intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Giáo trình hướng dẫn ứng dụng lợi nhuận trong mối quan hệ với doanh thu và chi phí p8

Chia sẻ: Ewtw Tert | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:5

Thêm vào BST
Báo xấu
66
lượt xem 3
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nếu số vòng quay thấy thì hiệu quả sử dụng vốn kém do vốn bị chiếm dụng nhiều. Nhưng nếu số vòng quay các khoản phải thu quá cao thì sẽ làm giảm sức cạnh tranh dẫn đến giảm doanh thu. Khi phân tích chỉ số này, ngoài việc so sánh giữa các năm, so sánh với các công ty cùng ngành, công ty cần xem xét kỹ lưỡng từng khoản phải thu

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Giáo trình hướng dẫn ứng dụng lợi nhuận trong mối quan hệ với doanh thu và chi phí p8

  1. h a n g e Vi h a n g e Vi XC XC e e F- F- w w PD PD er er ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .c .c .d o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k Caùc khoaûn phaûi thu Kyø thu tieàn bình quaân = Doanh thu bình quaân ngaøy 26.583.506.752 = 33,5 ngaøy 285.362.243.427/360 Soá voøng quay caùc khoaûn phaûi thu hoaëc kyø thu tieàn bình quaân cao hay thaáp phuï thuoäc vaøo chính saùch baùn chòu cuûa coâng ty. Neáu soá voøng quay thaáy thì hieäu quaû söû duïng voán keùm do voán bò chieám duïng nhieàu. Nhöng neáu soá voøng quay caùc khoaûn phaûi thu quaù cao thì seõ laøm giaûm söùc caïnh tranh daãn ñeán giaûm doanh thu. Khi phaân tích chæ soá naøy, ngoaøi vieäc so saùnh giöõa caùc naêm, so saùnh vôùi caùc coâng ty cuøng ngaønh, coâng ty caàn xem xeùt kyõ löôõng töøng khoaûn phaûi thu ñeå phaùt hieän nhöõng khoaûn nôï ñaõ quaù haïn traû vaø coù bieän phaùp xöû lyù. Soá voøng quay haøng toàn kho – Inventory turnover ratio: Soá voøng quay haøng toàn kho laø moät tieâu chuaån ñaùnh giaù coâng ty söû duïng haøng toàn kho cuûa mình hieäu quaû nhö theá naøo. Doanh thu thuaàn Voøng quay haøng toàn kho = Haøng toàn kho 285.362.243.427 Soá voøng quay haøng toàn kho cuûa = = 4,66 coâng ty BKBH naêm 2005 61.231.246.530 137
  2. h a n g e Vi h a n g e Vi XC XC e e F- F- w w PD PD er er ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .c .c .d o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k Tính toaùn treân cho thaáy raèng trong naêm 2005 haøng toàn kho cuûa coâng ty BKBH luaân chuyeån 4,66 voøng coù nghóa laø khoaûng 77,25 ngaøy moät voøng. Soá voøng luaân chuyeån haøng toàn kho cao hay thaáp tuyø thuoäc vaøo ñaëc ñieåm ngaønh kinh doanh. Neáu coâng ty BKBH laø nhaø maùy saûn xuaát röôïu vang vôùi soá voøng luaân chuyeån haøng toàn kho 4,66 voøng/naêm cho thaáy coâng ty ñaõ saûn xuaát saûn phaåm quaù nhanh ñeán noãi röôïu chöa thích hôïp ñeå uoáng. Ngöôïc laïi, neáu coâng ty kinh doanh rau quaû töôi vôùi haøng hoaù khoaûng 77,25 ngaøy quay voøng moät laàn thì coù leõ haøng hoaù chöa kòp baùn ñaõ bò hö hoûng. Hieäu suaát söû duïng taøi saûn coá ñònh – Sales-to-Fixed assets ratio: Tyû soá