intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tài : “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế hoạch chiến lược của Công ty Cổ Phần Đại Thắng ”

Chia sẻ: Phan Thi Ngoc Giau | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:41

Thêm vào BST
Báo xấu
88
lượt xem 17
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'đề tài : “một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế hoạch chiến lược của công ty cổ phần đại thắng ”', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài : “Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế hoạch chiến lược của Công ty Cổ Phần Đại Thắng ”

  1. Luận văn tốt nghiệp ĐỀ TÀI Một số giải pháp nhằm hoàn thiện kế hoạch chiến lược của Công ty Cổ Phần Đại Thắng
  2. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Lêi më ®Çu Trong nh÷ng n¨m qua nhê ®­êng lèi më cöa cña §¶ng vµ Nhµ n­íc, nÒn kinh tÕ n­íc ta ®· cã nh÷ng b­íc ph¸t triÓn nhanh chãng, v÷ng ch¾c vµ m¹nh mÏ. Trong ®iÒu kiÖn nÒn kinh tÕ n­íc ta chuyÓn ®æi sang c¬ chÕ thÞ tr­êng cã sù qu¶n lý vÜ m« cña Nhµ n­íc, c¸c doanh nghiÖp ®· cã sù ph©n cùc, c¹nh tranh ngµy cµng gay g¾t vµ quyÕt liÖt h¬n. §Ó tån t¹i vµ ph¸t triÓn, c¸c doanh nghiÖp ph¶i x¸c ®Þnh cho m×nh mét kÕ ho¹ch chiÕn l­îc ®óng ®¾n, nÕu kh«ng cã kÕ ho¹ch chiÕn l­îc hoÆc cã kÕ ho¹ch chiÕn l­îc sai lÇm th× ch¾c ch¾n sÏ nhËn ®­îc sù thÊt b¹i trong ho¹t ®éng kinh doanh. Tr­íc ®©y nhiÒu doanh nghiÖp ®· thµnh c«ng lµ do chØ chó ý ®Õn chøc n¨ng ho¹t ®éng néi bé vµ thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc hµng ngµy cña m×nh mét c¸ch cã hiÖu qu¶ nhÊt, hiÖn nay phÇn lín c¸c doanh nghiÖp, ®Æc biÖt lµ c¸c doanh nghiÖp cã quy m« võa vµ nhá ph¶i ®èi mÆt víi m«i tr­êng kinh doanh ngµy cµng biÕn ®éng, phøc t¹p vµ cã nhiÒu rñi ro. Do vËy, chØ chó ý ®Õn chøc n¨ng néi bé vµ c«ng viÖc hµng ngµy lµ kh«ng ®ñ, muèn tån t¹i vµ ph¸t triÓn c¸c doanh nghiÖp cÇn thiÕt ph¶i v¹ch ra kÕ ho¹ch chiÕn l­îc ®óng ®¾n nh»m triÖt ®Ó tËn dông c¸c c¬ héi kinh doanh vµ h¹n chÕ ë møc thÊp nhÊt c¸c nguy c¬ tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ vµ kh¶ n¨ng c¹nh tranh cña doanh nghiÖp. Thùc tiÔn kinh doanh trong vµ ngoµi n­íc còng ®Æt ra vÊn ®Ò lµ lµm thÕ nµo ®Ó c¸c doanh nghiÖp thµnh c«ng vµ lµm ¨n cã l·i trong ®iÒu kiÖn thay ®æi cña m«i tr­êng c¹nh tranh ngµy cµng khèc liÖt, tµi nguyªn hiÕm hoi. Do vËy kÕ ho¹ch chiÕn l­îc kh«ng thÓ thiÕu ®­îc, nã cã ý nghÜa ®Æc biÖt quan träng ®èi víi sù ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong t­¬ng lai. Trong thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng-mét doanh nghiÖp míi thµnh lËp c¸ch ®©y 5 n¨m ho¹t ®éng trong lÜnh vùc x©y dùng viÖc ho¹ch ®Þnh kÕ ho¹ch chiÕn l­îc ë c«ng ty lµ mét vÊn ®Ò cßn hÕt søc míi mÎ, chÝnh v× vËy em ®· m¹nh d¹n lùa chän ®Ò tµi : “Mét sè gi¶i ph¸p nh»m hoµn thiÖn kÕ ho¹ch chiÕn l­îc cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng ” nh»m ®ãng 1
  3. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp gãp mét sè ý kiÕn cña m×nh t¹o thªm c¬ së cho qu¸ tr×nh ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc liªn quan ®Õn sù ph¸t triÓn l©u dµi cña C«ng ty. LuËn v¨n cña em cã kÕt cÊu gåm hai ch­¬ng: * Ch­¬ng 1 : Thùc tr¹ng vÒ kÕ ho¹ch chiÕn l­îc cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng trong nh÷ng n¨m võa qua. * Ch­¬ng 2 : Mét sè ph­¬ng h­íng nh»m hoµn thiÖn kÕ ho¹ch chiÕn l­îc ®Õn n¨m 2010 cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng. Do kh¶ n¨ng cña b¶n th©n em cßn cã h¹n vµ lÇn ®Çu tiªn nghiªn cøu mét vÊn ®Ò cßn kh¸ míi mÎ nªn ch¾c ch¾n bµi viÕt cña em cßn nhiÒu thiÕu sãt. KÝnh mong sù ®ãng gãp ý kiÕn quý b¸u cña c¸c thÇy, c¸c c« ®Ó luËn v¨n cña em ®­îc hoµn thiÖn h¬n. Cuèi cïng em xin ch©n thµnh c¶m ¬n ban l·nh ®¹o, c¸c phßng ban trong C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng ®· t¹o ®iÒu kiÖn nghiªn cøu trao ®æi, cung cÊp tµi liÖu vµ ®Æc biÖt lµ c« gi¸o Th.s NguyÔn Thu Hµ ®· tËn t×nh gióp ®ì vµ truyÒn thô nh÷ng kiÕn thøc quý b¸u ®Ó em hoµn thµnh bµi luËn v¨n tèt nghiÖp nµy. 2
