zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Báo cáo khoa học

Báo cáo khoa học: "mối quan hệ giữa c-ờng độ khai thác các nguồn lực với giá thành vận chuyển của dịch vụ vận tải đường sắt"

Chia sẻ: Nguyễn Phương Hà Linh Linh | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:3

Báo xấu

52
lượt xem 6
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tóm tắt: Bài báo lựa chọn các chỉ tiêu đánh giá mức độ khai thác các nguồn lực của ngành đ-ờng sắt, từ đó xác lập mối liên hệ giữa các chỉ tiêu đ-ợc chọn với giá thành vận chuyển và năng lực cạnh tranh của dịch vụ vận tải đ-ờng sắt.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Báo cáo khoa học: "mối quan hệ giữa c-ờng độ khai thác các nguồn lực với giá thành vận chuyển của dịch vụ vận tải đường sắt"

mèi quan hÖ gi÷a c−êng ®é khai th¸c c¸c nguån lùc víi gi¸ thμnh vËn chuyÓn cña dÞch vô vËn t¶i ®−êng s¾t TS. Vò träng tÝch Bé m«n C¬ së kinh tÕ vμ qu¶n lý Khoa VËn t¶i – Kinh tÕ - Tr−êng §¹i häc GTVT Tãm t¾t: Bμi b¸o lùa chän c¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ møc ®é khai th¸c c¸c nguån lùc cña ngμnh ®−êng s¾t, tõ ®ã x¸c lËp mèi liªn hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu ®−îc chän víi gi¸ thμnh vËn chuyÓn vμ n¨ng lùc c¹nh tranh cña dÞch vô vËn t¶i ®−êng s¾t. Summary: The article selects criteria for estimating intensity of resource exploitation in the railway industry. On that basis the relationship between the selected criteria and cost - price of transportation and competition ability of railway transport services is established. KT-ML i. ®Æt vÊn ®Ò ii. mèi quan hÖ gi÷a c−êng ®é khai th¸c c¸c nguån lùc víi gi¸ thμnh H¹ gi¸ thµnh lµ ph−¬ng h−íng phÊn ®Êu vËn chuyÓn cña dÞch vô vËn t¶i cña tõng doanh nghiÖp trong ®ã cã ngµnh vËn ®−êng s¾t t¶i ®−êng s¾t. Víi c¸c nguån lùc phôc vô cho 1. C¸c chØ tiªu ®¸nh gi¸ møc ®é khai qu¸ tr×nh vËn chuyÓn th× viÖc khai th¸c tõng th¸c c¸c nguån lùc cña ngµnh ®−êng s¾t nguån lùc mét c¸ch phï hîp còng lµ yÕu tè §Ó qu¸ tr×nh ho¹t ®éng kinh doanh ë ¶nh h−ëng tíi gi¸ thµnh cña dÞch vô vËn doanh nghiÖp ®−îc tiÕn hµnh liªn tôc vµ cã chuyÓn cña ngµnh, v× cã thÓ x¶y ra nh÷ng hiÖu qu¶ th× doanh nghiÖp ph¶i