intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Báo cáo thực tập: Quản lý nhân sự & tiền lương

Chia sẻ: Đinh Trường Gấu | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:52

1.008
lượt xem
85
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Báo cáo thực tập: Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương với kết cấu gồm 2 phần trình bày những nội dung về đặc điểm tình hình của Công ty Cấp Nước Đà Nẵng & ngôn ngữ lập trình Visual Basic 6.0, khảo sát & phân tích thiết kế hệ thống tổng thể chương trình quản lý nhân sự & tiền lương. Mời các bạn tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Báo cáo thực tập: Quản lý nhân sự & tiền lương

  1. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng PHẦN I            ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CỦA          CÔNG TY CẤP NƯỚC ĐÀ NẴNG & NGÔN NGỮ LẬP TRÌNH VISUAL BASIC 6.0  1                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       1 Trang
  2. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng I. GIỚI  THIỆU NGÔN NGỮ: Microsoft Visual Basic 6.0 là một ngôn ngữ  lập trình trực quan do hãng   phần mềm Microsoft nổi tiếng thế giới trong những năm đầu của thập kỷ 90.   Microsoft Visual Basic 6.0 được dùng cho việc lập trình các bài toán quản lý  và ngày càng được phổ biến hơn qua từng ấn bản.                           Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       2 Trang
  3. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng II. ĐẶC ĐIỂM TÌNH HÌNH CHUNG  Ở CÔNG TY CẤP NƯỚC ĐÀ  NẴNG: 1. HIỆN TRẠNG VÀ CÁCH THỨC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY   CẤP NƯỚC ĐÀ NẴNG: Tổ chức kinh tế: Doanh nghiệp Nhà nước (hạng 1). Tên Doanh Nghiệp: Công Ty Cấp Nước Đà Nẵng. Địa chỉ: 45 Ngô Gia Tự, Đà Nẵng. a.   Sự hình thành và phát triển của Công ty:  Công ty Cấp nước  Đà Nẵng trước đây là thuỷ cục Đà Nẵng, được tiếp  quản sau ngày Miền Nam giải phóng, sau đó được đổi tên thành Nhà Máy   Nước QNĐN. Với hai trạm cấp nước Cẩm Lệ  – Cầu Đỏ  với Sân Bay với  công suất hai trạm chỉ khoảng 20.000m3/ ngày đêm. Mạng lưới cơ sở kỹ thuật  mà Công ty tiếp nhận được xây dựng từ thời Pháp – Mỹ đã xuống cấp nghiêm  trọng. Do đó sản xuất không đáp  ứng được nhu cầu phát triển của đô thị  Đà   Nẵng và các vùng phụ cận, điều kiện làm việc của cán bộ công nhân viên theo  kiểu chắp vá, còn đội ngũ cán bộ thì vừa thiếu lại vừa yếu nghiệp vụ. Sau năm 1975, Công ty đã có cải thiện để  đưa công suất nước lên cao  phần nào đáp  ứng được nhu cầu của nhân dân, nhưng chất lượng nước còn  kém, tỉ lệ thất thoát nhiều. Đến ngày 20/11/1985 Công ty Cấp Nước Quảng Nam  Đà Nẵng chính  thức được thành lập. Công ty khắc phục khó khăn bằng cách sắp xếp lại đội   ngũ cán bộ, cơ  cấu tổ  chức quản lý, tổ  chức sản xuất hợp lý, phù hợp với   điều kiện sẵn có, từng bước đổi mới cơ sở vật chất kỹ thuật nhằm nâng cao  năng lực sản xuất, đáp  ứng ngày càng tốt hơn nhu cầu cấp nước của nhân   dân.                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       3 Trang
