intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Đề tài triết học " Sự phát triển quan niệm của Đảng Cộng sản Việt Nam về các hình thức sở hữu và nền kinh tế nhiều thành phần "

Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:6

120
lượt xem
18
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

NGUYỄN THỊ HUYỀN – Sự phát triển quan niệm của Đảng Cộng sản Việt Nam về các hình thức sở hữu và nền kinh tế nhiều thành phần. - The Development of the Conception of the Communist Party of Vietnam on Types of Ownership and Multi-sector Economy

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Đề tài triết học " Sự phát triển quan niệm của Đảng Cộng sản Việt Nam về các hình thức sở hữu và nền kinh tế nhiều thành phần "

  1. TRI T HOC, S 7 (218), THANG 7 - 2009 SÛÅ PHAÁT TRIÏÍN QUAN NIÏÅM CUÃA ÀAÃNG CÖÅNG SAÃN VIÏÅT NAM VÏÌ CAÁC HÒNH THÛÁC SÚÃ HÛÄU VAÂ NÏÌN KINH TÏË NHIÏÌU THAÂNH PHÊÌN nghiªn cøu vµ häc tËp NGUY N TH HUY N(*) Bai vi t tr nh bay va ph n t ch m t cach t ng i co h th ng s phat tri n quan ni m cua ang C ng san Vi t Nam v cac h nh th c s h u cung nh s t n tai va phat tri n cua n n kinh t nhi u thanh ph n n c ta trong th i ky qua l n chu ngh a xa h i. Quan ni m cua ang v s t n tai t t y u, khach quan cua cac h nh th c s h u va n n kinh t nhi u thanh ph n xu t phat t ch nh nhu c u v n ng, phat tri n cua th c ti n t n c; ng th i tac ng tr lai th c ti n, th m vao i s ng kinh t - xa h i, gop ph n quan trong vao vi c tao ra nh ng thanh qua phat tri n to l n cua t n c sau h n 20 n m i m i, tr c h t la trong l nh v c kinh t . ai h i ai bi u toan qu c l n th X thu c vao tr nh phat tri n cua l c cua ang C ng san Vi t Nam a l ng san xu t. Tuy nhi n, Vi t Nam, anh gia khai quat 20 n m ti n tr c khi di n ra c ng cu c i m i toan hanh c ng cu c i m i cua t n c, n u di n t n c, do nhi u nguy n nh n chu l n nh ng thanh t u r t lo l n va co y quan va nguy n nh n khach quan khac ngh a l ch s ma chung ta a at c. Co nhau, a t ng t n tai trong m t th i gian th noi, nh ng thanh t u y a tao n n s dai quan ni m sai l m cho r ng quan h thay i c ban va toan di n tr n moi l nh san xu t co th i tr c m t b c va m v c cua i s ng xa h i, lam cho th va ng cho l c l ng san xu t phat tri n. l c, cung nh uy t n qu c t cua n c ta Ch nh v th , trong th i ky o, chung ta a t ng l n nhi u so v i tr c. S kh i s c ng nh t chu ngh a xa h i v i ch cua t n c ta tr n moi ph ng di n c ng h u v t li u san xu t; th m ch , cb t u t qua tr nh i m i nh n con xem ch c ng h u v t li u san th c, i m i t duy, nh t la t duy kinh xu t la muc ti u cua chu ngh a xa h i, t va v n dung m t cach ung n, sang thanh ph n kinh t nha n c la m u m c tao nh ng quan i m cua chu ngh a Mac - cua chu ngh a xa h i. V i quan ni m gian L nin vao th c ti n. Ch nh s i m i ch n nh v y, chung ta a t p trung ti n s h u va phat tri n n n kinh t hang hanh cach mang quan h san xu t tr n hoa nhi u thanh ph n v n hanh theo c quy m ca n c. Trong l nh v c c ng ch th tr ng co s quan ly cua Nha n c nghi p, o la vi c th c hi n qu c h u hoa, - ma sau nay, ang ta khai quat la n n x y d ng cac x nghi p, nha may do Nha kinh t th tr ng nh h ng xa h i chu n c tr c ti p quan ly, i u hanh va t ngh a, la b c t pha quan trong, mang ch c san xu t theo k hoach l p s n; t nh n n tang. trong l nh v c n ng nghi p, o la vi c ti n Theo ly lu n macx t, quan h s h u hanh x y d ng at cac h p tac xa n ng la m t trong nh ng y u t c u thanh c n ban nh t cua quan h san xu t, no phu (*) Thac s , Tr ng ai hoc Bach khoa Ha N i. 60
  2. S PHAT TRI N QUAN NI M CUA ANG C NG SAN VI T NAM... nghi p d a tr n s h u t p th v t li u t n c, ai h i l n th IV cua ang san xu t, th c ch t la qua tr nh t p th (1976) cung xac nh n n m 1980, mi n hoa n ng nghi p. Qua tr nh cai tao xa h i Nam phai hoan thanh v c ban c ng cu c chu ngh a c m r ng sang ca l nh v c cai tao h i chu ngh a. th ng nghi p va ti u thu c ng nghi p. K t qua la, t nh n n m 1985, tr n Noi tom lai, trong th i ky tr c khi di n pham vi ca n c, thanh ph n kinh t xa ra c ng cu c i m i toan di n t n c, h i chu ngh a va khu v c doanh nghi p chung ta ch th a nh n m t ch shu nha n c a chi m 70,9% va 35,7% t ng duy nh t, o la ch c ng h u v t li u san ph m xa h i; 67,3% va 24,4% thu san xu t v i hai h nh th c s h u la s nh p qu c d n san xu t; 82,4% va 56,5% h u toan d n va s h u t p th . Moi h nh gia tr t ng san l ng c ng nghi p; 100% th c s h u khac va cac thanh ph n kinh t ng kh i l ng hang hoa v n chuy n; t t ng ng v i chung u nhanh chong 79,7% va 40,7% t ng m c ban le toan xa b cai tao, thu hep va xoa bo. h i; 51,9% va 2,1% gia tr t ng san l ng Muc ti u cua vi c xa h i hoa s h u t n ng nghi p(1). Ch nh v quan ni m m t li u san xu t trong th i ky tr c i m i cach may moc, gian n v ch s hu la nh m xoa bo c s kinh t cua s ph n c ng c ng va c g ng b ng moi cach thi t hoa thu nh p, ph n hoa giau ngheo d n l p ch c ng h u b t ch p tr nh t i t nh trang ap b c boc l t, ng th i phat tri n con r t th p kem cua l c l ng kh c phuc t nh trang v ch nh phu, tao c san xu t, cai ma chung ta tao ra - ch s kinh t - xa h i cho vi c t ch c san c ng h u d i hai h nh th c s h u toan xu t va ph n ph i san ph m theo k d n va t p th a kh ng co n i dung kinh hoach t p trung th ng nh t t trung ng t , trai lai ch mang t nh h nh th c. Tr n t i a ph ng. Chung ta a l m t ng th c t , ca cac nha may, x nghi p do Nha r ng khi giai quy t xong v n s h u, cu n c quan ly l n cac h p tac xa n ng th la thi t l p c ch c ng h u v t nghi p, nganh ngh u hoat ng m t li u san xu t d i hai h nh th c s h u cach kho kh n va kh ng co hi u qua. toan d n va s h u t p th la co th giai Ng i lao ng kh ng g n bo v i t li u quy t c cac m t c ban khac cua quan san xu t, kh ng h ng thu v i c ng vi c. h san xu t, la thi t l p xong quan h san T nh trang o, r t cu c, d n n s khung xu t xa h i chu ngh a. Ch nh v nong v i, hoang kinh t - xa h i tr m trong cua t chu quan va duy y ch , cho r ng co th n c trong giai oan cu i nh ng n m 70 nhanh chong ti n l n chu ngh a xa h i ch u nh ng n m 80 cua th ky XX. sau vai k hoach 5 n m, chung ta a ti n Nhu c u khach quan t ra la, c n hanh cai tao n n kinh t va chuy n toan phai thoat khoi t nh trang khung hoang b cac t li u san xu t thu c s h u t o b ng cach tao ra nh ng i u ki n c n nh n, ca th thanh s h u c ng c ng trong thi t co th g n k t ch t che s c lao ng m t khoang th i gian r t ng n. Cu th la v i t li u san xu t, kh i d y t nh t ch c c mi n B c, phong trao a nh ng ng i san xu t nho - n ng d n, th thu c ng vao (1) Xem: GS,TS. L H u T ng - GS,TS. L u Ham cac h p tac xa b t u t n m 1958 n Nhac. Nghi n c u so sanh i m i kinh t Vi t Nam va cai cach kinh t Trung Qu c (sach tham cu i n m 1960 a c n ban hoan thanh. khao). Nxb Ch nh tr Qu c gia, Ha N i, 2002, Sau khi giai phong mi n Nam, th ng nh t tr.27-28. 61
