intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Đề tài : Phân tích hoạt động kinh doanh tại ngân hàng Agribank huyện Trảng Bom- Thực trạng và giải pháp

Chia sẻ: Trần Nguyễn Kiều Hạnh | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:81

Thêm vào BST
Báo xấu
856
lượt xem 341
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

"…Tuyệt nhiên không có một lý thuyết hay mô hình kinh tế nào là khuôn mẫu, là mực thước cho sự thành công chắc chắn trong kinh doanh, cũng chẳng hề có một chiếc đũa thần hay viên ngọc ướ c nào dành sẵn cho những ai ưa thích mộng mơ giữa chốn thươ ng trườ ng đầy sóng gió.

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Đề tài : Phân tích hoạt động kinh doanh tại ngân hàng Agribank huyện Trảng Bom- Thực trạng và giải pháp

  1. T R ƯỜ NG Đ Ạ I H Ọ C K Ỹ THU Ậ T CÔNG NGH Ệ TP.HCM KHOA QU Ả N TR Ị KINH DOANH *** C HUYÊN Đ Ề TH Ự C T Ậ P T Ố T NHI ỆP Đ ề t ài: GVHD: THs Phan Thị Mỹ Hạnh SVTH: Trần Nguyễn Kiều Hạnh MSSV: 206 401 057 Lớp: 06CQD3
  2. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH Tp. HCM tháng 6 năm 2009 NHẬN XÉT CỦA GIÁO VIÊN ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... ........................................................................................................................... SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 2
  3. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH MỤC LỤC 1. L ờ i m ở đ ầ u 3 C h ươ ng 1: Gi ớ i thi ệ u khái quát ngân hàng Agribank . 2. 5 - T ổ ng quan v ề ngân hàng th ươ ng m ạ i. 5 - L ị ch s ử hình thành và phát tri ể n Agribank. 7 - C ơ c ấ u t ổ ch ứ c và b ộ máy qu ả n lí. 9 - Tình hình ho ạ t đ ộ ng kinh doanh năm 2008. 11 - T ổ ng quan v ề th ị tr ườ ng và các đ ố i th ủ c ạ nh tranh. 13 - K ế t qu ả kinh doanh năm 2008. 15 - Đ ị nh h ướ ng phát tri ể n năm 2009. 20 C h ươ ng 2: Th ự c tr ạ ng ho ạ t đ ộ ng c ủ a Agribank . 3. 23 - C ơ s ở lí lu ậ n 23 - T h ự c tr ạ ng ho ạ t đ ộ ng. 26 - T ình hình th ự c hi ệ n các ch ỉ tiêu so v ớ i k ế ho ạ ch. 26 - Phân tích ngu ồ n v ố n. 28 - Phân tích d ư n ợ và lãi su ấ t đ ầ u ra theo c ơ c ấ u. 33 - Phân tích r ủ i ro. 43 - Chênh l ệ ch lãi su ấ t. 44 - Phân tích c ơ c ấ u thu nh ậ p và chi phí. 45 C h ươ ng 3: Gi ả i pháp và ki ế n ngh ị 4. 51 - Gi ả i pháp 51 - Ki ế n ngh ị 57 C hú gi ả i 5. 59 6 . Ph ầ n b ổ sung: d ị ch v ụ th ẻ , h ọ at đ ộ ng ngo ại t ệ 60 SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 3
  4. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH Lời mở đầu "…Tuy ệ t nhiên không có m ộ t lý thuy ế t hay mô hình kinh t ế n ào là khuôn m ẫ u, là m ự c th ướ c cho s ự thành công ch ắ c ch ắ n t rong kinh doanh, cũng ch ẳ ng h ề có m ộ t chi ế c đũa th ầ n hay viên n g ọ c ướ c nào dành s ẵ n cho nh ữ ng ai ư a thích m ộ ng m ơ gi ữ a ch ố n t h ươ ng tr ườ ng đ ầ y sóng gió. Ch ấ p nh ậ n th ị tr ườ ng có nghĩa là c h ấ p nh ậ n s ự ng ự tr ị t ự nhiên c ủ a quy lu ậ t th ị tr ườ ng v ừ a mang t ính sòng ph ẳ ng v ừ a ch ứ a đ ự ng trong lòng nó đ ầ y tính b ấ t tr ắ c đ ế n n ghi ệ t ngã." ( Th ầ y Nguy ễ n T ấ n Bình tác gi ả cu ố n sách Phân tích h o ạ t đ ộ ng doanh nghi ệ p ). N h ư ng l ờ i nói ấ y vi ế t ra d ườ ng nh ư đ ể d ành riêng nói v ề m ộ t lĩnh v ự c kinh doanh đ ặ c bi ệ t v ớ i nh ữ ng ch ủ th ể k inh doanh đ ặ c bi ệ t đ ượ c ng ườ i ta bi ế t đ ế n d ướ i cái tên h ệ th ố ng n gân hàng th ươ ng m ạ i. C ạ nh tranh kh ố c li ệ t và ch ứ a đ ự ng đ ầ y r ủ i ro – đ ó chính là nh ữ ng đ ặ c tính n ổ i b ậ t trong lĩnh v ự c kinh doanh c ủ a c ác ngân hàng. T ự xác đ ị nh ch ỗ đ ứ ng cho mình là kinh doanh trên lĩnh v ự c ti ề n t ệ - n ơ i nh ạ y c ả m nh ấ t c ủ a n ề n kinh t ế , m ỗ i ngân hàng ví nh ư chi ế c t huy ề n căng bu ồ m t rong phong ba – đ ề u n ỗ l ự c không m ệ t m ỏ i đ ể t ạ o c ho mình m ộ t ch ỗ đ ứ ng và m ộ t ti ế ng nói riêng trong môi tr ườ ng c ạ nh t ranh kh ố c li ệ t đó. Câu th ầ n chú m ở ra cánh c ử a thành công d ườ ng n h ư r ấ t đ ơ n gi ả n: " Bi ế t mình, bi ế t ta, trăm tr ậ n trăm th ắ ng " n h ư ng k hông ph ả i ai cũng nh ậ n th ứ c đ ượ c đi ề u này m ộ t cách sâu s ắ c. Đó có l ẽ l à m ộ t trong nh ữ ng lí do khi ế n cho Phân tích Ho ạ t đ ộ ng Kinh d oanh đ óng m ộ t vai trò đ ặ c bi ệ t quan tr ọ ng và tr ở thành vi ệ c làm SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 4
