zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Tài chính - Ngân hàng

Giải pháp vè kiến nghị nhằm mở rộng tín dụng xuất khẩu tại Vietcombank Hà nội - 3

Chia sẻ: Tt Cao | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:10

Báo xấu

112
lượt xem 15
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ngược lại, do không biết rõ hoặc không tin tưởng nhau, nhà nhập khẩu có thể yêu cầu nhà xuất khẩu có ngân hàng đứng ra bảo lãnh giao hàng hoặc bảo lãnh thực hiện hợp đồng. Ngân hàng nhận bảo lãnh theo yêu cầu của khách hàng, dùng để vay vốn nước ngoài dưới hình thức tín dụng thương mại hoặc tín dụng tài chính. Trách nhiệm của ngân hàng bảo lãnh là đảm bảo thi hành đúng cam kết với nước ngoài trong trường hợp người xin bảo lãnh không thực hiện đủ nghiệp vụ nào đó với...

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Giải pháp vè kiến nghị nhằm mở rộng tín dụng xuất khẩu tại Vietcombank Hà nội - 3

Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com sẽ yêu cầu nhà nhập khẩu phải có một tổ chức thư ờng là ngân hàng đứng ra bảo lãnh thanh toán. Ngược lại, do không biết rõ hoặc không tin tưởng nhau, nhà nh ập khẩu có th ể yêu cầu nhà xuất khẩu có ngân hàng đứng ra bảo lãnh giao hàng hoặc bảo lãnh thực hiện hợp đồng. Ngân hàng nh ận bảo lãnh theo yêu cầu của khách h àng, dùng để vay vốn nước ngo ài dưới hình th ức tín dụng thương m ại hoặc tín dụng tài chính. Trách nhiệm của ngân h àng bảo lãnh là đảm bảo thi hành đúng cam kết với nư ớc ngoài trong trường hợp n gười xin bảo lãnh không thực hiện đủ nghiệp vụ n ào đó với nước b ên ngoài. Bảo lãnh cũng có nhiều hình thức khác nhau: + Mở thư tín đụng trả chậm + Ký bảo lãnh hay ký chấp nhận trên các hối phiếu + Phát hành thư bảo lãnh với người n ước ngoài + Lập giấy cam kết trả nợ với nước ngo ài.... Các lợi thế của các bên liên quan trong nghiệp vụ này - Đối với nh à nh ập khẩu (bên được bảo lãnh): được hưởng một khoản vốn của bên xuất khẩu m à không phải trả lãi (th ực chất có thể giá bán đ ã tính lãi rồi) chi trả một khoản phí cho người bảo lãnh. - Đối với nhà xu ất khẩu: hoàn toàn yên tâm rằng đến hạn sẽ được thanh toán nợ. Nếu cần tiền, nh à xuất khẩu cũng có thể đem bộ chứng từ chiết khấu tại một ngân h àng khác đ ể đ áp ứng nhu cầu vốn của mình. - Đối với ngân hàng bảo lãnh: với bất kì ngân hàng nào, khi tiến hành bảo lãnh, n ghĩa là được sự tín nhiệm, được sự tin tưởng về phía bên xuất khẩu, bên nhập khẩu. Khi b ảo lãnh cho khách hàng, ngân hàng chỉ cho vay trừu tượng nghĩa là ngân hàng
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com không bỏ ra một khoản vốn nào cả, mà ch ỉ lấy uy tín, danh dự của ngân hàng ra cho vay, làm cơ sở cho vay. Thủ tục bảo lãnh cho vay ngắn hạn theo phư ơng thức cho vay thông thường nghĩa là khi bảo lãnh cho khách hàng thì khách hàng phải có mục đ ích xin vay, có khả năng thanh toán và có tài sản thế chấp. Khi đ ến hạn, nếu nhà nhập khẩu không có đủ khả n ăng thanh toán, thì cần phải làm thủ tục xin vay tại ngân hàng. Như vậy, mục đích b ảo lãnh đ ã được thực hiện, nghĩa là ngân hàng b ảo lãnh muốn khách h àng của mình vay nhằm thu thêm được một khoản lãi, có khách hàng m ới về mặt tín dụng và chi phí b ảo lãnh. 1 .3. Các yếu tố ảnh hư ởng đến hoạt động tín dụng tài trợ xuất nhập khẩu của ngân h àng thương mại ở Việt Nam Do việc cho vay có liên