Kinh tế môi trường - Lecture 3

Chia sẻ: Nguyen Nhi | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:22

Thêm vào BST

Báo xấu

100
lượt xem 25
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tài liệu tham khảo bài giảng Kinh tế môi trường - Lecture 3 Mô hình kinh doanh bên vững

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Kinh tế môi trường - Lecture 3

Mô hình kinh doanh b n v ng NguyÔn ChÝ Quang ViÖn khoa häc v c«ng nghÖ m«i tr−êng Tr−êng ®¹i häc b¸ch khoa H Néi Ch t lư ng Chính sách m c a, im i Chính 10 cu c s ng Toàn c u hoá… Toàn hoá… Phát tri n b n v ng Phát 8 Tăng trư ng Chi n lư c xoá ói gi m xoá 4 kinh t Nghèo và tăng trư ng ng Nghèo và 100 Tác ng Tác môi trư ng …Ti m năng h n ch c a t nư c 1
ChiÕn l−îc ph¸t triÓn kinh doanh bÒn v÷ng doanh nghiÖp? Kinh tÕ Gi¸ trÞ gia t¨ng M«i tr−êng X· héi Gi¸ trÞ gia t¨ng Gi¸ trÞ gia t¨ng Ph¸t triÓn bÒn v÷ng HiÖu qu¶ sinh th¸i (CDM) M«i tr−êng Tr¸ch nhiÖm doanh nghiÖp §æi míi Ph¸t triÓn ChÊt l−îng cuéc sèng C¹nh tranh C«ng b»ng x· héi ViÖc l m 2
Lîi Ých tiÒm n¨ng cña kinh doanh b n v ng Qu¸ tr×nh KÕ ho¹ch Kinh tÕ X héi Qu¶n lý/ TÝch hîp/ TÝch hîp/ HiÖu qu¶ sinh th¸i/ Gi¸m_s¸t Liªn ng nh Tèi −u ho¸ Ph¸t triÓn bÒn v÷ng Chia sÎ T i nguyªn / C¶i thiÖn M«i tr−êng v Chia sÎ HiÖu qu¶ Môc tiªu Sinh th¸i Sinh th¸i c«ng nghiÖp c«ng nghiÖp Chia sÎ Kinh doanh bÒn v÷ng D÷ liÖu Kinh doanh bÒn v÷ng HiÖn ®¹i ho¸ x· héi (th«ng tin, tri thøc)) HiÖn ®¹i ho¸ x· héi (th«ng tin, tri thøc §−êng c¬ së Ng©n h ng d÷ liÖu tÝch hîp tt i inguyªn, m«i tr−êng vv x· héi Kinh doanh Ng©n h ng d÷ liÖu tÝch hîp nguyªn, m«i tr−êng x· héi Thêi gian Mô hình b n v ng Kinh t i nhu n L u qu Trách nhi m Hi sinh thái xã h i Doanh nghi p Vn nc V b n v ng tài nguyên đông Tài Công Công Phát tri n nguyên b ng ngh C ng đ ng Môi trư ng Xã h i 3
Kinh doanh trong tương lai là gì? Kinh doanh c n hư ng t i s b n v ng, bao g m: • Trách nhi m và cơ h i v kinh t – Phát tri n kinh t –Đ im i – Thương m i toàn c u • Trách nhi m và cơ h i nâng cao phúc l i xã h i – Sinh k và l i ích b n v ng – S tham gia c a c ng đ ng • Trách nhi m và cơ h i b o v môi trư ng – Tiêu dùng và gây ô nhi m do s d ng tài nguyên – T i ưu hoá tài nguyên trong