  5. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH không th ể thi ế u đ ố i v ớ i b ấ t kì ngân hàng nào, b ở i đ ố i v ớ i nhà qu ả n tr ị n gân hàng phân tích ho ạ t đ ộ ng kinh doanh chính là con đ ườ ng ng ắ n n h ấ t đ ể ti ế p c ậ n v ớ i b ứ c tranh toàn c ả nh t ình hình kinh doanh c ủ a c hính ngân hàng mình, th ấ y đ ượ c c ả ư u và nh ượ c đi ể m cũng nh ư n guyên nhân c ủ a nh ữ ng nh ượ c đi ể m đó đ ể có th ể có đ ị nh h ướ ng đúng đ ắ n trong t ươ ng lai. N gân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn huy ệ n Tr ả ng B om ra đ ờ i và phát tri ể n h ơ n 10 năm, tuy đã kh ẳ ng đ ị nh đ ượ c ch ỗ đ ứ ng cho mình nh ư ng cũng nh ư các ngân hàng khác công tác phân tích h o ạ t đ ộ ng ho ạ t đ ộ ng kinh doanh ở Agribank còn đang ở ch ặ ng đ ầ u c ủ a quá trình phát tri ể n và còn r ấ t nhi ề u h ạ n ch ế . Chính đi ề u này đã ả n h h ưở ng không t ố t t ớ i công tác qu ả n tr ị nhân hàng. Vì lý do đó, em đ ã quy ế t đ ị nh ch ọ n đ ề tài: " Phân tích ho ạ t đ ộ ng kinh doanh t ạ i ngân h àng Agribank huy ệ n Tr ả ng Bom- Th ự c tr ạ ng và gi ả i pháp " Chuyên đ ề th ự c t ậ p g ồ m 3 ph ầ n: Ch ươ ng 1: Gi ớ i thi ệ u khái quát v ề ngân hàng Agribank Ch ươ ng 2: Th ự c tr ạ ng ho ạ t đ ộ ng c ủ a ngân hàng Nông Nghi ệ p và P hát Tri ể n Nông Thôn huy ệ n Tr ả ng Bom Ch ươ ng 3: Gi ả i pháp và ki ế n ngh ị Do th ờ i gian th ự c t ậ p ch ỉ 2 tháng và ki ế n th ứ c còn nhi ề u h ạ n ch ế n ên chuyên đ ề th ự c t ậ p s ẽ không tránh kh ỏ i sai sót. N ế u không có s ự g iúp đ ỡ c ủ a Th ạ c sĩ Phan Th ị M ỹ H ạ nh cũng nh ư các cô chú t ạ i phòng t ín d ụ ng ngân hàng Agribank ch ắ c ch ắ n em s ẽ không hoàn thành đ ượ c c huyên đ ề th ự c t ậ p này. Em xin chân thành c ả m ơ n s ự giúp đ ỡ c ủ a các c ô chú và giáo viên h ướ ng d ẫ n, mong nh ậ n đ ượ c s ự đóng góp ý ki ế n c ủ a m ọ i ng ườ i đ ể bài báo cáo c ủ a em đ ượ c hoàn thi ệ n h ơ n. SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 5
  6. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH CH ƯƠ NG 1 : GI Ớ I THI Ệ U KHÁI QUÁT V Ề NGÂN HÀNG N ÔNG NGHI Ệ P VÀ PHÁT TRI Ể N NÔNG THÔN HUY Ệ N T R Ả NG BOM I. T ổ ng quan v ề ngân hàng th ươ ng m ạ i: 1. K hái ni ệ m ngân hàng th ươ ng m ạ i : Ngân hàng th ươ ng m ạ i là lo ạ i hình đ ị nh ch ế trung gian tài chính t iêu bi ể u, đ ượ c đ ặ c tr ư ng b ở i hình th ứ c ho ạ t đ ộ ng kinh doanh ch ủ y ế u và th ườ ng xuyên là thu hút v ố n thông qua nh ữ ng kho ả n ti ề n g ử i p hát séc, ti ề n g ử i ti ế t ki ệ m và nh ữ ng kho ả n ti ề n g ử i khác t ừ các ch ủ t h ể trong n ề n kinh t ế . Sau đó ngân hàng s ử d ụ ng ngu ồ n v ố n này đ ể c ấ p tín d ụ ng và th ự c hi ệ n các ho ạ t đ ộ ng đ ầ u t ư tài chính trên th ị t r ườ ng đ ồ ng th ờ i trong quá trình kinh doanh ngân hàng th ươ ng m ạ i c òn th ự c hi ệ n cung ứ ng các d ị ch v ụ trung gian thanh toán. Do v ậ y n gân hàng th ươ ng m ạ i đóng m ộ t vai trò quan tr ọ ng trong vi ệ c kh ơ i t hông các ngu ồ n v ố n ti ế t ki ệ m đáp ứ ng cho các nhu c ầ u đ ầ u t ư sinh l ợ i, góp ph ầ n đ ả m b ả o cho n ề n kinh t ế v ậ n đ ộ ng nh ị p nhàng, h ữ u h i ệ u. SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 6
  7. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH Theo đi ề u 20 kho ả n 2 và lu ậ t 7 các t ổ ch ứ c tín d ụ ng ( 1 2/ 12/1997): Ngân hàng th ươ ng m ạ i là m ộ t t ổ ch ứ c tín d ụ ng th ự c h i ệ n toàn b ộ ho ạ t đ ộ ng ngân hàng và các ho ạ t đ ộ ng kinh doanh khác c ó liên quan. Ho ạ t đ ộ ng ngân hàng là ho ạ t đ ộ ng kinh doanh ti ề n t ệ và d ị ch v ụ ngân hàng, n ộ i dung ch ủ y ế u và th ườ ng xuyên là nh ậ n ti ề n g ử i, s ử d ụ ng s ố ti ề n này đ ể c ấ p tín d ụ ng, cung c ấ p các d ị ch v ụ thanh t oán. Ch ứ c năng c ủ a ngân hàng : 2. • Ch ứ c năng trung gian tín d ụ ng: ngân hàng th ươ ng m ạ i là c ầ u n ố i g i ữ a nh ữ ng ng ườ i có v ố n d ư th ừ a và nh ữ ng ng ườ i có nhu c ầ u v ề v ố n. Thông qua vi ệ c huy đ ộ ng khai thác các kho ả n v ố n ti ề n t ệ t ạ m t h ờ i nhàn r ỗ i trong n ề n kinh t ế , ngân hàng hình thành nên qu ỹ cho v ay c ấ p tín d ụ ng cho n ề n kinh t ế . V ớ i ch ứ c năng này, v ừ a đóng vai t rò là ch ủ th ể đi vay, v