naøy noùi leân 1 ñoàng taøi saûn coá ñònh taïo ra bao nhieâu ñoàng doanh thu. Qua ñoù ñaùnh giaù hieäu quaû söû duïng taøi saûn coá ñònh ôû coâng ty. Doanh thu thuaàn Hieäu suaát söû duïng TSCÑ = Taøi saûn coá ñònh 285.362.243.427 Hieäu suaát söû duïng TSCÑ cuûa = = 4,004 coâng ty BKBH naêm 2005 71.262.466.516 Tyû soá treân cho thaáy taïi coâng ty BKBH 1 ñoàng taøi saûn coá ñònh ñaõ taïo ra ñöôïc 4,004 ñoàng doanh thu. Muoán ñaùnh giaù vieäc söû duïng taøi saûn coá ñònh coù hieäu quaû khoâng phaûi so saùnh vôùi caùc coâng ty khaùc cuøng ngaønh hoaëc so saùnh vôùi caùc thôøi kyø tröôùc. Hieäu suaát söû duïng toaøn boä taøi saûn – Sale-to-total assets ratio: Hieäu suaát söû duïng toaøn boä taøi saûn ño löôøng 1 ñoàng taøi saûn tham gia vaøo quaù trình saûn xuaát kinh doanh seõ taïo ra bao nhieâu ñoàng doanh thu. 138
  3. h a n g e Vi h a n g e Vi XC XC e e F- F- w w PD PD er er ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .c .c .d o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k Doanh thu thuaàn Hieäu suaát söû duïng toaøn boä = taøi saûn Toaøn boä taøi saûn Hieäu suaát söû duïng toaøn boä taøi 285.362.243.427 saûn cuûa coâng ty BKBH naêm = = 1,604 2005 177.859.999.907 Ñieàu naøy coù nghóa laø, taïi coâng ty BKBH trong naêm 2005 1 ñoàng taøi saûn ñaõ taïo ra ñöôïc 1,604 ñoàng doanh thu. Neáu tyû soá naøy cao cho thaáy coâng ty ñang hoaït ñoäng gaàn heát coâng suaát vaø raát khoù ñeå môû roäng hoaït ñoäng neáu khoâng ñaàu tö theâm voán. Hieäu suaát söû duïng voán coå phaàn – Sales-to-equity ratio: Hieäu suaát söû duïng voán coå phaàn laø chæ tieâu raát höõu ích trong vieäc phaân tích khía caïnh taøi chính cuûa coâng ty. Hieäu suaát söû duïng voán coå phaàn ño löôøng moái quan heä giöõa doanh thu vaø voán coå phaàn. Doanh thu thuaàn Hieäu suaát söû duïng voán coå phaàn = Voán coå phaàn 285.362.243.427 Hieäu suaát söû duïng voán coå phaàn = = 2,95 cuûa coâng ty BKBH naêm 2005 96.770.774.373 Vieäc tính toaùn treân cho thaáy raèng coâng ty BKBH coù doanh thu 2,95 laàn lôùn hôn voán coå phaàn trong naêm 2005. Lyù do maø hieäu suaát söû duïng voán coå phaàn cuûa coâng ty lôùn hôn toång taøi saûn cuûa coâng ty vì coâng ty ñaõ söû duïng ñoøn baåy taøi chính töø vieäc taøi trôï baèng voán vay. 139
  4. h a n g e Vi h a n g e Vi XC XC e e F- F- w w PD PD er er ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .c .c .d o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k Doanh thu Doanh thu Hieäsuaát söû Toång taøi saûn thuaàn thuaàn duïng voán coå = = x phaàn Voán coå phaàn Toång taøi saûn Voán coå phaàn = Hieäu suaát söû duïng toång taøi saûn x Boäi soá taøi saûn so voán coå phaàn 177.859.999.907 = 1,604 x = 2,95 96.770.774.373 c. Tyû soá ñoøn baåy taøi chính – Financial leverage ratios Tyû soá ñoøn baåy taøi chính ñaùnh giaù möùc ñoä maø moät coâng ty taøi trôï cho hoaït ñoäng kinh doanh cuûa mình baèng voán vay. Khi moät coâng ty vay tieàn, coâng ty luoân phaûi thöïc