  4. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Ch­¬ng I Thùc tr¹ng vÒ kÕ ho¹ch chiÕn l­îc cña c«ng ty cæ phÇn ®¹i th¾ng trong nh÷ng n¨m võa qua I.Giíi thiÖu vÒ C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng 1.Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng lµ doanh nghiÖp ®­îc thµnh lËp theo giÊy phÐp Sè 4485/GP - TLDN ngµy 08/07/1999 do UBND Thµnh phè H¶i Phßng cÊp. §¨ng ký kinh doanh Sè 072027/GP§KKD ngµy 14/07/1999 do Së kÕ ho¹ch §Çu t­ Thµnh Phè H¶i Phßng cÊp. C«ng ty cã trô së chÝnh t¹i : 152 T«n §øc Th¾ng – HuyÖn An D­¬ng – TP H¶i Phßng. Cã tªn giao dÞch viÕt t¾t : §AI TH¡NG ISC. §iÖn Tho¹i:031858325-031771689. Fax:03185825-031717689. 2.Chøc n¨ng nhiÖm vô cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng C«ng ty thùc hiÖn chÕ ®é h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp tù chñ vÒ tµi chÝnh, cã t­ c¸ch ph¸p nh©n ®­îc më tµi kho¶n t¹i ng©n hµng nhµ n­íc, ®­îc sö dông con dÊu riªng theo thÓ thøc nhµ n­íc quy ®Þnh. NhiÖm vô chñ yÕu cña C«ng ty lµ: - NhËn thÇu x©y dùng míi, c¶i t¹o c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp: x©y dùng trang thiÕt bÞ néi ngo¹i thÊt, l¾p ®Æt c¸c hÖ thèng ®iÖn h¹ thÕ, hÖ thèng cÊp tho¸t n­íc; x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng thuû lîi. - Kinh doanh vËt liÖu x©y dùng. - Kinh doanh (nhËp khÈu) c¸c lo¹i vËt t­ thiÕt bÞ giao th«ng,m¸y x©y dùng vµ c¸c nguyªn liÖu cho s¶n xuÊt c«ng nghiÖp. - VËn t¶i hµng ho¸, thi c«ng san lÊp c¸c c«ng tr×nh d©n dông vµ c«ng nghiÖp. 3.C¬ cÊu tæ chøc cña C«ng ty C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n trÞ hiÖn nay cña C«ng ty thÓ hiÖn qua s¬ ®å sau: 3
  5. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp S¬ ®å tæ chøc cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng Gi¸m ®èc Phßng Phßng kÕ Phßng tµi Phßng TCHC Th­¬ng m¹i ho¹ch kü thuËt chÝnh kÕ to¸n §éi §éi §éi §éi XD XD XD XD Sè 1 Sè 2 Sè 4 Sè 3 Chøc n¨ng nhiÖm vô cña tõng bé phËn trong C«ng ty nh­ sau: - Bé m¸y qu¶n lý cña c«ng ty ®øng ®Çu lµ Chñ TÞch Héi §ång Qu¶n TrÞ kiªm Gi¸m ®èc lµ ng­êi gi÷ vai trß l·nh ®¹o chung toµn C«ng ty, lµ ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña C«ng ty tr­íc ph¸p luËt, ®¹i diÖn cho toµn bé quyÒn lîi c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ kÕt qu¶ ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña toµn doanh nghiÖp. - Phßng Tæ chøc - Hµnh chÝnh : Thùc hiÖn c¸c nhiÖm vô liªn quan ®Õn qu¶n lý s¾p xÕp nh©n sù, tiÒn l­¬ng, chñ tr× x©y dùng c¸c ph­¬ng ¸n vÒ chÕ ®é, chÝnh s¸ch lao ®éng, ®µo t¹o; h­íng dÉn kiÓm tra viÖc thùc hiÖn c¸c ph­¬ng ¸n tæ chøc bé m¸y qu¶n lý trong c¸c ®¬n vÞ trùc thuéc c«ng ty; theo dâi c«ng t¸c ph¸p chÕ, phong trµo thi ®ua khen th­ëng, kû luËt. - Phßng KÕ ho¹ch - Kü thuËt: Cã nhiÖm vô lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh; qu¶n lý kü thuËt c¸c c«ng tr×nh ®ang thi c«ng; qu¶n lý theo dâi gi¸ vÒ c¸c biÕn ®éng vÒ ®Þnh møc, gi¸ c¶, l­u tr÷, cËp nhËt c¸c thay ®æi vµ v¨n b¶n chÝnh s¸ch míi ban hµnh; lµm hå s¬ ®Êu thÇu c¸c c«ng tr×nh do C«ng ty qu¶n lý, thiÕt kÕ c¸c tæ chøc thi c«ng; nghiªn cøu, tËp hîp ®­a ra c¸c gi¶i ph¸p c«ng 4
  6. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp nghÖ míi, ®Ò xuÊt gi¸m ®èc ®­a ra quyÕt ®Þnh khen th­ëng; chÞu tr¸ch nhiÖm qu¶n lý qui tr×nh, qui ph¹m, ®¶m b¶o an toµn trong s¶n xuÊt kinh doanh nh­ gi¸m s¸t chÊt l­îng c«ng tr×nh, qu¶n lý thiÕt kÕ thi c«ng c¸c ®éi c«ng tr×nh; tæ chøc c«ng t¸c thèng kª, l­u tr÷; lËp kÕ ho¹ch ph¸t triÓn s¶n xuÊt, kÕ ho¹ch x©y dùng c¬ b¶n; phô tr¸ch säan th¶o c¸c hîp ®ång kinh tÕ, hîp ®ång giao kho¸n cho c¸c ®éi x©y dùng, thanh lý hîp ®ång kinh tÕ. Ngoµi chøc n¨ng trªn phßng kÕ ho¹ch kü thuËt cã nhiÖm vô quan träng n÷a lµ ®Êu thÇu dù ¸n. §©y lµ mét viÖc lµm ®Çy hÊp dÉn cã sù tËp trung trÝ tuÖ vµ n¨ng lùc cña c¸n bé chuyªn m«n, ®Ó t×m ra nh÷ng gi¶i ph¸p tèi ­u nhÊt cña nhµ thÇu trong vÊn ®Ò ®Êu thÇu ®Ó khai th¸c viÖc lµm cho C«ng ty. - Phßng KÕ to¸n - Tµi chÝnh: Cung cÊp th«ng tin gióp l·nh ®¹o qu¶n lý vËt t­ - tµi s¶n - tiÒn vèn, c¸c quü trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh ®óng ph¸p luËt vµ cã hiÖu qu¶ cao. Thùc hiÖn nghiªm tóc ph¸p lÖnh kÕ to¸n - thèng kª, tæ chøc h¹ch to¸n kÕ to¸n chÝnh x¸c, trung thùc c¸c chi phÝ ph¸t sinh trong qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ qu¶n lý s¶n xuÊt. §Ò xuÊt c¸c ý kiÕn vÒ huy ®éng c¸c kh¶ n¨ng tiÒm tµng cña c¸c nguån vèn cã thÓ huy ®éng ®Ó phôc vô s¶n xuÊt. Thùc hiÖn c¸c kho¶n thu nép ®èi víi ng©n s¸ch Nhµ n­íc. C¸c kho¶n c«ng nî ph¶i thu, ph¶i tr¶ ®­îc kiÓm tra, kiÓm so¸t kÞp thêi, th­êng xuyªn, h¹n chÕ c¸c kho¶n nî ®äng d©y d­a kÐo dµi. LËp kÞp thêi, chÝnh x¸c c¸c b¸o c¸o tµi chÝnh, quý, n¨m theo qui ®Þnh hiÖn hµnh. - Phßng th­¬ng m¹i: Cã nhiÖm vô thùc hiÖn c¸c nghiÖp vô th­¬ng m¹i nh­ bu«n b¸n c¸c lo¹i m¸y c«ng nghiÖp, vËt t­ thiÕt bÞ giao th«ng, t­ liÖu s¶n xuÊt, vµ ®¹i lý c¸c s¶n phÈm c«ng nghiÖp. Bªn c¹nh ®ã, do c¸c c«ng tr×nh cã ®Þa ®iÓm thi c«ng kh¸c nhau, thêi gian thi c«ng dµi, nªn lùc l­îng lao ®éng cña C«ng ty ®­îc tæ chøc thµnh c¸c tæ, ®éi s¶n xuÊt, tæ chøc h¹ch to¸n phô thuéc. Mçi mét ®éi s¶n xuÊt l¹i phô tr¸ch thi c«ng trän vÑn mét c«ng tr×nh hoÆc mét h¹ng môc c«ng tr×nh. Trong ®ã mçi mét ®éi s¶n xuÊt l¹i cã thÓ tæ chøc thµnh c¸c tæ s¶n xuÊt. Tuú thuéc tõng ®iÒu kiÖn vµ tõng thêi kú mµ sè l­îng c¸c tæ, ®éi sÏ thay ®æi phï hîp víi ®iÒu kiÖn cô thÓ. 5