  4. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng Từ  đầu năm 1987, tuy ban đầu như  một số  doanh nghiệp nhà nước   khác Công ty cũng có một số khó khăn khi chuyển từ cơ chế bao cấp sang cơ  chế  thị  trường. Nhưng nhờ  tinh thần học hỏi, sáng tạo, năng động trong sản   xuất kinh doanh, dưới sự  chỉ  đạo trực tiếp của sở  Xây dựng và sự  giúp đỡ  của các ban ngành, công ty đã từng bước kiện toàn bộ  máy tổ  chức, sắp xếp  lại lao động. Từ đó Công ty đã thích ứng dần với cơ chế mới,  ổn định sx làm  ăn có hiệu quả hơn và nâng cao mức sống của cán bộ công nhân viên Công ty.   Đến nay công ty đã đạt được một số thành tựu như: hệ thống cấp thoát nước   đã được cải tạo và nâng cấp, đến nay công suất sản xuất nước đẫ  đạt được   86.000 m3, cung cấp tốt hơn nhu cầu sản xuất nước sạch cho nhân dân, tổng   sản lượng nước ghi thu trong tháng 02/2004 là 1.395.663 m3, công ty đã cung   cấp nước sạch cho 71.154 hộ  trong toàn thàng phố  và các vùng lân cận với  tổng số  đồng hồ  54.846 cái, hệ  thống tổ  chức tiêu thụ  sản phẩm cũng được  đổi mới, hoạt động có hiệu quả hơn.  Chức năng hoạt động của Công ty Cấp nước gồm: +. Thi công và lắp đặt  các dây chuyền xử  lý nước sạch, xử  lý rác  thải, khảo sát thiết kế lập các dự án đầu tư xây dựng nâng cấp các công trình   thoát nước cho đô thị và nông thôn, kinh doanh vật tư chuyên ngành nước +. Sản xuất kinh doanh nước sạch phục vụ nhu cầu sử dụng nước   sinh hoạt, sản xuất kinh doanh của nhân dân Thành phố Đà Nẵng. Hiện nay Công ty đang tiến hành mở rộng và nâng cấp hệ cấp nước  để  nâng công suất lên 150.000m3/ngày đêm cho năm 2005 và 240.000m3  cho  năm 2010 từ  nguồn vốn vay của các tổ  chức tín dụng trong nước. Triển khai  thực hiện chương trình cải tạo khẩn cấp hệ thông cấp nước Đà Nẵng từ năm  2000 đấn 2010 từ  nguồn vốn đầu tư  viện trợ  và vay  ưu đãi của chính phủ  Pháp, xây dựng hệ  thống cấp nước cho khu Công Nghiệp Liên Chiểu, Hoà  Khánh   và   Khu   Du   Lịch   Điện   Ngọc   ­   Non   Nước,   Bà   Nà   với   công   suất                           Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       4 Trang
  5. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng 150.000m3/ ngày đêm. Quy hoạch và xây dựng công trình cấp  nước sạch nông   thôn từ năm 2000 đến năm 2010 trên địa bàn thành phố Đà Nẵng.   ững thuận lợi và khó khăn của Công ty:   b.  Nh a. Thuận lợi: Hoạt động sản xuất của Công ty mang tính chất phục vụ  dân sinh, do đó ngoài mục đích kinh doanh đem lại lợi nhuận Công ty còn phải  đảm bảo phục vụ tốt nhu cầu xã hội. Vì vậy Công ty luôn được sự quan tâm   và hỗ trợ của các ban ngành trong Thành phố cũng như Trung ương. b. Khó khăn : Do đặc điểm hoạt động sản xuất kinh doanh mang tính phục vụ xã hội  nên việc xây dựng giá bán sản phẩm nước của Công ty không thể theo cơ chế  thị  trường như  những doanh nghiệp khác mà giá bán vừa phải bù đắp chi phí   đem lại lợi nhuận cho Công ty vừa phải thấp để  nhân dân chấp nhận tiêu  dùng. Vì vậy Công ty phải phát huy mọi tiềm năng sản xuất kinh doanh  ở  mức tối đa thì mới tồn tại và phát triển được. GIÁM ĐỐC c.  Cơ cấu tổ chức:  Về  cơ  cấu, Công ty cấp nước Đà Nẵng có 10 phòng ban, 3 nhà máy   nước, 1 chi nhánh,  đội thi công xây lắp, ban giám sát tiêu thụ nước và xưởng  P. Kế  P. Kế toán P. Kinh  P. Vật t kạếch &  thiếho : Tài vụ Doanh Tư XDCB Tài vụ P.GIÁM ĐỐC 1 P.GIÁM ĐỐC 2 Chi Nhánh CN  P. Kỹ Thuật Đội Quản  Đội Xây  Liên Chi ểu                       Lý Mạng Lắp Trạm CN Sơn  P. Tổ Chức &  Trà Hành Chính Nhà Máy Nước                           Báo Cáo Th ực TậP. Vi tính p ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       5 Trang C ầ u Đ ỏ Nhà Máy Nước  Ban Giám Sát Sân Bay