ừ a đóng vai trò là ch ủ th ể cho vay. Ch ứ c năng trung gian tín d ụ ng c ủ a ngân hàng đ ượ c mô t ả qua s ơ đ ồ s au: - Tổ chức kinh tế - Tổ chức kinh tế Cấp tín Huy - Doanh nghiệp - Doanh nghiệp động dụng NGÂN HÀNG - Tổ chức xã hội - Tổ chức xã hội THƯƠNG - Hộ gia đình, - Hộ gia đình, Nguồn Đầu tư MẠI dân cư... dân cư... vốn vốn V ớ i ch ứ c năng trung gian tín d ụ ng, ngân hàng th ươ ng m ạ i th ự c h i ệ n nh ữ ng nhi ệ m v ụ c ụ th ể sau:  Huy đ ộ ng các ngu ồ n v ố n t ừ các ch ủ th ể ti ế t ki ệ m, có v ố n nhàn r ỗ i t rong n ề n kinh t ế . Nh ậ n ti ề n g ử i không kì h ạ n, có kì h ạ n c ủ a các t ổ ch ứ c kinh t ế ,  c ác t ổ ch ứ c xã h ộ i, cá nhân d ướ i hình thái ti ề n t ệ (n ộ i t ệ ho ặ c n go ạ i t ệ ) SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 7
  8. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH  Nh ậ n ti ề n g ử i ti ế t ki ệ m c ủ a các t ổ ch ứ c và cá nhân.  Phát hành kì phi ế u ngân hàng đ ể huy đ ộ ng v ố n trong xã h ộ i.  C ấ p tín d ụ ng đ ầ u t ư đáp ứ ng nhu c ầ u v ề v ố n cho các ch ủ th ể t rong n ề n kinh t ế xã h ộ i.  Cho vay ng ắ n h ạ n, trung và dài h ạ n đ ố i v ớ i các t ổ ch ứ c kinh t ế , c á nhân.  Chi ế t kh ấ u th ươ ng phi ế u, gi ấ y t ờ có giá.  Cho vay tiêu dùng, cho vay t r ả góp và các hình th ứ c c ấ p tín d ụ ng k hác • Ch ứ c năng trung gian thanh toán: Ngân hàng làm ch ứ c năng trung g ian thanh toán khi nó th ự c hi ệ n theo yêu c ầ u c ủ a khách hàng nh ư t rích m ộ t kho ả n ti ề n trên tài kho ả n ti ề n g ử i đ ể thanh toán ti ề n hàng h óa, d ị ch v ụ ho ặ c nh ậ p kho vào m ộ t tài kho ả n ti ề n g ử i c ủ a khách h àng t ừ bán hàng hóa ho ặ c các kho ả n thu khác. Ngân hàng th ự c hi ệ n c h ứ c năng thanh toán làm cho nó tr ở thành th ủ qu ỹ c ủ a khách hàng. Ch ứ c năng trung gian thanh toán đ ượ c th ể hi ệ n qua s ơ đ ồ sau: - Người trả tiền -Người thụ hưởng Lệnh trả - Người mua hàng - Người bán hàng Giấy NGÂN HÀNG - Tổ chức xã hội - Tổ chức xã hội báo có THƯƠNG MẠI - Cá nhân chuyển - Cá nhân Tiền qua tiền dân cư... tài khoản Trong ch ứ c năng trung gian thanh toán ngân hàng th ự c hi ệ n n h ữ ng nhi ệ m v ụ c ụ th ể sau:  M ở tài kho ả n ti ề n g ử i giao d ị ch khách hàng  Qu ả n lý và cung c ấ p các ph ươ ng ti ệ n thanh toán cho khách hàng. SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 8
  9. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH  T ổ ch ứ c và ki ể m soát quy trình thanh toán gi ữ a các khách hàng. Vi ệ c k ế t h ợ p ch ứ c năng trung gian tín d ụ ng và ch ứ c năng trung gian t hanh toán t ạ o cho ngân hàng th ươ ng m ạ i kh ả năng t ạ o ra ti ề n ghi s ổ t h ể hi ệ n trên tài kho ả n ti ề n g ử i thanh toán c ủ a khách hàng t ạ i ngân h àng th ươ ng m ạ i. T ừ m ộ t l ượ ng ti ề n g ử i ban đ ầ u, qua nghi ệ p v ụ cho v ay d ướ i hình th ứ c chuy ể n kho ả n, đã làm cho s ố d ư trên tài kho ả n t i ề n g ử i trong h ệ th ố ng ngân hàng th ươ ng m ạ i tăng lên. II. L ị ch s ử hình thành và phát tri ể n ngân hàng Agribank h uy ệ n T r ả ng Bom: Thành l ậ p ngày 26/03/1988, ho ạ t đ ộ ng theo lu ậ t các t ổ ch ứ c tín d ụ ng Vi ệ t Nam đ ế n nay ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông T hôn Vi ệ t Nam hi ệ n là ngân hàng th ươ ng m ạ i hàng đ ầ u gi ữ vai trò c h ủ đ ạ o và ch ủ l ự c t rong đ ầ u t ư v ố n phát tri ể n kinh t ế nông nghi ệ p, n ông thôn cũng nh ư các lĩnh v ự c khác c ủ a n ề n kinh t ế Vi ệ t Nam. Agribank là ngân hàng l ớ n nh ấ t Vi ệ t Nam c ả v ề v ố n, tài s ả n, đ ộ i n gũ cán b ộ nhân viên, m ạ ng l ướ i ho ạ t đ ộ ng và s ố l ượ ng khách hàng. V ị t h ế d ẫ n đ ầ u c ủ a Agribank v ẫ n đ ượ c kh ẳ ng đ ị nh trên nhi ề u ph ươ ng d i ệ n. Trong đó chi nhánh ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n huy ệ n Tr ả ng Bom là m ộ t trong nh ữ ng chi nhánh l ớ n N ông Thôn t r ự c thu ộ c ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn Vi ệ t N am. V ớ i v ị th ế là ngân hàng th ươ ng m ạ i hàng đ ầ u Vi ệ t Nam, Agribank đ ã n ỗ l ự c h ế t mình, đ ạ t đ ượ c nhi ề u thành t ự u đáng khích l ệ , đóng góp t o l ớ n vào s ự nghi ệ p công nghi ệ p hóa hi ệ n đ ạ i hóa và phát tri ể n đ ấ t n ướ c. Ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn huy ệ n Tr ả ng B om đ ượ c thành l ậ p tháng 8/1998 trên c ơ s ở chuy ể n đ ổ i t ừ c ơ ch ế SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 9
