Báo cáo nghiên cứu khoa học " Đầu tư ra nước ngoài – chính sách phát triển mới của Trung Quốc "

Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

72
lượt xem 12
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trào lƯu này ngày càng phát triển do việc tăng c-ờng th-ơng mại và đầu t- trong nội bộ khu vực ngày một tăng lên. Năm 2003, dòng vốn FDI đến từ các n-ớc đang phát triển chiếm khoảng 10% trong tổng số vốn đầu t- vào thị tr-ờng cổ phiếu thế giới, đạt khoảng 90 tỷ USD. Tuy nhiên, các nhà đầu t- đến từ các n-ớc đang phát triển chủ yếu đầu t- vào các n-ớc cùng khu vực địa lý và mang tính chất chuyển giao một số ngành, cơ sở kinh tế có năng...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Báo cáo nghiên cứu khoa học " Đầu tư ra nước ngoài – chính sách phát triển mới của Trung Quốc "

nghiªn cøu trung quèc sè 3(67)-2006 20 Hoµng Xu©n Hßa - trÇn ThÞ Thanh Nga* quèc gia cã cïng hoµn c¶nh, so víi n¨m u¸ tr×nh ph©n c«ng lao ®éng Q 1995 chØ chiÕm 17%. Trµo l−u nµy ngµy vµ quèc tÕ ho¸ ®êi sèng kinh cµng ph¸t triÓn do viÖc t¨ng c−êng tÕ thÕ giíi diÔn ra ngµy cµng s©u réng, gióp c¸c quèc gia ph¸t huy lîi th−¬ng m¹i vµ ®Çu t− trong néi bé khu thÕ so s¸nh cña m×nh khi tham gia ®Çu vùc ngµy mét t¨ng lªn. N¨m 2003, dßng t− ra n−íc ngoµi, còng nh− kh¾c phôc vèn FDI ®Õn tõ c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn c¸c mÆt h¹n chÕ vÒ c«ng nghÖ vµ n¨ng chiÕm kho¶ng 10% trong tæng sè vèn ®Çu lùc qu¶n lý, nhÊt lµ ®èi víi c¸c n−íc t− vµo thÞ tr−êng cæ phiÕu thÕ giíi, ®¹t ®ang ph¸t triÓn; vµ lµm t¨ng hiÖu qu¶ kho¶ng 90 tû USD. Tuy nhiªn, c¸c nhµ ho¹t ®éng kinh tÕ trong n−íc th«ng qua ®Çu t− ®Õn tõ c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn viÖc tiÕp nhËn ®Çu t− trùc tiÕp n−íc chñ yÕu ®Çu t− vµo c¸c n−íc cïng khu ngoµi (FDI). §©y lµ c¬ së cña sù gia t¨ng vùc ®Þa lý vµ mang tÝnh chÊt chuyÓn xu h−íng ®Çu t− c¶ hai chiÒu thay cho giao mét sè ngµnh, c¬ së kinh tÕ cã n¨ng khuynh h−íng ®¬n ph−¬ng, mét chiÒu suÊt lao ®éng thÊp sang c¸c nÒn kinh tÕ tr−íc ®©y. Bªn c¹nh ®ã, cßn do sù nç lùc kÐm ph¸t triÓn h¬n. cña c¸c doanh nghiÖp ë nh÷ng nÒn kinh §èi víi c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn, tÕ míi næi trong viÖc t×m kiÕm c¸c nguån l−îng vèn FDI ra n−íc ngoµi tuy cã t¨ng, tµi nguyªn thiªn nhiªn, c¸c thÞ tr−êng vµ tõ 3% GDP n¨m 1980 lªn 13% n¨m c¸c tµi s¶n cã tÝnh chiÕn l−îc, gåm c¶ c¸c 2003, nh−ng vÉn ë møc thÊp