  7. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 4.KÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty trong ba n¨m gÇn ®©y Trong 3 n¨m qua C«ng ty ®· ®¹t ®­îc mét sè thµnh tÝch th«ng qua c¸c chØ tiªu sau: B¶ng 1: KÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng n¨m 2002  2004 §vt : TriÖu ®ång Stt C¸c chØ tiªu N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 1 Gi¸ trÞ s¶n l­îng 21.037,5 26.083,5 28.691,9 2 Tæng doanh thu 30.660 37.711,8 38.843,2 3 Tæng chi phÝ 29.993 36.891,8 37.779,2 4 Lîi nhuËn gép 667 820 1.064 5 Nép ng©n s¸ch nhµ n­íc 112 210 250 6 Lîi nhuËn sau thuÕ 555 610 814 Qua b¶ng sè liÖu trªn ta thÊy chØ trong vßng 3 n¨m mäi chØ tiªu kinh tÕ cña C«ng ty ®· cã nh÷ng b­íc ®ét ph¸ m¹nh mÏ. §iÒu ®ã chøng tá C«ng ty ®· cã ®­îc nh÷ng thµnh tùu lín lao nhÊt lµ trong bèi c¶nh 3 n¨m qua cã nhiÒu biÕn ®éng m¹nh ¶nh h­ëng ®Õn nÒn kinh tÕ cña ViÖt Nam nãi riªng vµ c¸c n­íc trong khu vùc nãi chung nh­ cuéc khñng ho¶ng tµi chÝnh tiÒn tÖ §«ng Nam ¸ vÉn cßn t¸c ®éng kh«ng nhá ®Õn nÒn kinh tÕ ViÖt Nam, ngoµi ra mét sè ¶nh h­ëng tõ dÞch SARR,dÞch cóm gia cÇm ë c¸c n­íc trong khu vùc còng nh­ chØ sè gi¸ tiªu dïng ngµy cµng cao, ®· ¶nh h­ëng kh«ng nhá ®Õn ho¹t ®éng cña C«ng ty mµ trùc tiÕp lµ c¸c ho¹t ®éng x©y l¾p vµ kinh doanh vËt liÖu x©y dùng . T×nh h×nh chung cña ngµnh x©y dùng trong thêi gian nµy lµ rÊt nhiÒu dù ¸n ch­a ®­îc triÓn khai do c¸c nhµ ®Çu t­ rót hoÆc t¹m ngõng c¸c dù ¸n ®Çu t­ cña hä nh­ng c«ng ty vÉn ®øng v÷ng thËm chÝ cã nh÷ng thµnh c«ng v­ît bËc chøng tá bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty hÕt søc nhanh nh¹y ®· cã nh÷ng chÝnh s¸ch rÊt hîp lý phï hîp víi sù thay ®æi cña thÞ tr­êng. - N¨m 2002 lµ n¨m cã nhiÒu khã kh¨n ®èi víi C«ng ty, tr­íc hÕt lµ do yÕu tè kh¸ch quan ®ã lµ vÉn cßn chÞu ¶nh h­ëng cña cuéc khñng ho¶ng kinh tÕ Ch©u ¸ dÉn tíi nhu cÇu vÒ ®Çu t­ gi¶m. MÆt kh¸c C«ng ty ë thêi ®iÓm nµy l­îng 6
  8. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp vèn vµ m¸y mãc thiÕt bÞ cßn h¹n chÕ, song do nç lùc cña toµn bé c¸n bé c«ng nh©n viªn, C«ng ty ®· hoµn thµnh kÕ ho¹ch ®Æt ra: VÒ chØ tiªu gi¸ trÞ s¶n l­îng n¨m 2002 lµ n¨m C«ng ty ®· ®¹t 124% so víi n¨m 2001 v­ît 24 % (t­¬ng ®­¬ng 5.049 triÖu ®ång). VÒ chØ tiªu doanh thu n¨m 2002 ®¹t 105% so víi n¨m 2001 v­ît 5% (t­¬ng ®­¬ng 1.533 triÖu ®ång) nh­ng tèc ®é t¨ng doanh thu nhá h¬n tèc ®é t¨ng gi¸ trÞ s¶n l­îng. Së dÜ ®iÒu nµy x¶y ra cã thÓ lµ do kÕ ho¹ch thu håi vèn vµ t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh ch­a tèt. VÒ lîi nhuËn n¨m 2002 v­ît 66 triÖu ®ång hay 11% so víi n¨m 2001. Sù gia t¨ng nµy chñ yÕu lµ do doanh thu n¨m thùc hiÖn so víi kÕ ho¹ch chø kh«ng ph¶i gi¶m chi phÝ t¹o ra. N¨m 2002 C«ng ty còng ®· hoµn thµnh chØ tiªu kÕ ho¹ch nép ng©n s¸ch nhµ n­íc, v­ît 80 triÖu ®ång so víi n¨m 2001 trong ®ã thuÕ VAT t¨ng 71 triÖu ®ång, thuÕ thu nhËp t¨ng 9 triÖu ®ång. - N¨m 2003 lµ ®¸nh gi¸ nh÷ng b­íc tiÕn m¹nh mÏ cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng, nhê cã sù nç lùc cña toµn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, C«ng ty kiªn tr× tõng b­íc më réng thÞ tr­êng, ph¸t huy néi lùc vµ c¸c thuËn lîi s½n cã cña ®¬n vÞ, m¹nh d¹n c¶i tiÕn s¾p xÕp m« h×nh s¶n xuÊt cho phï hîp, t¨ng c­êng kiÓm tra kiÓm so¸t. V× vËy n¨m 2003 C«ng ty ®· hoµn thµnh xuÊt s¾c c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®Æt ra : VÒ chØ tiªu gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng n¨m 2003 ®¹t 121% so víi n¨m 2002 v­ît kÕ ho¹ch 21% ( hay 5.046 triÖu ®ång). Trong ®ã gi¸ trÞ x©y l¾p v­ît 15% vµ gi¸ trÞ s¶n l­îng SXKD kh¸c v­ît 5% so víi n¨m 2002. Nh­ vËy gi¸ trÞ s¶n l­îng v­ît 21% so víi kÕ ho¹ch chñ yÕu lµ do gi¸ trÞ x©y l¾p t¨ng. Sì dÜ ®¹t ®­îc ®iÒu nµy lµ nhê cè g¾ng quyÕt t©m cña C«ng ty víi nh÷ng biÖn ph¸p tÝch cùc chñ ®éng s¸ng t¹o trong ®Êu thÇu vµ tæ chøc thi c«ng hîp lý, qu¶n lý nh©n lùc, vËt t­ tiÒn vèn cã hiÖu qu¶. VÒ chØ tiªu doanh thu, v­ît 7.051,8 triÖu ®ång hay 23% so víi n¨m 2002 ®Æt ra nh­ng tèc ®é t¨ng doanh thu lín h¬n tèc ®é t¨ng gi¸ trÞ s¶n l­îng. §iÒu nµy chøng tá kÕ ho¹ch thu håi vèn vµ thùc hiÖn kÕ ho¹ch tµi chÝnh cña C«ng ty n¨m 2003 tèt h¬n n¨m 2002. 7