  6. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng d. Tình hình hệ thống máy tính – chương trình quản lý: Công ty Cấp Nước Đà Nẵng đã có một mạng LAN và 50 máy tính   được nối với nhau bằng hệ thông cáp đồng trục. Hiện nay, hầu hết các Phòng ban Công Ty đã được Tin học hoá, và đều  có chương trình phục vụ  cho công tác quản lý. Trong tương lai Công ty kết   nối một mạng máy tính trong công ty với các nhà máy và chi nhánh trong toàn   thành phố. 2. NỘI DUNG BÀI TOÁN: 1. Mục tiêu của bài toán: Bài toán nhằm đạt các mục tiêu chính sau đây:                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       6 Trang
  7. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng 1. Xây dựng hệ thông chương trình quản lý nhân sự  & tiền lương trên  máy tính và chuẩn hoá để dùng chung trong toàn Công ty. 2. Áp dụng và tổ chức hệ thống thư viện dữ liệu mã phục vụ  công tác   thống kê báo cáo nhân sự & tiền lương dùng chung trong toàn Công ty. 3. Đưa hệ thống vào hoạt động tại Công Ty khi có nhu cầu. 2. Nội dung – Phạm vi báo cáo bài toán: ­ Quản lý công tác nhân sự  trên máy tính trong toàn Công Ty có xử  lý   ảnh. ­  Tổ chức thư viện các mã chuẩn phục vụ công tác quản lý nhân sự &   tiền lương toàn Công ty. ­ Tổ chức báo cáo số liệu nhân sự theo hệ thống máy tính. ­ Lập bảng lương hàng tháng của các nhân viên trong công ty. ­ Cập nhật lưu trữ, xử lý thông tin. ­ Lập các báo cáo thông kê theo định kỳ. ­ Thực hiện các thông tin báo cáo nhanh liên quan đến các chế độ quản  lý cán bộ phục vụ cho công tác quản lý. 3. BÀI TOÁN QUẢN LÝ NHÂN SỰ & TIỀN LƯƠNG: 1. Hệ thống dữ liệu đầu vào: ­ Mô hình quản lý nhân sự các phòng ban của Công ty. ­ Các dữ kiện xác định một nhân sự. ­ Các công thức để tính lương ­ Các dữ kiện biến động đối với một nhân sự. ­ Dữ kiện của tất cả nhân sự trong Công ty. 2. Hệ thống dữ liệu đầu ra: ­ Lý lịch chi tiết cho một nhân sự. ­ Các biểu báo cáo định kỳ. ­ Bảng lương chi tiết hàng tháng.                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       7 Trang
  8. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng ­ Các tiêu thức báo cáo . 3. Nhiệm vụ bài toán: ­ Lập trình nhập dữ  kiện  ứng dụng các bộ  mã chuẩn và xây dựng các   bộ mã thống nhất phục vụ công tác QLNS & tiền lương. ­ Lập trình nhập các dữ kiện tất cả nhân sự trong toàn Công Ty. ­ Lập trình xuất các thông tin đầu ra theo định kỳ. ­ Lập trình xuất bảng lương. ­ Lập trình xuất thông tin theo các tiêu thức báo cáo. 4, YÊU CẦU BÀI TOÁN QUẢN LÝ NHÂN SỰ & TIỀN LƯƠNG: a. Số liệu đầu vào: Hệ thông tin quản lý một nhân sư: + Tình trạng nhân sự  hiện tại, gồm các trường: Mã phòng ban, Mã nhân   viên, Mã chức vụ, họ  