biÕt sö dông tr−êng hîp t¨ng c−êng ®é khai th¸c nguån lùc vµ khai th¸c hîp lý c¸c nguån lùc s½n cã cña nµy dÉn ®Õn t¨ng chi phÝ nguån lùc kh¸c. m×nh. C¸c yÕu tè quyÕt ®Þnh n¨ng lùc s¶n xuÊt, qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh vµ hiÖu §Ó gióp gi¶i quyÕt vÊn ®Ò nµy cÇn x¸c qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh gåm hai nhãm: ®Þnh ®−îc mèi liªn hÖ d−íi d¹ng m« h×nh to¸n - Nhãm c¸c yÕu tè thuéc vÒ tæ chøc qu¶n lý. gi÷a c¸c møc ®é khai th¸c c¸c nguån lùc cña - Nhãm c¸c yÕu tè thuéc vÒ c¬ së vËt ngµnh ®−êng s¾t víi gi¸ thµnh vËn chuyÓn chÊt kü thuËt cña s¶n xuÊt kinh doanh. ®−êng s¾t. C¸c yÕu tè thuéc vÒ vËt chÊt kü thuËt cña
s¶n xuÊt kinh doanh chÝnh lµ c¸c tiÒm n¨ng, VTSC§ - Nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè c¸c nguån lùc trong s¶n xuÊt kinh doanh vµ ®Þnh. bao gåm c¸c yÕu tè sau: Víi c¸ch tÝnh theo c«ng thøc (1) x¸c ®Þnh - C¸c yÕu tè thuéc vÒ lao ®éng; víi 1 ®ång vèn TSC§ thùc hiÖn viÖc lu©n chuyÓn bao nhiªu TKm hµng hãa tÝnh ®æi. Víi - C¸c yÕu tè thuéc vÒ tµi s¶n cè ®Þnh; c¸ch tÝnh theo c«ng thøc (2) th× ng−îc l¹i ®Ó - C¸c yÕu tè thuéc vÒ nguyªn vµ nhiªn liÖu; thùc hiÖn ®−îc 1 TKm cÇn mÊy ®ång vèn cè - C¸c yÕu tè kh¸c. ®Þnh b×nh qu©n. ë ®©y chóng ta sÏ sö dông c«ng thøc (2). NÕu doanh nghiÖp cã ®Çy ®ñ c¸c nguån VTSC§ lùc vµ biÕt khai th¸c chóng mét c¸ch cã hiÖu ITSC§ = PL qu¶ th× doanh nghiÖp sÏ ®−a ra ®−îc s¶n phÈm, dÞch vô cã n¨ng lùc c¹nh tranh cao trªn b. Møc ®é khai th¸c søc lao ®éng c¬ së gi¶m ®−îc gi¸ thµnh s¶n phÈm dÞch vô. Møc ®é sö dông nguån nh©n lùc IL ®−îc Møc ®é khai th¸c c¸c nguån lùc ®−îc x¸c x¸c ®Þnh b»ng chØ tiªu n¨ng suÊt lao ®éng ®Þnh b»ng ph−¬ng ph¸p chØ sè. hoÆc ng−îc l¹i. ë ®©y chóng ta sö dông chØ a. Møc ®é khai th¸c tμi s¶n cè ®Þnh tiªu XÐt vÒ b¶n chÊt, ®©y lµ vÊn ®Ò ®¸nh gi¸ L IL = (3) PL møc ®é sö dông trang thiÕt bÞ kü thuËt cña doanh nghiÖp. NÕu doanh nghiÖp mua nhiÒu Trong ®ã thiÕt bÞ m¸y mãc nh−ng kh«ng sö dông th× IL - ChØ sè x¸c ®Þnh møc ®é sö dông hiÖu qu¶ sö dông ë ®©y sÏ b»ng kh«ng. nguån nh©n lùc trong ngµnh ®−êng s¾t. ChØ tiªu tæng hîp ph¶n ¸nh chung t×nh L - Sè c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc h×nh sö dông tµi