trong mÊy c«ng nghÖ vµ th−¬ng hiÖu. n¨m qua. PhÇn lín, nguån vèn FDI ®−îc 1. Trung Quèc trë th nh n−íc dÉn h×nh thµnh trong khu«n khæ c¸c tæ chøc ®Çu thóc ®Èy xu h−íng ®Çu t− ra n−íc liªn kÕt gi÷a c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn vµ ngo i cña c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn c¸c c«ng ty n−íc ngoµi, chiÕm tû lÖ kh¸ lín ë c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn, cßn viÖc L−îng vèn ®Çu t− ra n−íc ngoµi cña xuÊt khÈu vèn tõ c¸c n−íc ®ang ph¸t c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn ngµy mét gia triÓn sang c¸c n−íc ph¸t triÓn hÇu nh− t¨ng, gãp phÇn lµm s«i ®éng h¬n c¸c kh«ng ®¸ng kÓ. ho¹t ®éng hîp t¸c Nam - Nam. HiÖn nay, kho¶ng 30% vèn ®Çu t− n−íc ngoµi *Ban Kinh tÕ Trung −¬ng. ë c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn ®Õn tõ c¸c
21 §Çu t− ra n−íc ngo i… ë mét sè n−íc ®ang ph¸t triÓn hiÖn nhÊt lµ Trung Quèc, sau khi trë thµnh nay, ngoµi viÖc tiÕp nhËn FDI tõ c¸c thµnh viªn cña Tæ chøc Th−¬ng m¹i thÕ n−íc ph¸t triÓn, ®ang cè g¾ng tõng b−íc giíi (WTO), ®· khai th¸c ®−îc nhiÒu lîi v−¬n lªn trë thµnh c¸c nhµ ®Çu t− quèc thÕ ®Ó dÇn tõng b−íc trë thµnh “nhµ ®Çu t− lín” cña thÕ giíi. tÕ cã uy tÝn, nh− Trung Quèc, Xinhgapo… §Çu t− ra n−íc ngoµi cña c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn §¬n vÞ tÝnh: TriÖu USD 1985-1995 2000 2001 2002 2003 Luång vèn FDI (trung b×nh n¨m) ThÕ giíi 230.620 1.186.838 721.501 596.487 612.201 C¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn 21.620 98.929 59.861 44.009 35.591 Xinhgapo 1.518 5.298 17.063 3.699 5.536 Th¸i Lan 213 -22 162 106 557 Philippin 86 -108 -160 59 158 Malaixia 677 2.026 267 1.094 1.370 In®«nªxia 534 150 125 116 130 Ên §é 23 509 1.397 1.107 913 Trung Quèc 1.591 916 6.884 2.518 1.800 Nguån: §¸nh gi¸ t×nh h×nh dÞch chuyÓn vèn ODA, FDI n¨m 2004 vµ xu thÕ n¨m 2005, Trung t©m Th«ng tin vµ dù b¸o kinh tÕ - x· héi quèc gia, Bé KÕ ho¹ch vµ §Çu t−, th¸ng 4-2005. Quèc ®· ®Çu t− ë 160 n−íc vµ vïng l·nh Sau mét thêi kú liªn tôc ®¹t møc t¨ng thæ, víi kho¶ng 7.000 dù ¸n trÞ gi¸ h¬n tr−ëng cao, Trung Quèc ®ang b¾t ®Çu 44,8 tû USD. C¸c nhµ ®Çu t− Trung chÞu ¸p lùc cña viÖc thiÕu tµi nguyªn vµ Quèc chñ yÕu ®Çu t− vµo hai lÜnh vùc d− thõa søc s¶n xuÊt. Do vËy, ®Çu t− ra khai th¸c tµi nguyªn vµ chÕ t¹o t¹i chç. n−íc ngoµi ®ang ®−îc coi lµ quyÕt s¸ch Do ®ã, ®Þa chØ hÊp dÉn c¸c nhµ ®Çu t− ph¸t triÓn míi cña