Luận văn: Đẩy mạnh công tác đào tạo nghề của tỉnh Quảng Ngãi giai đoạn 2010-2020

Chia sẻ: Lang Nguyen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:13

Thêm vào BST

Báo xấu

63
lượt xem 15
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Theo giáo trình Kinh tế Lao động của trường ĐH KTQD thì kháI niệm nghề là một dạng xác định của hoạt động trong hẹe thống phân công lao động của xã hội ,là toàn bộ kiến thức ( hiểu biết) và kĩ năng mà một người lao động cần có để thực hiện các hoạt động xã hội nhất định trong một lĩnh vực lao động nhất định

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Đẩy mạnh công tác đào tạo nghề của tỉnh Quảng Ngãi giai đoạn 2010-2020

1 2 B GIÁO D C VÀ ĐÀO T O Công trình ñư c hoàn thành t i Đ I H C ĐÀ N NG Đ I H C ĐÀ N NG Ngư i hư ng d n khoa h c: TS. Ninh Th Thu Th y NGUY N TH H NG ĐÀO Ph n bi n 1: GS.TS. Trương Bá Thanh Đ Y M NH CÔNG TÁC ĐÀO T O NGH C A T NH QU NG NGÃI GIAI ĐO N 2010 - 2020 Ph n bi n 2: TS. Đoàn H ng Lê Chuyên ngành: Kinh t phát tri n Lu n văn ñã ñư c b o v trư c H i ñ ng ch m Lu n văn Mã s : 60.31.05 t t nghi p Th c sĩ Kinh t h p t i Đ i h c Đà N ng vào ngày 30 tháng 11 năm 2011 TÓM T T LU N VĂN TH C SĨ KINH T Có th tìm hi u lu n văn t i: - Trung tâm Thông tin-H c li u, Đ i h c Đà N ng Đà N ng – Năm 2011 - Thư vi n trư ng Đ i h c Kinh t , Đ i h c Đà N ng
3 4 M Đ U - Đ xu t các gi i pháp nh m ñ y m nh công tác ñào t o ngh 1. Tính c p thi t c a ñ tài c a T nh, ñ m b o cân ñ i gi a cung và c u v l c lư ng lao ñ ng Ngu n nhân l c là m t trong nh ng nhân t quan tr ng ñ phát qua ñào t o ngh c a các ngành, ñ a phương trên ñ a bàn T nh. tri n kinh t xã h i c a các qu c gia. Đào t o ngh cho lao ñ ng gi 3. Đ i tư ng và ph m vi nghiên c u vai trò quan tr ng trong chi n lư c phát tri n ngu n nhân l c c a ñ t Đ i tư ng nghiên c u: nư c. Trong nh ng năm qua Đ ng, Nhà nư c r t quan tâm ñ n phát Lu n văn nghiên c u nh ng v n ñ lý lu n và th c ti n liên tri n giáo d c ñào t o nói chung và công tác ñào t o ngh nói riêng quan ñ n công tác ñào t o ngh c a t nh Qu ng Ngãi. ñ phát tri n ngu n nhân l c. Tuy nhiên, hi n nay công tác ñào t o Ph m vi nghiên c u: ngh v n còn g p nhi u khó khăn. Đ có l c lư ng lao ñ ng có trình - V n i dung: Lu n văn t p trung nghiên c u lý lu n và th c ñ tay ngh cao ñáp ng nhu c u phát tri n c a ñ t nư c thì ñ y tr ng công tác ñào t o ngh , trên cơ s ñó ñ ra các gi i pháp nh m m nh công tác ñào t o ngh là v n ñ vô cùng c n thi t. ñ y m nh công tác ñào t o ngh trong th i gian t i. Qu ng Ngãi ñang trên ñà phát tri n có nhu c u v nhân l c khá - V không gian: Lu n văn nghiên c u các n i dung trên t i l n, tuy nhiên cơ c u lao ñ ng qua ñào t o hi n nay chưa phù h p t nh Qu ng Ngãi. cho m t t nh phát tri n theo hư ng công nghi p. - V th i gian: Lu n văn t p trung nghiên c u th c tr ng công Do v y, vi c ñ y m nh công tác ñào t o ngh là vi c làm thi t tác ñào t o ngh trong giai ño n t năm 2006 ñ n năm 2010. Các th c hi n nay nh m t o ra m t ñ i ngũ nhân l c ñáp ng yêu c u gi i pháp cho giai ño n t năm 2011 ñ n năm 2020. phát