s¶n cè ®Þnh cña doanh KT-ML nghiÖp lµ chØ tiªu hiÖu suÊt sö dông tµi s¶n cè trong ngµnh ®−êng s¾t. ®Þnh. c. Møc ®é sö dông nhiªn liÖu Gi¸ trÞ s¶n l−îng HiÖu suÊt sö dông Ngµnh vËn t¶i ®−êng s¾t thùc hiÖn qu¸ = Nguyªn gi¸ b×nh qu©n tµi s¶n cè ®Þnh tr×nh vËn chuyÓn hµng hãa vµ hµnh kh¸ch tµi s¶n cè ®Þnh theo kh«ng gian vµ thêi gian. Bëi vËy yÕu tè ChØ tiªu nµy biÓu hiÖn mét ®ång nguyªn nguyªn vËt liÖu trong ngµnh lµ kh«ng ®¸ng kÓ. gi¸ b×nh qu©n cña tµi s¶n cè ®Þnh ®em l¹i bao ë ®©y chóng ta quan t©m tíi nhiªn liÖu sö nhiªu ®ång gi¸ trÞ s¶n l−îng. dông cho qu¸ tr×nh vËn t¶i. Møc ®é sö dông nhiªn liÖu ®−îc x©y dùng b»ng c«ng thøc: §Ó phôc vô cho viÖc gi¶i quyÕt vÊn ®Ò ®· N ®Æt ra, víi ngµnh ®−êng s¾t sö dông c¸ch x¸c IN = (4) PL ®Þnh sau: PL VTSC§ Trong ®ã: ITSC§ = (1) hoÆc ITSC§ = (2) VTSC§ PL IN - ChØ sè x¸c ®Þnh møc ®é khai th¸c nhiªn liÖu; ë ®©y: N - Sè l−îng nhiªn liÖu sö dông trong ITSC§ - ChØ sè x¸c ®Þnh møc ®é sö dông tµi qu¸ tr×nh vËn chuyÓn cña ngµnh ®−êng s¾t. s¶n cè ®Þnh. d. Møc ®é khai th¸c c¸c nguån lùc kh¸c PL - L−îng lu©n chuyÓn hµng hãa tÝnh K ®æi mµ ngµnh ®−êng s¾t thùc hiÖn ®−îc. IK = (5) PL
γN - Gi¸ cña mét ®¬n vÞ nhiªn liÖu ®−îc sö Trong ®ã: dông; IK - ChØ sè x¸c ®Þnh møc ®é sö dông c¸c IN - ChØ sè khai th¸c nguån nhiªn liÖu; nguån lùc kh¸c. IK - ChØ sè khai th¸c c¸c nguån lùc kh¸c. K - C¸c nguån lùc kh¸c ®−îc, x¸c ®Þnh Nh− vËy, víi c«ng thøc trªn gi¸ thµnh vËn b»ng ®¬n vÞ gi¸ trÞ. chuyÓn ®−îc x¸c ®Þnh trªn c¬ së c¸c chØ sè 2. Mèi liªn hÖ gi÷a c−êng ®é khai th¸c thÓ hiÖn c−êng ®é khai th¸c c¸c nguån lùc c¸c nguån lùc cña ngµnh ®−êng s¾t víi gi¸ cña ngµnh ®−êng s¾t. §iÒu nµy cho phÐp lùa thµnh vËn chuyÓn ®−êng s¾c chän tæ hîp tèi −u c¸c møc ®é khai th¸c c¸c C©u hái ®−îc ®Æt ra ë ®©y lµ t¹i sao ph¶i nguån lùc ®Ó h¹ gi¸ thµnh vËn chuyÓn. x¸c lËp mèi quan hÖ gi÷a c−êng ®é khai th¸c H¹ gi¸ thµnh lµ ph−¬ng h−íng phÊn ®Êu c¸c nguån lùc cña ngµnh ®−êng s¾t víi gi¸ cña tÊt c¶ c¸c doanh nghiÖp. Víi gi¸ thµnh thµnh vËn chuyÓn vµ n¨ng lùc c¹nh tranh cña vËn chuyÓn thÊp, ngµnh ®−êng s¾t cã thÓ ®−a c¸c dÞch vô vËn t¶i ®−êng s¾t. ra ®−îc møc c−íc vËn chuyÓn cã søc c¹nh Gi¸ thµnh vËn chuyÓn lµ mét chØ tiªu kinh tranh cao trªn thÞ tr−êng vËn chuyÓn vµ ng−îc tÕ quan träng nhÊt, thÓ hiÖn sù khai th¸c tæng l¹i gi¸ thµnh vËn chuyÓn cao th× ngµnh ®−êng hîp c¸c nguån lùc cña c¸c ngµnh s¶n xuÊt s¾t khã cã thÓ ®−a ra ®−îc møc c−íc phÝ cã nãi chung vµ vËn t¶i ®−êng s¾t nãi riªng. Khi søc c¹nh tranh cao. khai th¸c c¸c nguån lùc phôc vô cho vËn chuyÓn cã thÓ x¶y ra tr−êng hîp t¨ng c−êng III. kÕt luËn ®é khai th¸c nguån lùc nµy l¹i dÉn ®Õn t¨ng Víi néi dung ®· tr×nh bµy trªn bµi b¸o ®· chi phÝ cña nguån lùc kh¸c. VÝ dô: T¨ng n¨ng gi¶i quyÕt ®−îc vÊn ®Ò c¬ b¶n ®· ®Æt ra gåm: suÊt lao ®éng trong nhiÒu tr−êng hîp cã thÓ lµ kÕt qu¶ cña t¨ng chi phÝ lao ®éng qu¸ khø. - Lùa chän c¸c chØ tiªu phï hîp ®Ó x¸c KT-ML ®Þnh møc ®é khai th¸c c¸c nguån lùc cña ChÝnh v× thÕ cÇn cã mét m« h×nh to¸n thÓ ngµnh vËn t¶i s¾t; hiÖn mèi quan hÖ gi÷a møc ®é khai th¸c c¸c nguån lùc víi gi¸ thµnh vËn chuyÓn ®Ó lµm c¬ - X¸c lËp mèi liªn hÖ gi÷a c¸c chØ tiªu thÓ së cho c¸c nhµ qu¶n lý ngµnh lùa chän møc hiÖn c−êng ®é khai th¸c c¸c nguån lùc phôc ®é khai th¸c tõng nguån lùc mét c¸ch hiÖu vô cho vËn chuyÓn víi gi¸ thµnh vËn chuyÓn qu¶ nhÊt. b»ng m« h×nh to¸n. Trªn c¬ së c¸c chØ tiªu ®−îc lùa chän ®Ó Víi mèi liªn hÖ ®· ®−îc x¸c lËp sÏ lµ c¬ x¸c ®Þnh møc ®é khai th¸c c¸c nguån lùc cña së ®Ó c¸c nhµ tæ chøc vµ qu¶n lý kinh doanh ngµnh ®−êng s¾t ®· nªu ë trªn, gi¸ thµnh vËn ngµnh vËn t¶i ®−êng s¾t x¸c ®Þnh møc ®é khai chuyÓn ®−êng s¾t ®−îc x¸c ®Þnh b»ng c«ng th¸c c¸c nguån lùc cña ngµnh ®−êng s¾t tèi thøc sau: −u nhÊt nh»m n©ng cao ®−îc n¨ng lùc c¹nh tranh cña dÞch vô vËn t¶i ®−êng s¾t ®Ó ®¹t Z = e. ITSC§ + m.IL + γN . IN + IK hiÖu qu¶ kinh doanh cao nhÊt. Trong ®ã: Z - Gi¸ thµnh vËn chuyÓn ®−êng s¾t; Tµi liÖu tham kh¶o e - §Þnh møc khÊu hao tµi s¶n cè ®Þnh; [1]. T¹p chÝ Giao th«ng vËn t¶i. Sè 7/2004. ITSC§ - ChØ sè khai th¸c tµi s¶n cè ®Þnh; [2]. TS. Ph¹m V¨n D−îc, §¨ng Kim C−¬ng. Ph©n tÝch ho¹t ®éng kinh doanh. NXB Thèng kª, 2000. m - Quü tiÒn l−¬ng cña ngµnh vËn t¶i s¾t; 3. Tereskova. H.M. Kankurentnèp sopnost IL - ChØ sè khai th¸c nguån nh©n lùc; transport. Moskva, 2000♦

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh

81 tài liệu

1637 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.