  3. NGUY N TH HUY N va khai thac tri t moi ti m n ng cua Theo quan i m cua chu ngh a Mac - ng i lao ng. Noi cach khac, phai t m ra L nin, l c l ng san xu t va quan h san nh ng h nh th c s h u, nh ng h nh th c xu t la hai m t th ng nh t bi n ch ng kinh t qua phu h p thuc yl c cua ph ng th c san xu t; trong o, vai l ng san xu t phat tri n. tro quy t nh thu c v l c l ng san Tr n c s anh gia va rut kinh xu t. M i loai h nh quan h san xu t c nghi m nh ng bi n phap “khoan chui”, xac l p tr n c s th ch ng v i m t trang “v t rao” cua n ng d n cac a ph ng, thai, tr nh phat tri n nh t nh cua l c ang va Nha n c a co nh ng ng thai l ng san xu t. Khi l c l ng san xu t anh d u b c chuy n h ng chi n l c bi n i th quan h san xu t cung bi n cua t duy ly lu n kinh t . Trong o, tr c i theo. Nh v y, kh ng th chu quan h t phai k n Ch th 100 cua Ban B trong vi c thi t l p quan h san xu t m i th v khoan san ph m n nhom va khi ch a co c l c l ng san xu t t ng ng i lao ng trong n ng nghi p (1981); ng va cung kh ng th tuy ti n xoa bo Quy t nh 25/CP (1981) v trao quy n t quan h san xu t hi n co khi no con la chu trong kinh doanh cho cac c s c ng h nh th c kinh t th ch h p co kha n ng nghi p; c bi t la Ngh quy t H i ngh tao i u ki n cho l c l ng san xu t phat Trung ng l n th 6 khoa IV (thang 8 — tri n. Tr n c s nh n th c m t cach s u 1979), Ngh quy t H i ngh Trung ng s c h n t t ng cua C.Mac v m i quan l n th 8 khoa V (thang 6 — 1985) v i cac h bi n ch ng gi a l c l ng san xu t va t t ng c ban la “lam cho san xu t bung quan h san xu t, cung nh xu t phat t ra”, ki n quy t xoa bo bao c p, chuy n th c ti n cu th cua t n c, ang C ng sang hach toan va kinh doanh xa h i chu san Vi t Nam a rut ra bai hoc quan trong ngh a. ai h i ang l n th V a kh ng cho r ng, “l c l ng san xu t b k m ham nh t nh ung n cua Ch th 100, coi o kh ng ch trong tr ng h p quan h san la m t giai phap ung n, la m t m c xu t lac h u, ma ca khi quan h san xu t kh i u cho qua tr nh i m i t ng b c phat tri n kh ng ng b , co nh ng y u t c ch quan ly n ng nghi p noi chung, i qua xa so v i tr nh phat tri n cua l c quan ly h p tac xa noi ri ng, tao i u ki n l ng san xu t”(2). phu h p cho s k t h p s c lao ng v i t V i nh n th c m i nh v y, ai h i li u lao ng. c bi t, ai h i V cua VI cua ang a xac nh ro: “ y manh ang a a ra t t ng v i u ch nh l n cai tao xa h i chu ngh a la nhi m vu c cu u t , s p x p lai san xu t; coi th ng xuy n, li n tuc trong su t th i ky n ng nghi p la m t tr n hang u. qua i l n chu ngh a xa h i, v i nh ng Nh ng bi n phap i u ch nh y b c h nh th c va b c i th ch h p, lam cho u a kh i d y t nh t ch c c cua ng i quan h san xu t phu h p v i t nh ch t va lao ng. Tuy nhi n, phai n ai h i l n tr nh cua l c l ng san xu t, lu n lu n th VI cua ang, c ng cu c i m i toan co tac dung thuc y s phat tri n cua l c di n t n c, trong o co i m i kinh t , l ng san xu t”(3). i u o co ngh a la, m i ch nh th c b t u v i nh ng t (2) ang C ng san Vi t Nam. V n ki n ai h i ai t ng, lu n i m h t s c quan trong va co bi u toan qu c l n th VI. Nxb S th t, Ha N i, y ngh a n n tang cua ti n tr nh i m i 1987, tr.57. Vi t Nam. (3) ang C ng san Vi t Nam. S d., tr.58. 62