ChÝnh phñ Trung Trung Quèc lµ ë c¸c thÞ tr−êng ch©u ¸, Quèc. L−îng vèn ®Çu t− ra n−íc ngoµi Mü La-tinh vµ ch©u Phi. Theo sè liÖu cña Trung Quèc ®· t¨ng tõ 0,4 tû USD thèng kª, n¨m 2003, Trung Quèc ®· phª trong thËp kû 80 lªn kho¶ng 2,3 tû USD chuÈn 510 dù ¸n ®Çu t− trùc tiÕp ra n−íc trong thËp kû 90. Trong n¨m 2004, ngoµi víi tæng gi¸ trÞ lµ 2,087 tû USD; Trung Quèc ®· cã nhiÒu dù ¸n ®Çu t− ra t¨ng 112,3% so víi n¨m 2002. Trong ®ã, n−íc ngoµi víi tæng sè vèn 5,5 tû USD, ®èi víi c¸c n−íc ASEAN, tÝnh ®Õn cuèi t¨ng m¹nh so víi n¨m 2003 vµ n¨m th¸ng 6/2003, Trung Quèc ®· ®Çu t− 822 2002. TÝnh ®Õn cuèi n¨m 2004, Trung
nghiªn cøu trung quèc sè 3(67)-2006 22 h¹ng môc víi tæng trÞ gi¸ hîp ®ång lµ ®Çu t− vµo Lµo trong c¸c lÜnh vùc s¶n 1,372 tû USD. Trong phiªn häp lÇn thø xuÊt xi m¨ng, khai kho¸ng, kh¸ch s¹n… 17 cña Héi ®ång khu vùc mËu dÞch tù do Trung Quèc còng thuéc danh s¸ch c¸c ASEAN (AFTA) th¸ng 9/2003, Bé tr−ëng nhµ ®Çu t− lín cña ®Êt n−íc nµy. Trong Kinh tÕ cña 10 n−íc ASEAN ®· thÓ hiÖn khi Myanmar vÉn ®ang bÞ nhiÒu nhµ sù l¹c quan ®èi víi dßng vèn FDI nhê sù ®Çu t− n−íc ngoµi tr¸nh xa, th× Trung phôc håi cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi, trong Quèc lµ mét trong sè rÊt Ýt nhµ ®Çu t− ®ã Trung Quèc ®ãng vai trß lµ n−íc cung m¹nh d¹n ®Çu t−, dï møc ®é vµ quy m« cÊp FDI quan träng ®èi víi khu vùc nµy. ®Çu t− ch−a cao. Cuèi n¨m 2005, dù ¸n N¨m 2004, Trung Quèc ®· cã 65 dù ¸n nhµ m¸y s¶n xuÊt giÊy vµ bét giÊy ë míi ®Çu t− vµo c¸c n−íc ASEAN, t¨ng Maubin cña Liªn doanh gi÷a Myanmar 25% so víi n¨m 2003; tæng gi¸ trÞ ®Çu t− Jute Industries (Myanmar) vµ China míi t¨ng 225 triÖu USD, t¨ng 238,86% Yunnan Corp. (Trung Quèc) ®· ®i vµo so víi n¨m 2003, chiÕm 10,78% tæng gi¸ ho¹t ®éng, riªng phÇn m¸y mãc thiÕt bÞ trÞ ®Çu t− trùc tiÕp ra n−íc ngoµi cña trÞ gi¸ 5,27 triÖu USD hoµn toµn do phÝa Trung Quèc. Trung Quèc cung cÊp. §ã lµ ch−a kÓ Trung Quèc cung cÊp gÇn nh− toµn bé C¸c doanh nghiÖp lín cña Trung Quèc m¸y mãc, thiÕt bÞ cho gÇn 30 nhµ m¸y ®· s½n sµng ®Çu t− ra n−íc ngoµi trong thñy ®iÖn lín nhá ë Myanmar. nh÷ng n¨m tíi vµ c¸c n−íc ASEAN sÏ lµ ®iÓm ®Õn −u tiªn trong chiÕn l−îc ®Çu t− Bªn c¹nh c¸c ®Þa bµn mang tÝnh “cöa ngâ chiÕn l−îc” lµ khu vùc §«ng Nam ¸, ra n−íc ngoµi cña c¸c doanh nghiÖp nµy. C¸c nhµ ®Çu t− Trung Quèc chñ yÕu ®Çu c¸c nhµ ®Çu t− Trung Quèc còng më t− vµo lÜnh vùc mËu dÞch, gia c«ng, chÕ réng hîp t¸c ®Çu t− víi c¸c