ho t đ ng kinh t . – Đ u tư phát tri n theo tiêu chu n b n v ng. Lîi Ých • 1. N©ng cao hiÖu qu¶ sö dông nguyªn liÖu • 2. N©ng cao chÊt l−îng s¶n phÈm • 3. C¶i thiÖn quan hÖ céng ®ång • 4. C¶i thiÖn tin tøc truyÒn th«ng • 5. Quan h n i b doanh nghi p • 6. Cam ®oan viÖc tu©n thñ trong hiÖn t¹i v t−¬ng lai (cÊp phÐp ®Ó ho¹t ®éng) • 7. Gi¶m thiÓu rñi ro • 8. TiÒn l i b¶o hiÓm thÊp h¬n • 9. T i chÝnh rÎ h¬n • 10. T¨ng c−êng sù cam kÕt cña nh©n viªn 4
Nh÷ng ai ®· thùc hiÖn? • HiÖp héi doanh nghi p kinh doanh bÒn v÷ng thÕ giíi • C¸c th nh viªn tiªn phong qu¶n lý m«i tr−êng to n cÇu • Trung t©m m«i tr−êng thÕ giíi • Liªn hiÖp quèc • Ng©n h ng thÕ giíi v c¸c ng©n h ng ph¸t triÓn kh¸c • C¸c doanh nghiÖp.... ...H ng ngh×n c¸c doanh nghiÖp võa v nhá trªn thÕ giíi v ViÖt nam T i sao ph i kinh doanh b n v ng? • C¸c c«ng ty ph¶i ®èi phã víi s c ép c a pháp luËt v ¸p lùc tõ phÝa cæ ®«ng • ChÝnh phñ hiÓu r»ng sù trî gióp kü thuËt cã thÓ gióp cho c¸c c«ng ty t¹o ra sù c¶i thiÖn lín – thËm chÝ c¸c c«ng ty tèt nhÊt cã thÓ c¶i thiÖn rÊt nhiÒu • Nh÷ng ng−êi ®øng ®Çu doanh nghiÖp v c¸c nh qu¶n lý trªn thùc tÕ ® b¾t ®Çu ph¸t triÓn c¸c c«ng cô ®Ó ®èi phã v i sù thay ®æi 5
Tr¹ng th¸i tiÕn triÓn ph¶n øng cña doanh nghiÖp B n v ng BiÖn ph¸p qu¶n lý C«ng đ ng ng dông C p bách Khëi x−íng Thêi gian hay sù ph¸t triÓn Gi i pháp khôn khéo • Gióp cho doanh nghiÖp c¶i tiÕn, c¸c c¬ quan m«i tr−êng ® ®Çu t− h ng tû ®« la trong viÖc trî gióp kü thuËt • Nh−ng hÇu hÕt kh«ng ai trong doanh nghiÖp mong muèn r»ng c¸c tæ chøc m«i tr−êng hiÓu viÖc c¶i tiÕn kinh doanh thùc sù trong c«ng ty cña hä M¹ng l−íi SXSH v ng¨n ngõa « nhiÔm M¹ng l−íi SXSH v ng¨n ngõa « nhiÔm to n cÇu ® t¹o ra nÒn t¶ng th«ng tin c¶i tiÕn to n cÇu ® t¹o ra nÒn t¶ng th«ng tin c¶i tiÕn kinh doanh lín nhÊt cña thÕ giíi kinh doanh lín nhÊt cña thÕ giíi V tÊt c¶ ®iÒu n y ®Òu miÔn phÝ v cã gi¸ trÞ th«ng qua internet 6