quan chặt chẽ đến cả ngân hàng và khách hàng mà nó phục vụ, các chính sách cho vay phải được phác hoạ một cách cẩn thận sau khi đã xem xét nhiều yếu tố. Sau đây là một số yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến tín dụng tài trợ XNK của ngân h àng thương m ại. 1 / Chủ trương chính sách phát triển kinh tế xã hội của Nhà n ước Các ho ạt động kinh tế nói chung và xuất nhập khẩu nói riêng chịu tác động rất lớn b ởi chính sách chủ trương đườn g lối phát triển kinh tế của Nhà nước. - Về mặt tích cực: chính sách vĩ mô của Nhà nước có thể tạo đ iều kiện cho vay XNK của ngân h àng được mở rộng và phát triển. Nếu Nhà nước dùng chính sách tiền tệ m ở rộng thì NHTM được cấp thêm vốn dự trữ, khả năng cho vay của ngân h àng sẽ gia tăng. Các ngân hàng có thể có chính sách cho vay tự do hơn. Chính sách lãi su ất linh hoạt, lãi su ất thực dương luôn là đòn bẩy thúc đ ẩy hoạt động tín dụng của ngân h àng. Hoạt động tín dụng tài trợ XNK chủ yếu diễn ra theo h ình thức cho vay bằng
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com n goại tệ. Vì vậy nếu Nhà nước cho phép tập trung ngoại tệ vào ngân hàng, qu ản lý n goại tệ một cách chặt chẽ thì ngân hàng sẽ có nhiều nguồn ngoại tệ đáp ứng nhu cầu nhập máy móc, thiết bị, nguyên liệu của nhà nh ập khẩu. - Về mặt tiêu cực: Chính sách kinh tế vĩ mô của Nhà nước có thể gây ra nhiều rủi ro cho hoạt động tín dụng XNK của ngân hàng. Nếu Nhà nước không có chiến lược hướng về xuất khẩu th ì hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp XNK rất hạn chế. Từ đó d ẫn đ ến hoạt động cho vay của ngân hàng sẽ ít đi lợi nhuận của ngân h àng sẽ giảm xuống. Khi Nhà n ước áp đặt một hàng rào thu ế quan, phi thuế quan thì nó sẽ dẫn đến tăng giá của một số loại hàng nhập khẩu, lượng h àng nhập khẩu giảm d ẫn đến nhu cầu vay vốn giảm. Ngoài ra, việc thay đổi nhỏ trong chính sách lãi suất, tỷ giá hối đoái cũng tác động không ít đến hoạt động tín dụng tài trợ XNK của Ngân hàng. Môi trường pháp không ổn định, cơ chế chính sách hay thay đổi làm ảnh hư ởng đến chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp, làm đảo lộn chính sách tín dụng của từng ngân hàng. Đây chính là n guyên nhân gây ra rủi ro tín dụng cho các NHTM. 2 / Môi trường kinh tế chính trị, xã hội trong và ngoài n ước Đất nước, khu vực mà có nền kinh tế bị rơi vào khủng hoảng hoặc luôn luôn bị chao đ ảo, biến động mạnh về kinh tế, chính trị dễ dẫn đến hoạt động tín dụng của Ngân h àng bị thu hẹp. Ngược lại, nếu kinh tế ổn định sẽ dẫn đến chính sách cho vay tự do h ơn. Thực tiễn cuộc khủng hoảng tài chính tiền tệ năm 1997 ở khu vực Đông Nam á đ ã chứng minh đ iều đó. Tất cả ho ạt động của các ngành các lĩnh vực của các quốc gia trong khu vực, đặc biệt hoạt động của hệ thống ngân hàng đ ã b ị ảnh hưởng sâu sắc. Hàng loạt ngân hàng của Hàn Quốc, Nhật Bản, Malaysia bị tàn phá do không