n−íc giµu dÇu má ë Trung ¸ nh− Uzbekistan, t¹o c¬ khÝ, s¶n xuÊt thuèc ch÷a bÖnh vµ Kazakhstan. ë ch©u Phi, tuy lµ ng−êi bÊt ®éng s¶n ë Th¸i Lan; khai th¸c rõng, trång trät n«ng nghiÖp, ®iÖn lùc, dÖt, l¾p ®Õn sau so víi nhiÒu nhµ ®Çu t− ®Õn tõ r¸p ®å ®iÖn gia ®×nh, x©y s©n golf, bÊt c¸c n−íc ph−¬ng T©y kh¸c, nh−ng trong ®éng s¶n ë Campuchia, toµ nhµ cao nhÊt vµi n¨m gÇn ®©y, dÊu Ên cña c¸c nhµ ë Campuchia ®ang ®−îc x©y dùng cã chñ ®Çu t− Trung Quèc ®· ®Ó l¹i rÊt râ nÐt ®Çu t− lµ doanh nghiÖp Trung Quèc; ho¸ t¹i khu vùc khi Trung Quèc lu«n n»m dÇu, ®å ®iÖn gia ®×nh, s¶n xuÊt xe m¸y ë trong danh s¸ch c¸c nhµ ®Çu t− lín nhÊt In®«nªxia; ng©n hµng, tiÒn tÖ, b¶o hiÓm, ë Ethiopia, Zambia, Zimbabuª, Sudan… hµng kh«ng, vËn t¶i biÓn, th−¬ng m¹i ë th«ng qua c¸c dù ¸n lín ph¸t triÓn kinh Xinhgapo; vµ c«ng nghiÖp nhÑ, n«ng l©m tÕ - x· héi nh− viÖc x©y dùng c¸c nhµ ng− nghiÖp, bÊt ®éng s¶n, du lÞch, kh¸ch m¸y chÕ biÕn, s©n bay, khu liªn hîp thÓ s¹n, kÕt cÊu h¹ tÇng, giao th«ng vËn t¶i, thao… C¸c nhµ ®Çu t− Trung Quèc vµ x©y dùng… ë ViÖt Nam. Víi 16 dù ¸n c¸c doanh nghiÖp ë c¸c n−íc Mü La -
23 §Çu t− ra n−íc ngo i… ph¸t triÓn bÒn v÷ng. ChiÕn l−îc nµy ®· tinh vµ ch©u Phi nh−: Braxin, nhanh chãng ®−îc c¸c nhµ doanh nghiÖp Argentina, Nigiªria vµ Nam Phi ®· ký Trung Quèc ®ång t×nh h−ëng øng. H¬n kÕt c¸c hiÖp ®Þnh míi theo ®óng luËt lÖ, 2.000 ngh×n doanh nghiÖp Trung Quèc ®Æt nÒn t¶ng cho c¸c ho¹t ®éng ®Çu t− ®· ®Çu t− ra n−íc ngoµi víi sè vèn ®Çu gi÷a c¸c bªn. Tõ n¨m 1979 ®Õn n¨m t− t¨ng tõ 13 tû USD n¨m 2001 lªn h¬n 2002, thÞ tr−êng ch©u ¸ vµ B¾c Mü 33,4 tû USD n¨m 2004; ®ång thêi, tªn chiÕm chñ yÕu l−îng vèn ®Çu t− ra n−íc tuæi nhiÒu h·ng s¶n xuÊt m¸y tÝnh, ®iÖn ngoµi cña Trung Quèc, nh−ng ®Õn n¨m tö, « t«… cña Trung Quèc nh− Haier, 2003, dßng vèn ®Çu t− cña Trung Quèc ChangHong, TCL, Sanghai Dzhong ®· vµo thÞ tr−êng Mü La - tinh vµ ch©u Phi kh«ng cßn xa l¹ trªn thÞ tr−êng thÕ giíi. ®· cã nh÷ng thay ®æi bÊt ngê. S¶n phÈm cña h·ng ®iÖn tö - ®iÖn l¹nh N¨m 2004, Trung Quèc c«ng bè ®· Haier ®· cã mÆt ë 160 n−íc trªn thÕ giíi, b¾t ®Çu ®Çu t− vµo dù ¸n x©y dùng nhµ cßn ChangHong ®· trë thµnh nhµ s¶n m¸y s¶n xuÊt thÐp tÊm ë Braxin víi trÞ xuÊt tivi lín nhÊt thÕ giíi víi s¶n l−îng gi¸ 1,5 tû USD do Shanghai Baosteel h¬n 12 triÖu chiÕc/n¨m. cïng thùc hiÖn víi Companhia Vale do C¸c doanh nghiÖp nhµ n−íc cña Rio Doce (CVRD) cña Brazin; vµ CVRD Trung Quèc ®i tiªn phong vµ gi÷ vai trß còng liªn doanh víi China Aluminum chñ ®¹o trong chiÕn l−îc “®i ra n−íc Corporation t¹o nªn mét nhµ m¸y tinh ngoµi”. Tuy nhiªn, ngµy cµng cã nhiÒu chÕ nh«m ë Brazin trÞ gi¸ 1 tû USD; dù doanh nghiÖp d©n doanh còng tÝch cùc ¸n cung cÊp tµi chÝnh trÞ gi¸ kho¶ng 4 tû ®Çu t− ra n−íc ngoµi. C¸c doanh nghiÖp USD vµo viÖc x©y dùng ®−êng bé, ®−êng Trung Quèc sèt s¾ng vµ khao kh¸t ®−îc s¾t vµ c¸c c¶ng biÓn ë Brazil ®ang ë thö søc m×nh trªn th−¬ng tr−êng quèc trong t×nh tr¹ng h− h¹i nh»m môc ®Ých tÕ, t¹o ra nh÷ng dßng ch¶y vèn FDI tõ ®Èy nhanh viÖc giao hµng nguyªn liÖu, Trung Hoa ®¹i lôc sang c¸c n−íc l¸ng ®ång thêi t¹o thuËn lîi h¬n cho viÖc giao giÒng. C¸c doanh nghiÖp lín th× ph¸t th−¬ng cña Trung Quèc víi khu vùc nµy. triÓn theo chiÒu h−íng ngo¹i, tiÕp tôc 2. §Çu t− trùc tiÕp ra n−íc ngo i l c¬ ph¸t triÓn th−¬ng hiÖu víi tÇm quèc tÕ; héi n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh, kÝch cßn c¸c doanh nghiÖp nhá h¬n th× hy thÝch t¨ng tr−ëng cho c¸c doanh nghiÖp väng t×m ®−îc thÞ tr−êng míi ®Ó t¨ng lîi Trung Quèc. nhuËn, duy tr× tån t¹i ®îi thêi c¬. Trong sè nh÷ng doanh nghiÖp ®Çu t− ra n−íc Tõ n¨m 1998, ChÝnh phñ Trung Quèc ngoµi cña Trung Quèc, còng kh«ng Ýt b¾t ®Çu thùc hiÖn chiÕn l−îc ®−a c¸c doanh nghiÖp “ra ®i” ®Ó tho¸t khái doanh nghiÖp ®Çu t− ra n−íc ngoµi nh÷ng rµo c¶n quy ®Þnh r−êm rµ, tr¸nh nh»m môc tiªu tËn dông “hai thÞ tr−êng, sù qu¸ t¶i kinh tÕ t¹i nh÷ng khu vùc hai nguån nguyªn liÖu” ë trong vµ ngoµi ph¸t triÓn. n−íc, b¶o ®¶m cho nÒn kinh tÕ ®Êt n−íc
nghiªn cøu trung quèc sè 3(67)-2006 24 ë n−íc ngoµi, c¸c doanh nghiÖp ®iÒu chØnh c¬ cÊu kinh tÕ; vµ ®©y còng lµ Trung Quèc võa tËn h−ëng ®−îc nh÷ng con ®−êng quan träng gióp Trung Quèc quy ®Þnh −u ®·i ®Çu t− t¹i n−íc së t¹i, cã thÓ gi¶i quyÕt m©u thuÉn c¨ng th¼ng võa tr¸nh ®−îc nh÷ng hËu qu¶ tiªu cùc gi÷a ph¸t triÓn kinh tÕ víi sù thiÕu hôt tõ nh÷ng c¨ng th¼ng do chñ nghÜa b¶o tµi nguyªn vµ thÞ tr−êng. Theo nh÷ng hé mËu dÞch ngµy mét gia t¨ng gi÷a kÕt qu¶ kh¶o s¸t cho thÊy, tr÷ l−îng Trung Quèc vµ c¸c c−êng quèc kinh tÕ. n¨ng l−îng cña Trung Quèc thÊp h¬n Chen Xieyi, Gi¸m ®èc ®iÒu hµnh C«ng ty nhiÒu so víi møc b×nh qu©n cña thÕ giíi. Worldbest Textile, mét chi nh¸nh cña NÕu tÝnh theo ®Çu ng−êi, tµi nguyªn, C«ng ty DÖt may Th−îng H¶i t¹i Th¸i kho¸ng s¶n cña Trung Quèc Ýt h¬n rÊt Lan cho biÕt, C«ng ty ®· ®Çu t− s¶n xuÊt nhiÒu so víi møc b×nh qu©n chung cña cho hai