  10. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH bao c ấ p sang ngân hàng th ươ ng m ạ i theo ngh ị đ ị nh 53/HĐBT c ủ a h ộ i đ ồ ng b ộ tr ưở ng ngày 26/3/1988. Hi ệ n t ọ a l ạ c t ạ i qu ố c l ộ 1A, k hu ph ố 3, th ị tr ấ n Tr ả ng Bom, huy ệ n Tr ả ng Bom, t ỉ nh Đ ồ ng Nai. Là đ ơ n v ị tr ự c thu ộ c ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n N ông Thôn t ỉ nh Đ ồ ng Nai m ộ t đ ơ n v ị đ ượ c nhà n ướ c phong t ặ ng d anh hi ệ u “Anh hùng lao đ ộ ng” trong th ờ i kì đ ổ i m ớ i năm 2000. C hi nhánh ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn h uy ệ n Tr ả ng Bom là đ ạ i di ệ n pháp nhân cho ngân hàng Nông Nghi ệ p t ỉ nh Đ ồ ng Nai t ạ i Tr ả ng Bom là doanh nghi ệ p nhà n ướ c th ự c hi ệ n n ghi ệ p v ụ kinh doanh ti ề n t ệ , tín d ụ ng và nghi ệ p v ụ ngân hàng đ ố i v ớ i m ọ i thành ph ầ n kinh t ế , th ự c hi ệ n các ch ươ ng trình tín d ụ ng tài t r ợ nông nghi ệ p và nông thôn nông dân c ủ a chính ph ủ và đ ị a ph ươ ng. Cùng v ớ i s ự phát tri ể n c ủ a ngành kinh t ế nói chung và huy ệ n T r ả ng Bom nói riêng, tình hình ho ạ t đ ộ ng c ủ a ngân hàng ngày càng đ ượ c m ở r ộ ng nh ằ m ph ụ c v ụ cho t ấ t các thành ph ầ n kinh t ế trong xã h ộ i và đã tr ở thành m ộ t trong nh ữ ng chi nhánh l ớ n t rong đ ị a bàn t ỉ nh Đ ồ ng Nai. Hi ệ n nay, có 4 chi nhánh c ấ p xã đang ho ạ t đ ộ ng d ướ i s ự ki ể m s oát và qu ả n lí c ủ a ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn h uy ệ n Tr ả ng Bom, bao g ồ m : phòng giao d ị ch B ắ c S ơ n, Đông Hòa, S ông Thao, Bàu Xéo .V ớ i m ạ ng l ướ i này ngân hàng đã góp ph ầ n giúp c ho quá trình l ư u chuy ể n ti ề n t ệ trong n ề n kinh t ế nhanh h ơ n. Trong s ự phát tri ể n c ủ a ngân hàng còn có s ự đóng góp to l ớ n c ủ a b an lãnh đ ạ o c ấ p trên và ban lãnh đ ạ o t ạ i ngân hàng. Đây là m ộ t đ ộ i n gũ đ ầ y kinh nghi ệ m nh ạ y bén và s ắ c s ả o t rong vi ệ c đón đ ầ u và n ắ m b ắ t các ch ủ t r ươ ng m ớ i c ủ a nhà n ướ c. Bên c ạ nh đó ngân hàng còn có đ ộ i ngũ nhân viên tr ẻ , năng đ ộ ng, nhi ệ t tình. SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 10
  11. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH Ngoài ra, vi ệ c thành l ậ p Khu công Nghi ệ p Bàu Xéo, v ớ i s ự t ậ p t rung c ủ a nhi ề u công ty có v ố n đ ầ u t ư n ướ c ngoài trên đ ị a bàn huy ệ n T r ả ng Bom, cũng là m ộ t thu ậ n l ợ i đ ố i v ớ i ngân hàng trong t ươ ng lai. Tuy nhiên, là m ộ t t ổ ch ứ c kinh t ế , cho dù có t ồ n t ạ i d ướ i hình t h ứ c nào đi chăng n ữ a, công ty, xí nghi ệ p hay ngân hàng thì bên c ạ nh n h ữ ng thu ậ n l ợ i s ẽ có nh ữ ng khó khăn t ồ n t ạ i song song. Nh ư ng làm t h ế nào đ ể phát huy đ ượ c nh ữ ng ư u đi ể m và c ố g ắ ng tránh đ ượ c n h ữ ng r ủ i ro có th ể x ả y ra đó m ớ i là m ộ t ngh ệ thu ậ t trong kinh doanh đ òi h ỏ i b ấ t c ứ nhà qu ả n lí nào cũng ph ả i quan tâm đ ế n. Vì chính ngh ệ t hu ậ t đó s ẽ tr ở thành m ộ t l ợ i th ế c ạ nh t ranh không th ể thi ế u trong m ôi tr ườ ng kinh doanh hi ệ n nay. III. C ơ c ấ u t ổ ch ứ c và b ộ máy qu ả n lí: 1. S ơ đ ồ t ổ ch ứ c và b ộ máy qu ả n lí : Ch ứ c năng:  Ban giám đ ố c: g ồ m 1 giám đ ố c và 2 phó giám đ ố c, là b ộ ph ậ n c ao nh ấ t t ạ i ngân hàng, tr ự c ti ế p đi ề u hành h ằ ng ngày m ọ i ho ạ t đ ộ ng c ủ a ngân hàng phù h ợ p v ớ i nhi ệ m v ụ và quy ề n h ạ n c ủ a m ình. Ban giám đ ố c còn là b ộ ph ậ n đ ạ i di ệ n cho toàn th ể cán b ộ c ông nhân viên tr ướ c c ấ p trên v ề k ế t qu ả ho ạ t đ ộ ng kinh doanh c ủ a ngân hàng. Giám đ ố c : là ng ườ i đ ứ ng đ ầ u ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n N ông Thôn huy ệ n Tr ả ng Bom, đi ề u hành và quy ế t đ ị nh m ọ i ho ạ t đ ộ ng k inh doanh, cung c ấ p d ị ch v ụ ngân hàng đ ả m b ả o kinh doanh có hi ệ u q u ả , th ự c hi ệ n t ố t m ụ c tiêu kinh t ế chính tr ị c ủ a Đ ả ng và nhà n ướ c t rong ph ạ m vi đ ượ c giao. Phó giám đ ố c : là ng ườ i h ỗ tr ợ cho giám đ ố c trong công tác qu ả n lí. SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 11