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com thu lại được các khoản nợ, không cho vay đư ợc đ ể bù đắp chi phí khi nhu cầu tín dụng của khu vực giảm. Tình hình chính trị xã hội chiến tranh cũng như thiên tia, dịch hoạ cũng là một trong những nguyên nhân gây ra rủi ro bất khả kháng đối với các khoản cho vay của Ngân h àng. 3 / Khả năng ý thức thanh toán của doanh nghiệp XNK Nhu cầu tín dụng của ngân hàng là yếu tố quyết định đến hoạt động tín dụng ngân h àng được mở rộng hay thu hẹp. Song nếu có nhu cầu vay vốn đ ể nhập máy móc thiết bị từ n ước ngoài để sản xuất hàng xu ất khẩu nhưng kh ả năng hoàn trả củ a doanh nghiệp không cao thì ngân hàng cũng sẽ không cho vay. Mặt khác, khi ngân h àng cấp vốn cho vay các doanh nghiệp XNK, nh ưng vì một nguyên nhân nào đó các n gân hàng này gặp rủi ro trong quá trình ho ạt động kinh doanh (bị huỷ bỏ hợp đồng, h àng bị mất cắp giảm giá trị...) làm cho họ không thu hồi đủ vốn để trả lại các khoản vay cho ngân hàng. Đối với ngân h àng khi mà có quá nhiều khách h àng đến hạn trả m à khôn có khả n ăng thanh toán ho ặc cố ý chây ỳ thiếu ý thức tôn trọng các điều khoản thoả thuận trong hợp đồng tín dụng thì ngân hàng sẽ mất khả năng thanh toán của mình th ậm chí ngân hàng còn rơi vào tình trạng phá sản. Tình hình hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói chung và của doanh nghiệp hoạt động XNK nói riêng với thái độ ý thức thanh toán của doanh nghiệp sẽ thúc đ ẩy hay kìm h ãm ho ạt động tín dụng của ngân h àng. 4 / Năng lực cho vay của ngân hàng Khả năng huy động vốn của năng lực cho vay phụ thuộc vào vốn tự có của ngân h àng. Do đó nếu doanh nghiệp kinh doanh XNK có nhu cầu vốn lớn, trong khi n guồn vốn của ngân hàng nhỏ thì sẽ không thoả m ãn yêu cầu của doanh nghiệp. Tín
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com dụng XNK của ngân hàng thương mại gắn liền với nguồn vốn ngoại tệ. Do đó làm th ế n ào đ ể huy động đủ ngoại tệ đáp ứng nhu cầu vay của doanh nghiệp nhập khẩu đ ang là vấn đ ề lớn đối với nhiều NHTM. 5 / Các nhân tố khác. Trình độ quản lý kinh doanh, quản lý vốn cũng như trình độ chuyên môn của đội ngũ nhân viên tín dụng không phải là không có ý nghĩa đối với hoạt động cho vay XNK của ngân h àng. Với một đội ngũ nhân viên có kinh nghiệm, có trình độ trong thẩm đ ịnh dự án, xem xét đ ơn vay vốn của khách hàng thì ch ất lượng tín dụng sẽ cao và n gược lại. Bên cạnh đó, hoạt động tín dụng tài trợ XNK của NHTM cũng luôn phải đối mặt với rủi ro lãi suất hay tỷ giá hối đoái. Tỷ giá hối đoái luôn luôn biến động, sự biến động n ày có th ể diễn ra hàng ngày. Nếu tỷ giá hối đoái hợp lý sẽ khuyến khích cả nhập khẩu và xu ất khẩu, tạo điều kiện cho nền kinh tế nói chung và hoạt động kinh doanh của ngân hàng nói riêng sẽ phát triển. Hoạt động cho vay của ngân h àng chịu tác động của nhiều nhân tố khác nhau. Có nhân tố tác động tích cực khuyến khích mở rộng hoạt động cho vay. Song cũng có không ít những nhân tố kìm hãm, gây rủi ro cho hoạt động này của ngân h àng. Các n gân hàng khi cấp tín dụng cho doanh nghiệp XNK ph ải lư ờng trước mọi rủi ro có th ể xảy ra trong hoạt đ ộng ngoại thương để từ đó có những quyết định đúng đắn, kịp th ời, đ ạt hiệu quả kinh tế cao nhất.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Chương II: Th ực trạng hoạt động tài trợ xuất nhập khẩu tại NHNT Hà Nội . 2 .1. Khái quát về NHNT Hà Nội . 