khu x−ëng may t¹i Rayong, phÝa thÕ giíi. Ch¼ng h¹n, møc b×nh qu©n ®Çu §«ng Th¸i Lan ®−îc hai n¨m. Mét C«ng ng−êi vÒ dÇu má, khÝ thiªn nhiªn vµ ty dÖt may Trung Quèc kh¸c lµ Dunsky than ®¸ cña n−íc nµy chØ chiÕm lÇn l−ît Th−îng H¶i, ®ang chuÈn bÞ cho dù ¸n lµ 11,1%; 4,3% vµ 55,4% møc b×nh qu©n x©y dùng nhµ x−ëng t¹i phÝa B¾c ViÖt cña thÕ giíi. Ngoµi ra, trong qu¸ tr×nh Nam, n¬i mµ theo tÝnh to¸n cña C«ng ty c¶i c¸ch vµ më cöa, Trung Quèc ®ang ë sÏ gi¶m ®−îc tíi 40% chi phÝ so víi møc thêi kú ph¸t triÓn c«ng nghiÖp nÆng, lµ chi phÝ khi C«ng ty ho¹t ®éng s¶n xuÊt n¬i thu hót dßng vèn FDI lín nhÊt thÕ t¹i Th−îng H¶i. Theo «ng Tony Xu, giíi, trë thµnh c¬ së gia c«ng lín cña thÕ Gi¸m ®èc C«ng ty Dunsky, bªn c¹nh viÖc giíi, do ®ã, c¸c ngµnh chÕ t¹o tiªu hao thuª nhµ ®Êt vµ nh©n c«ng rÎ, nh÷ng nhiÒu n¨ng l−îng còng ®æ vÒ n−íc nµy. thñ tôc hµnh chÝnh th«ng tho¸ng h¬n ViÖc chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ; nÒn kinh còng lµ mét trong nh÷ng ®iÓm hÊp dÉn tÕ ph¸t triÓn qóa nãng víi mét sè ngµnh ®èi víi c¸c nhµ ®Çu t−. HiÖn nay, trong nh− s¾t thÐp, xi m¨ng, nhµ ®Êt… cã thêi sè c¸c c«ng ty Trung Quèc cã mÆt ë n−íc kú t¨ng tr−ëng tíi h¬n 100%; ®Èy nhanh ngoµi, doanh nghiÖp nhµ n−íc chiÕm tû tèc ®é ®« thÞ ho¸ vµ di c− lao ®éng tõ lÖ 43%, c«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n vµ n«ng th«n ra thµnh thÞ… ®· khiÕn cæ phÇn chiÕm 33% vµ xÝ nghiÖp t− nh©n Trung Quèc cµng thiÕu n¨ng l−îng chiÕm kho¶ng 10%… C¸c doanh nghiÖp nghiªm träng h¬n, nhÊt lµ thiÕu ®iÖn vµ nµy chñ yÕu tham gia thÇu kho¸n c¸c dÇu má. V× vËy, trong qu¸ tr×nh ph¸t c«ng tr×nh, ®Çu t− s¶n xuÊt trùc tiÕp vµ triÓn kinh tÕ, sím muén, Trung Quèc bu«n b¸n… còng ph¶i v−¬n ra, tËn dông nguån tµi nguyªn bªn ngoµi ®Ó bæ sung cho nh÷ng C¸c nhµ ph©n tÝch cho r»ng, thùc hiÖn thiÕu hôt trong n−íc; gãp phÇn quan chÝnh s¸ch ®Çu t− ra n−íc ngoµi, Trung träng trong viÖc ®¹t môc tiªu b¶o vÖ Quèc ®· chuyÓn ho¸ ®−îc søc s¶n xuÊt ®−îc m«i tr−êng vµ ph¸t triÓn bÒn v÷ng. d− thõa trong n−íc, gi¶m bít ®−îc ¸p lùc
25 §Çu t− ra n−íc ngo i… §Ó thùc hiÖn môc tiªu nµy, Trung Quèc 7 triÖu Euro. C«ng ty China Netcom ®· khuyÕn khÝch c¸c tËp ®oµn cã thùc Corp. mua Asia Netcom víi gi¸ kho¶ng lùc tµi chÝnh m¹nh ®Çu t− mua c¸c cæ 80 triÖu USD. Cuèi n¨m 2004, tËp ®oµn phÇn ë doanh nghiÖp n−íc ngoµi hiÖn Lenovo Group, nhµ s¶n xuÊt m¸y tÝnh c¸ ®ang së h÷u c¸c nguån tµi nguyªn chiÕn nh©n lín nhÊt