  12. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH BAN GIÁM ĐỐC PHÒNG TÍN DỤNG PHÒNG KẾ TOÁN PHÒNG HÀNH VÀ KHO QUỸ CHÍNH  PGD PGD PGD PGD ĐÔNG HÒA  BẮC SƠN SÔNG THAO BÀU XÉO  Phòng tín d ụ ng: g ồ m 1 tr ưở ng phòng, 1 phó tr ưở ng phòng và 8 n hân viên. Qu ả n lí ho ạ t đ ộ ng tín d ụ ng ngân hàng. Tr ưở ng phòng tín d ụ ng tr ự c t i ế p phân công công vi ệ c c ụ th ể cho t ừ ng cán b ộ tín d ụ ng. m ỗ i cán b ộ t ín d ụ ng s ẽ ph ụ trách ho ạ t đ ộ ng tín d ụ ng ở t ừ ng đ ạ i bàn khác nhau,có n hi ệ m v ụ th ẩ m đ ị nh ki ể m tra đ ể th ự c hi ệ n cho vay, đôn đ ố c thu n ợ , l ãi. Tr ưở ng phòng tín d ụ ng ch ị u trách nhi ệ m báo cáo t ình hình cho vay v à thu n ợ tr ướ c ban giám đ ố c.  Phòng hành chính: g ồ m 1 tr ưở ng phòng, 1 phó tr ưở ng phòng và 4 n hân viên phòng hành chính • Qu ả n lí b ậ c l ươ ng các kho ả n thu khác cho cán b ộ công nhân viên t rong ngân hàng. • Có nhi ệ m v ụ mua trang thi ế t b ị , văn phòng ph ẩ m cho các phòng b an. SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 12
  13. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH • Th ự c hi ệ n công tác văn th ư  Phòng k ế toán: g ồ m 1 k ế toán tr ưở ng và 8 nhân viên k ế toán • Ki ể m tra thu chi đúng nguyên t ắ c. • H ạ ch toán chi phí đúng đ ố i t ượ ng và đ ầ y đ ủ . • Cung c ấ p các d ị ch v ụ ngân hàng. • Đ ị nh kì l ậ p báp cáo, tính toán các k ế t qu ả tài chính, phân tích đ ánh giá t ình hình ho ạ t đ ộ ng c ủ a ngân hàng.  Phòng ki ể m ngân: g ồ m 1 tr ưở ng phòng, 1 phó phòng và 4 nhân v iên. • Th ự c hi ệ n vi ệ c thu chi phát sinh t ạ i ngân hàng. • Ki ể m tra và niêm phong ti ề n h ằ ng ngày. • B ả o qu ả n các gi ấ y t ờ có giá. • Có nhi ệ m v ụ v ậ n chuy ể n ti ề n lên c ơ quan c ấ p trên. Phòng b ả o v ệ : g ồ m 4 nhân viên, có nhi ệ m v ụ b ả o v ệ tài s ả n c ủ a  n gân hàng, gi ữ gìn tr ậ t t ự an ninh trong ngân hàng.Ngoài ra, còn p h ụ trách công tác PCCC t ạ i ngân hàng. 2. Tình hình nhân s ự t ạ i ngân hàng : S ố l ượ ng cán b ộ hi ệ n nay ( c ả biên ch ế l ẫ n h ợ p đ ồ ng ) là 58 n g ườ i, trong đó cán b ộ có trình đ ộ đ ạ i h ọ c là 12 ng ườ i, đang h ọ c sau đ ạ i h ọ c 2 ng ườ i, đang h ọ c đ ạ i h ọ c 16 ng ườ i, trung c ấ p và s ơ h ọ c 12 n g ườ i, nhân viên không nghi ệ p v ụ ch ủ y ế u là b ả o v ệ , lao công và lái x e. S ố l ượ ng cán b ộ tín d ụ ng 16 ng ườ i. T ạ i h ộ i s ở chính ngân hàng huy ệ n Tr ả ng Bom: 38 ng ườ i. Có 3 b ộ p h ậ n nghi ệ p v ụ : k ế toán-ngân qu ỹ , nghi ệ p v ụ kinh doanh( tín d ụ ng ) v à hành chính nhân s ự . T ạ i chi nhánh liên xã 20 ng ườ i. SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 13
  14. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH IV. Tình hình ho ạ t đ ộ ng kinh doanh 2008: C ác ho ạ t đ ộ ng kinh doanh c ủ a ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát T ri ể n Nông Thôn huy ệ n Tr ả ng Bom: Đ ể ho ạ t đ ộ ng c ủ a ngân hàng luôn ổ n đ ị nh và phát tri ể n, chi n hánh th ườ ng xuyên đánh giá phân tích tình hình ngu ồ n v ố n và s ử d ụ ng v ố n nh ằ m nâng cao ch ấ t l ượ ng các nghi ệ p v ụ ho ạ t đ ộ ng, h ạ n c h ế r ủ i ro có th ể x ả y ra và đ ạ t hi ệ u qu ả cao trong kinh doanh. M ặ c dù ho ạ t đ ộ ng trong môi t r ườ ng có s ự c ạ nh tranh khá cao c ủ a n hi ề u ngân hàng th ươ ng m ạ i trên đ ị a bàn, nh ư ng chi nhánh v ẫ n đ ạ t đ ượ c m ộ t s ố k ế t qu ả nh ấ t đ ị nh, ch ấ t l ượ ng ho ạ t đ ộ ng ngày càng đ ượ c nâng cao, l ợ i nhu ậ n năm sau cao h ơ n năm tr ướ c, t ạ o c ơ s ở m ở r ộ ng ho ạ t đ ộ ng kinh doanh c ủ a ngân hàng t rong th ờ i gian t ớ i. • Nghi ệ p v ụ tín d ụ ng đ ầ u t ư : Tín d ụ ng và đ ầ u t ư là m ộ t trong nh ữ ng nghi ệ p v ụ quan t r ọ ng nh ấ t c ủ a ngân hàng th ươ ng m ạ i nói chung, là ho ạ t đ ộ ng s ử d ụ ng v ố n c hi ế m t ỉ tr ọ ng l ớ n nh ấ t trong t ổ ng s ố ho ạ t đ ộ ng s ử d ụ ng v ố n c ủ a n gân hàng nh ằ m mang l ạ i l ợ i nhu ậ n cho ngân hàng. V ớ i ph ươ ng châm " Ổ n đ ị nh - An toàn - Hi ệ u qu ả - Ch ấ t l ượ ng - Phát tri ể n " , chi n hánh ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn huy ệ n Tr ả ng B om đ ặ c bi ệ t chú ý đ ế n vi ệ c nâng cao ch ấ t l ượ ng công tác tín d ụ ng. T rong nh ữ ng năm g ầ n đây, m ặ c dù b ị ả nh h ưở ng b ở i giá c ả nông s ả n p h ẩ m, v ậ t nuôi bi ế n đ ộ ng liên t ụ c, nhi ề u ch ỉ tiêu kinh t ế c ủ a Vi ệ t N am không đ ạ t đ ượ c k ế t qu ả so v ớ i yêu c ầ u, nh ư ng riêng đ ị a bàn t ỉ nh Đ ồ ng Nai nói chung và huy ệ n Tr ả ng Bom nói riêng v ẫ n thu đ ượ c k ế t q u ả t ố t c ả v ề t ố c đ ộ tăng tr ưở ng và ch ấ t l ượ ng các kho ả n đ ầ u t ư . • Nghi ệ p v ụ thanh toán: Là lo ạ i nghi ệ p v ụ mang tính d ị ch v ụ , nó cung c ấ p cho khách hàng m ộ t s ố ti ệ n ích thanh toán không dùng ti ề n m ặ t qua ngân hàng đ ượ c n hanh chóng nh ằ m tăng t ố c đ ộ chu chuy ể n ti ề n t ệ . Phí thu t ừ nghi ệ p SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 14
