trữ. Trong đó
lực lượng lao động được
xác định là người lao động
đang làm việc và người
trong độ tuổi lao động có
nhu cầu nhưng không có
việc làm (người thất
nghiệp). Lao động dự trữ
bao gồm học sinh trong độ
tuổi lao động, người trong
- III. Quản lý nguồn nhân lực
Quản lý nguồn nhân lực được hiểu là các
hoạt động của chủ thể quản lý tác động lên
nguồn nhân lựcthông qua một hệ thống các
nguyên tắc, quy tắc, phương pháp, công cụ, …
nhất định nhằm sử dụng có hiệu quả nguồn
nhân lực để đạt được những mục tiêu nhất
định.
Nói cách khác, quản lý nguồn nhân lực là
những hoạt động có tính hệ thống nhằm định
hướng, phát triển và sử dụng nguồn nhân lực
- PHẦN II: THỰC TRẠNG
PHÁT TRIỂN KINH TẾ VÀ
NGUỒN NHÂN LỰC Ở NAM
HIỆN NAY
Thực trạng phát triển kinh tế Việt Nam hiện
I.
nay
Thực trạng nguồn nhân lực Việt Nam hiện
II.
nay
- I. Thực trạng phát triển kinh
tế Việt Nam hiện nay
- II. Thực trạng nguồn nhân
lực Việt Nam hiện nay
Theo kết quả điều tra dân số đến tháng 12/2010, Việt
Nam có gần 87 triệu người. Nguồn nhân lực Việt Nam
được cấu thành chủ yếu là nông dân, công nhân, trí
thức, doanh nhân, dịch vụ và nhân lực của các ngành,
nghề. Trong đó, nguồn nhân lực nông dân có gần 62
triệu người, chiếm hơn 70% dân số; nguồn nhân lực
công nhân là 9,5 triệu người (gần 10% dân số); nguồn
nhân lực trí thức, tốt nghiệp từ đại học, cao đẳng trở
lên là hơn 2,5 triệu người, chiếm khoảng 2,15% dân số;
nguồn nhân lực từ các doanh nghiệp khoảng 2 triệu
người, trong đó, khối doanh nghiệp trung ương gần 1
triệu người….
- Hiện nay ở Việt Nam đang hình thành 2 loại hình nhân lực:
nhân lực phổ thông và nhân lực chất lượng cao. Nhân lực phổ
thông hiện tại vẫn chiếm số đông, trong khi đó, nhân lực chất
lượng cao lại chiếm tỷ lệ rất thấp. Theo số liệu thống kê năm
2010, trong số 20,1 triệu lao động đã qua đào tạo trên tổng số
48,8 triệu lao động đang làm việc, thì chỉ có 8,4 triệu người có
bằng cấp, chứng chỉ do các cơ sở đào tạo trong và ngoài nước.
Số người từ 15 tuổi trở lên được đào tạo nghề và chuyên môn kỹ
thuật rất thấp, chiếm khoảng 40%. Cơ cấu đào tạo hiện còn bất
hợp lý được thể hiện qua các tỷ lệ: Đại học và trên Đại học là 1,
trung học chuyên nghiệp là 1,3 và công nhân kỹ thuật là 0,92;
trong khi trên thế giới, tỷ lệ này là 1 4 10.
Cơ cấu phân bổ lao động theo ngành nghề cũng mất cân đối.
Các ngành kỹ thuật công nghệ, nông lâm ngư nghiệp ít và
chiếm tỉ trọng thấp, trong khi đó các ngành xã hội luật, kinh tế,
ngoại ngữ, ... lại quá cao. Nhiều ngành nghề, lĩnh vực có tình
trạng vừa thừa vừa thiếu nhân lực.
- PHẦN III: ẢNH HƯỞNG CỦA
PHÁT TRIỂN KINH TẾ TỚI
HOẠT ĐỘNG QUẢN LÝ NGUỒN
Ảnh hưởng cNHÂN L
I.
C ơ cấu kinh tế
Ựịch c
ủa chuyển d
tới hoạt động quản lý nguồn nhân lực
Ảnh hưởng của trình độ trang thiết bị kỹ
II.
thuật trong sản xuất kinh doanh tới hoạt động
phát quản lý nguồn nhân lực
Ảnh hưởng của hội nhập kinh tế quốc tế
III.
và toàn cầu hóa tới hoạt động quản lý nguồn
- n
V
c
I. Ảnh hưởng của chuyển dịch d
cơ cấu kinh tế tới hoạt động c
tế
quản lý nguồn nhân lực c
tư
h
q
h
p
tr
tr
v
lã
s
- Việc xây dựng những công trình kinh tế lớn của quốc
gia, mở mang và nâng cấp hệ thống hạ tầng cơ sở vật
chất, xây dựng và phát triển các khu kinh tế với những
mô hình thích hợp ở các vùng chậm phát triển, tăng
cường các hoạt động đầu tư nước ngoài và liên doanh
liên kết rộng với các cơ sở kinh tế địa phương, … đều
tạo khả năng thu hút nguồn lao động lớn và đặt ra yêu
cầu lớn về quản lý nguồn nhân lực.