cña Trung Quèc, ®· ký l−îc nh»m chñ ®éng nguån cung. Gi÷a tháa thuËn mua bé phËn kinh doanh cña th¸ng 9/2005, China National Petroleum hµng m¸y tÝnh khæng lå IBM (Mü) víi Corp. (CNPC), tËp ®oµn dÇu khÝ lín gi¸ 1,75 tû USD. Víi viÖc mua b¸n nµy, nhÊt Trung Quèc ®· bá ra 1,42 tû USD Lenovo trë thµnh h·ng kinh doanh m¸y ®Ó mua mét sè c¬ së khai th¸c dÇu th« tÝnh c¸ nh©n lín thø ba thÕ giíi. cña TËp ®oµn EnCana Corp. (Ecuador - Trong thêi gian võa qua, viÖc Nam Mü). Tr−íc ®ã, th¸ng 8/2005, CNOOC, tËp ®oµn dÇu khÝ lín thø 3 cña CNPC ®· th¾ng ®èi thñ Oil & Natural Trung Quèc cã dù ¸n ®Çu t− t¹i 14 n−íc, Gas Corp. (ONGC) cña Ên §é ®Ó mua l¹i ch¹y ®ua ®Ó mua l¹i Unocal (Mü) víi gi¸ c«ng ty PetroKazakhstan Inc. víi gi¸ 18,5 tû USD hay Haier s½n sµng mua 4,18 tû USD vµ giµnh quyÒn khai th¸c Maytang (Mü), China Minmetals Corp., dÇu th« ë Kzakhstan, mét n−íc Trung ¸ tËp ®oµn khai th¸c kho¸ng s¶n lín nhÊt cã nguån dù tr÷ dÇu th« kh¸ dåi dµo. nh× Trung Quèc, t×m c¸ch mua l¹i cæ phÇn cña tËp ®oµn khai kho¸ng khæng lå Kh«ng chØ dõng ë c¸c n−íc ®ang ph¸t triÓn ë ch©u ¸, ch©u Phi, c¸c doanh Noranda Inc. (Cana®a) hoÆc mét sè nghiÖp Trung Quèc còng ®ang nh¾m tíi doanh nghiÖp kinh doanh bÊt ®éng s¶n Mü, NhËt B¶n, Cana®a, Nga, §øc… lµ Trung Quèc xin x©y dùng China Town ë nh÷ng ®Þa chØ thu hót ®Çu t− cña Trung thµnh phè St. Peterburg (Nga) víi tæng Quèc. Trong sè c¸c vô ®Çu t− lín ra n−íc vèn ®Çu t− h¬n 1 tû USD… Nh÷ng kÕ ngoµi ph¶i kÓ ®Õn viÖc c«ng ty TCL mua ho¹ch ®Çu t− nµy tuy ch−a thµnh nh−ng c«ng ty Schneider Electronics cña §øc ®iÒu ®ã còng cho thÊy tiÒm lùc cña c¸c trong n¨m 2002 víi gi¸ 8 triÖu USD. doanh nghiÖp Trung Quèc. Cïng víi sù GÇn ®©y TCL còng ®· mua 55% vèn cæ khuyÕn khÝch, ñng hé b»ng nh÷ng c¬ phÇn cña bé phËn kinh doanh cña ®iÖn chÕ, chÝnh s¸ch th«ng tho¸ng cña chÝnh tho¹i di ®éng h·ng Alcatel víi gi¸ 55 phñ, trong t−¬ng lai Trung Quèc sÏ cã triÖu USD. C«ng ty Shanghai nhiÒu kh¶ n¨ng ®øng ®−îc trªn nh÷ng Automotive mua cæ phÇn chi phèi h·ng thÞ tr−êng ®ã. C¸c nhµ ph©n tÝch còng Ssanyong Motor cña Hµn Quèc víi gi¸ dù b¸o trong vßng 10 n¨m tíi, khi ®· 500 triÖu USD. C«ng ty Chalkis, h·ng n¾m ®−îc ®Çy ®ñ nguån nguyªn liÖu kü chÕ biÕn cµ chua lín thø hai Trung thuËt, nhiÒu tËp ®oµn lín cã tªn tuæi Quèc, ®· mua 55% vèn cæ phÇn cña c«ng trªn thÕ giíi sÏ cã thÓ n»m d−íi sù qu¶n ty Conserves de Provence (Ph¸p) víi gi¸ lý cña c¸c doanh nghiÖp Trung Quèc.