  15. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH v ụ này chi ế m t ỷ tr ọ ng ch ư a cao nh ư ng đây là ngu ồ n huy đ ộ ng v ố n giá r ẻ đ áng k ể cho ngân hàng th ươ ng m ạ i. Tuy kh ố i l ượ ng công tác thanh toán tăng cao nh ư ng đ ề u đ ượ c các n hân viên ngân hàng th ự c hi ệ n chính xác k ị p th ờ i nhanh chóng, không đ ể r a sai sót, nh ầ m l ẫ n nên đã t ạ o đ ượ c uy tín và t ạ o đi ể u ki ệ n thu h út thêm nhi ề u khách hàng đ ế n giao d ị ch v ớ i ngân hàng, do v ậ y s ố l ượ ng khách hàng ngày càng đ ượ c m ở r ộ ng, c ụ th ể : - Năm 2007: 394 tài kho ả n, trong đó ngo ạ i t ệ là 101 tài kho ả n. - Năm 2008: 456 tài kho ả n, trong đó ngo ạ i t ệ là 152 tài kho ả n. • Các nghi ệ p v ụ kinh doanh khác: Các nghi ệ p v ụ kinh doanh khác bao g ồ m nghi ệ p v ụ ngo ạ i b ả ng. Đ ây là nghi ệ p v ụ mang tính ch ấ t d ị ch v ụ , không dùng đ ế n v ố n và t h ườ ng t ạ o ra l ợ i nhu ậ n t ừ vi ệ c thu phí d ị ch v ụ . Tuy l ợ i nhu ậ n t ạ o ra t ừ n h ữ ng nghi ệ p v ụ này chi ế m t ỉ tr ọ ng ch ư a cao, nh ư ng nh ữ ng ho ạ t đ ộ ng này t ạ o đi ề u ki ệ n c ủ ng c ố , m ở r ộ ng phát tri ể n m ố i quan h ệ v ớ i k hách hàng, làm tăng uy tín c ủ a ngân hàng, t ừ đó thúc đ ẩ y các ho ạt đ ộ ng khác. Hi ệ n nay, chi nhánh ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n nông T hôn huy ệ n Tr ả ng Bom còn th ự c hi ệ n nghi ệ p v ụ thu h ộ , chi h ộ , xu ấ t p hát t ừ yêu c ầ u c ủ a khách hàng. Ngân hàng tr ự c ti ế p đ ư a nhân viên c ủ a m ình tham gia công tác thu chi ti ề n m ặ t t ạ i đ ơ n v ị , phí ho ạ t đ ộ ng đ ượ c thanh toán theo th ỏ a thu ậ n gi ữ a hai bên. Ngoài ra, chi nhánh còn th ự c hi ệ n m ộ t s ố nghi ệ p v ụ b ả o lãnh cho c ác doanh nghi ệ p khi có yêu c ầ u. B ả o lãnh đ ượ c g ọ i là tín d ụ ng ch ữ k í, trong đó ngân hàng th ươ ng m ạ i đ ư a ra nh ữ ng cam k ế t thanh toán có đ i ề u ki ệ n dành cho nh ữ ng khách hàng c ủ a mình nh ằ m t ạ o đi ề u ki ệ n t hu ậ n l ợ i cho khách hàng v ề ngân qu ỹ nh ư khi đ ượ c ngân hàng cho v ay b ằ ng ti ề n. Hi ệ n nay ngân hàng đang th ự c hi ệ n b ả o lãnh d ướ i hính t h ứ c tín d ụ ng ch ứ ng t ừ . SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 15
  16. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH Đ ể c ạ nh tranh v ớ i các ngân hàng th ươ ng m ạ i trên đ ị a bàn các nhân v iên luôn coi tr ọ ng thái đ ộ cũng nh ư hi ệ u qu ả t ừ vi ệ c ph ụ c v ụ khách h àng, luôn c ố g ắ ng ph ụ c v ụ và đáp ứ ng nhu c ầ u c ủ a khách hàng m ộ t c ách nhanh nh ấ t, đ ị a bàn ho ạ t đ ộ ng r ộ ng, phát tri ể n lâu đ ờ i, có nhi ề u t hành ph ầ n kinh t ế cũng nh ư đa d ạ ng v ề đ ố i t ượ ng cho vay. Lo ạ i hình c ho vay thông qua thông qua các t ổ vay v ố n khá phát tri ể n t ạ i đây, có r ấ t nhi ế u t ổ ph ụ n ữ , nông dân đ ượ c thành l ậ p và các thành viên đ ượ c v ay v ố n qua ngân hàng. V. T ổ ng quan v ề th ị tr ườ ng và các đ ố i th ủ c ạ nh tranh : Huy ệ n Tr ả ng Bom t ừ Cơ cấu kinh tế huyện Trảng l âu đã n ổ i ti ế ng là m ộ t Bom v ùng đ ấ t năng đ ộ ng v ề phát t ri ể n kinh t ế và ổ n đ ị nh v ề 20,90% c hính tr ị xã h ộ i. Đ ặ c bi ệ t Công nghiệp Nông mấy gần t rong năm đây 9,60% nghiệp Dịch 69,50% v i ệ c h ướ ng đ ế n m ụ c tiêu vụ x ây d ự ng m ộ t huy ệ n Tr ả ng B om công nghi ệ p đang d ầ n hi ệ n rõ thông qua quy mô c ơ c ấ u kinh t ế : c ông nghi ệ p 69,5%, d ị ch v ụ 20,9% và nông nghi ệ p 9,6%. Hi ệ n nay v ớ i 3 khu công nghi ệ p g ồ m: H ố Nai, Sông Mây, Bàu X éo đ ượ c hình thành và đã cho thuê h ơ n 86% di ệ n tích đ ấ t, cùng v ớ i 8 c ụ m công nghi ệ p đ ị a ph ươ ng đã và đang xây d ự ng, có th ể xem vùng đ ấ t Tr ả ng Bom đang th ậ t s ự là m ộ t công trình công nghi ệ p có quy mô l ớ n. Không ch ỉ ở ngay trung tâm th ị t r ấ n, d ọ c tuy ế n qu ố c l ộ 1A, mà n gay c ả n h ữ ng vùng sâu, vùng xa nh ư các xã: An Vi ễ n, Giang Đi ề n, S ông Thao, Sông Tr ầ u cũng đã và đang hình thành nh ữ ng c ụ m công n ghi ệ p. Các khu, c ụ m công nghi ệ p r a đ ờ i đã t ạ o ra b ộ m ặ t làm ăn m ớ i, giúp đ ờ i s ố ng kinh t ế - xã h ộ i c ủ a đ ị a ph ươ ng ngày càng phát SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 16