  9. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp VÒ lîi nhuËn n¨m 2003 v­ît 153 triÖu ®ång hay 23% so víi n¨m 2002. Sù gia t¨ng nµy chñ yÕu lµ do doanh thu n¨m thùc hiÖn kÕ ho¹ch. C«ng ty còng ®· hoµn thµnh chØ tiªu kÕ ho¹ch nép ng©n s¸ch Nhµ n­íc, v­ît 98 triÖu ®ång trong ®ã thuÕ VAT t¨ng 45 triÖu ®ång. - B­íc sang n¨m 2004 do cã nhiÒu kinh nghiÖm h¬n sau 2 n¨m ho¹t ®éng nªn c¸c chØ tiªu ph¶n ¸nh t×nh h×nh thùc hiÖn gi¸ trÞ s¶n l­îng vµ kÕt qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng ®Òu t¨ng so víi n¨m 2002, 2003. C«ng ty còng ®· hoµn thµnh hÇu hÕt c¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch ®Æt ra tuy nhiªn møc ®é hoµn thµnh mét sè chØ tiªu n¨m nµy kh«ng tèt b»ng n¨m 2003: VÒ gi¸ trÞ tæng s¶n l­îng n¨m 2004 ®¹t 110% (t­¬ng ®­¬ng 2.608,4) so víi n¨m 2003 trong ®ã sù gia t¨ng nµy chñ yÕu vÉn lµ do gi¸ trÞ x©y l¾p ®¹t 110% so víi n¨m 2003. VÒ doanh thu v­ît 1.131,4 triÖu ®ång hay 3% so víi n¨m 2003. Nh­ vËy tuy doanh thu vÉn t¨ng nh­ng n¨m 2004 møc t¨ng kh«ng b»ng n¨m 2003. VÒ lîi nhuËn n¨m 2004 v­ît 244 triÖu ®ång hay t¨ng 30% so víi 2003 ®iÒu ®ã chøng tá t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty ®ang diÔn ra theo chiÒu h­íng tèt. Lîi nhuËn qua c¸c n¨m kh«ng nh÷ng t¨ng lªn rÊt nhiÒu mµ cßn v­ît møc víi kÕ ho¹ch ®Æt ra. II.§Æc ®iÓm ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh 1. §Æc ®iÓm vÒ thÞ tr­êng, s¶n phÈm cña C«ng ty 1.1 §Æc ®iÓm vÒ s¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng - S¶n phÈm cña ngµnh x©y dùng lµ c¸c c«ng tr×nh ( liªn hiÖp c«ng tr×nh, h¹ng môc c«ng tr×nh ) ®­îc tæ hîp tõ s¶n phÈm cña rÊt nhiÒu ngµnh s¶n xuÊt t¹o ra. §­îc sö dông t¹i ®Þa ®iÓm quy ®Þnh vµ th­êng ®­îc ph©n bæ trªn nhiÒu n¬i cña l·nh thæ. V× vËy trong c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc cÇn chó träng ph©n tÝch ®Ó lùa chän c¸c chiÕn l­îc liªn kÕt. - S¶n phÈm x©y dùng phô thuéc nhiÒu vµo ®iÒu kiÖn tù nhiªn, mang nhiÒu tÝnh chÊt c¸ biÖt, ®a d¹ng vÒ c«ng dông c¸ch thøc cÊu t¹o vµ ph­¬ng ph¸p chÕ t¹o. Do ®Æc ®iÓm nµy mµ khi ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc c«ng ty ph¶i tÝnh ®Õn thêi vô, tÝnh chÊt ®Æc biÖt cña tõng c«ng tr×nh, cña tõng ®Þa ph­¬ng - n¬i 8
  10. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp ®Æt c«ng tr×nh. NhiÒu khi c«ng tr×nh kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch do nh÷ng biÕn cè bÊt ngê cña thêi tiÕt do ®ã viÖc t×m hiÓu t×nh h×nh thêi tiÕt cña n¨m kÕ ho¹ch rÊt quan träng ¶nh h­ëng lín ®Õn c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc. - S¶n phÈm x©y dùng th­êng cã kÝch th­íc lín, kÕt cÊu phøc t¹p, khã chÕ t¹o vµ söa ch÷a, yªu cÇu chÊt l­îng cao, chi phÝ s¶n xuÊt lín, thêi gian sö dông dµi. - S¶n phÈm x©y dùng chÞu ¶nh h­ëng vµ liªn quan ®Õn nhiÒu ngµnh kinh tÕ quèc d©n, nã mang ý nghÜa kinh tÕ, chÝnh trÞ, x· héi, an ninh v× vËy khi cã sù thay ®æi chÝnh s¸ch vÜ m« sÏ ¶nh h­ëng ®Õn chiÕn l­îc cña doanh nghiÖp do ®ã khi ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc cÇn ph©n tÝch kü m«i tr­êng vÜ m«. 1.2 VÒ thÞ tr­êng vµ mét sè h¹ng môc c«ng tr×nh C«ng ty ®· thi c«ng trong thêi gian qua KÓ tõ khi thµnh lËp tíi nay do nhiÒu yÕu tè kh¸ch quan c«ng ty chñ yÕu tham gia thi c«ng c¸c c«ng tr×nh ë 4 tØnh thµnh phè chÝnh lµ H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, Th¸i B×nh, H¶i D­¬ng. Mét sè h¹ng môc tiªu biÓu cña c«ng ty ®· thi c«ng ®¹t ®­îc sù ®¸nh gi¸ tèt cña kh¸ch hµng lµ: + §­êng 353 CÇu Rµo-§å S¬n . + Thi c«ng mét h¹ng môc n¹o vÐt ®­êng vµo c¶ng H¶i Phßng. + §­ßng ra ®¶o §×nh Vò. + §­êng ra ®¶o V©n §ån(Qu¶ng Ninh). + Khu chung c­ nhµ ë Trung Dòng TP H¶i Phßng. 2. §Æc ®iÓm vÒ vèn, trang thiÕt bÞ 2.1 §Æc ®iÓm vÒ vèn B¶ng 2: T×nh h×nh nguån vèn cña C«ng ty tõ 2002  2004 §vt : TriÖu ®ång Danh môc N¨m 2002 N¨m 2003 N¨m 2004 Stt 1 Nguån vèn l­u ®éng 19.520,671 23.059,321 28.768,000 2 Nguån vèn chñ së h÷u 21.271,358 25.900,000 39.450,934 3 Nguån vèn kinh doanh 20.879,660 24.569,310 27.500,000 4 Céng 61.677,689 73.528,631 95.718,934 ( Nguån: B¸o c¸o tµi chÝnh n¨m 2002  2004) 9
