intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Khắc phục khai thác sản phẩm bảo hiểm an khan trường thọ của Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội - 5

Chia sẻ: Tt Cap | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:9

70
lượt xem
7
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Việt Nam với hai sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường: Bảo hiểm nhân thọ có thời hạn 5 năm, 10 năm và Bảo hiểm trẻ em. Năm 1997, Trung tâm đào tạo Bảo Việt được thành lập, đánh dấu một bước chuyển biến mới trong công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, đại lý của Bảo Việt cũng như của các đơn vị trong ngành bảo hiểm Việt Nam. Từ khi ra đời cho đến nay, đã được hơn sáu năm thì ba năm đầu tức là tính đến năm 1999,...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Khắc phục khai thác sản phẩm bảo hiểm an khan trường thọ của Bảo Việt Nhân Thọ Hà Nội - 5

  1. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Việt Nam với hai sản phẩm Bảo hiểm nhân thọ lần đầu tiên xuất hiện trên thị trường: Bảo hiểm nhân thọ có thời hạn 5 năm, 10 n ăm và Bảo hiểm trẻ em. Năm 1997, Trung tâm đào tạo Bảo Việt đ ược thành lập, đánh dấu một bước chuyển biến mới trong công tác đào tạo bồi dưỡng cán bộ, đại lý của Bảo Việt cũng như của các đơn vị trong ngành b ảo hiểm Việt Nam. Từ khi ra đời cho đến nay, đã được hơn sáu năm thì ba năm đầu tức là tính đ ến năm 1999, Bảo Việt nhân thọ Hà Nội trở thành công ty kinh doanh độc quyền Bảo hiểm n hân thọ trên thị trường Hà Nội. Điều này mang lại cho công ty những thuận lợi của vị thế độc quyền trên một thị trường đô ng dân cư, trình độ dân trí cao, thu nh ập cao nhưng cũng làm cho công ty vư ớng phải không ít khó kh ăn mà có lẽ khó khăn lớn nhất là hầu như d ân chúng chưa từng được nghe, không hề nói tới và cũng không biết chút gì về Bảo hiểm nhân thọ. Thậm chí khi được nghe cán bộ tư vấn Bảo hiểm nhân thọ giới thiệu, nhiều người còn nh ầm lẫn với “sữa ông thọ”, “hội bảo thọ”…Còn hơn ba n ăm sau, tức là từ cuối năm 1999 trở lại đây, khi những khó khăn ban đ ầu đ ã qua thì công ty lại bắt đầu đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt của các công ty Bảo hiểm nhân thọ nước ngoài – những thành viên con của các tập đoàn tài chính “sừng sỏ” trên thế giới. Đó là công ty TNHH Prudential (Công ty100% vốn nước ngoài do tập đoàn tài chính Prudential – Anh quốc đầu tư tại Việt Nam, chính thức được cấp giấy phép hoạt động từ tháng 10/1999). Đó là công ty TNHH bảo hiểm quốc tế Mỹ AIA (cũng là công ty 100% vốn nước ngoài do tập đoàn quốc tế Hoa Kỳ AIG đầu tư tại Việt Nam,th ành lập chi nhánh tại Hà Nội tháng 05/2000). Tiếp đó là công ty TNHH Chinfon – Manulife (nay đ ã đổi tên thành Công ty Manulife với 100% vốn của tập đoàn Manulife – Canada. Và cuối cùng là một
  2. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com công ty liên doanh giữa công ty Bảo hiểm th ành phố Hồ Chí Minh với tập đoàn CMG – úc: Bảo Minh CMG (hoạt động trên thị trường Hà Nội từ 01/2000). Mặc dù h ết khó khăn này tới khó khăn khác song với sự đoàn kết cố gắng, tận tâm tận lực của toàn thể l•nh đ ạo và nhân viên, với sự hỗ trợ của các cấp chính quyền đ ặc biệt là sự quan tâm sâu sắc của Bộ tài chính, đồng thời thừa hưởng những lợi th ế về uy tín và kinh nghiệm của Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam, cho đến nay, Bảo Việt nhân thọ Hà Nội đ ã có những bước phát triển mạnh mẽ và toàn diện trên nhiều mặt: Một là, tăng trưởng doanh thu đạt mức cao và duy trì ổn đ ịnh qua các năm. Riêng trong năm 2002 tăng trưởng doanh thu đạt mức 35% so với n ăm 2001. Hai là, mạng lưới khai thác phát triển nhanh và phủ khắp các đ ịa b àn dân cư. Ngày đ ầu mới thành lập, Công ty mới chỉ có 31 đại lý thì đến nay công ty đã có 22 phòng đ ại lý Bảo hiểm nhân thọ khu vực với 1210 cán bộ khai thác được tuyển chọn và đ ào tạo kỹ lưỡng đang ho ạt động tích cực tại tất cả các quận huyện th ành phố, phục vụ mọi nhu cầu về Bảo hiểm nhân thọ của nhân dân từ đô thị đến vùng thôn xóm xa xôi. Ba là, công ty cũng ho àn thiện công tác tổ chức, quản lý nhằm nâng cao hiệu quả kinh doanh và chất lượng phục vụ khách h àng. Hệ thống tổ chức và qu ản lý được xây dựng theo kiểu hình kim tự tháp với các liên kết trực tuyến, giúp cho việc điều h ành nhanh chóng, chính xác. Bốn là, công ty tập trung đầu tư cơ sở vật chất kỹ thuật để cải thiện đ iều kiện làm việc và tăng cường công tác quản lý hợp đồng. Từ chỗ phải đ i thuê trụ sở tại số nh à 52 Nguyễn Hữu Huân đến đầu năm 2000, Bảo Việt nhân thọ Hà Nội đ ã khánh thành
  3. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com trụ sở mới khang trang hiện đ ại tại toà nhà 94 Bà Triệu, quận Hoàn Kiếm, Hà Nội. Đồng thời các phòng đại lý Bảo hiểm nhân thọ khu vực cũng được bố trí tại các đ ịa đ iểm tập trung đông dân cư, thuận tiện cho hoạt động khai thác và phục vụ khách h àng. Năm là, công tác d ịch vụ khách hàng luôn được coi là một trong những hoạt động trọng tâm của công ty. Với chiến lược phát triển bền vững “Luôn hướng tới khách h àng với sản phẩm và dịch vụ đa dạng, chất lư ợng cao” cùng phương châm “Phục vụ khách h àng một cách tốt nhất để phát triển”, một mặt công ty luôn cải tiến, nâng cao ch ất lượng các dịch vụ theo đ iều khoản hợp đồng như: Đáp ứng kịp thời những nhu cầu về thay đổi điều kiện hợp đồng, giải quyết quyền lợi Bảo hiểm cho khách h àng nhanh chóng thu ận tiện. Mặt khác, Công ty đã triển khai bổ sung nhiều dịch vụ mới nhằm tăng thêm giá trị ngo ài h ợp đồng cho khách h àng như: Cho vay theo h ợp đồng, dịch vụ giải đáp qua đường dây nóng, tặng lịch năm mới, cung cấp “thông tin khách hàng”….Tính riêng n ăm 2001, Bảo Việt nhân thọ Hà Nội đ ã tiến h ành chi trả tiền Bảo hiểm cho 457 trư ờng hợp trong đó có 151 trường hợp được nhận số tiền Bảo hiểm đáo h ạn hợp đồng với tổng số tiền chi trả là 1434 triệu đồng, 77 trường hợp nhận số tiền bảo hiểm do tử vong với số tiền bồi thường là 645 triệu đồng, 13 trường hợp hợp đồng duy trì miễn phí cho người tham gia Bảo hiểm trong h ợp đồng An sinh giáo dục, người được Bảo hiểm bị th ương tật toàn bộ vĩnh viễn do tai n ạn với số tiền bồi thường là 220 triệu đồng.Đồng thời Công ty cũng giải quyết 216 vụ theo điều khoản riêng với số tiền chi trả trên 95 triệu đồng giúp cho các khách hàng và gia đình họ nhanh chóng ổn đ ịnh cuộc sống và công việc.