Nhu cầu chuyển đổi cơ cấu kinh tế từ nông nghiệp
công nghiệp dịch vụ sang công nghiệp nông nghiệp
dịch vụ kéo theo sự chuyển dịch cơ cấu lao động theo
hướng giảm tỷ trọng lao động nông và nâng tỷ trọng lao
động trong các ngành công nghiệp, dịch vụ. Nhưng trong
đó đòi hỏi phải có sự thay đổi về cơ cấu lao động được
đào tạo theo ngành và trình độ phù hợp với định hướng
phát triển kinh tế.
- II. Ảnh hưởng của trình độ trang
thiết bị kỹ thuật trong sản xuất
kinh doanh tới hoạt động phát
quản lý nguồn nhân lực
Cùng với chuyển dịch cơ cấu kinh tế và cơ
cấu lao động, các trang thiết bị kỹ thuật trong
sản xuất và kinh doanh cũng ngày càng thay đổi
theo hướng hiện đại, do đó đòi hỏi phải có
nguồn nhân lực phù hợp để có thể sử dụng
hiệu quả các trang thiết bị hiện đại, nâng cao
hiệu quả đầu tư; sau đó tiếp tục nghiên cứu và
ứng dụng một cách sáng tạo các thiết bị công
nghệ mới.
- Thực tế cho thấy, đầu tư xây dựng cơ bản dù tăng nhưng
thiếu người lao động và thiếu sự đồng bộ giữa trình độ công
cụ lao động với trình độ chuyên môn của người lao động thì
hiệu quả lao động không cao, gây lãng phí vốn đầu tư trong xã
hội. Tính đồng bộ giữa trình độ công nghệ cao với trình độ kỹ
thuật và công nhân lành nghề đòi hỏi hoạt động quản lý phải
đáp ứng đủ và đúng chuyên môn, ngành nghề để có thể làm
chủ các công nghệ mới.
Trong xu thế hội nhập hiện nay, muốn nhập khẩu công
nghệ cao hơn phải tổ chức đào tạo nguồn nhân lực tốt
hơnNếu thiếu các chuyên gia giỏi về khoa học công nghệ và
quản lý, thiếu đội ngũ kỹ thuật viên và công nhân lành nghề
thì không thể ứng dụng được công nghệ mới, do đó phải đào
tạo nguồn nhân lực.
Việc đào tạo nguồn nhân lực không chỉ đáp ứng yêu cầu
nâng cao chất lượng mà còn phải có sự cân nhắc kỹ lưỡng sao
cho việc sắp xếp, phân công đó phải đảm bảo sự hợp lý, đúng
người đúng việc.
- III. Ảnh hưởng của hội nhập
kinh tế quốc tế và toàn cầu hóa
tới hoạt động quản lý nguồn
nhân lực
- PHẦN IV: VÍ DỤ THỰC TIỄN
CHỨNG MINH
I. Ảnh hưởng của phát triển kinh tế đến hoạt
động quản lý nguồn nhân lực trong nước
II. Ảnh hưởng của phát triển kinh tế đến
hoạt động quản lý nguồn nhân lực thành phố
Đà Nẵng
- I. Ảnh hưởng của phát triển kinh
tế đến hoạt động quản lý nguồn
nhân lực trong nước
Kinh tế tăng trưởng và phát triển liên tục. Năm 2007 – năm đầu
tiên là thành viên của WTO, chỉ số tăng trưởng GDP là 8,5%, của
xuất khẩu 20,5%, thu hút FDI tăng 17%, xếp hạng môi trường
kinh doanh được nâng cấp lên 13 bậc, GDP tính theo đầu người
tăng gấp 4 lần so với trước đổi mới, đời sống của nhân dân nhìn
chung được nâng cao rõ rệt. Ngày 16/10/2007, Việt Nam được bầu
làm thành viên không thường trực Hội đồng bảo an Liên hợp quốc
khóa 2008 – 2009, cho thấy vị thế Việt Nam trên trường quốc tế
ngày càng được nâng cao.
- Để đáp ứng yêu cầu về nhân lực ngày càng
cao của nền kinh tế, Việt Nam chi cho giáo
dục trung bình khoảng 8% GDP/năm nhằm
nâng cao chất lượng nguồn nhân lực, ở Mỹ
mới chỉ là 6%, Trung Quốc là 2,7%. Chi ngân
sách nhà nước cho giáo dục và đào tạo năm
2000 là 11,5%, năm 2005 là 13%, năm 2007 là
20%.
Do đó, giáo dục, đào tạo, và khoa học được
đầu tư, phát triển ngày càng mạnh mẽ. Nhìn
chung chất lượng nguồn nhân lực được nâng
cao hơn trước, thể hiện rõ nét nhất ở năng suất
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