  11. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Qua sè liÖu trªn cho ta thÊy nguån vèn cña C«ng ty t¨ng qua c¸c n¨m chøng tá hiÖu qu¶ sö dông vèn cña c«ng ty cao. - VÒ chØ tiªu nguån vèn n¨m 2003 ®¹t 120% so víi 2002 hay v­ît møc 20% ( t­¬ng øng gÇn 11.850,94 triÖu ®ång ). Trong n¨m nµy c¬ cÊu nguån vèn ®· cã sù thay ®æi; vèn cña C«ng ty t¨ng lªn chñ yÕu lµ do nguån vèn chñ së h÷u t¨ng. §iÒu nµy xuÊt ph¸t tõ lîi nhuËn cña C«ng ty n¨m 2003 cao h¬n so víi n¨m 2002 do ®ã phÇn lîi nhuËn bæ sung vµo vèn chñ së h÷u t¨ng. - Nguån vèn n¨m 2004 ®¹t 130% so víi 2003 v­ît møc 30% t­¬ng øng (22.2190.303 triÖu ®ång ). B­íc sang n¨m 2004 c¬ cÊu nguån vèn cña C«ng ty ®· cã sù thay ®æi râ nÐt h¬n. Vèn chñ së h÷u chiÕm ®a sè cßn vèn vay ®ang cã xu h­íng gi¶m xuèng ®iÒu ®ã chøng tá C«ng ty kinh doanh ngµy cµng cã hiÖu qu¶, kh¶ n¨ng ®éc lËp tù chñ ngµy cµng cao, Ýt phô thuéc vµo nguån vèn bªn ngoµi. Cã ®­îc ®iÒu nµy do n¨m 2004 lîi nhuËn cña C«ng ty thu ®­îc cao h¬n h¼n so víi n¨m 2002 vµ 2003 nªn phÇn lîi nhuËn bæ sung vµo nguån vèn chñ së h÷u t¨ng lªn lµm cho c¬ cÊu nguån vèn thay ®æi (sè liÖu b¶ng lîi nhuËn). 2.2.Tµi s¶n cè ®Þnh B¶ng 3: BiÓu tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng N¨m 2005 §v: tr.®ång Gi¸ trÞ cßn l¹i Nguyªn gi¸ STT Tªn danh môc Tû träng 31/12/2004 Nhµ cöa vËt kiÕn tróc 4.001.743.95 3.332,180 6% 1 M¸y mãc thiÕt bÞ 36.674.203.13 33.321,830 60% 2 Ph­¬ng tiÖn vËn t¶i 19.222.592.2 17.771,620 32% 3 ThiÕt bÞ v¨n phßng 1.868.700 1.110.720 2% 4 Tæng 55.536,380 NhËn xÐt: ThiÕt bÞ m¸y mãc chiÕm 60% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh cña C«ng ty ph­¬ng tiÖn vËn t¶i chiÕm 32% trong khi thiÕt bÞ v¨n phßng chiÕm 2%. §iÒu nµy chøng tá C«ng ty ®· chó träng vµo mua s¾m m¸y mãc trang thiÕt bÞ cña C«ng ty ®Ó phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. ThiÕt bÞ v¨n phßng chØ chiÕm 2% tæng gi¸ trÞ tµi s¶n cè ®Þnh, nh­ vËy lµ ch­a phï hîp 10
  12. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp so víi vÞ trÝ vµ khèi l­îng c«ng viÖc cña C«ng ty. Trong t­¬ng lai C«ng ty cÇn chó ý ®Çu t­ vµo trang thiÕt bÞ v¨n phßng nh»m n©ng cao tr×nh ®é, n¨ng lùc qu¶n lý cña C«ng ty ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp. 2.3 §Æc ®iÓm vÒ m¸y mãc thiÕt bÞ cña c«ng ty B¶ng 4: ThiÕt bÞ C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng hiÖn cã ®Õn ngµy 31/12/2004. Sè Gi¸ trÞ Stt Lo¹i thiÕt bÞ N­íc s¶n xuÊt l­îng cßn l¹i A Tr¹m trén 1 Tr¹m trén bª t«ng Hµn Quèc + NhËt 03 80% 2 Tr¹m nghiÒn Nga 01 80% 3 M¸y trén bª t«ng Nga + Trung Quèc 06 80% B ¤ t« vËn chuyÓn 4 ¤ t« MAZ ben Nga 07 80% 5 Xe KAMAZ ben Nga 20 80% 6 Xe ASIAN Hµn Quèc 06 80% 7 Xe t¶I thïng KAMAZ Nga 02 80% 8 ¤ t« cÈu KPAZ Nga 02 80% 9 Xe bom chë bª t«ng Nga 02 80% 10 Xe t­íi nhùa Hµn Quèc + Trung Quèc 02 80% 11 Xe Stec chë n­íc Trung Quèc + Nga 02 80% 12 Xe chØ huy LANDCUISER NhËt 01 80% 13 Xe MAZDA 626 NhËt 01 80% 14 Xe MERSEDES §øc 01 80% 15 Xe FOR b¸n t¶I NhËt + Mü 01 80% 16 Xe FOR 4 chç Mü 01 80% 17 Xe TAFOOR 25 tÊn Nga 01 80% C ThiÕt bÞ thi c«ng M¸y r¶i 18 M¸y r¶i ®¸ d¨m NhËt 01 80% 19 M¸y r¶i bª t«ng NhËt + §øc 03 80% 20 M¸y r¶i cÊp phèi §øc 01 80% M¸y nÐn khÝ 21 M¸y nÐn khÝ TiÖp + Nga 03 80% 22 M¸y lu rung NhËt 02 80% 11
  13. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 23 M¸y phun bª t«ng Trung Quèc 01 80% Bóa ®ãng cäc 24 Bóa rung 45 Kw NhËt 01 80% 25 Bóa ®ãng cäc 2,5 tÊn Trung Quèc 01 80% 26 Cäc thÐp L = 6 - 12 tÊn ViÖt Nam 01 80% M¸y xóc 27 M¸y xóc NhËt + Hµn Quèc 13 80% 28 M¸y xóc lËt §øc 01 80% M¸y ñi 29 M¸y ñi Nga + NhËt 13 90% M¸y san 30 M¸y san NhËt 08 80% M¸y lu 31 M¸y lu b¸nh thÐp NhËt 15 80% 32 Lu rung YZ 14 Trung Quèc 03 100% 33 Lu SAKAI 4 tÊn NhËt 02 100% 34 Lu rung SAKAI 16 tÊn NhËt 03 80% 35 Lu rung BOMAX §øc 02 80% 36 Lu b¸nh lèp 20 -25 tÊn NhËt + ViÖt Nam 02 80% 37 M¸y phun bª t«ng Trung Quèc 01 80% 38 M¸y b¬m n­íc NhËt 07 80% 39 M¸y ph¸t ®iÖn NhËt 04 80% 40 M¸y hµn NhËt + ViÖt Nam 05 80% M¸y kü thuËt 41 M¸y kinh vÜ §øc + NhËt 05 bé 90% 42 M¸y thuû b×nh NhËt + Thôy Sü 10 90% Qua b¶ng kª khai thiÕt bÞ cña c«ng ty trªn ta thÊy l­îng m¸y mãc thi c«ng cña C«ng ty t­¬ng ®èi lín sau 3 n¨m thµnh lËp chøng tá C«ng ty ®· ®Çu t­ nhiÒu vµo viÖc ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ. Nh­ng phÇn lín m¸y mãc thiÕt bÞ cã gi¸ trÞ cßn l¹i > 80% chøng tá nh÷ng lo¹i thiÕt bÞ míi vµ hiÖn ®¹i phôc vô cho thi c«ng trong C«ng ty ch­a cã v× vËy trong c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÐn l­îc cho giai ®o¹n tíi C«ng ty cÇn ph¶i cã kÕ ho¹ch ®Çu t­ mua s¾m m¸y mãc thiÕt bÞ míi, t¨ng c­êng c«ng t¸c nghiªn cøu & ph¸t triÓn ®Ó cã ®­îc nh÷ng m¸y mãc ®¸p øng kÞp thêi cho c«ng t¸c thi c«ng. 12