tri n kinh t - xã h i c a T nh và các vùng ph c n. Vì v y, c 4. Phương pháp nghiên c u v m t lý lu n và th c ti n, c v ý nghĩa giáo d c và ý nghĩa kinh t Đ th c hi n m c tiêu nghiên c u trên, tác gi s d ng các cho th y c n ph i g p rút có m t chi n lư c v nhân l c, trong ñó phương pháp sau: phương pháp duy v t bi n ch ng, phương pháp vi c “Đ y m nh công tác ñào t o ngh c a T nh Qu ng Ngãi giai phân tích kh o sát, t ng h p th ng kê, ñi u tra, d báo và phương ño n 2010 - 2020” là v n ñ thi t y u. Đó cũng là lý do tôi ch n ñ pháp ph ng v n. tài này làm lu n văn t t nghi p. 5. Ý nghĩa khoa h c và th c ti n c a ñ tài 2. M c ñích nghiên c u - V m t lý lu n: Lu n văn góp ph n h th ng hóa và làm sáng - Trình bày có h th ng và làm sáng t nh ng v n ñ lý lu n liên t nh ng v n ñ lý lu n cơ b n v ñào t o ngh . quan ñ n ñào t o ngh ñ ñ nh hư ng cho vi c ng d ng lý thuy t - V m t th c ti n: Lu n văn góp ph n phân tích th c tr ng, vào vi c ñ y m nh công tác ñào t o ngh c a t nh Qu ng Ngãi. ñánh giá nh ng nguyên nhân t n t i trong công tác ñào t o ngh c a - Kh o sát, phân tích, ñánh giá th c tr ng công tác ñào t o ngh t nh Qu ng Ngãi. Trên cơ s ñó ñ xu t m t s gi i pháp ñ y m nh c a t nh Qu ng Ngãi trong th i gian qua. công tác ñào t o ngh c a t nh Qu ng Ngãi giai ño n 2011 – 2020
5 6 nh m ñáp ng nhu c u nhân l c cho s phát tri n kinh t - xã h i 1.2. N I DUNG ĐÀO T O NGH c a t nh trong th i kỳ công nghi p hóa - hi n ñ i hóa. 1.2.1. Xác ñ nh m c tiêu ñào t o ngh 6. C u trúc c a lu n văn Xác ñ nh m c tiêu ñào t o ngh là xác ñ nh k t qu ñ t ñư c Chương 1: Cơ s lý lu n v ñào t o ngh sau khi k t thúc quá trình ñào t o, th hi n nh ng m c tiêu v s Chương 2: Th c tr ng công tác ñào t o ngh t i T nh Qu ng Ngãi lư ng, cơ c u ñào t o, năng l c ngh nghi p, th i gian ñào t o,… Chương 3: M t s gi i pháp ñ y m nh công tác ñào t o ngh 1.2.2. Xác ñ nh nhu c u ñào t o ngh c a T nh Qu ng Ngãi giai ño n 2010 – 2020. Xác ñ nh nhu c u ñào t o c n xác ñ nh bao nhiêu ngư i c n ph i ñào t o, trình ñ nào, trong nh ng ngành ngh nào. Thông CHƯƠNG 1: CƠ S LÝ LU N V ĐÀO T O NGH thư ng phân tích các ñ i tư ng như: nhu c u h c ngh c a ngư i 1.1. KHÁI NI M, PHÂN LO I VÀ VAI TRÒ C A ĐÀO T O lao ñ ng, nhu c u ngu n nhân l c c n ñư c ñào t o ngh . NGH 1.2.3. Xác ñ nh chương trình ñào t o ngh 1.1.1. M t s khái ni m Xác ñ nh chương trình ñào t o ngh là xác ñ nh trình ñ c n Trình bày m t s khái ni m v ñào t o ngh . ñào t o, ngành ngh c n ñào t o, kh i lư ng ki n th c, k năng th c Theo lu t d y ngh ban hành ngày 29 tháng 11 năm 2006: “D y hành c n có cho ngư i lao ñ ng ñ phù h p v i yêu c u th c ti n. (ñào t o) ngh là ho t ñ ng d y và h c nh m trang b ki n th c, k 1.2.4. L a ch n phương pháp ñào t o ngh năng và thái ñ ngh nghi p c n thi t cho ngư i h c ngh ñ có th tìm Có nhi u các phương pháp ñào t o, m i phương pháp có cách ñư c vi c làm ho c t t o vi c làm sau khi hoàn thành khóa h c”. th c th c hi n và ưu như c ñi m riêng. Do v y, c n l a ch n 1.1.2. Phân lo i ñào t o ngh phương pháp t i ưu ñ v a ñ t ñư c các m c tiêu ñ t ra v a ti t Phân lo i ñào t o ngh theo 2 tiêu th c là th i gian ñào t o (có ki m ñư c kinh phí ñào t o. Bao g m các phương pháp ñào t o ñào t o ng n h n, ñào t o dài h n) và ngh ñào t o (có ñào t o m i, trong công vi c và các phương pháp ñào t o ngoài công vi c ñào t o l i và ñào t o nâng cao). 