  17. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH tri ể n l ớ n m ạ nh. Thanh niên t ạ i ch ỗ đ ượ c đào t ạ o ngh ề và tuy ể n d ụ ng v ào làm vi ệ c t ạ i các nhà máy, xí nghi ệ p. Các h ộ gia đình phát tri ể n d ị ch v ụ kinh doanh nhà tr ọ , các ch ợ ra đ ờ i quanh các khu, c ụ m công n ghi ệ p... S ự hình thành c ủ a các khu, c ụ m công nghi ệ p này còn góp ph ầ n l àm thay đ ổ i b ộ m ặ t nông thôn thông qua vi ệ c xây d ự ng h ệ th ố ng l ướ i đ i ệ n và đ ặ c bi ệ t là các tuy ế n giao thông. Đ ế n nay, h ầ u h ế t ng ườ i dân ở h uy ệ n Tr ả ng Bom đ ề u đã s ử d ụ ng đi ệ n l ướ i đ ể th ắ p sáng, cũng nh ư p h ụ c v ụ s ả n xu ấ t kinh doanh. Tuy ch ỉ chi ế m có 9,6% trong c ơ c ấ u k inh t ế nh ư ng n ông nghi ệ p ở Tr ả ng Bom đang phát tri ể n theo h ướ ng c ông nghi ệ p và hi ệ n đ ạ i, nh ấ t là đàn heo chăn nuôi theo quy trình c ông nghi ệ p và chăn nuôi bò th ị t cao s ả n đã giúp nhi ề u h ộ nông dân ổ n đ ị nh cu ộ c s ố ng, v ươ n lên khá gi ả . Nhi ề u lo ạ i cây công nghi ệ p cho n ăng su ấ t, giá tr ị cao nh ư : m ì, đi ề u, b ắ p, chu ố i, đ ậ u nành... cũng đã đ ượ c huy ệ n và các đ ơ n v ị kinh t ế giúp đ ỡ v ề k ỹ thu ậ t, h ỗ t r ợ v ề g i ố ng, đ ồ ng v ố n, t ạ o đi ề u ki ệ n cho nông dân vùng Tây Hòa, Thanh B ình, Cây Gáo có thu nh ậ p cao. Đ ờ i s ố ng kinh t ế c ủ a ng ườ i dân h uy ệ n Tr ả ng Bom nh ờ đó đ ế n nay đã đ ượ c x ế p vào lo ạ i cao nh ấ t t ỉ nh. H i ệ n nay, thu nh ậ p bình quân đ ầ u ng ườ i ở huy ệ n Tr ả ng Bom kho ả ng 9 50 USD/ng ườ i/năm. Huy ệ n Tr ả ng Bom hi ệ n đang ti ế p t ụ c có k ế ho ạ ch l ấ p kín di ệ n t ích các khu, c ụ m công nghi ệ p; đ ẩ y m ạ nh ứ ng d ụ ng khoa h ọ c k ỹ thu ậ t v ào phát tri ể n nông nghi ệ p, nông thôn, cũng nh ư quan tâm đ ế n công t ác xóa đói gi ả m nghèo đ ể đ ế n năm 2010 c ơ b ả n tr ở thành m ộ t huy ệ n c ông nghi ệ p giàu m ạ nh. N ăm 2008 đ ị a bàn ho ạ t đ ộ ng c ủ a Ngân Hàng Nông Nghi ệ p và P hát Tri ể n Nông Thôn huy ệ n Tr ả ng Bom là 16 xã và m ộ t th ị tr ấ n. SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 17
  18. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH Trong năm, giá vàng, xăng d ầ u, v ậ t li ệ u xây d ự ng và m ộ t s ố m ặ t h àng ch ủ y ế u có nhi ề u bi ế n đ ộ ng, v ậ t li ệ u xây d ự ng gi ả m m ạ nh, giá v àng tăng đ ộ t bi ế n. Đ ặ c bi ệ t do ả nh h ưở ng c ủ a cu ộ c kh ủ ng ho ả ng k inh t ế nh ữ ng tháng cu ố i năm 2008 làm ả nh h ưở ng đ ế n tình hình kinh t ế x ã h ộ i, ả nh h ưở ng tr ự c ti ế p đ ế n ho ạ t đ ộ ng s ả n xu ấ t kinh doanh c ủ a các h ộ gia đình, cá nhân và các doanh nghi ệ p, do đó ho ạ t đ ộ ng k inh doanh c ủ a ngân hàng g ặ p thêm nhi ề u khó khăn. Tuy nhiên, nh ậ n th ấ y ti ề m năng phát tri ể n l ớ n c ủ a huy ệ n Tr ả ng B om, ngày càng có nhi ề u ngân hàng th ươ ng m ạ i m ở chi nhánh và ho ạ t đ ộ ng t rên đ ị a bàn, đ ố i t ượ ng khách hàng mà các ngân hàng đ ề u h ướ ng t ớ i không ch ỉ là các h ộ s ả n xu ấ t kinh doanh l ớ n và các doanh nghi ệ p m à là t ấ t c ả các thành ph ầ n kinh t ế . Các ngân hàng t rên đ ị a bàn nh ư : Đ ạ i Á, Vietcombank, VIBank, Sacombank, SHB và m ộ t s ố ngân hàng k hác th ườ ng có lãi su ấ t huy đ ộ ng v ố n cao h ơ n ngân hàng Nông Nghi ệ p n ên làm m ộ t s ố k hách hàng chuy ể n ti ề n sang g ử i t ạ i các ngân hàng t rên. Nghi ệ p v ụ thanh toán cũng g ặ p m ộ t s ố khó khăn do phí thanh t oán chuy ể n ti ề n c ủ a ngân hàng Ngo ạ i Th ươ ng, VIBank… th ấ p h ơ n p hí c ủ a ngân hàng Nông Nghi ệ p, do đó t ạ o môi tr ườ ng c ạ nh tranh gay g ắ t, ả nh h ưở ng tr ự c ti ế p đ ế n th ị ph ầ n và hi ệ u qu ả ho ạ t đ ộ ng kinh d oanh c ủ a ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn huy ệ n T r ả ng Bom. IV. K ế t qu ả kinh doanh 2008: M ặ c dù g ặ p m ộ t s ố khó khăn nêu trên nh ư ng đ ượ c s ự h ỗ tr ợ c ủ a b an giám đ ố c và các phòng ban c ủ a ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát T ri ể n Nông Thôn t ỉ nh Đ ồ ng Nai, s ự quan tâm ch ỉ đ ạ o c ủ a Huy ệ n Ủ y, Ủ y B an Huy ệ n cùng v ớ i s ự n ỗ l ự c ph ấ n đ ấ u c ủ a t ậ p th ể cán b ộ công n hân viên c ủ a ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn huy ệ n T r ả ng Bom đã đ ạ t đ ượ c m ộ t s ố k ế t qu ả nh ư sau: SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 18
