YOMEDIA
Chiến lược kinh doanh phát triển căn hộ Bitexco Group
Chia sẻ: Thanh Xuân
| Ngày:
| Loại File: PPTX
| Số trang:32
63
lượt xem
10
download
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng "Chiến lược phát triển căn hộ Bitexco Group" để nắm bắt được những nội dung về Công ty Cổ phần Bitex Coland, các thành phần và mô hình SWOT trong chiến lược kinh doanh,... Hy vọng đây là tài liệu tham khảo hữu ích cho các bạn.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Chiến lược kinh doanh phát triển căn hộ Bitexco Group
- CHIẾN LƯỢC
̉
PHÁT TRIÊN CĂN
HÔ ̣
BITEXCO
GROUP
- I. GIỚI THIỆU
•
̉
CTTNHH san xuâ ̣ ̉
́t kinh doanh xuất nhâp khâu
Bình Minh
•
̣
Vốn điều lê: 661.732.620.000 đồng
•
1985, khởi đầu là môt công ty dêt may
̣ ̣ ở các tinh
̉
Thái Bình
•
Tới nay Bitexco đã trở thành môt tâp đoa
̣ ̣ ̀n đa
ngành thành công.
- I. GIỚI THIỆU
- CÔNG TY CÔ PHÂ
̉ ̀ N BITEXCOLAND
•
BITEXCOLAND JSC
•
Mã số doanh nghiệp: 0309984888
•
Ngày thành lập: 24/04/2010
•
̣ ở: Tầng 48 Bitexco Financial Tower, Số 45 Ngô
Tru s
Đức Kế, P.Bến Nghé, Q.1
- CÔNG TY CÔ PHÂ
̉ ̀ N BITEXCOLAND
Ø
Ngà nh nghề̀ kinh doanh:
1. Xây dựng nhà các loại
2. Xây dựng công trình đường sắt và đường bộ
3. Xây dựng công trình kỹ thuật dân dụng khác
4. Lắp đặt hệ thống điện
5. Lắp đặt hệ thống cấp, thoát nước, lò sưởi
và điều hoà không khí
- CÔNG TY CÔ PHÂ
̉ ̀ N BITEXCOLAND
6. Lắp đặt hệ thống xây dựng khác
7. Hoàn thiện công trình xây dựng
8. Bán lẻ đồ ngũ kim, sơn, kính và thiết bị lắp đặt khác
trong xây dựng, cửa hàng chuyên doanh
9. Vận tải hàng hóa bằng đường bộ
- CÔNG TY CÔ PHÂ
̉ ̀ N BITEXCOLAND
10. Hoạt động
dịch vụ hỗ trợ
- ̉
CÔNG TY CÔ PHÂ ̀N BITEXCOLAND
Ø
Muc tiêu:
̣
•
̣ ̣ ́i sống cho người
Tao môt lô
̣
Viêt.
•
Thăng hoa phong cách chuyên
̣
nghiêp va ̣
̀ lành manh v ới đối
tác.
Ø
Tầ m nhì n:
•
̣
Tao gia ̣ ương hiêu “đinh
́ tri th ̣ ̉
̉ ự nhân th
cao cua s ̣ ức”
•
Tiên phong trong lĩnh vực BĐS.
- II. SWOT
A. Strength :
S1. Quy mô công ty lớn
S2. Năng lực tài chính tốt, rủi ro tài chính thấp,
tài chính lành mạnh
S3. BĐS chất lượng cao cấ p, khá c biêṭ
S4. Khả năng huy động được nguồn vốn lớn.
S5. Có quỹ đất lớn, vi tri
̣ ́ và ng
- II. SWOT
A. Strength :
S6. Có danh tiếng tốt trên thị trường Bất Động
Sản.
S7. Quan hệ với cơ quan ban ngành, NHNN, đối tác
S8. Trang thiết bị làm việc hiện đại, cao cấp.
S9. Nguồn nhân lực có kinh nghiệm trình độ cao.
S10. Các nhà quản lí, Ban Giám đốc công
- II. SWOT
B. Weak
W1. Cơ cấu tổ chứ chưa hoàn thiện, chưa
đáp ứng được yêu cầu công việc thực tế
phát sinh.
W2. Không có chính sách đào tạo, phát triển
trình độ nguồn nhân lực thay thế các
chuyên gia nước ngoài.
W3. Khả năng huy động vốn từ nhiều
nguồn, kênh khác nhau còn hạn chế
- II. SWOT
C. Opportunities
O1. Thị trường BĐS đang dần khôi phục.
O2. Tốc độ tăng trưởng lợi nhuận ngành cao.
O3. Thị trường đầy tiềm năng về nhà ở, căn hộ
chung cư và CSVC, dịch vụ
O4. Tốc độ ĐTH, CNH, và các chỉ số về kinh tế,
dân số tăng.
- II. SWOT
C. Opportunities
O5. Đầu tư trực tiếp nước ngoài tăng nhanh.
O6. Có nhiều công nghệ mới về thiết kế, thi
công xây dựng, quản lý dự án
O7. Chính sách, PL ngày càng hoàn thiện và
môi
trường pháp lý thuận lợi.
- II. SWOT
D. Threats
T1. Các thương hiệu lớn đúng luật, chuyên nghiệp.
T2. Số lượng, vị thế cạnh tranh của các đối thủ
trong ngà nh tăng cao.
T3. Thị trường TCTT, NH có nhiều biến động
T4. Hoạt động kinh doanh BĐS có tính chất
chu kỳ.
- II. SWOT
D. Threats
T5. Khả năng xay ra kh
̉ ủng hoảng thừa về cung
nhà ở cao tầng.
T6. Cá c chí nh sá ch phá p luât ch
̣ ưa đồ ng bô.̣
T7. Chính phủ ban hành quy định mới về
giá, nguy cơ tăng giá nhà đất
Thêm tài liệu vào bộ sưu tập có sẵn:
Báo xấu
LAVA
ERROR:connection to 10.20.1.100:9315 failed (errno=111, msg=Connection refused)
ERROR:connection to 10.20.1.100:9315 failed (errno=111, msg=Connection refused)
Đang xử lý...
Thêm vào BST
Báo xấu