hieän moät chuoãi thanh toaùn coá ñònh. Vì caùc coå ñoâng chæ nhaän ñöôïc nhöõng gì coøn laïi sau khi chi traû cho chuû nôï, nôï vay ñöôïc xem laø taïo ra ñoøn baåy. Trong thôøi kyø khoù khaên, caùc coâng ty coù ñoøn baåy taøi chính cao coù khaû naêng khoâng traû ñöôïc nôï. Vì theá khi coâng ty muoán vay tieàn, ngaân haøng seõ ñaùnh giaù xem coâng ty coù vay quaù nhieàu hay khoâng? Ngaân haøng cuõng xeùt xem coâng ty coù duy trì nôï vay cuûa mình trong haïn möùc cho pheùp khoâng? Caùc nhaø cung caáp tín duïng caên cöù vaøo tyû soá ñoøn baåy taøi chính ñeå aán ñònh möùc laõi suaát cho vay ñoái vôùi coâng ty (vì coâng ty caøng coù nhieàu nôï vay, ruûi ro veà maët taøi chính caøng lôùn). ÔÛ caùc nöôùc phaùt trieån, ngöôøi ta ñaùnh giaù ñöôïc ñoå ruûi ro naøy vaø tính vaøo laõi suaát cho vay. Ñieàu ñoù coù nghóa laø coâng ty caøng vay nhieàu thì laõi suaát caøng cao. Ñoái vôùi coâng ty, tyû soá ñoøn baåy taøi chính seõ giuùp nhaø quaûn trò taøi chính löïa choïn caáu truùc voán hôïp lyù nhaát cho coâng ty mình. Qua tyû soá ñoøn baåy taøi chính nhaø 140
  5. h a n g e Vi h a n g e Vi XC XC e e F- F- w w PD PD er er ! ! W W O O N N y y bu bu to to k k lic lic C C w w m m w w w w o o .c .c .d o .d o c u -tr a c k c u -tr a c k ñaàu tö thaáy ñöôïc ruûi ro veà taøi chính cuûa coâng ty töø ñoù daãn ñeán quyeát ñònh ñaàu tö cuûa mình. Caùc tyû soá ñoøn baåy thoâng thöôøng laø: Tyû soá nôï treân taøi saûn – Dept ratio: Tyû soá naøy cho thaáy bao nhieâu phaàn traêm taøi saûn cuûa coâng ty ñöôïc taøi trôï baèng voán vay. Toång nôï Tyû soá nôï = Toång taøi saûn Toång nôï: bao goàm toaøn boä khoaûn nôï ngaén haïn vaø daøi haïn taïi thôøi ñieåm laäp baùo caùo taøi chính goàm: caùc khoaûn phaûi traû, vay ngaén haïn, nôï daøi haïn do ñi vay hay phaùt haønh traùi phieáu daøi haïn. Toång taøi saûn: toaøn boä taøi saûn cuûa coâng ty taïi thôøi ñieåm laäp baùo caùo. 81.089.225.534 Tyû soá nôï treân taøi saûn cuûa coâng = = 0,456 ≈ 45,6% ty BKBH naêm 2005 177.859.999.907 Ñieàu naøy cho thaáy 45,60% taøi saûn cuûa coâng ty BKBH ñöôïc taøi trôï baèng nguoàn voán vay. Löu yù raèng tyû soá naøy söû duïng giaù soå saùch chöù khoâng phaûi giaù thò tröôøng. Giaù thò tröôøng cuûa coâng ty cuoái cuøng xaùc ñònh caùc chuû nôï coù thu hoài ñöôïc tieàn cuûa hoï khoâng? Vì theá, caùc nhaø phaân tích phaûi xem meänh giaù cuûa caùc khoaûn nôï nhö moät phaàn cuûa toång giaù thò tröôøng cuûa nôï vaø voán coå phaàn. Lyù do chính ñeå caùc keá toaùn vieân laøm nhö theá laø bôûi vì giaù thò tröôøng khoâng coù saün. Coù phaûi nhö theá khoâng? Coù leõ laø khoâng. Giaù thò tröôøng bao goàm giaù trò taøi saûn coá ñònh voâ hình theå hieän trong chi phí nghieân cöùu vaø phaùt trieån, quaûng caùo,… Nhöõng taøi saûn naøy thoâng thöôøng khoâng saün saøng ñeå baùn vaø neáu coâng ty rôi vaøo tình caûnh khoù khaên veà taøi chính thì taát caû giaù trò naøy seõ bieán maát. 141
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
3=>0