Mét sè vÝ dô vÒ gi¸ trÞ cña t i nguyªn • C¸c c«ng cô ph©n tÝch h¹ch to¸n v ®Çu t− vèn, bao g m c các y u t môi trư ng và xã h i • B¶o tån n¨ng l−îng v tài nguyên n−íc • C¸c hÖ thèng cho viÖc thiÕt kÕ v x©y dùng s n xu t và tiêu dùng b n v ng • § o t¹o c¶i tiÕn n¨ng suÊt • C¸c c«ng cô qu¶n lý dòng v t ch t – năng lư ng • H−íng dÉn ph¸t triÓn kinh doanh bÒn v÷ng cho doanh nghiÖp KÕ ho¹ch cho ph¸t triÓn bÒn v÷ng • C¸c chiÕn l−îc ®−îc sö dông phô thuéc v o t−¬ng lai m chung ta mong ®îi • Cã rÊt nhiÒu kh¶ n¨ng x¶y ra trong t−¬ng lai – l m thÕ n o ®Ó x¸c ®Þnh kh¶ n¨ng dÔ x¶y ra nhÊt? • Ho¹ch ®Þnh kÞch b¶n l mét c«ng cô cã Ých cho viÖc x¸c ®Þnh nh÷ng kh¶ n¨ng cã thÓ x¶y ra trong t−¬ng lai theo ®ã c¸c chiÕn l−îc ph¶i ®−îc chuÈn bÞ • Héi dång doanh nghiÖp thÕ giíi vÒ ph¸t triÓn bÒn v÷ng ® chuÈn bÞ mét h−íng dÉn vÒ viÖc lËp kÕ ho¹ch kinh doanh b n v ng 7
VÝ dô vÒ c¸c biÖn ph¸p kinh doanh bÒn v÷ng cho c¸c doanh nghi p • Chi phí th p: – HiÖu qu¶ sinh th¸i nh»m gi¶m c¸c chi phÝ s¶n xuÊt – Gi¶m chi phÝ kh¸ch h ng b»ng viÖc gi¶m bao b× hay c¸c th nh phÇn ®éc h¹i – C¶i thiÖn tinh thÇn l m viÖc cña ng−êi lao ®éng v sù chia s cña ng−êi lao ®éng s½n lßng l m viÖc tèt nhÊt cho b¹n • Sù ph©n biÖt: – Gi¶i quyÕt c¸c vÊn ®Ò m«i tr−êng hay c¸c vÊn ®Ò x héi duy nhÊt – Cung cÊp c¸ch gi¶i quyÕt duy nhÊt cho c¸c vÊn ®Ò th«ng th−êng – KÕt hîp c¸c kh¸i niÖm bÒn v÷ng trong tÊt c¶ c¸c khÝa c¹nh cña s¶n xuÊt • NÐt ®Æc tr−ng: – TËp trung nghiªn cøu v ph¸t triÓn vÒ c¸c vÊn ®Ò chiÕn l−îc bÒn v÷ng – C¸c ®èi t¸c chung-c¸c ®èi t¸c c¸ nh©n cho nh÷ng th¸ch thøc bÒn v÷ng cña ®« thÞ Khung chiÕn l−îc kinh doanh bÒn v÷ng • ThiÕt lËp viÖc thùc hiÖn kinh doanh bÒn v÷ng l Qu¶n lý chu kú vßng ®êi s n ph m – Xem xÐt c¸c vÊn ®Ò m«i tr−êng v x· héi tõ nguyªn vËt liÖu cho ®Õn viÖc sö dông v x lý cuèi cïng – ThiÕt kÕ s¶n phÈm v c¸c dÞch vô ®Ó gi¶m tèi thiÓu nh÷ng nguy cơ v ®−a ra −u ®iÓm cña c¸c c¬ héi 8
C¸c ng nh c«ng nghiÖp trong vßng ®êi s¶n phÈm Qu¶n lý chÊt th¶i Cung cÊp dÞch vô Gi¸ trÞ ®−îc tÝnh v o Ph©n phèi S¶n xuÊt Cung c p công ngh S¸n xuÊt thiÕt bÞ Thi t k S¶n xuÊt Khai thác tài nguyên Giai ®o¹n vßng ®êi C¸c vÊn ®Ò bÒn v÷ng trong suèt chu kú vßng ®êi T i nguyªn ®Çu v o N¨ng Qu¶n lý chÊt th¶i l−îng Nhiªn liÖu Cung cÊp dÞch vô N−íc Hãa chÊt Ph©n phèi N−íc th¶i S¶n xuÊt Nguyªn vËt liÖu ChÊt th¶i r¾n Cung cÊp công ngh ChÊt th¶i ®éc h¹i S¶n xuÊt thiÕt bÞ Thi t k S¶n xuÊt KhÝ th¶i ThiÖt h¹i ®Êt ®ai Khai thác tài nguyên CO2 ChÊt th¶i v thiÖt h¹i ë ®Çu ra 9