2 .1.1. Quá trình hình thành và phát triển của NHNT Hà Nội . Ngân hàng ngo ại thương Việt Nam chi nhánh Hà Nội (gọi tắt là Ngân Hàng Ngoại Th ương Hà Nội) được th ành lập theo quyết định số 177.NH.QĐ ngày 22 tháng 12 n ăm 1984 của Tổng giám đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam ( nay là Thống đốc Ngân hàng Nhà nước Việt Nam),chính thức đ i vào hoạt động từ 01/ 03/1985 theo sự quản lý và phân công của Ngân h àng ngoại thương Việt Nam . Ngân hàng ngoại thương Hà Nội là một tổ chức tài chính có tư cách pháp nhân,thực h iện hạch toán kế toán và kinh tế thống nhất trong hệ thống Ngân hàng ngo ại thương Việt Nam,hoạt động theo nguyên tắc tự chủ về tài chính,đảm bảo và phát triển vốn,tự bù đắp chi phí và tự chịu rủi ro. Ngân hàng ngoại thương Hà Nội là ngân hàng trực thuộc và là chi nhánh cấp I trong h ệ thống Ngân h àng ngo ại thương Việt Nam,cùng với Ngân hàng ngoại thương TP.Hồ Chí Minh,Bà Rịa- Vũng Tàu được xếp loại doanh nghiệp hạng I 2 .1.2. Cơ cấu tổ chức của NHNT Hà Nội . 2 .1.2.1. Cơ cấu tổ chức: Hiện nay cơ cấu tổ chức Ngân Hàng Ngo ại Thương Hà Nội gồm các bộ phân như sau : 1 ).Phòng Tín d ụng-Tổng hợp. 2 ).Phòng Kế toán và Tài chính 3 ).Phòng Thanh toán xu ất nhập khẩu 4 ).Phòng Hành chính – Nhân sự 5 ).Phòng Ngân qu ỹ
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com 6 ).Phòng Tin h ọc 7 ).Phòng Dịch vụ ngân h àng 8 ).Phòng Giao d ịch số 2 Hàng Bài 9 ).Tổ Kiểm tra và Kiểm toán nội bộ. Mỗi phòng do một Trưởng phòng điều h ành và có một Phó phòng giúp việc. Sơ đồ tổ chức Ngân Hàng Ngoại Thương Hà Nội : Chức n ăng,nhiêm vụ của các phòng ban: 2 .1.2.2. 1 ). Phòng Tín dụng – Tổng hợp: - Tham mưu,giúp Ban Giám đ ốc xây dựng các biện pháp để thực hiện chính sách,chủ trương của Ngân Hàng Ngo ại Thương Việt Nam về tiền tệ,tín dụng Ngân Hàng,… - Nghiên cứu phân tích kinh tế địa ph ương,giúp Ban giám đốc tham gia dựng chương trình kế hoạch kinh tế –xã hội của th ành phố và Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam. - Giúp Ban giám đốc về công tác Pháp chế của chi nhánh và thực hiện nghiệp vụ về hoạt động thông tin tín dụng. - Thực hiện nghiệp vụ cho vay đối với các thành ph ần kinh tế theo Luật Ngân Hàng và Luật các tổ chức tín dụng,mở tài kho ản cho vay,theo dõi hợp đồng tín dụng và tính lãi theo định kỳ. - Thẩm định và xem xét về bảo lãnh đối với những dự án có mức ký quỹ d ưới 100%,ch ịu trách nhiệm theo dõi quản lý thu hồi vốn,sau đó chuyển cho các phòng n ghiệp vụ liên quan để phát h ành thư bảo lãnh trong hoặc ngo ài nước. - Điều hoà vốn ngoại tệ và đồng Việt Nam. - Phối hợp với các phòng xây d ựng kế hoạch vốn theo quý,năm.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Kinh doanh ngoại tệ và thực hiện nghiệp vụ bán ngoại tệ cho các tổ chức kinh tế. - Thực hiện một số nhiệm vụ khác do Giám đốc giao. 2 ). Phòng Kế toán và Tài chính. a) – Bộ phận “ Xử lý nghiệp vụ chuyển tiền”: Nhận yêu cầu chuyển tiền từ các giao dịch viên tại FRONT-END,bộ phận này có nhiệm vụ kiểm tra tính pháp lý và xử lý tiếp các yêu cầu liên quan đ ến nghiệp vụ chuyển tiền của khách h àng gồm : -Về thanh toán: Liên hàng vãng lai nội bộ Vietcombank,bù trừ và liên hàng Ngân h àng Nhà nước. - Hạch toán điện đ ến từ nư ớc ngo ài theo MT 100,từ liên hàng nội bộ,từ bù trừ và từ liên hàng Ngân hàng Nhà n ước và chuyển báo có cho Phòng Dịch vụ Ngân hàng đ ể trả cho đơn vị h ưởng hoặc mời khach đến nhận tiền. - Xử lý các nghiệp vụ nhờ thu: thanh toán nhờ thu đ i,đến trong nước và nước n goài,séc đ ích danh. - Tạo các bảng kê trả lương tự động,thực hiện các giao dịch chuyển tiền tự động (AFT),các giao dịch đầu tư tự động. - Đối chiếu liên hàng nội bộ (Online & Ofline). - Quản lý các báo cáo thuộc phần việc của m ình. b) – Bộ phận “Quản lý tài khoản “ (Account Management) Quản lý to àn bộ các tài khoản khách hàng và các tài kho ản nội bộ trong và ngoài Bảng tổng kết tài sản (các tài kho ản nội bảng,ngoại bảng),bao gồm: Nhân và phân loại các báo cáo,phân loại chứng từ,bảng kê,liệt kê để chấm và - đối chiếu tài khoản - Chấm,đối chiếu lần lượt từng tài khoản mình phụ trách.