tên, bí danh, giới tính, Số  CMND, ngày cấp, nơi cấp,  quốc tịch, dân tộc, tôn giáo, ngày sinh, nơi sinh, quê quán, trú quán, chỗ ở hiện   nay, thành phần gia đình, thành phần bản thân, trình độ  học vấn, tham gia bộ  đội, ngành nghề  đào tạo, nơi đào tạo, ngày vào đoàn, ngày vào đảng, ngày  chính thức, ngày vào công ty, ngày vào biên chế, lý lịch gia đình, quá trình công  tác, quá trình học tập, ngạch lương, phụ  cấp trách nhiệm, bậc lương, số  sổ  BHXH, hệ số lương, BHYT, BHXH,  ... + Quá trình biến động của nhân sự, gồm các Form sau: ­ Lý lịch nhân viên ­ Quyết định lên lương ­ Quyết định đề bạt cán bộ. ­ Quyết định điều động và lên lương ­ Quyết  định đi công tác ­ Quyết định thôi việc ­ Quyết định nghỉ việc hưởng BHXH một lần                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       8 Trang
  9. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng ­ Quyết định nghỉ hưu ­ Quyết định đào tạo, bồi dưỡng ­ Quyết định học tập ­ Quyết định khen thưởng ­ Quyết định kỷ luật b. Mô hình Quản lý nhân sự theo các cấp:    + Cấp Công ty quản lý cấp bộ phận: Phòng  Chi Nhánh         Ban Công Ty Trạm ................... Nhà máy ứ 01 CBCNV th CBCNV thứ 02 CBCNV thứ 03 Phòng ban thứ i CBCNV thứ 04 .................... + Cấp phòng ban quản lý các nhân sự: CBCNV thứ i                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       9 Trang .................... CBCNV thứ n
  10. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng Sơ đồ tổng quát: Công Ty Phòng Ban 01 Phòng Ban 02 .................                                                                     ...                                            ... CBCNV thứ 01                                             ....        .... CBCNV thứ 02 CBCNV thứ 03 ................ c. Số liệu đầu ra: + Đưa ra được các biểu báo cáo theo yêu cầu: ­ Danh sách chi tiết CBCNV ­ Lý lịch CBCNV ­Báo   cáo,   thống   kê   các   biến   động   của   CBCNV:   Điều   động,   lên  lương, đi công tác, cử đi học...                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       10 Trang
  11. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng + In lý lịch chi tiết cho 1 hoặc nhiều nhân viên. + In bảng lương chi tiết hàng tháng cho CBCNV PHẦN II KHẢO SÁT & PHÂN TÍCH  THIẾT KẾ HỆ THỐNG TỔNG  THỂ CHƯƠNG TRÌNH QUẢN LÝ  NHÂN SỰ  & TIỀN LƯƠNG                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       11 Trang
  12. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       12 Trang
  13. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng  I . KH   ẢO SÁT CÔNG TÁC QUẢN LÝ NHÂN SỰ TẠI CÔNG TY:  1. Công tác tuyển dụng và thải hồi cán bộ công nhân viên: Công tác tuyển dụng:  ­ Căn cứ  vào tình hình sản xuất kinh doanh trong năm và định hướng   phát triển của Công ty trong những năm đến, người sử  dụng lao động có thể  tuyển dụng và tiếp nhận lao động theo các hình thức hợp đồng. ­ Người lao động  vào làm việc tại Công ty phải có đầy đủ  các điều   kiện tiêu chuẩn do Công ty qui định, trường hợp cần thiết có thể thông qua thi  tuyển. Công tác thải hồi cán bộ công nhân viên: ­ Cán bộ công nhân viên trong quá trình công tác nếu để xảy ra sự cố và  tuỳ  theo mức độ  nghiêm trọng của sự  cố  mà có hình thức xử  lý thích đáng.  