C¸c vÊn ®Ò bÒn v÷ng chñ yÕu v vßng ®êi s¶n xuÊt C¸c giai ®o¹n vßng ®êi C¸c vÊn ®Ò liªn quan Suy gi¶m t i nguyªn, ®a d¹ng sinh häc, quyÒn lîi Khai thác tài nguyên cña con ng−êi... ¤ nhiÔm ®a vïng, sù Êm lªn cña tr¸i ®Êt, « nhiÔm Thi t k s¶n xuÊt nh m¸y, khu d©n c−... Ph¸t th¶i tõ m¸y mãc, sö dông ho¸ chÊt, an to n, S¶n xuÊt thiÕt bÞ sù dÔ bÞ ¶nh h−ëng... cung cÊp công ngh Bao b×, rñi ro trong viÖc tu©n thñ... Tu©n thñ, céng ®ång, kh¸ch h ng... S¶n xuÊt Ph©n phèi Ph¸t th¶i CO2, thñng tÇng ozon Hãa chÊt, chÊt th¶i... Cung cÊp dÞch vô ¤ nhiÔm ®Êt, khu vùc s¶n xuÊt, l m s¹ch... Qu¶n lý chÊt th¶i Mçi giai ®o¹n s¶n xuÊt cã nh÷ng vÊn ®Ò ®Æc tr−ng riªng cÇn xem xÐt ChiÕn l−îc kinh doanh bÒn v÷ng • Ph©n tÝch vßng ®êi cña s¶n phÈm ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng rñi ro v nh÷ng c¬ héi bÒn v÷ng chÝnh • Kh năng thÝch nghi c a chiÕn l−îc kinh doanh víi c¸c nh©n tè kh«ng thÓ ®−îc kiÓm so¸t • C¶i thiÖn chiÕn l−îc nh»m thay ®æi c¸c nh©n tè cã thÓ ®−îc kiÓm so¸t • T¹o ra c¸c ®èi t¸c víi c«ng ty trong d©y chuyÒn ®Ó bæ sung gi¸ trÞ bÒn v÷ng 10
Mét v i vÝ dô • Nh s¶n xuÊt « t« cña Mü ® ph¸t hiÖn ra c¸c chi phÝ t¸i chÕ b×a cøng l cao – § l m viÖc víi nh cung cÊp ®Ó thiÕt kÕ nh÷ng hép ®ùng cã thÓ ho n tr¶ l¹i v t¸i sö dông • Các C«ng ty l©m nghiÖp ë Vi t Nam kh«ng thÓ kiÓm so¸t viÖc ®èn gç bÊt hîp ph¸p – § t¹o ra c¸c ®èi t¸c víi c¸c th«ng tin c ng ng ®Ó gióp hä t¹o ra c¸c s¶n phÈm bÒn v÷ng v b¶o vÖ c©y cèi • Nh÷ng ng−êi trång cam ë Florida t¹o ra rÊt nhiÒu chÊt th¶i tõ qu¸ tr×nh s¶n xuÊt hoa qu¶ – § hîp t¸c víi c«ng ty hãa chÊt khu vùc ®Ó tái ch t¹o ra c¸c lo¹i hãa chÊt household tõ chÊt th¶i bãc vá cam L m thÕ n o ®Ó thóc ®Èy ph¸t triÓn kinh doanh bÒn v÷ng ë c«ng ty cña b¹n? • Nghiªn cøu c¸ch gi¶i quyÕt ph¸t triÓn kinh doanh bÒn v÷ng có th làm biÕn ®æi viÖc kinh doanh truyÒn thèng cña doanh nghiÖp • Quan ®iÓm kinh doanh tiÕn bé nhÊt b¾t nguån tõ chi n lư c dài h n cña công ty • Hä ®ang chia sÎ kinh nghi m v thông tin nhanh chãng trong kh¶ n¨ng, ®Æc biÖt th«ng qua Internet 11
Gi¸ trÞ truy n th ng Chøc n¨ng ®Æc tr−ng trong c«ng ty t¹o ra gi¸ trÞ... C¬ së h¹ tÇng cña doanh nghiÖp Ph¸t triÓn c«ng nghÖ Qu¶n lý t i nguyªn con ng−êi Lîi Ých Mua b¸n ThÞ tr−êng v b¸n V t li u đ u vào S n ph m đ u C¸c dÞch vô v S¶n xuÊt hç trî h ng ra Michael Porter, Trư ng kinh doanh Havard: ChiÕn l−îc c¹nh tranh” Giá tr b n v ng C¸c chøc n¨ng t giá tr bÒn v÷ng o ra kinh doanh M¹ng l−íi v hÖ thèng qu¶n lý Qu¶n lý cæ ®«ng ThiÕt kÕ m«i tr−êng bÒn v÷ng Lîi Ých Thùc hiÖn ®o ®¹c v h¹ch to¸n T¸i chÕ v tr¸ch nhiÖm Qu¶n lý d©y chuyÒn Cung cÊp bÒn v÷ng Qu¶n lý s¶n phÈm x lý ch t th i S¶n xuÊt s¹ch Logistics Reverse h¬n 12
TÝnh bÒn v÷ng cho c«ng ty • Mäi quan đi m kinh doanh hiÖn nay đ u có th hư ng t i kinh doanh bÒn v÷ng • TÊt c¶ c¸c mô hình qu n tr chi phí và l i ích đ u tác đ ng gi¶m r i ro trong kinh doanh bÒn v÷ng • §õng hái ng−êi qu¶n lý làm th nào ®Ó trë th nh chuyªn gia ph¸t triÓn bÒn v÷ng. Mà t o đi u ki n cho h nghiªn cøu v sö dông c¸c phương pháp kinh doanh bÒn v÷ng trong chuyªn m«n cña hä. Th¸i ®é qu¶n lý cèt lâi cho kinh doanh bÒn v÷ng Suy nghÜ vÒ chu kú vßng ®êi M¹ng l−íi l m Ph©n tÝch viÖc v lËp ®Þnh møc qu¸ tr×nh V¨n hãa Gi¶m doanh t i nguyªn nghiÖp 13
Hành vi cơ b n c a h th ng qu n tr kinh doanh b n v ng • M¹ng l−íi l m viÖc v lËp ®Þnh møc: – Th−êng xuyªn chia sÎ thông tin, quan ®iÓm v c¸c biÖn ph¸p ph¸t triÓn kinh doanh bÒn v÷ng • Gi¶m tiªu thô t i nguyªn – Sö dông Ýt n−íc, n¨ng l−îng, hãa chÊt, nguyªn liÖu v c¸c t i nguyªn kh¸c • Ph©n tÝch qu¸ tr×nh – Sö dông h¹ch to¸n chi phÝ môi trư ng ®Ó th−êng xuyªn c¶i tiÕn qui tr×nh h ch toán s n ph m. • Suy nghÜ vÒ vßng ®êi s n ph m – Lu«n ph©n tÝch c¸c vÊn ®Ò ph¸t triÓn kinh doanh bÒn v÷ng ¶nh h−ëng ®Õn nh cung cÊp, kh¸ch h ng v nh÷ng ®èi t−îng kh¸c • V¨n hãa doanh nghiÖp – § o t¹o v hç trî ng−êi lao ®éng ®Ó sö dông c¸c c«ng cô qu¶n lý kinh doanh bÒn v÷ng BÝ mËt vÒ chiÕn l−îc vßng ®êi cho sù bÒn v÷ng • C¸c ®èi thñ c¹nh tranh muèn hîp t¸c víi b¹n! • Nh÷ng ng nh c«ng nghiÖp kh«ng bÒn v÷ng dÉn ®Õn thÊt b¹i trên th trư ng • Sù hîp t¸c l m cho doanh nghiÖp kinh doanh tèt h¬n • −u ®iÓm c¹nh tranh ®èi víi ph¸t triÓn kinh doanh bÒn v÷ng l kh¸c nhau – con ng−êi muèn chia sÎ kiÕn thøc v c¸c c«ng cô. T¹i sao? 14