  4. S PHAT TRI N QUAN NI M CUA ANG C NG SAN VI T NAM... khi l c l ng san xu t con tr nh th p gia nh g n li n v i thanh ph n o; k inh th cac quan h san xu t t ng ng v n co t ti u san xu t hang hoa (th thu c ng, c s khach quan t n tai, chung ch a n ng d n ca th , nh ng ng i bu n ban th b xoa bo va cang kh ng th b xoa bo va kinh doanh d ch vu ca th ); k inh t t ch b ng cac bi n phap hanh ch nh, phi ban t nh n; kinh t t ban nha n c d i kinh t . Noi cu th h n, trong i u ki n nhi u h nh th c; k inh t t nhi n, t c p, tr nh l c l ng san xu t con th p kem, t tuc. nh t thi t phai co s a dang v h nh th c Nh v y, n ai h i VI - ai h i anh s h u thay v ch co hai h nh th c s h u d u ti n tr nh i m i, chung ta a co s toan d n va t p th nh trong th i ky thay i quan trong trong nh n th c v tr c i m i. Va, t ng ng v i s t n tai vai tro cua s h u i v i s phat tri n a dang cua cac h nh th c s h u la s t n kinh t - xa h i cua t n c. N u nh tai a dang cua cac thanh ph n kinh t tr c n m 1986, s h u c coi la muc khac nhau. o cung la m t c tr ng cua ti u cua cach mang xa h i chu ngh a th th i ky qua l n chu ngh a xa h i t m t sau ai h i VI, s h u lai c xem nh n c n ng nghi p lac h u. la ph ng ti n at c hi u qua trong Cac quan i m, chu tr ng tr n y phat tri n kinh t - xa h i. c n u trong V n ki n ai h i VI cua ai h i VII cua ang a co s ph n ang la n n tang ang va Nha n c bi t ro rang v cac quy n cua ng i s t ng b c th c hi n s a dang hoa cac h u, quy n cua ng i s dung t li u san h nh th c s h u, th a nh n s t n tai va xu t va quy n quan ly cua nha n c trong phat tri n cua n n kinh t nhi u thanh l nh v c kinh t . i u nay a gop ph n ph n trong th i ky qua l n chu ngh a quan trong bao am cho moi t li u san xa h i n c ta. Xu t phat t s anh gia xu t u co ng i lam chu cu th , kh c ti m n ng quan trong v s c lao ng, phuc tri t t nh trang “v chu”, “cha v n, ky thu t, kha n ng tao vi c lam chung kh ng ai khoc” i v i t li u san m i… trong nh n d n, ai h i VI cua xu t nh tr c y. c bi t, trong Chi n ang chu tr ng, cung v i vi c phat tri n l c n nh va phat tri n kinh t — xa h i kinh t qu c doanh va kinh t t p th , c n n n m 2000, ang C ng san Vi t Nam “co ch nh sach s dung va cai tao ung a kh ng nh r ng, “moi ng i ct n cac thanh ph n kinh t khac” cho do kinh doanh theo phap lu t, c bao h phep s dung nhi u h nh th c kinh t v i quy n s h u va thu nh p h p phap… quy m va tr nh ky thu t th ch h p Moi n v kinh t , kh ng ph n bi t quan nh m giai phong l c l ng san xu t, khai h s hu u hoat ng theo c ch t thac va phat huy vai tro cua cac thanh chu kinh doanh, h p tac va canh tranh v i ph n kinh t ; trong o kinh t qu c doanh nhau b nh ng tr c phap lu t”(4). Co gi vai tro chu ao. Cac thanh ph n kinh th noi, y la m t b c ti n quan trong t c h nh thanh t ba h nh th c s h u cua ang trong nh n th c v s t n tai c ban — s h u toan d n, s h u t p th t t y u, khach quan cua cac h nh th c s va s h u t nh n. n c ta, cac thanh h u va cac thanh ph n kinh t khac nhau ph n kinh t o la: k inh t xa h i chu (4) ang C ng san Vi t Nam. Chi n l c n nh va ngh a bao g m khu v c qu c doanh va phat tri n kinh t — xa h i n n m 2000. Nxb S khu v c t p th , cung v i b ph n kinh t th t, Ha N i, 1991, tr.8. 63