Nếu sự cố thông thường thì bị cảnh cáo trước bộ phận hay toàn Công ty.  ­ Khi cán bộ công nhân viên để xảy ra sự cố quá nghiêm trọng gây thiệt  hại lớn đến tài sản chung của Công ty thì cán bộ  quản lý lao động tại văn   phòng đề nghị kỷ luật và hội đồng sẽ tiến hành họp. Trong cuộc họp, nếu xét  thấy cán bộ  công nhân viên vi phạm nghiêm trọng thì lấy ý kiến và ra quyết  định đuổi việc cán bộ đó. 2. Công tác bố trí theo dõi : * Công tác bố trí: sau khi hợp đồng được ký kết, người lao động chính  thức được nhận vào làm việc tại Công ty. Phòng Tổ chức hành chính dựa trên   nhiệm vụ phát sinh tại mỗi bộ phận mà bố trí người lao động về các bộ phận  phù hợp.. * Tổ  chức ký lại hợp đồng: Qua thời gian thử  việc, các bộ  phận theo   dõi năng lực làm việc của nhân viên mới, và đề  nghị  tổ  chức xem xét và ký   hợp đồng dài hạn cho nhân viên mới.                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       13 Trang
  14. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng *  Công tác điều động nhân viên: khi có nhiệm vụ mới, căn cứ vào tình  hình sản xuất thực tế  tại các bộ  phận và xem xét trình độ  đảm nhiệm công  việc của nhân viên, từ  đó phòng tổ  chức điều động nhân viên đi nhận công  việc mới tại các bộ phận phù hợp. II. PHÂN TÍCH HỆ THỐNG: SƠ ĐỒ CHỨC NĂNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ &TIỀN LƯƠNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ NHÂN SỰ & TIỀN LƯƠNG Danh Mục Nhập _ Xử lý Tra Cứu_ Cập  Báo cáo_ Thống  Trợ Giúp nhật kê 1.DMục Bộ  (*) 1.Tra cứu lý lịch  (**) Help Phận CBCNV   2.DMục Chức  Giới thiệu vụ 2. Cập nhật DS tạm  Nhập­Hiệu  ứng theo tháng 3.Giới Thiệu chỉnh 3. Cập nhật DS tính  (**) 4. Kết thúc In lươ ng theo tháng 1. Nhập và hiệu chỉnh hồ sơ CBCNV 1. Thống kê & In DS Nhân viên (*) 2. Nhập và hiệu chỉnh Chấm công 2. Thống kê & In DS CBCNV lên Lư 3. Nhập và hiệu chỉnh Ttin CBCNV đi  3. Thống kê & In Ds CBCNV Thay L công tác Chức vụ 4. Nhập và hiệu chỉnh CBCNV đã đi bộ  4. Thống kê & In Ds CBCNV được k đội 5. Thống kê & In Ds CBCNV bị kỷ l ­ Nhập  5. QĐịnh nâng lương cho CBCNV 6. Thống kê & In Ds CBCNV cử đi h Mới 6. QĐịnh lên chức,thuyên chuyển cho  7. Thống kê & In Ds CBCNV cử đi b ­ Lưu CBCNV 8. Thống kê & In Ds CBCNV cử đi c ­ Xoá 7. QĐịnh khen thưởng CBCNV 9. Thống kê & In Ds CBCNV nghỉ hư ­ Thoát 8. Xử lý Kỷ Luật CBCNV 10. Thống kê & In Ds CBCNV thôi v ­ In 9. Xử lý CBCNV nghỉ hưu hưởng BHXH  11. Thống kê & In Ds CBCNV nghỉ h 1 lần BHXH 1 lần 10. Xử lý CBCNV nghỉ hưu 12. Thống kê & In Ds CBCNV chuyể 11. Xử lý Chuyển HĐLĐ cho CBCNV 12. Quyết định cử CBCNV đi học 13. Quyết định thôi việc ực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       14                          Báo Cáo Th Trang