nghiªn cøu trung quèc sè 3(67)-2006 26 Sè vô mua c¸c c«ng ty n−íc ngoµi cña Trung Quèc (2003-2005) Gi¸ trÞ hîp ®ång TT C«ng ty b¸n C«ng ty ®Êu thÇu (Tû USD) 1 Oil & Gas Assets, Gorgon LNG field (Autralia) CNOOC 0.7 2 Ozgen (50%) (Autralia) China Huaneng Group 0.2 3 IBM (personal computer business) Lenovo Group 1.75 4 Ssangyong Motor co (48,9%) (H n Quèc) SAIC 0.51 5 Unocal Corp. (Mü) CNOOC 18.5 6 Maytag Corp. (Mü) Qingdao Haier 2.25 7 PCCW (20%) (Hång K«ng) China Network Communications Group 1.02 8 PetroChina International (In®«nªxia) China National Petroleum Corp; 0.5 PetroChina Co. Nguån: Quèc tÕ, sè 27-2005, tr. 14 tiªu thô hµng ho¸ lín, võa lµ nhµ cung MÆt kh¸c, tr−íc xu thÕ toµn cÇu ho¸ cÊp vèn FDI cho thÕ giíi ®ang ph¸t triÓn. ®ang diÔn ra nhanh chãng, sau h¬n 25 n¨m c¶i c¸ch vµ më cöa, kinh tÕ Trung Sau mét thêi gian thùc hiÖn chiÕn Quèc ®· ®¹t ®−îc nh÷ng thµnh tùu to l−îc ®Çu t− ra n−íc ngoµi, c¸c nhµ kinh tÕ cho r»ng, chÝnh s¸ch phôc vô c¸c nhµ lín. C¸c c«ng ty, tËp ®oµn kinh tÕ cña ®Çu t− trong n−íc ®i ra n−íc ngoµi cña n−íc nµy kh«ng ngõng lín m¹nh, ®· tÝch Trung Quèc hiÖn nay còng cßn nhiÒu bÊt luü kh¸ ®ñ vèn, kinh nghiÖm ®Ó cã thÓ cËp, tr−íc tiªn lµ chÝnh s¸ch chuyÓn c¸c c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng thÕ giíi vµ kho¶n vèn ra n−íc ngoµi cßn phøc t¹p. cÇn kh«ng gian réng lín h¬n ®Ó ph¸t Ngoµi ra, b¶n th©n c¸c doanh nghiÖp cña triÓn. §Ó gióp c¸c doanh nghiÖp ®Çu t− Trung Quèc còng cßn nh÷ng yÕu kÐm vÒ ra n−íc ngoµi thµnh c«ng, ChÝnh phñ tr×nh ®é khoa häc - kü thuËt, qu¶n lý - Trung Quèc ®· vµ ®ang tÝch cùc ®iÒu kinh doanh, ®Çu t− cho nghiªn cøu vµ chØnh, hoµn thiÖn chÝnh s¸ch ph¸p luËt ph¸t triÓn (R&D)… §Ó trë thµnh thµnh cã liªn quan ®Õn ®Çu t−, tÝn dông −u ®·i viªn cña “nhãm c¸c nhµ ®Çu t− lín” cña dµnh cho c¸c doanh nghiÖp nµy. ChØ thÕ giíi, Trung Quèc vÉn ®ang cßn rÊt riªng Ng©n hµng xuÊt nhËp khÈu Trung nhiÒu vÊn ®Ò cÇn gi¶i quyÕt. Quèc, tÝnh ®Õn th¸ng 8/2004, ®· dµnh 280 tû Nh©n d©n tÖ cho c¸c kho¶n vay Tµi liÖu tham kh¶o phôc vô kinh tÕ ®èi ngo¹i. ViÖc Trung 1. DiÔn ®µn doanh nghiÖp, sè 67, th¸ng Quèc ®iÒu tiÕt kinh tÕ vÜ m«, gi÷ cho 8/2004 kinh tÕ trong n−íc æn ®Þnh, ph¸t triÓn 2. §Çu t−, sè ngµy 30/9/2005, tr.14 lµnh m¹nh, còng lµ sù hç trî quan träng 3. Ngo¹i th−¬ng, sè 9, th¸ng 3/2004 vµ sè cho c¸c nhµ ®Çu t− ra n−íc ngoµi cña 10, th¸ng 4//2005. Trung Quèc. Vincent Palmade, mét nhµ 4. Quèc tÕ, sè 36+37, th¸ng 9/2004 kinh tÕ hµng ®Çu cña Ng©n hµng ThÕ 5. Thêi b¸o Kinh tÕ ViÖt Nam, sè 132 & giíi nhËn xÐt, Trung Quèc giê ®©y ®ang 206/2004. ¸p dông chiÕn l−îc võa lµ mét thÞ tr−êng 6. http://www.untad.com