  5. NGUY N TH HUY N trong th i ky qua l n chu ngh a xa h i, thanh t u phat tri n cua n n v n minh v s “phat tri n n n kinh t hang hoa nh n loai, t n tai khach quan, c n thi t nhi u thanh ph n theo nh h ng xa h i cho c ng cu c x y d ng chu ngh a xa h i chu ngh a, v n hanh theo c ch th va ca khi chu ngh a xa h i a cxy tr ng co s quan ly cua Nha n c” d ng, ai h i VIII a nh n manh vi c th c n c ta. hi n cac chu tr ng, ch nh sach nh m thuc Trong C ng l nh x y d ng t n c y kinh t nha n c, kinh t h p tac, kinh trong th i ky qua l n chu ngh a xa h i t t ban nha n c, kinh t ca th , ti u chu c th ng qua tai ai h i l n th VII, va kinh t t ban t nh n phat tri n; ang C ng san Vi t Nam a ch nh th c kh ng nh “ti p tuc th c hi n nh t quan, s dung khai ni m “ nh h ng xa h i l u dai ch nh sach phat tri n n n kinh t chu ngh a” va khai ni m “c ch th nhi u thanh ph n v n hanh theo c ch tr ng”. Trong c ng l nh a xac nh th tr ng co s quan ly cua Nha n c theo n c ta co 5 thanh ph n kinh t , o la nh h ng xa h i chu ngh a…”(6). kinh t qu c doanh, kinh t t p th , kinh ai h i ai bi u toan qu c l n th IX t ca th , kinh t t ban t nh n va kinh (2001) cua ang a a ra khai ni m t t ban nha n c. “kinh t th tr ng nh h ng xa h i chu anh gia t nh h nh th c hi n Ngh ngh a”. N i ham cua khai ni m nay c quy t ai h i VII va C ng l nh s a i xac nh la phat tri n n n kinh t hang (1991) cung nh nh ng k t qua at c hoa nhi u thanh ph n v n hanh theo c tr n th c t do vi c i m i ch s hu ch th tr ng co s quan ly cua Nha n c va phat tri n n n kinh t nhi u thanh theo nh h ng xa h i chu ngh a. y ph n, ai h i l n th VIII (1996) cua ch nh la m h nh kinh t t ng quat cua ang cho r ng, n n kinh t n c ta a n c ta trong th i ky qua . Muc ch kh c phuc c t nh trang tr tr , suy cua n n kinh t th tr ng nh h ng xa thoai; at m c t ng tr ng kha cao, li n h i chu ngh a, nh ai h i IX cua ang tuc va t ng i toan di n; h u h t cac ch kh ng nh, la phat tri n l c l ng san ti u chu y u cua k hoach 5 n m 1991 — xu t, phat tri n kinh t x y d ng c s 1995 u c th c hi n v t m c. Cu th v t ch t — ky thu t cua chu ngh a xa h i, la, t ng san ph m trong n c (GDP) t ng n ng cao i s ng nh n d n; phat tri n b nh qu n hang n m 8,2% (ch ti u ra l c l ng san xu t hi n ai g n v i x y la 5,5 — 6,5%), c ng nghi p t ng b nh qu n d ng quan h san xu t m i phu h p tr n hang n m 13,3% (ch ti u ra la 7,5 — ca ba m t: s h u, quan ly va ph n ph i. 8,5%), n ng nghi p t ng b nh qu n hang phan anh ung t nh h nh th c t , n m 4,5% (ch ti u ra la 3,7 — nh t la ngay cang co nhi u t ch c va ca 4,5%)(5)... Nh ng k t qua to l n y b t nh n ng i n c ngoai u t kinh doanh ngu n t nhi u nguy n nh n, trong o co Vi t Nam, ai h i IX a co m t s b s tac ng c bi t quan trong t s thay sung quan trong vao c c u kinh t nhi u i ca trong nh n th c l n ch nh sach cua thanh ph n cua t n c. Ngoai 5 thanh ang va Nha n c ta v cac h nh th c s h u va cac thanh ph n kinh t . (5) Xem: ang C ng san Vi t Nam. V n ki n ai h i ang th i ky i m i. Nxb Ch nh tr Qu c gia, Tr n c s xac nh san xu t hang hoa Ha N i, 2006, tr.532. kh ng i l p v i chu ngh a xa h i, ma la (6) ang C ng san Vi t Nam. S d., tr.545. 64