  15. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng DFD Mức 0 : Quản Lý Nhân Sự Ban giám đốc, Phòng tổ  chức hành chính Cập nhật  Hsơ Nviên mới Quản lí  hồ sơ Thông tin Hồ sơ Nviên                               Kho dữ liệu hồ sơ Sơ Đồ DFD Mức 1: Quản Lý Nhân Sự Ban Giám Đốc, Phòng tổ chức hành  chính Nviên tuyển  T.tin báo  Yêu cầu  Yêu cầu  dụng mới Yêu cầu  cáo yêu  điều chỉnh báo cáo xoá cầ u Cập  ĐChỉnh  Xoá Hồ  Xem Ttin  Nhật  Hồ sơ  sơ Nviên Hồ sơ  Hồ sơ  Nviên Nviên Nviên Lưu  Lấy  Lấy  Lấy hồ sơ Ttin đã  Huỷ  Ttin  hồ sơ  Lưu hồ sơ Đchỉnh hồ sơ cần  cần  Đchỉnh xoá Hồ Sơ nhân viên                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       15 Trang
  16. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng Sơ đồ phân rã chức năng: quản lý nhân sự Các Thông tin về  Người sử dụng (2) Nhân Sự (4) (1) (3) Điều  Nhập  chỉnh mới (6) (12) (8) (5) (7) Kho Ttin chung Kho Ttin nhân sự (9) (10) (11) Xem Màn hình Máy in          Chú thích: (1),(2),(6),(8),(12): Các thông tin về nhân sự cần cập nhật. (3),(4): người sử dụng truy cập vào (5),(7),(9): Các thông tin chung. (10): Các thông tin cần quan tâm (11): Kết xuất ra màn hình, máy in. 3. Mô tả dữ liệu sơ cấp:(từ điển dữ liệu sơ cấp) Stt D÷ liÖu DiÔn gi¶i 01 CONGP NghØ c«ng phÐp                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       16 Trang
  17. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng 02 CONGVR NghØ viÖc riªng 03 CONGOM NghØ èm 04 DANTOC Nh©n viªn thuéc d©n téc nµo 05 DTPBAN Sè ®iÖn tho¹i Phßng ban 06 GIOITINH Nh©n viªn lµ nam hay n÷ 07 HINHTHUC H×nh thøc khen thëng, kü luËt 08 HOTEN Hä tªn nh©n viªn 09 HOPDONG H×nh thøc hîp ®ång lao ®éng 10 HOTENBD BÝ danh cña nh©n viªn 11 CHMON Chuyªn m«n mµ nh©n viªn cã kh¶ n¨ng 12 HIEULUC Ngµy cã hiÖu lùc cña quyÕt ®Þnh 13 HESOLCB HÖ sè l¬ng c¬ b¶n cña nh©n viªn 14 HESOPC HÖ sè phô cÊp cña nh©n viªn 15 DENNGAY QuyÕt ®Þnh cã c«ng dông ®Õn ngµy 16 LOAIQD Lo¹i quyÕt ®Þnh 17 THANG Th¸ng dïng ®Ó tÝnh l¬ng 18 LYDO Lý do biÕn ®éng 19 NGCONG Sè ngµy c«ng mµ nh©n viªn lµm viÖc trong mét th¸ng 20 NAM N¨m dïng ®Ó tÝnh l¬ng 21 MATD M· tr×nh ®é 22 HOTENQ Hä tªn ngêi th©n 23 NGAYKY Ngµy ký quyÕt ®Þnh 24 NGAYSINH Ngµy sinh cña nh©n viªn 25 TENCV Tªn chøc vô cña nh©n viªn 26 NGAYCTY Ngµy vµo c«ng ty 27 NGAYBC Ngµy vµo biªn chÕ 28 NGAYCAP Ngµy cÊp thÎ CMND 29 NOICAP N¬i cÊp thÎ CMND 30 NOISINH N¬i sinh cña nh©n viªn 31 NGHENGHIEPQ NghÒ nghiÖp cña ngêi th©n 32 NOIDUNG Néi dung cña quýªt ®Þnh ®iÒu ®éng 33 NAMDT N¨m ®µo t¹o, häc tËp                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       17 Trang
  18. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng 34 NAMBD N¨m båi dìng 35 NOIQUY Vi ph¹m néi quy 36 NGAYDOAN Ngµy vµo §oµn 37 NGAYDANG Ngµy vµo §¶ng 38 NGAYCT Ngµy chÝnh thøc vµo §¶ng 39 NOIDEN N¬i ®Õn c«ng t¸c/ häc tËp/ båi dìng 40 TENPB Tªn phßng ban 41 TTQHE Thø tù quan hÖ 42 MAHD M· hîp ®ång 43 QUEQUAN Quª qu¸n cña nh©n viªn 44 QTHTAP Qu¸ tr×nh häc tËp cña nh©n viªn 45 QTCTAC Qu¸ tr×nh c«ng t¸c cña nh©n viªn 46 QUOCTICH Quèc tÞch cña nh©n viªn 47 MABD M· biÕn ®éng 48 BiÕn ®éng lo¹i g× BIENDONG 49 SO Sè biÕn ®éng 50 LOP Líp mµ nh©n viªn ®îc cö ®i häc 51 DAOTAO LÜnh vùc nh©n viªn ®îc ®µo t¹o 52 TINHTRANG T×nh tr¹ng gia ®×nh hiÖn t¹i cña nh©n viªn 53 MANV M· nh©n viªn 54 MACV M· chøc vô cña nh©n viªn 55 MABP M· bé phËn cña nh©n viªn 56 MLUONG Møc l¬ng cña nh©n viªn 57 SOCMND Sè CMND cña nh©n viªn 58 SOCON Sè con cña nh©n viªn 59 BHXH BHXH cña nh©n viªn 60 SODTNV Sè ®iÖn tho¹i cña nh©n viªn 61 SOQD Sè quyÕt ®Þnh biÕn ®éng 62 STT Sè thø tù cña nh©n viªn 63 QUANHE Mèi quan hÖ víi nh©n viªn 64 QUATCTAC Qu¸ tr×nh c«ng t¸c cña ngêi th©n 65 MAPBM M· phßng ban míi 66 MACVM M· chøc vô míi                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       18 Trang
