Đừng để nước đến chân mới nhảy

Đừng để nước đến chân mới nhảy<br /> Ebook miễn phí tại : www.Sachvui.Com<br /> Thế giới mà chúng ta làm việc ngày nay không phải là thế giới của<br /> Michelangelo, Marie Curie, Ernest Hemingway, hay thậm chí là của Paul<br /> Rand. Đó là một thế giới mới, được chắp cánh bởi hàng loạt công nghệ<br /> mới liên tiếp tiếp ra mắt người sử dụng – một thế giới giữ cho cánh cửa<br /> siêu hình phía trước luôn rộng mở, nơi bất cứ ai cũng có thể thì thầm<br /> vào tai chúng ta, nơi “phòng riêng” không còn có nghĩa là hoàn toàn một<br /> mình.<br /> Ngày nay chúng ta phải đối mặt với dòng chảy không ngừng nghỉ<br /> của tiếng còi hú, tiếng động cơ, tiếng báo tin nhắn hay nhắc nhở. Khi yêu<br /> cầu bức thiết đó cuốn chúng ta đi theo hướng này hay hướng khác, việc<br /> tìm một không gian tập trung và cân bằng cho sự sáng tạo càng trở nên<br /> khó khăn.<br /> Xem xét thách thức này, Đừng để nước đến chân mới nhảy của 99U tập<br /> hợp những hiểu biết xoay quanh bốn tập kỹ năng cốt lõi có thể giúp bạn<br /> tiến đến thành công: xây dựng thói quen hàng ngày vững chắc, thuần<br /> hóa các công cụ (trước khi chúng chế ngự bạn), tìm kiếm sự tập trung<br /> trong thế giới nhiều phân tán và mài sắc tư duy sáng tạo.<br /> Với cách tổ chức mỗi chương bàn về một lĩnh vực trọng tâm, chúng<br /> tôi đã mời các nhóm chuyên gia và nhà sáng tạo dày dạn kinh nghiệm –<br /> Seth Godin, Stefan Sagmeister, Tony Schwartz, Gretchen Rubin, Dan<br /> Ariely, Linda Stone, Steven Pressfield và nhiều người khác – chia sẻ ý<br /> kiến chuyên môn của họ. Mục tiêu của chúng tôi là tiếp cận các vấn đề<br /> và những cuộc chiến đấu của thế giới công việc mới từ nhiều góc độ.<br /> Vì mỗi chúng ta là một tập hợp những ưu điểm, khuyết điểm và năng<br /> lực thấu hiểu độc nhất nên việc quy định một cách tiếp cận duy nhất để<br /> đạt kết quả cho tất cả mọi người là điều không thể. Giải pháp dành cho<br /> bạn sẽ luôn là của riêng bạn – sự kết hợp các chiến lược theo đặc tính<br /> riêng dựa trên yêu cầu công việc, thói quen và sở thích.<br /> Thay vì đặt ra một hệ thống áp dụng cho tất cả mọi người, chúng tôi<br /> <br /> đem đến một cuốn sách giải trí gồm những bài thực hành tốt nhất để tạo<br /> nên thành quả tuyệt vời. Chúng tôi hy vọng những hiểu biết này kết hợp<br /> cùng nhau, sẽ giúp bạn thay đổi tư duy, xác định lại tiến trình công việc<br /> và thúc đẩy việc hoàn thành những ý tưởng đáng kinh ngạc hơn nữa.<br /> — Jocelyn K. Glei, Tổng biên tập, 99U<br /> <br /> 99U là gì?<br /> Từ lâu, giới sáng tạo chỉ tập trung tạo ra ý tưởng mà quên thực hiện<br /> các ý tưởng đó. Như Thomas Edison, nhà phát minh huyền thoại, từng<br /> nói, “Thiên tài là 1% là trí thông minh và 99% lao động cần cù.” Để biến<br /> những ý tưởng thành hiện thực, chúng ta phải hành động, thử nghiệm,<br /> thất bại, rút kinh nghiệm, sửa chửa và học hỏi từ những điều cơ bản<br /> hàng ngày.<br /> 99U là nỗ lực của Behance nhằm cung cấp “phần chương trình còn<br /> thiếu sót” để thực tiễn hóa ý tưởng. Thông qua trang web đoạt giải<br /> Webby, các sự kiện nổi tiếng và những cuốn sách bán chạy nhất của<br /> mình, chúng tôi chia sẻ những hiểu biết thực tế và có tính định hướng<br /> hành vi của các nhà nghiên cứu hàng đầu và nhà sáng tạo có tầm nhìn.<br /> Ở 99U, chúng tôi không đem đến cho bạn thêm ý tưởng mà muốn<br /> truyền cho bạn khả năng thực hiện những ý tưởng bạn đã có.<br /> <br /> Trang bị lại cho một kỷ nguyên làm việc<br /> mới<br /> Scott Belsky, nhà sáng lập Behance & tác giả của cuốn sách Biến ý tưởng<br /> thành hiện thực<br /> ẵn sàng tập trung cao độ để tiếp nhận các hiểu biết sâu sắc là một<br /> quá trình khai sáng và khó khăn. Ít nhất, đó là kinh nghiệm của<br /> riêng tôi. Việc duyệt lại bản thảo ban đầu của Đừng nước đến chân<br /> mới nhảy đã gợi trong tâm trí tôi những mối bận tâm rõ ràng về<br /> hiệu quả công việc và về nhận thức của chính tôi.<br /> <br /> S<br /> <br /> Những nhận thức mới mẻ này giúp tôi nhận ra phần lớn năng lượng<br /> quý giá nhất của mình đã bị lãng phí bởi những thói quen xấu mà không<br /> hề hay biết. Việc thực hiện các công việc hàng ngày đã rơi xuống tới<br /> điểm mà tôi phó mặc bản thân cho mọi thứ xung quanh – tất cả mọi thứ<br /> ngoại trừ những mục tiêu và sở thích thật sự của tôi.<br /> Rõ ràng tôi đã bỏ bê việc quản lý thời gian của mình quá lâu trong<br /> môi trường làm việc thay đổi chóng mặt. Chỉ trong vài năm trở lại đây,<br /> nhiều thứ đã thay đổi: Lịch làm việc và các tài liệu của tôi tất cả giờ đây<br /> đều tan biến. Tôi có nhiều công cụ, ứng dụng, thiết bị thông báo, nhắc<br /> nhở và tiện ích hơn bao giờ hết. Không hề định trước, kết quả công việc<br /> của tôi đã thay đổi bởi tôi có thể làm việc tại bất cứ đâu. Đồng thời, tôi bị<br /> mắc kẹt trong tình trạng làm việc quần quật nhưng không bao giờ đánh<br /> giá công việc. Nếu bạn tiếp tục một trò chơi mà không hề có một giờ<br /> nghỉ giải lao, bạn sẽ bắt đầu chơi tồi đi.<br /> Tất nhiên, nhà lãnh đạo vĩ đại nào cũng phải đối mặt với cơn ác<br /> mộng của mình và chiến thắng nó. Tôi vẫn luôn biết điều này, nhưng tôi<br /> đã không nhận ra các vấn đề hiện tại của chính mình. Ngày nay các cơn<br /> ác mộng càng trở nên khó nhận biết hơn: Chúng là những phiền nhiễu<br /> hàng ngày, những điều nhỏ nhặt nhưng có thể tước đi của chúng ta tiềm<br /> năng thực hiện những công việc lớn lao.<br /> Nhìn nhận vấn đề<br /> <br />