  14. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp 3.§Æc ®iÓm vÒ nh©n lùc cña C«ng ty 3.1 §Æc ®iÓm vÒ ®éi ngò lao ®éng cña C«ng ty B¶ng 5 : Sè l­îng c«ng nh©n viªn biªn chÕ th­êng xuyªn §vt : Ng­êi 2002 2003 2004 155 206 320 Tæng sè - Biªn chÕ qu¶n lý hµnh chÝnh 15 20 22 - Sè kü s­ 20 25 29 - Sè kü thuËt viªn 10 10 19 - C«ng nh©n kü thuËt 65 71 100 - C«ng nh©n lµnh nghÒ (thîbËc cao) 45 80 150 Qua sè liÖu trªn cho thÊy sè l­îng biªn chÕ th­êng xuyªn trong C«ng ty t¨ng qua c¸c n¨m. N¨m 2004 tæng sè c«ng nh©n viªn t¨ng gÊp ®«i n¨m 2002 ®iÒu ®ã chøng tá quy m« cña C«ng ty ngµy cµng më réng sè kü s­, sè c«ng nh©n lµnh nghÒ, c«ng nh©n chuyªn nghiÖp gia t¨ng qua c¸c n¨m vµ n¨ng lùc cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty ®­îc thÓ hiÖn qua biÓu sau : B¶ng 6 : N¨ng lùc c¸n bé chuyªn m«n vµ kü thuËt cña C«ng ty n¨m 2004 Th©m niªn C¸n bé chuyªn m«n vµ kü Sè Stt 5  10 15 thuËt theo nghÒ l­îng n¨m n¨m n¨m I/ §¹i häc vµ trªn ®¹i häc 52 1 Kü s­ ®­êng bé 15 5 8 2 2 Kü s­ cÇu hÇm 5 4 1 3 Kü s­ cÇu ®­êng 10 6 3 1 4 Kü s­ x©y dùng 10 6 2 2 5 Kü s­ cã khÝ 3 2 1 6 Kü s­ kinh tÕ x©y dùng 5 2 2 1 7 Cö nh©n kinh tÕ 4 2 2 II/ Cao ®¼ng 5 8 Cao ®¼ng giao th«ng 5 4 1 III/ Trung cÊp 13 9 Trung cÊp cÇu ®­êng 4 1 3 10 Trung cÊp x©y dùng 3 2 1 11 Trung cÊp kh¶o s¸t 3 1 1 1 12 Trung cÊp c¬ khÝ 3 1 1 1 Tæng céng 70 33 25 12 13
  15. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp NhËn xÐt: Nh×n vµo b¶ng trªn ta thÊy C«ng ty rÊt chó träng ®Õn tr×nh ®é n¨ng lùc cña bé phËn c¸c bé cô thÓ lµ c¸n bé cã tr×nh ®é ®¹i häc vµ trªn ®¹i häc chiÕm gÇn 75%, ®ång thêi ®éi ngò c¸n bé cã th©m niªn trong kho¶ng tõ 5-10 n¨m chiÕm gÇn 50% chøng tá C«ng ty rÊt chó ý vµo ®éi ngò c¸n bé cã n¨ng lùc vµ trÎ tuæi. §ã lµ mét tiÒn ®Ò quan träng cho chÝnh s¸ch ph¸t triÓn cña C«ng ty trong t­¬ng lai, ®ång thêi ®ã lµ tiÒm n¨ng quan träng khi cÇn giíi thiÖu vÒ n¨ng lùc s¬ bé cña C«ng ty trong ®Êu thÇu. 3.2 T×nh h×nh thu nhËp cña c¸n bé c«ng nh©n trong c«ng ty Do tÝnh chÊt c¬ ®éng cña ngµnh x©y dùng, mçi c«ng tr×nh tróng thÇu C«ng ty sÏ tuyÓn dông thªm c«ng nh©n x©y dùng t¹i c¸c ®Þa ph­¬ng nªn chi phÝ tiÒn l­¬ng cho nh÷ng c«ng nh©n nµy ®­îc chi tr¶ víi møc l­¬ng bao nhiªu th«ng qua hîp ®ång gi÷a C«ng ty víi ng­êi lao ®éng theo tháa thuËn. §èi víi c«ng nh©n viªn biªn chÕ th­êng xuyªn, thu nhËp hµng th¸ng ®­îc h­ëng møc cè ®Þnh theo quy ®Þnh cña C«ng ty ngoµi ra cßn ®­îc h­ëng thªm nÕu C«ng ty kinh doanh tèt theo tû lÖ víi thu nhËp cô thÓ ®­îc thÓ hiÖn qua b¶ng sau ®©y: B¶ng 7: B¶ng møc l­¬ng c¬ b¶n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn Chøc vô Thu nhËp (VN§) Kü s­ tr­ëng 3.000.000 Kü s­ gi¸m s¸t 2.000.000 Kü s­ kinh tÕ x©y dùng 1.500.000 Kü s­ thiÕt kÕ x©y dùng 1.700.000 Kü s­ x©y dùng 1.700.000 Kü s­ x©y l¾p 1.700.000 Kü s­ thuû lîi 1.700.000 Kü s­ cÇu ®­êng 1.700.000 C«ng nh©n x©y dùng 900.000 Tr­ëng bé phËn kinh doanh th­¬ng m¹i 2.000.000 §iÒu hµnh kinh doanh 1.800.000 Nh©n viªn kinh doanh th­¬ng m¹i 1.000.000 Tr­ëng bé phËn tµi vô, tæ chøc vµ hµnh chÝnh 1.500.000 Nh©n viªn bé phËn tµi vô, tæ chøc vµ hµnh chÝnh 1.000.000 14
  16. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Qua b¶ng l­¬ng c¬ b¶n trªn ta thÊy møc l­¬ng c¬ b¶n cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty lµ t­¬ng ®èi cao so víi mÆt b»ng l­¬ng chung cña c¸c ®¬n vÞ thuéc c¸c Tæng C«ng ty x©y dùng lín nh­ Tæng C«ng ty x©y dùng S«ng §µ, Vinaconex… Ngoµi møc l­¬ng c¬ b¶n ë trªn C«ng ty cßn ®Ò ra chÝnh s¸ch th­ëng ph¹t hîp lý nh»m ®éng viªn c¸n bé c«ng nh©n viªn lµm viÖc tèt h¬n do ®ã ®êi sèng ng­êi lao ®éng trong C«ng ty ngµy cµng ®­îc ®¶m b¶o. III. C«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch chiÕn l­îc 1.Quy tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch ë C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng Trªn thùc tÕ, ë C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng ch­a cã v¨n b¶n cô thÓ vÒ c«ng t¸c ho¹ch ®Þnh chiÕn l­îc cña C«ng ty. HiÖn nay ë C«ng ty cã hai lo¹i kÕ ho¹ch lµ kÕ ho¹ch dµi h¹n vµ kÕ ho¹ch ng¾n h¹n. KÕ ho¹ch dµi h¹n th­êng ®­îc x©y dùng trong kho¶ng thêi gian 5 n¨m, kÕ ho¹ch ng¾n h¹n ®­îc x©y dùng cho 1 n¨m. Trong ph¹m vi cña ®Ò tµi nghiªn cøu nµy chóng ta chØ ®i s©u t×m hiÓu kÕ ho¹ch dµi h¹n cña C«ng ty cßn kÕ ho¹ch ng¾n h¹n ®­îc xem nh­ lµ sù ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch dµi h¹n trong tõng n¨m. Qua t×m hiÓu vµ ph©n tÝch quy tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch ë C«ng ty cã thÓ thÊy qu¸ tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch tiÕn hµnh theo s¬ ®å sau: S¬ ®å : Quy tr×nh x©y dùng kÕ ho¹ch cña C«ng ty Ph©n tÝch m«i tr­êng X¸c ®Þnh §Ò ra c¸c gi¶i kinh doanh môc tiªu ph¸p C«ng ty lËp kÕ ho¹ch chiÕn l­îc trong tõng giai ®o¹n dùa vµo c¸c c¨n cø sau ®©y: 1.1.C¨n cø vµo kÕt qu¶ nghiªn cøu nhu cÇu thÞ tr­êng Trong nÒn kinh tÕ thÞ tr­êng th× thÞ tr­êng lµ nh©n tè chñ yÕu quyÕt ®Þnh doanh nghiÖp s¶n xuÊt g×, s¶n xuÊt nh­ thÕ nµo vµ khèi l­îng bao nhiªu. V× thÕ c«ng t¸c ®iÒu tra nghiªn cøu thÞ tr­êng lµ kh©u ®Çu tiªn vµ lµ kh©u quan träng nhÊt lµm c¬ së cho viÖc lËp kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh. 15
  17. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng còng kh«ng v­ît khái quy luËt nµy, tuy nhiªn C«ng ty ch­a cã phßng ban chuyªn m«n ®Ó chuyªn nghiªn cøu vµ ph©n tÝch nhu cÇu thÞ tr­êng cho nªn khi C«ng ty chØ dùa vµo chiÕn l­îc ph¸t triÓn kinh tÕ ®Çu t­ x©y dùng cña c¸c ngµnh, cña c¸c tØnh mµ C«ng ty cã kh¶ n¨ng tham gia ®Êu thÇu vµ kh¶ n¨ng (tû lÖ) th¾ng thÇu cña C«ng ty ®Ó lËp kÕ ho¹ch. 1.2. C¨n cø vµo nguån lùc hiÖn cã cña C«ng ty Nhu cÇu thÞ tr­êng lµ c¬ së, lµ ®iÒu kiÖn ®Ó C«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch song mét c¨n cø kh«ng thÓ thiÕu ®­îc ®ã lµ nguån lùc cña C«ng ty. Nhu cÇu thÞ tr­êng cã nhiÒu ®Õn ®©u th× m·i chØ lµ mét c¬ héi chø kh«ng thÓ lµ hiÖn thùc hay nãi c¸ch kh¸c ®Ó tiÕn hµnh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh th× ph¶i cã c¬ së vËt chÊt, kü thuËt, lao ®éng, kinh tÕ, tµi chÝnh,… C«ng ty l¹i kinh doanh trong lÜnh vùc x©y dùng s¶n phÈm cã gi¸ trÞ kinh tÕ cao, ¶nh h­ëng ®Õn nhiÒu mÆt ®êi sèng kinh tÕ, kü thuËt, x· héi v× vËy ®ßi hái nguån lùc còng ph¶i lín cô thÓ nguån lùc ë ®©y chÝnh lµ nguån vèn ,tµi s¶n cè ®Þnh vµ nguån lùc lao ®éng ®ã chÝnh lµ nh÷ng c¨n cø c¬ b¶n nhÊt gióp cho ban l·nh ®¹o C«ng ty ho¹ch ®Þnh ®­îc kÕ ho¹ch chiÕn l­îc ph¸t triÓn ®óng ®¾n cho C«ng ty m×nh. 1.3. C¨n cø vµo t×nh h×nh thùc hiÖn kÕ ho¹ch c¸c n¨m tr­íc Xem xÐt kh¶ n¨ng thùc hiÖn kÕ ho¹ch lµ bao nhiªu % ®¹t ®­îc nh÷ng kÕt qu¶ g×, cßn nh÷ng tån t¹i nµo vµ nguyªn nh©n kh«ng hoµn thµnh kÕ ho¹ch, kh¶ n¨ng kh¾c phôc ®­îc cña C«ng ty ®Õn ®©u. Tõ ®ã rót ra kinh nghiÖm cho viÖc lËp kÕ ho¹ch cho n¨m sau, tõng b­íc n©ng cao chÊt l­îng cña c«ng t¸c x©y dùng kÕ ho¹ch ®ã lµ ®¶m b¶o tÝnh tiªn tiÕn vµ hiÖn thùc. 2. KÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty trong giai ®o¹n 2005-2010 (kÕ ho¹ch dµi h¹n) 2.1. Môc tiªu chiÕn l­îc cña c«ng ty trong giai ®o¹n 2005-2010 NhiÖm vô s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng lµ th©m nhËp vµo thÞ tr­êng ngµnh x©y dùng b»ng s¶n phÈm chÝnh lµ x©y dùng c¸c c«ng tr×nh giao th«ng, x©y dùng d©n dông, thuû lîi vµ kinh doanh vËt liÖu m¸y mãc thiÕt bÞ th«ng qua sö dông nh÷ng kinh nghiÖm l©u n¨m, hÖ thèng m¸y 16
  18. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp mãc thiÕt bÞ vµ c«ng nh©n rÎ. Víi nhiÖm vô s¶n xuÊt ®ã, sÏ x¸c ®Þnh ®­îc môc tiªu cña C«ng ty. NhËn thøc râ ®­îc nh÷ng thuËn lîi còng nh­ khã kh¨n th¸ch thøc cña ®Êt n­íc, cña ngµnh vµ cña C«ng ty khi b­íc vµo thÕ kû XXI, c¨n cø vµo môc tiªu chiÕn l­îc 10 n¨m ( 2001 - 2010 ) cña §¶ng, C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng cÇn x¸c ®Þnh ®Þnh h­íng vµ môc tiªu ph¸t triÓn trong 5 n¨m tíi cho c«ng ty nh­ sau :  §Þnh h­íng : X©y dùng vµ ph¸t triÓn C«ng ty trë thµnh mét doanh nghiÖp t­ nh©n v÷ng m¹nh lÊy hiÖu qu¶ kinh tÕ x· héi lµm th­íc ®o chñ yÕu cho sù ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Thùc hiÖn ®a d¹ng hãa lÜnh vùc kinh doanh trªn c¬ së duy tr× vµ ph¸t triÓn ngµnh nghÒ x©y dùng ®Ó ®¶m b¶o C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng lµ mét chñ thÓ tham gia dù thÇu m¹nh. Ph¸t huy cao ®é mäi nguån lùc ®Ó n©ng cao n¨ng lùc c¹nh tranh gãp phÇn quan träng vµo sù nghiÖp c«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i hãa ®Êt n­íc. * Môc tiªu chiÕn l­îc tíi n¨m 2010 cho C«ng ty Trªn c¬ së nguån lùc trong C«ng ty vµ ®Þnh h­íng ph¸t triÓn ngµnh, quy ho¹ch tæng thÓ ph¸t triÓn vïng Duyªn H¶i PhÝa B¾c cña ChÝnh Phñ, C«ng ty phÊn ®Êu tíi n¨m 2010 ®¹t ®­îc mét sè chØ tiªu sau : - PhÊn ®Êu ®¹t møc t¨ng tr­ëng b×nh qu©n hµng n¨m tõ 13% - 15%. - Tæng gi¸ trÞ s¶n xuÊt kinh doanh ®¹t 100 tû ®ång. - Doanh thu ®¹t 90 ®Õn 95 tû ®ång. - Vèn kinh doanh b×nh qu©n n¨m tõ 50 ®Õn 60 tû ®ång. - Lîi nhuËn b×nh qu©n n¨m ®¹t tõ 5 ®Õn 6 tû ®ång. - Lao ®éng b×nh qu©n hµng n¨m tõ 400 ®Õn 500 ng­êi. - Thu nhËp b×nh qu©n 1 ng­êi/ th¸ng tõ 1,5 ®Õn 2,0 triÖu ®ång. 17