  4. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Ngoài ra, công ty cũng luôn chú trọng đầu tư n âng cấp hệ thống máy tính cũng như cải tiến chương trình ph ần mềm quản lý hợp đồng một cách khoa học, đ ảm bảo quản lý chặt chẽ và đáp ứng một cách nhanh nhất những yêu cầu của khách hàng, nâng cao chất lượng phục vụ. Với những thành tích to lớn trên, Bảo Việt nhân thọ Hà Nội đ ã vinh dự được nhận b ằng khen “Đơn vị xuất sắc trong kinh doanh” liên tục trong ba năm 1998,1999 và 2000. Điều này thêm một lần nữa khẳng định sự nỗ lực không ngừng nghỉ của Công ty. Là một trong những công ty Bảo hiểm nhân thọ th ành viên d ẫn đ ầu gia đình Bảo Việt, qua hơn sáu n ăm hoạt động,cùng với sự phát triển lớn mạnh của m ình, Bảo Việt nhân thọ Hà Nội đã góp ph ần rất quan trọng vào sự phát triển của Tổng công ty Bảo hiểm Việt Nam nói riêng và thúc đẩy sự phát triển của th ị trường Bảo hiểm Việt Nam nói chung. 2 .Cơ cấu tổ chức và bộ máy quản lý của Công ty Bảo hiểm nhân thọ Hà Nội. Cơ cấu tổ chức của Bảo Việt nhân thọ Hà Nội ngày càng được phát triển để hoàn thiện hơn theo hướng nâng cao hiệu quả quản lý và ch ất lượng phục vụ khách h àng. Theo sơ đồ này, cấp lãnh đ ạo của công ty trực tiếp điều hành và chịu trách nhiệm về sự tồn tại và phát triển của công ty. Với cơ cấu tổ chức này đò i hỏi người lãnh đ ạo phải có được một kiến thức toàn diện và tổng hợp. Tuy nhiên, cơ cấu tổ chức này có một nhược đ iểm là không phát huy được tính năng động của nhân viên n ếu gặp phải sự chuyên quyền, áp đặt của cán bộ lãnh đạo trong điều h ành công việc. Chức n ăng và nhiệm vụ cụ thể của các phòng được quy đ ịnh như sau:
  5. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com * Giám đốc: 01 Giám đốc Công ty do Hội đồng quản trị Tổng Công ty bổ nhiệm, miễn nhiệm, khen thư ởng, kỷ luật theo đề nghị của Tổng Giám Đốc. Giám đốc là người đại diện pháp nhân của Công ty và chịu trách nhiệm trước Hội đồng quản trị, Tổng giám đốc Tổng công ty và trước pháp lu ật về đ iều hành hoạt động của Công ty. Giám đ ốc là n gười có quyền điều hành cao nhất trong Công ty. *Phó giám đốc: 02 Phó giám đốc là người giúp giám đốc điều hành một số lĩnh vực hoạt động của Công ty theo phân công của giám đốc và ch ịu trách nhiệm trước giám đốc và pháp lu ật về nhiệm vụ được giám đốc phân công thực hiện . *Các phòng ban: Các phòng ban quản lý nghiệp vụ có chức năng tham mưu, giúp việc cho giám đốc trong quản lý điều hành công việc theo quyết đ ịnh số 174/BVNT/98. Hiện tại công ty có các phòng chức năng chính sau: (1) Phòng tổng hợp:Đây là phòng thực hiện công tác tổng hợp và bao gồm có 5 chức năng chính: - Đảm nhiệm công tác tổ chức cán bộ và lao động tiền lương; - Đảm nhiệm công tác h ành chính, văn thư ; - Đảm nhiệm vấn đề pháp chế của doanh nghiệp; - Thực hiện việc thi đua khen thưởng ; - Thực hiện các nhiệm vụ tổng hợp; (2) Phòng phát hành hợp đồng bảo hiểm: có 5 chức n ăng chính:
  6. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Đánh giá rủi ro để chấp nhận hoặc từ chối bảo hiểm là chức năng quan trọng nhất ảnh hưởng đ ến hiệu quả kinh doanh; - Phát hành hợp đồng bảo hiểm cho khách hàng ; - Giám định bảo hiểm; (3) Phòng quản lý đại lý: bao gồm 4 chức năng chính: - Tổ chức đại lý, tổ chức quản lý đội ngũ cộng tác viên khai thác bảo hiểm; - Quản lý về vấn đề nhân sự của đ ại lý, về hồ sơ, bổ nhiệm, miễn nhiệm, theo dõi đ ánh giá; - Thực hiện công tác tổ chức và phát triển đại lý, tuyển dụng cán bộ như lập kế hoạch tuyển dụng, kế hoạch bổ sung; - Đào