Sù hîp t¸c cho sù c¶i thiÖn bÒn v÷ng C¹nh tranh quèc gia • NhiÒu c«ng viÖc ®−îc ho n th nh dùa trªn −u ®iÓm c¹nh tranh khu vùc v quèc gia • NhÊn m¹nh −u ®iÓm c¹nh tranh ®èi víi sù ph¸t triÓn kinh tÕ l nhãm c«ng nghiÖp • Clusters l sù liªn kÕt nhãm c¸c c«ng ty (vßng ®êi) v sù liªn kÕt gi÷a céng ®ång v khu vùc • Hä ®ang hç trî c«ng nghiÖp v c¸c c¬ quan ®Ó gióp hä th nh c«ng • Sù hîp t¸c ®èi víi sù bÒn v÷ng c¶i thiÖn viÖc thùc hiÖn nhãm c«ng nghiÖp VÝ dô: Saigon Tourism Cluster Today C¸c c¬ quan C¸c c«ng ty vËn chuyÓn Nhãm kh¸ch s¹n H sinh thái C¸c c«ng ty Nh h ng th−¬ng m¹i C¬ quan du lÞch/ Rõng nhiÖt ®íi Ho¹t ®éng du lÞch 15
VÝ dô: Saigon Tourism Cluster Tomorrow? Liªn minh chiÕn l−îc C¸c c¬ quan Ng©n h ng, kiÕn tróc X©y dùng C¬ quan du lÞch/ Nhãm kh¸ch s¹n ¸c dÞch vô h ng kh«ng M¸y bay v Kh¸ch s¹n/nh h ng Ho¹t ®éng du lÞch DÞch vô c¶ng t u biÓn Nh h ng Nh cung cÊp Gi¸ nhiªn liÖu TruyÒn th«ng H sinh thái Hîp t¸c kinh doanh C¬ quan ® o t¹o Rõng nhiÖt ®íi VËn t¶i c«ng céng: xe buýt, t u LÞch sö/V¨n hãa Phiªu l−u/thÓ thao Thuª « t«/xe cé Søc khoÎ Con ng−êi bÞ thu hót bëi C«ng viªn hoang d· NghÖ thuËt/Cöa h ng/casino/CLB /Chim/Tù nhiªn Slide adapted thanks to J.E. Austin Associates Inc. VÝ dô: Vietnam Coffee Cluster Today C¸c tæ chøc v c¸c hiÖp héi kinh doanh Nh m«i giíi Pha tr n Ng−êi b¸n h ng/ Ng−êi trång trät Ng−êi gia c«ng Ng−êi mua/ Đãng gãi Ng−êi xuÊt khÈu Xóc tiÕn Thương m i 16
VÝ dô: Vietnam Coffee Cluster Tomorrow? Liªn minh chiÕn l−îc C¸c c¬ quan Liªn ®o n lao ®éng Kho h ng N¬i ® o t¹o Nh cung cÊp bao b× Ng−êi mua/ Ho¸ chÊt v T u thuû v m¸y bay Nh m«i Ng−êi trång Ng−êi b¸n h ng Ng−êi xuÊt thuèc trõ s©u Ng©n h ng trät /Ng−êi gia c«ng giíi KhÈu/bao gãi Chuyªn chë Kü thuËt m¸y mãc IT C¸c nhãm v c¸c c¬ quan kinh doanh Nhãm du lÞch C¸c khÝa c¹nh bÒn v÷ng trong kinh doanh cña mäi ng−êi. M ng lư i l sù th nh lËp mét chiÕn l−îc bÒn v÷ng ChiÕn l−îc bÒn v÷ng, doanh nghiÖp v chÝnh quyÒn ®Þa ph−¬ng • NhiÒu chÝnh quyÒn ®Þa ph−¬ng hiÖn nay ®ang thóc ®Èy kinh doanh bÒn v÷ng cho c¸c c«ng ty trong khu vùc • Các công ty áp d ng c«ng nghÖ s¹ch h¬n (hiÖu qu¶ n¨ng l−îng, n−íc, gi¶m hãa chÊt…) • ChÝnh quyÒn ®Þa ph−¬ng gióp ®ì b»ng nhiÒu c¸ch c¸c c«ng ty khu vùc cña hä trë nªn s¹ch h¬n – Gi¶m nhu c u n−íc, c¸c dÞch vô chÊt th¶i, søc khoÎ, l m s¹ch th nh phè – C¶i thiÖn m«i tr−êng ®Çu t− v t¨ng thu nh p và phúc l i xã h i C ng ®ång bÒn v÷ng c¶i thiÖn kinh doanh bÒn v÷ng 17