  19. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp B¶ng 8: C¸c chØ tiªu kÕ ho¹ch giai ®o¹n 2005 - 2010 §vt : TriÖu ®ång Stt C¸c chØ tiªu 2005 2006 2007 2008 2009 2010 1 Gi¸ trÞ s¶n l­îng 58.240 70.128 83.085 85.425 95.500 100.000 2 Tæng gi¸ trÞ ®Çu t­ 5.860 3.912 2.714 1.966 1.800 1.500 3 C¸c chØ tiªu tµi chÝnh 3.1 Tæng doanh thu 60.500 72.710 75.028 80.102 90.000 95.000 3.2 Lîi nhuËn thùc hiÖn 2.048 2.982 3.820 4.018 5.000 6.000 3.3 C¸c kho¶n nép Nhµ n­íc 1.000 1.620 2.392 2.600 3.000 3.500 3.4 Tµi s¶n vµ nguån vèn + Nguån vèn kinh doanh 30.500 32.602 35.741 40.012 50.000 60.000 + Vèn cè ®Þnh 32.420 32.113 30.310 27.870 30.000 32.000 + Quü ph¸t triÓn s¶n xuÊt 520 634 670 629 660 660 4 Lao ®éng vµ tiÒn l­¬ng 4.1 Tæng sè c¸n bé CNV 330 345 360 400 450 500 4.2 Thu nhËp bq/ ng­êi/ th¸ng 1,5 1,7 1,8 2,0 2,5 3,0 2.2.KÕ ho¹ch s¶n phÈm-thÞ tr­êng Trªn c¬ së hÖ thèng mùc tiªu ®· x¸c ®Þnh, ph©n tÝch m«i tr­êng kinh doanh cho thÊy doanh nghiÖp cÇn ph¶i cã ph­¬ng h­íng x©m nhËp thÞ tr­êng. KÕ ho¹ch thÞ tr­êng cã nhiÖm vô x¸c ®Þnh vµ cô thÓ hãa thªm lÜnh vùc s¶n phÈm kinh doanh mµ hÖ thèng mùc tiªu ®· ®Ò ra. KÕ ho¹ch s¶n phÈm- thÞ tr­êng bao gåm c¸c kÕ ho¹ch sau: - ThÞ tr­êng chuyªn m«n hãa hÑp: chØ tËp trung vµo mét thÞ tr­êng chñ yÕu chuyªn m«n hãa theo s¶n phÈm x©y dùng. - ThÞ tr­êng më réng: tøc lµ lùa chän kinh doanh theo nhiÒu thÞ tr­êng víi nh÷ng tû lÖ kh¸c nhau. Trong ®ã cã c¸c thÞ tr­êng chÝnh vµ thÞ tr­êng bæ trî. - ThÞ tr­êng tæng hîp: kh«ng chØ ho¹t ®éng trong ph¹m vi thÞ tr­êng x©y l¾p mµ cßn v­¬n ra chiÕm lÜnh nh÷ng thÞ tr­êng kh¸c nh­: vËn t¶i, s¶n xuÊt vËt liÖu x©y dùng, kinh doanh xuÊt nhËp khÈu. 18
  20. Generated by Foxit PDF Creator © Foxit Software http://www.foxitsoftware.com For evaluation only. LuËn v¨n tèt nghiÖp Qua ®ã, kÕt hîp toµn bé nh÷ng ph©n tÝch trªn C«ng ty Cæ PhÇn §¹i Th¾ng cã thÓ x¸c ®Þnh kÕ ho¹ch thÞ tr­êng cña C«ng ty lµ kÕ ho¹ch thÞ tr­êng tæng hîp bao trïm c¸c lÜnh vùc: x©y l¾p, , kinh doanh vËt t­, thiÕt bÞ vËn t¶i. * VÒ x©y l¾p lÜnh vùc chÝnh cña c«ng ty: - Khu vùc thÞ tr­êng chÝnh lµ: VÉn tËp trung chñ yÕu ë c¸c tØnh thµnh phè chÝnh lµ H¶i Phßng, Qu¶ng Ninh, H¶i D­¬ng. §Èy m¹nh x©m nhËp vµo c¸c c«ng tr×nh thñy lîi, tr¹m biÕn ¸p, ®­êng d©y, b­u ®iÖn, c¬ së h¹ tÇng nhµ ë, khu chung c­... ë c¸c tØnh thµnh phè nµy. Cô thÓ trong n¨m 2005 ngoµi thùc hiÖn c¸c c«ng tr×nh chuyÓn tiÕp tõ n¨m 2004, C«ng ty cè g¾ng ®¶m b¶o t¹i mét sè c¸c c«ng t×nh sau: n¹o vÐt giai ®o¹n 2 ®­êng vµo c¶ng H¶i Phßng tõ nguån vèn ODA cña chÝnh phñ NhËt B¶n , dù ¸n l¾p ®Æt ®­êng d©y biÕn thÕ khu c«ng nghiÖp ®¶o §×nh Vò, khu d©n c­ dµnh cho ng­êi cã thu nhËp thÊp Ng· N¨m-S©n Bay C¸t Bi , vµ mét sè dù ¸n t¹i c¸c khu c«ng nghiÖp Qu¶ng Ninh, H¶i D­¬ng. §Çu t­ thªm trang thiÕt bÞ, ph­¬ng tiÖn m¸y mãc, ®Çu t­ con ng­êi gåm c¸n bé qu¶n lý, c¸ bé kü thuËt vµ c«ng nh©n lµnh nghÒ. T¨ng c­êng ho¹t ®éng tiÕp thÞ ®Çu thÇu. - Khu vùc thÞ tr­êng bæ trî: Cè g¾ng më réng thÞ tr­êng sang mét sè tØnh trong vïng ®ång b»ng B¾c Bé kh¸c nh­ Nam §Þnh ,Hµ Nam, Ninh B×nh víi ®Þnh h­íng ban ®Çu ban l·nh ®¹o C«ng ty ®Æt ra lµ cè g¾ng ®­a ra gi¸ thÇu thÊp h¬n c¸c ®èi thñ ®ång thêi hoµn thµnh víi chÊt l­äng tèt ®Ó t×m ®­îc uy tÝn ë c¸c thÞ tr­êng míi nµy. - Ban ®Çu ban l·nh ®¹o C«ng ty ®Ò ra chiÕn l­îc nµy h­íng vµo c¸c c«ng tr×nh, dù ¸n cã qui m« trung b×nh vµ nhá, yªu cÇu kü thuËt truyÒn thèng kü thuËt ®¬n gi¶n do n¨ng lùc, kü thuËt, thiÕt bÞ, kinh nghiÖm cña C«ng ty cßn ë quy m« nhá. Võa lµm võa tÝch lòy ®­îc kinh nghiÖm còng nh­ c¸c ®iÒu kiÖn kh¸c ®­îc n©ng cao C«ng ty b¾t ®Çu h­íng vµo mét sè c«ng tr×nh lín, kü thuËt phøc t¹p. §Ó ®¹t ®­îc ®iÒu nµy cÇn cã nh÷ng biÖn ph¸p sau: + §Çu t­ ®ång bé hãa c¸c thiÕt bÞ c«ng nghÖ truyÒn thèng, qu¶n lý sö dông tèt nh÷ng trang thiÕt bÞ cßn sö dông ®­îc. 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí
65 tài liệu
2418 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2