tạo đại lý:Mở lớp đ ào tạo chuyên ngành; (4) Phòng quản lý hợp đồng bảo hiểm: có 4 chức năng chính: - Quản lý tình trạng hiệu lực của hợp đồng bảo hiểm như: quá trình nộp phí, thay đổi người thu phí, thay đổi điều kiện thời gian nộp phí; - Giải quyết yêu cầu của khách h àng liên quan đến trả tiền bảo hiểm, trả giá trị giải ước; - Chi trả hợp đồng; - Lưu trữ hợp đồng; (5) Phòng tài chính kế toán: có 3 chức n ăng chính sau: - Chức năng hạch toán kế toán thu, chi, lao động tiền lương, thuế, tài sản cố định, công nợ; - Phụ trách vấn đề tài chính:nghiên cứu đ ề xuất chế độ tài chính, xây d ựng định mức chi tiêu, tham mưu cho l•nh đ ạo thực hiện chi tiêu theo đúng định mức cho phép;
  7. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com - Thực hiện công tác thống kê kế toán: chủ yếu lập báo cáo thống kê qu ản lý vốn, đ ịnh kỳ chuyển số liệu về Tổng công ty ; (6) Phòng d ịch vụ khách hàng: tách một số chức n ăng của các phòng khác sang và bao gồm 2 chức năng chính: - Phục vụ khách hàng; - Hỗ trợ đại lý; (7) Phòng Marketing: tách ra từ phòng d ịch vụ khách hàng và có 2 chức năng chính sau: - Khảo sát nghiên cứu thị trường. Từ đó đ ề xuất lên Tổng công ty để hoàn thiện sản phẩm ; - Hỗ trợ các phòng khai thác; (8) Tổ tin học: có 2 chức năng sau: - Qu ản lý số liệu. - Lập trình các phần mềm ứng dụng. So sánh các sản phẩm bảo hiểm trọn đời của các Công ty Sản phẩm An Khang Trường Thọ (Bảo Việt) Phú Trường An (Prudential) An Sinh Trường Thọ (AIA) Độ tuổi người được bảo hiểm. Từ 18 – 65 tuổi Từ 0 – 55 tuổi Từ 0 – 65 tuổi Th ời hạn bảo hiểm.Không xác định trước, HĐ ch ỉ chấm dứt khi người được BH bị chết Từ 44 – 99 năm Từ 35 – 100 n ăm
  8. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com Th ời hạn đóng phí.Đến tuổi 55, 60 hoặc 65 n ăm. Đến tuổi 65 Đến khi HĐ kết thúc. Số tiền BH. Đến 1 tỷ đ ồng. Đến 1,5 tỷ đồng. Từ 10 triệu đến 7 tỷ đồng. Quyền lợi Bảo hiểm. Biểu 2 Biểu 2 Biểu 2 Phí bảo hiểmTuỳ thuộc vào số tiền BH, tuổi của ngư ời được BH, thời hạn bảo hiểm. Tu ỳ thuộc vào số tiền BH, tuổi của người được BH, thời hạn bảo hiểm. Năm: 490.000 Nửa năm: 250.000 Quý:128.000 Các sản phẩm bổ sung có thể mua kèm. Điều khoản riêng III;IV;V;VI;VII. 1 .Bảo h iểm nhân thọ có kỳ hạn. 2 .Bảo hiểm chết và tàn tật do tai nạn. 3 .Bảo hiểm từ bỏ phí. 4 .Bảo hiểm chết do tai nạn. 1 .Bảo hiểm từ bỏ quyền lợi thu phí. 2 .Bảo hiểm tử vong do tai nạn. 3 .Quyền lợi bảo hiểm chết và tàn tật do tai nạn. Quyền lợi bảo hiểm của các sản phẩm bảo hiểm trọn đời của các công ty (Biểu 2) Sản phẩm Trường hợp người được bảo hiểm chết. Trường hợp sống Th ương tật TBVV do tai nạn Ghi chú Bảo Việt An Khang Trường Thọ -STBH nếu chết do: +Tai nạn +Tự tử,HIV 2 n ăm
  9. Simpo PDF Merge and Split Unregistered Version - http://www.simpopdf.com -STBH theo t ỷ lệ nếu chết do bệnh tật khác: +Năm I: 30% STBH +Năm II: 60%STBH +Năm III trở đi:100% STBH -100% phí nếu chết do Tự tử, HIV < 2 n ăm. Không có STBH Prudential Phú Trường An *STBH theo tỷ lệ (A) -Dưới 1 tuổi :nhận lại 100% phí -Từ 1-2 tuổi:25%STBH -Từ 2-3 tuổi:50%STBH -Từ 3-4 tuổi:75%STBH -Trên 4tuổi:100%STBH *GTGƯ hoặc 100% phí (tuỳ theo giá trị nào cao h ơn) n ếu chết do tự tử < 2 năm và AIDS Đến năm 99 tuổi được nhận STBH ( HĐ miễn phí từ năm 65 tuổi) -Trước tuổi 60 : Mỗi năm trả 1/10 STBH trong vòng 10 n ăm kể từ khi bị TTTBVV và vẫn phải đóng phí bình thường. -áp dụng tỷ lệ trả STBH theo (A ) như trường hợp chết. AIA An Sinh Trường Thọ
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2