  19. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng 67 TONGIAO T«n gi¸o mµ nh©n viªn theo 68 TRINHDOA Tr×nh ®é v¨n ho¸ cña nh©n viªn 69 TDONN Tr×nh ®é ngo¹i ng÷ cña nh©n viªn 70 TDOTH Tr×nh ®é tin häc cña nh©n viªn 71 TDOCT Tr×nh ®é chÝnh trÞ cña nh©n viªn 72 TPGIADINH Thµnh phÇn gia ®×nh cña nh©n viªn 73 HESOLCBM HÖ sè l¬ng c¬ b¶n míi 74 HESOPCM HÖ sè phô cÊp míi 75 THOIHAN Thêi h¹n hîp ®ång 76 TIENLCB TiÒn l¬ng c¬ b¶n cña nh©n viªn 77 TIENPC TiÒn phô cÊp cña nh©n viªn 78 TLUONG Tæng tiÒn l¬ng cña nh©n viªn 79 TAMUNG TiÒn t¹m øng cña nh©n viªn 80 TTHUONG TiÒn thëng cña nh©n viªn 81 TPHAT Tתn ph¹t cña nh©n viªn 82 MLUONGM Møc l¬ng míi 83 TTCAPN TiÒn trî cÊp nghØ hu 84 TGHOC Thêi gian häc tËp cña nh©n viªn 85 TGBD Thêi gian ®µo t¹o cña nh©n viªn 86 THTRUQ N¬i thêng tró cña ngêi th©n 87 TRUQUAN Tró qu¸n cña nh©n viªn 88 THTRU N¬i thêng tró cña nh©n viªn 89 ANH46 ¶nh cña nh©n viªn 4. ThiÕt kÕ ch¬ng tr×nh: a. X©y dùng bé m·:                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       19 Trang
  20. Khoa Toán­Tin                                               Trường Đại Học Sư Phạm Đà  Nẵng * Bé m· nh©n viªn: M· nh©n viªn gåm 7 ký tù kiÓu Text, 2 ký tù ®Çu m· chøa chøc vô mµ nh©n viªn ®ang ®¶m nhiÖm, 2 ký tù kÕ theo thÓ hiÖn m· phßng ban mµ nh©n viªn c«ng t¸c vµ 3 ký tù cuèi thÓ hiÖn sè thø tù cña nh©n viªn ®ã trong c¸c bé phËn Ta cã thÓ m« t¶ nh sau: XX XX 000 Số thứ tự trong bộ phận   Mã bộ phận Mã chức vụ             Trong đó mã của phòng vi tính được đổi từ VT sang ĐT. Vd: KTTV001: Kế toán trưởng làm tại phòng kế toán tài vụ   KT: mã chức vụ, Kế toán trưởng  TV: Mã phòng tài vụ 001: Người đứng đầu trong phòng tài vụ. * Bộ  mã bộ  phận: trong bộ  mã nhân viên có mã bộ  phận nên cần xây  dựng bộ mã này. Công ty có 11 bộ phận, bộ phận ít biến thiên. Do vậy, bộ mã  bộ phận được xây dựa trên 2 ký tự kiểu Text Vd: KT: phòng kỹ thuật         TV: Phòng tài Vụ. * Bộ mã chức vụ: Trong từng bộ  phận có nhiều công việc khác nhau được đảm nhiệm  bởi từng người. Để dễ dàng phân biệt công viậc của từng người thì cần có bộ  mã để dễ bề quản lý. Do vậy bộ mã chức vụ được xây dựng dựa trên 2 ký tự  kiểu Text. Vd: GD: giám đốc        KT: Kế toán trưởng. b. công thức tính toán: CTT1: TIENLCB= [TOITHIEU]*[HESOLCB]      (HESOLCB  0)              [TOITHIEU]:tiền lương tối thiểu              HESOLCB: hệ số lương cơ bản CTT2: LQD235 = (HESOLCB+HSPC) *290000              HSPC: hệ số phụ cấp             CTT3: TLTG = T_TGIAN +T_CDO + T_CDEM +LDIHOC + PCTN +                               PCDH + PCDH +P              T_TGIAN: tổng lương theo thời gian                          Báo Cáo Thực Tập ­ Quản Lý Nhân Sự & Tiền Lương       20 Trang
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2