intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

Chia sẻ: Vu Dinh Hiep | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:54

247
lượt xem
82
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Khủng hoảng tài chính Các giải pháp đề nghị Vai trò của nhà lãnh đạo Nguyên tắc 1: Kinh doanh là kinh doanh g y Trong quá t ì h kinh d T á trình ki h doanh, h về mặt bản chất sẽ không có gì khác biệt dù là trong khủng hoảng Tất cả các hoạt động của doanh nghiệp vẫn phải dựa trên các nguyên tắc cơ bản Nguyên tắc 2: Mọi vật đều có 2 mặt – khủng hoảng cũng vậy Tích cực Là cơ hội rèn luyện cho toàn...

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO

  1. KH KHỦNG HOẢNG TÀI CHÍNH VÀ VAI TRÒ HO TÀI CHÍNH VÀ VAI TRÒ CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO Mr Lê Hồng Lĩnh, CEO, Webmaster Email: honglinh@quantri.com.vn
  2. Financial Crisis
  3. Nội dung Kh Khủng hoảng tài chính ho tài chính Các giải pháp đề nghị Vai trò của nhà lãnh đạ o
  4. Nguyên tắc 1: Kinh doanh là kinh doanh Trong quá trình kinh doanh, ki về mặt bản chất sẽ không có gì khác bi dù là trong kh gì khác biệt dù là trong khủng hoảng Tất cả các hoạt động của các ho độ doanh nghiệp vẫn phải dựa trên các nguyên trên các nguyên tắc cơ bản
  5. Nguyên tắc 2: Mọi vật đều có 2 mặt – khủng hoảng cũng vậy Tích Tích cực Là cơ hội rèn luyện cho toàn xã hội Là cơ hội thanh lọc các bộ phận yếu kém kém Là cơ hội cho các doanh nghiệp nh có kh nhỏ có khả năng chiếm được chi đượ chỗ đứng trên thị trường Tiê Tiêu cực – đối với những ai không khô thể làm được những điều trên
  6. Khủng hoảng tài chính ở Mỹ Khi “bàn tay vô hình” của Adam Smith không tỏ ra hiệu quả, thị trường không thể tự điều chỉnh, bỏ qua vai trò kiểm soát của nhà nước khủng hoảng tài chính Khủng hoảng chứng khoán: khoảng 2000 tỷ US$ Kh Khả năng khủng hoảng thị trường thương kh ho th tr th phiếu 1,6 ngàn tỷ US$ Dường như đang lan rộng ra thị trường chứng khoán phái sinh (derivatives) lên tới 516 ngàn tỷ US$ (GDP của Mỹ khoảng 14 ngàn tỷ US$ và kho 14 ngàn US$ và của toàn thế giới khoảng 50 ngàn tỷ US$)
  7. Ảnh hưởng đến Việt Nam Vi Nam Việt Nam sẽ bị ảnh hưởng trực tiếp, chứ không chỉ là tr ti ch không ch là gián tiếp, và có thể ảnh hưởng đáng kể nếu tình hình ngày càng xấu đi Khả năng rút vốn bỏ chạy của các nhà đầu tư nước ngoài Khả năng giảm giá hàng nguyên liệu toàn cầu (xăng dầu, xi xi măng, sắt thép...) thép...) Xuất khẩu có khả năng giảm mạnh ...... nguy cơ khủng hoảng thừa
  8. Điều gì khiến bạn lo lắng?
  9. Lo lắng chẳng giải quyết được gì “Worry a little bit every day and in a lifetime you will lose a couple of years. If something is wrong, fix it if you can. But train yourself not to worry. Worry never fixes anything never fixes anything.” - Mary (Mrs. Ernest) Hemingway
  10. Các Các ảnh hưởng chủ yếu ch Ni Niềm tin của nhà đầu tư giảm sút tin nhà đầ gi sút Áp lực từ cổ đông và nhân viên (giữ chỉ tiêu lợi nhuận/ tăng lương) Áp lực đầu ra (đầu ra giảm/ giá bá khó bán khó điều chỉnh, khách hàng khá hà khó tính hơn) Áp Áp lực từ đối thủ cạnh tranh đố th tranh
  11. Đâu là giải pháp? là gi pháp?
  12. Trước hiết bạn cần trả lời một số câu hỏi sau:
  13. 1. Bạn đang cạnh tranh bằng gì?
  14. Cạnh tranh trong khủng hoảng CẠNH TRANH SỐNG CÒN CÒN
  15. Cạnh tranh – Sống còn Kh Khả năng cạnh tranh Chi phí thấp hơn Vượt trội về công nghệ Vượt trội về kỹ thuật th Bí quyết sản phẩm độc quyền Tạo được sự khác biệt đượ khác bi hóa cao
  16. Xem xét từng yếu tố Năng suất lao động su lao độ Năng lực tài chính Quản lý nhân sự Tài sản thương hiệu Các tài sản khác tạo được khả năng cạnh tranh
  17. Năng suất lao động Năng suất của xưởng sản xuất, công suất Tỷ lệ doanh thu/ giá thành sản xuất Tỷ lệ hao hụt bình quân Năng suất bán hàng su bán hàng Một đồng lương cho đội ngũ bán hàng thu được mấy đồng doanh thu? Một đồng chi cho khuyến mãi cho đại lý/ hệ thống phân phối thu về mấy đồng doanh thu?
  18. Năng suất lao động (tt) Năng suất của marketing Tốc độ tung sản phẩm mới ra thị trường Một đồng chi phí tiếp thị thu về bao nhiêu đồng doanh thu? Năng suất quản lý chung Một đồng lương cho đội ngũ quản lý thu lại được mấy đồng doanh thu? Một đồng chi cho phát triển văn hóa doanh nghiệp giảm được mấy người bỏ việc?
  19. Năng lực tài chính Tỷ lệ tiền vay trong tổng vốn hoạt ti vay trong ho động Tỷ lệ tiền vay ngân hàng trong số ti vay ngân hàng trong vốn đang đầu tư dài hạn Tỷ lệ vốn thặng dư th Lãi vay chiếm bao nhiêu phần trăm trong chi phí hoạt động độ Khả năng huy động vốn từ nguồn đầu tư thêm (bao nhiêu % của nhu cầu)
  20. Quản lý nhân sự Văn hóa công ty có phải là một sức hóa công ty có ph là mạnh trong cạnh tranh Công Công bằng quan trọng hơn tiền quan tr ti mặt Kh Khả năng làm gương của người làm ng lãnh đạo Đồng cam cộng khổ cam kh Thể hiện cụ thể bằng hành độ và động và lời nói nói
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2