Chương 5: Chiến lược sản phẩm quốc tế

Chia sẻ: Nguyen Huong Katy | Ngày: | Loại File: PPT | Số trang:92

Thêm vào BST

Báo xấu

268
lượt xem 83
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Khái niệm truyền thống: + Sản phẩm là những thứ do người sản xuất tạo ra + Sản phẩm là kết quả đầu ra của quá trình sản xuất

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Chương 5: Chiến lược sản phẩm quốc tế

Chương 5: Chiến lược sản phẩm quốc tế 1
Chương 5: Chiến lược sản phẩm quốc tế I. Khái niệm và phân loại sản phẩm I. Vòng đời sản phẩm II. Chiến lược sản phẩm III. Bao bì và nhãn hiệu sản phẩm 2
I. Khái niệm và phân loại sản phẩm 1. Khái niệm: Khái niệm truyền thống: + Sản phẩm là những thứ do người sản xuất tạo ra + Sản phẩm là kết quả đầu ra của quá trình sản xuất 3
1. Khái niệm: Khái niệm theo quan điểm Marketing: Sản phẩm là tất cả những gì có thế thoả mãn nhu cầu của người tiêu dùng 4
2. Cấu tạo sản phẩm: Lợi ích cốt lõi (Core Benefit) Sản phẩm hiện thực (Generic Product) Sản phẩm mong đợi (Expected Product) Sản phẩm bổ sung (Augmented Product) Sản phẩm tiềm năng (Potential Product) 5
* Lợi ích cốt lõi (Core Benefit) 6
* Sản phẩm hiện thực: 7
* Sản phẩm mong đợi 8
* Sản phẩm bổ sung 9
* Sản phẩm tiềm năng: 10
• Lợi ích cốt lõi (Core Benefit): Là giá trị sử dụng của sản phẩm hay công dụng của sản phẩm • Sản phẩm hiện thực (Generic Product): Sản phẩm hiện thực là những đặc điểm chung về kết cấu các bộ phận SP được thể hiện dưới dạng vật chất thực tế như hình dạng, kích thước, màu sắc, kể cả nhãn hiệu, bao bì SP 11
 Sản phẩm mong đợi: Là tập hợp những thuộc tính và những điều kiện mà người mua thường mong đợi và hài lòng khi mua sản phẩm • Sản phẩm bổ sung: Là phần tăng thêm vào SP hiện hữu những dịch vụ hay lợi ích khác để phân biệt mức ưu việt về SP mà DN cung cấp so với SP của đối thủ cạnh tranh 12
* Sản phẩm tiềm năng: là toàn bộ những yếu tố bổ sung và đổi mới sản phẩm đó có thể đạt được mức cao nhất trong tương lai 13
Câu hỏi: 1. Sản phẩm……… thể hiện phần tăng thêm vào SP hôm nay, sản phẩm ……….. thể hiện khả năng tiến triển của sản phẩm trong tương lai 14
Câu hỏi: * Cấp nào trong 5 cấp sản phẩm nói rõ chất lượng và do đó quyết định sản phẩm ý tưởng hay lợi ích cốt lõi. a. Sản phẩm cốt lõi b. Sản phẩm hiện thực c. Sản phẩm mong đợi d. Sản phẩm bổ sung 15
3. Phân loại sản phẩm:  Căn cứ vào đặc tính chung nhất của SP:  Căn cứ theo lĩnh vực hoạt động: 16
3. Phân loại sản phẩm:  Căn cứ vào đặc tính chung nhất của SP: Sản phẩm hữu hình (tangible product) Sản phẩm vô hình (intangible product) • Căn cứ theo lĩnh vực hoạt động: Hàng tiêu dùng Hàng tư liệu sản xuất Dịch vụ 17
4. Mục đích của chính sách SP: 18
4. Mục đích của chính sách SP: Giúp DN xây dựng một danh mục SP cân bằng Giúp DN có chính sách SP phù hợp với thói quen và tập tính tiêu dùng Xây dựng một chiến lược SP năng động (là chiến lược phù hợp với nhu cầu, mùa vụ thời trang… trên thị trường) 19
II. Vòng đời sản phẩm (PLC) 1. Khái niệm: Vòng đời sản phẩm là khoảng thời gian tồn tại của sản phẩm trên thị trường kể từ khi sản phẩm đó được thương mại hoá cho đến khi bị loại bỏ khỏi thị trường 20