  6. S PHAT TRI N QUAN NI M CUA ANG C NG SAN VI T NAM... ph n kinh t a c xac nh ro tr c o t — xa h i cua t n c, cung nh tri n (kinh t nha n c, kinh t t p th , kinh t vong to l n cua chung trong th i gian t i, ca th , ti u chu; kinh t t ban t nh n va ai h i X cua ang a coi “phat tri n n n kinh t t ban nha n c), ai h i IX a kinh t nhi u h nh th c s h u, nhi u xac nh th m m t thanh ph n kinh t thanh ph n kinh t , trong o kinh t nha n a — k inh t co v n u t n c ngoai; n c gi vai tro chu ao; kinh t nha n c ng th i l u y: “Chu trong phat tri n cac cung v i kinh t t p th ngay cang tr h nh th c t ch c kinh doanh an xen, thanh n n tang v ng ch c cua n n kinh t h n h p nhi u h nh th c s h u, gi a cac qu c d n”(9) la m t trong nh ng n i dung thanh ph n kinh t v i nhau, gi a trong c ban cua nh h ng xa h i chu ngh a n c va ngoai n c. Phat tri n manh h nh trong n n kinh t th tr ng n c ta th c t ch c kinh t c ph n nh m huy hi n nay. ng va s dung r ng rai v n u t xa Sau h n 20 n m th c hi n c ng cu c h i…”(7). i m i, t n c ta a at c nhi u T ng k t 20 n m ti n hanh c ng cu c thanh t u to l n, tao n n s phat tri n v i m i toan di n t n c, c bi t la vi c moi ph ng di n t kinh t , ch nh tr n th c hi n Ngh quy t ai h i IX, xet v v n hoa, xa h i va con ng i; c c ng kh a canh phat tri n n n kinh t nhi u ng th gi i th a nh n va anh gia cao. thanh ph n theo nh h ng xa h i chu i u r t quan trong la ang ta a xu t ngh a, ai h i X cua ang C ng san Vi t phat t ch nh th c ti n cu c s ng, th ng Nam a kh ng nh: “C c u thanh ph n xuy n t ng k t va uc rut kinh nghi m kinh t ti p tuc chuy n d ch theo h ng b sung va phat tri n ly lu n m t cach phu phat huy ti m n ng cua cac thanh ph n h p, sang tao; n l t m nh, ly lu n lai kinh t va an xen nhi u h nh th c s soi ng, d n d t va ch ao hoat ng h u. Khu v c kinh t nha n c ang c th c ti n. Trong ti n tr nh i m i, ang t ch c lai, i m i va chi m 38,4% GDP ta a co s nh n th c, v n dung ngay cang vao n m 2005, chi ph i nhi u nganh kinh ung n, ng th i b sung va phat tri n t then ch t va t p trung h n vao nh ng sang tao chu ngh a Mac - L nin va t l nh v c chu y u cua n n kinh t . Kinh t t ng H Ch Minh v chu ngh a xa h i d n doanh phat tri n kha nhanh, hoat tr n m t loat v n , trong o co v n s ng co hi u qua tr n nhi u l nh v c, h u va phat tri n n n kinh t nhi u thanh chi m 45% GDP, ong gop quan trong cho ph n. o la c s ly lu n va th c ti n phat tri n kinh t - xa h i, nh t la giai chung ta tin t ng r ng, d i s lanh ao quy t vi c lam va cai thi n i s ng nh n cua ang, nh n d n Vi t Nam se th c d n; trong o, kinh t h p tac va h p tac hi n th ng l i chi n l c phat tri n t xa phat tri n kha a dang ( ong gop 6,8% n c theo nh h ng xa h i chu ngh a v i GDP). Kinh t co v n u t n c ngoai co h muc ti u “d n giau, n c manh, xa h i tc t ng tr ng t ng i cao, chi m c ng b ng, d n chu, v n minh”. 15,9% GDP, la c u n i quan trong v i th gi i v chuy n giao c ng ngh , giao (7) ang C ng san Vi t Nam. S d., tr.647. (8) ang C ng san Vi t Nam. V n ki n ai h i ai th ng qu c t ”(8). X. Nxb Ch nh tr Qu c gia, bi u toan qu c l n th V i nh ng ong gop t ch c c cua cac Ha N i, 2006, tr.146. thanh ph n kinh t vao s phat tri n kinh (9) ang C ng san Vi t Nam. S d., tr.329. 65
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2