  19. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH 1. Hu y đ ộ ng v ố n : đ ế n 31/ 12/2008, s ố d ư ngu ồ n v ố n huy đ ộ ng t ạ i ch ỗ là: 606,609 t ỷ đ ồ ng, trong đó huy đ ộ ng b ằ ng ngo ạ i t ệ đ ã quy đ ổ i ra VND là: 21,413 t ỷ đ ồ ng. 2. Ho ạ t đ ộ ng tín d ụ ng :  Doanh s ố cho vay Đ ơn v ị tính: t ỷ đ ồng Thực hiện 2007 Thực hiện 2008 Chênh lệch Tươn Số Số Số Tuyệt g Chỉ tiêu tiền Số tiền TT% % SS đối đối món TT% món Tổng doanh số cho 426,6 539,33 126, 112,72 vay 12102 1 100 9288 8 100 4 8 26,4 Ngắn hạn 10484 353,02 82,8 7784 430,308 79,8 122 77,288 22 148, Trung hạn 1618 73,59 17,2 1504 109,03 20,2 2 35,44 48.2 T ổ ng d ư n ợ đ ế n h ế t 31/12/2008 so v ớ i cùng kì năm ngoái : Thực hiện Thực hiện Chênh lệch 2007 2008 Tươn Số Số Tuyệt g STT Chỉ tiêu tiền TT% tiền TT% % SS đối đối 100, Tổng dư nợ 313,23 100 315,51 100 7 2.28 0,7 T.đó Nội tệ 280 89.4 295,3 93.6 105,5 15,3 5,5 Ngoại tệ 33,23 10,6 20,21 6,4 60,8 -13,02 -39,2 T.đó Dư nợ thông thường 302,92 96,7 310,33 98,4 102.4 7,41 2,4 Dư nợ ủy thác 10,31 3,3 5,18 1,6 50,2 -5,13 -49,8 - T rong đó n ợ x ấ u: 11 món v ớ i 4485 tri ệ u đ ồ ng, chi ế m t ỷ l ệ 1,42% t ổ ng d ư n ợ cao h ơ n t ỷ l ệ n ợ x ấ u ngân hàng Nông Nghi ệ p T ỉ nh giao ( n gân hàng Nông Nghi ệ p T ỉ nh giao năm 2008 là < 1% trên t ổ ng d ư nợ )  Doanh s ố thu n ợ đ ế n h ạ n: 11376 món đ ạ t 537,05 t ỷ đ ồ ng.  Thu n ợ đã x ử lý r ủ i ro: 5583 tri ệ u đ ồ ng.  Công tác th ẩ m đ ị nh: năm 2008 t ổ th ẩ m đ ị nh đã t ổ ch ứ c tái th ẩ m đ ị nh các món vay v ượ t quy ề n phán quy ế t c ủ a giám đ ố c PGD, trong q uy ề n phán quy ế t chi nhánh lo ạ i 3: 454 món, s ố ti ề n 172,87 t ỷ SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 19
  20. BÁO CÁO THỰC TẬP GVHD: Ths PHAN THỊ MỸ HẠNH đ ồ ng, tái th ẩ m đ ị nh các món vay v ượ t quy ề n phán quy ế t c ủ a giám đ ố c chi nhánh lo ạ i 3: 7 món, s ố ti ế n 19,35 t ỷ đ ồ ng, 1.200.000 USD v à l ậ p t ờ trình g ử i lên ngân hàng Nông Nghi ệ p T ỉ nh đ ể xin phê d uy ệ t cho vay. 3. Các ho ạ t đ ộ ng d ị ch v ụ khác : Th ẻ ATM: cu ố i tháng 12/2008 là 8207 th ẻ , v ớ i s ố d ư t rên tài kho ả n: 9 ,36 t ỷ đ ồ ng ( bình quân 1,14 tri ệ u đ ồ ng/ th ẻ ). 4. Ho ạ t đ ộ ng ngo ạ i t ệ : Trong năm qua ngân hàng Nông Nghi ệ p và Phát Tri ể n Nông Thôn h uy ệ n Tr ả ng Bom đã ti ế p c ậ n doanh nghi ệ p, tuyên truy ề n qu ả ng cáo, b ố t rí s ắ p x ế p cán b ộ nghi ệ p v ụ đ ể th ự c hi ệ n công tác này, nên nay c ông vi ệ c đã đi vào ổ n đ ị nh và có chi ề u h ướ ng phát t ri ể n t ố t. C ụ th ể , Huy đ ộ ng ngo ạ i t ệ : doanh s ố huy đ ộ ng trong năm 2008 là: 10629 U SD, s ố d ư cu ố i năm 1239 USD, b ằ ng 110,4 % so v ớ i năm 2007. Trong n ăm đã mua bán các lo ạ i ngo ạ i t ệ nh ư sau: 3.300.000 USD; 16768 A UD; 70587 EUR. Chuy ể n ti ề n qua Western Union 1.279.000 USD Thanh toán nh ậ p kh ẩ u năm 2008: 5,2 tri ệ u USD. 5. Công tác k ế toán: V ớ i quy mô ho ạ t đ ộ ng ngày càng l ớ n, s ố l ượ ng s ả n ph ẩ m d ị ch v ụ n gày càng tăng nên công vi ệ c c ủ a b ộ ph ậ n k ế toán ngày càng n hi ề u. Ngoài ra cu ố i tháng 11/2008 ngân hàng chuy ể n đ ổ i sang ch ươ ng t rình IPCAS, m ặ c dù g ầ n cu ố i năm kh ố i l ượ ng công vi ệ c r ấ t nhi ề u, n h ư ng v ớ i tinh th ầ n trách nhi ệ m cao, đ ộ i ngũ cán b ộ k ế toán t ừ trung t âm đ ế n các phòng giao d ị ch đã c ố g ắ ng n ỗ l ự c giúp đ ỡ nhau h ạ ch t oán k ị p th ờ i, chính xác đ ầ y đ ủ các nghi ệ p v ụ kinh t ế phát sinh, đ ả m b ả o đúng các nguyên t ắ c, chu ẩ n m ự c k ế toán hi ệ n hành. M ặ t khác b ộ p h ậ n k ế toán cũng cung c ấ p thông tin s ố li ệ u đ ầ y đ ủ cho lãnh đ ạ o đ ể SV: TRẦN NGUYỄN KIỀU HẠNH 20
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.15: Bộ Đồ Án Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Cơ Khí
65 tài liệu
2418 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2