Mét sè céng ®ång c¶i thiÖn kinh doanh bÒn v÷ng nh− thÕ n o §Çu tiªn, ph¶i g−¬ng mÉu! Nhãm trî gióp ChÝnh quyÒn C¸c dù ¸n kü thuËt ®Þa ph−¬ng c¶i thiÖn hiÖu qu¶ sinh th¸i ®« thÞ Sau ®ã th nh lËp c¸c § o t¹o c©u l¹c bé kinh doanh kinh doanh ®Ó chia sÎ ® o t¹o v gióp ®ì lÉn nhau thùc C©u l¹c bé hiÖn Kinh doanh bÒn v÷ng C¸c c«ng ty tham gia Giá tr kinh doanh b n v ng C¸c tæ chøc Qu¶n lý chÊt th¶i •C«ng nghiÖp •M«i tr−êng Cung cÊp dÞch vô •Kinh doanh Gi¸ trÞ bæ sung •Tiªu chuÈn Ph©n phèi C¸c th nh phè •Nghiªn cøu v •Hîp t¸c ph¸t triÓn S¶n xuÊt •§ o t¹o •CÊp phÐp Cung cÊp công ngh •Xóc tiÕn S¶n xuÊt thiÕt bÞ Hç trî c¸c ng nh c«ng nghiÖp •Nh cung cÊp Thi t k công ngh •T− vÊn •T i chÝnh v kÕ to¸n Khai thác tài nguyên •§ o t¹o Giai ®o¹n vßng ®êi 18
Ph¸t triÓn chiÕn l−îc kinh doanh bÒn v÷ng • Ph©n tÝch cÊu tróc vßng ®êi s n phNm • X¸c ®Þnh nh÷ng mèi ®e do¹ ®Õn sù bÒn v÷ng • Ph¸t triÓn chi n lư c trong t−¬ng lai m b¹n mong ®îi • X¸c ®Þnh m c tiêu trong t−¬ng lai b¹n muèn v cã thÓ th c hi n ư c • ChuÈn bÞ, th c hi n k ho ch hành ng ®Ó ®¹t ®−îc mong muèn trong t−¬ng lai • Tham kh o HÖ thèng v ®Þnh møc víi c¸c c«ng ty kh¸c ®Ó x¸c ®Þnh nh÷ng chiÕn l−îc v gi i pháp th c hi n Ph¸t triÓn mét chiÕn l−îc kinh doanh bÒn v÷ng • Nâng cao nh n th c cho nh qu¶n lý vÒ l i ích cña kinh doanh bÒn v÷ng v c¸c c«ng cô míi cã gi¸ trÞ cã thÓ gióp ®ì hä • Thóc ®Èy nhãm doanh nghiÖp trong viÖc hîp t¸c víi chÝnh quyÒn ®Þa ph−¬ng • Tham gia v o m¹ng l−íi quèc tÕ cña c¸c doanh nghiÖp v c¸c tæ chøc ®Ó chia sÎ nh÷ng thông tin và kinh nghi m vÒ kinh doanh bÒn v÷ng 19
Lư ng hoá kinh doanh bÒn v÷ng • C¸c nh qu¶n lý cÇn c¸c chØ tiªu cho viÖc thùc hiÖn bÒn v÷ng ë c¸c tæ chøc • Ch s lư ng hoá cÇn liªn kÕt víi viÖc thùc hiÖn chiÕn l−îc v ho¹t ®éng • Nh−ng chóng cÇn ®¬n gi¶n v râ r ng • Khung m chóng ta cã thÓ sö dông l g×? Phi u i m cân i • §©y l mét khung thùc hiÖn cho doanh nghiÖp ®−îc ph¸t triÓn t¹i tr−êng kinh doanh Havard • Nã ® trë nªn cùc kú phæ biÕn trªn to n thÕ giíi • The metrics tËp trung v o 4 lÜnh vùc then chèt – ánh giá s¶n xuÊt – ánh giá t i chÝnh – Sù h i lßng cña kh¸ch h ng – Häc hái v ph¸t triÓn mét c¸ch cã tæ chøc 20