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Đóng và lưu Nhật ký chứng từ. - Tra soát,đối chiếu tài khoản. - Kiểm tra,quản lý các món tiền gửi không kỳ hạn,có kỳ hạn,trái phiếu,kỳ - phiếu đồng Việt Nam và ngoại tệ của chi nhánh tại Trung Ương,các tổ chức tín dụng khác và Kho bạc Nh à nước. Thực hiên nghiệp vụ mật mã ( xử lý điện qua Telex va SWIFT). - Thực hiện chế độ báo cáo thống kê,cân đối ( tháng,năm) theo quy đ ịnh. - c)– Bộ phận “ Quản lý chi tiêu nội bộ”. Th ực hiện các nghiệp vụ liên quan đến chi tiêu nội bộ và các nghiệp vụ khác như: - Phối hợp với các phòng nghiệp vụ quản lý,giám sát công tác điều chuyển vốn giữa Chi nhánh và Trung Ư ơng. - Mở tài khoản theo dõi quản lý tài chính,tài sản cố định,công cụ lao động,tính toán,kiểm tra,số thuế phải nộp theo định kỳ. - Quản lý thu nhập,chi phí của Chi nhánh. - Tạo tài khoản nội bộ mới: VND,Ngân phiếu,Ngoại tệ. - Thực hiện một số nhiệm vụ khác do Giám đốc giao. 3 ). Phòng Thanh toán xuất nhập khẩu. - Th ực hiện các nghiệp vụ liên quan đ ến thanh toán xuất,nhập khẩu hàng hoá,dịch vụ của khach hàng bao gồm nghiệp vụ L/C và nhờ thu kèm chứng từ - Phát hành thư bảo lãnh đối vơi nước ngoài kể cả việc mở và thanh toán L/C trả chậm với mức ký quỹ 100% và các hồ sơ b ảo lãnh của Phòng Tín dụng – Tổng hợp th ẩm định chuyển đến. - Thực hiện nghiệp vụ chuyển tiền đi nước ngoài của khách hàng. - Qu ản lý và kiểm tra mẫu dấu chữ ký của các Ngân hàng nước ngo ài.
Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Thực hiên một số nhiệm vụ khác do Giám đốc giao. 4 ). Phòng Hành chính – Nhân sự. a) – Công tác Tổ chức cán bộ: - Tham mưu giúp việc cho ban giám đốc trong việc bố trí điều động,bổ nhiệm,miễn nhiệm,khen thư ởng,kỷ luật,tiếp nhận,tuyển dụng cán bộ thuộc diện quản lý của Chi nhánh theo sự quy định của Ngân Hàng Ngoại thương Việt Nam. - Xây dựng kế hoạch đào tạo bồi dưỡng cán bộ hằng n ăm và theo dõi triển khai thực h iện kế hoạch đó. - Tham mưu giúp việc cho Ban Giám đốc trong việc xây dựng quy hoạch cán bộ theo yêu cầu của Ngân Hàng Ngoại Thương Việt Nam,Ngân Hàng Nhà nư ớc th ành phố và của Thành u ỷ Hà Nội. - Hằng n ăm nh ận xét đánh giá phân loại cán bộ theo quy định của Ngân Hàng Ngoại Th ương Việt Nam. - Thực hiện các chế độ chính sách đối với cán bộ nhân viên trong cơ quan. - Lưu giữ quản lý hồ sơ cán bộ theo chế độ quy đ ịnh. - Thực hiện công tác bảo vệ chính trị nội bộ và công tác quân sự của cơ quan. - Thường trực công tác thi đua khen thưởng của cơ quan. b)- Công tác hành chính và quản trị: - Tham mưu cho Ban Giám đốc về những vấn đề chung của công tác h ành chính,quản trị,xây dựng cơ bản,mua sắm tài sản,vật liệu,thực hiện hợp đồng về điện nước,điện thoại,sửa chữa,và xây d ựng nhỏ cơ quan. - Trực tiếp quản lý con dấu,thực hiện công tác hành chính,văn thư,lưu trữ,in ấn,telex,fax. - Quản lý tài sản của chi nhánh,thực hiện công tác lễ tân.

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y Học

320 tài liệu

1236 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.