1.2.5. Đánh giá k t qu ñào t o ngh 1.1.3. Vai trò c a ñào t o ngh Đánh giá k t qu ñào t o là c n ph i ñánh giá xem chương - Đào t o ngh v i chuy n d ch cơ c u lao ñ ng trình ñào t o có ñáp ng ñư c yêu c u, m c tiêu ñ t ra không, hi u - Đào t o ngh v i gi i quy t vi c làm qu làm vi c c a lao ñ ng sau khi ñư c ñào t o ngh có ñáp ng - Đào t o ngh t o ra m t l c lư ng lao ñ ng có trình ñ lành ñư c v i yêu c u công vi c th c t không. Trên cơ s ñánh giá k t ngh cao ñáp ng yêu c u công nghi p hóa - hi n ñ i hoá ñ t nư c qu ñào t o ñ ñưa ra nh ng ñi u ch nh v n i dung, chương trình, phương pháp ñào t o cho phù h p hơn.
7 8 1.3. CÁC NHÂN T NH HƯ NG Đ N CÔNG TÁC ĐÀO ñào t o ñ t 18.000 h c sinh/năm, trong ñó trình ñ TCN tr lên T O NGH chi m 40%. 1.3.1. Các nhân t thu c v ñi u ki n kinh t - xã h i 2.1.2. Xác ñ nh nhu c u ñào t o ngh 1.3.2. Năng l c c a h th ng ñào t o ngh 2.1.2.1 Nhu c u s d ng lao ñ ng - Đ i ngũ giáo viên và cán b qu n lý Vi c xác ñ nh nhu c u s d ng lao ñ ng giai ño n 2006 – 2010 - Cơ s v t ch t ph c v ñào t o ngh c a t nh d a trên cơ s k t qu ñi u tra, kh o sát c a S Lao ñ ng - Ngu n tài chính cho ñào t o ngh Thương binh và Xã h i. Trên cơ s ñó xác ñ nh nhu c u ñào t o 1.3.3. Các nhân t thu c v ngư i lao ñ ng ngh giai ño n 2006 – 2010 là 50.000 lao ñ ng. Trong ñó, ñào t o Nh n th c, ý th c, trình ñ văn hoá, s hi u bi t, tâm lý, cá ngh dài h n: 20.000 ngư i và ñào t o ngh ng n h n: 30.000 ngư i. tính, kh năng tài chính, qu th i gian… c a b n thân h c viên ñ u T p trung ñào t o ngh cho các ngành: CN - XD, TM - DV và có nh hư ng sâu s c t i quy mô và ch t lư ng ñào t o ngh . nông lâm thu s n ñ n năm 2010 như sau: 1.4. KINH NGHI M ĐÀO T O NGH TRÊN TH GI I + Ngành CN - XD: 12.695 ngư i, chi m 25,4% + Ngành nông lâm th y s n: 5.085 ngư i, chi m 10,2% + Ngành TM - DV: 10.920 ngư i, chi m 21,9% CHƯƠNG 2: TH C TR NG CÔNG TÁC ĐÀO T O NGH 2.1.2.2 Nhu c u h c ngh c a ngư i lao ñ ng T I T NH QU NG NGÃI Vi c xác ñ nh nhu c u h c ngh c a ngư i lao ñ ng t nh Qu ng 2.1. TH C TR NG CÔNG TÁC ĐÀO T O NGH C A T NH Ngãi giai ño n 2006 – 2010 chưa th c s ñư c chú tr ng. Công tác QU NG NGÃI ñào t o ngh ñư c ti n hành hàng năm nhưng chưa ñi u tra kh o sát 2.2.1. Xác ñ nh m c tiêu ñào t o ngh nhu c u h c ngh c a ngư i lao ñ ng, chưa ñánh giá ñ y ñ ñư c - Đào t o ñ i ngũ lao ñ ng ñáp ng th trư ng c v s lư ng ñ c ñi m, nh ng khó khăn c a ngư i h c ngh trư c khi ti n hành và ch t lư ng, phù h p v i nhu c u nhân l c c a t nh, khu v c mi n ñào t o Trung và c nư c. 2.1.3. Chương trình, ngành ngh ñào t o - Đào t o g n v i vi c làm, ñ m b o các tiêu chí v c p ñ và 2.1.3.1. N i dung chương trình ñào t o ngh ngành ngh ñào t o, thúc ñ y nhanh quá trình d ch chuy n cơ c u lao Các trư ng cao ñ ng, trung c p ngh và các cơ s ñào t o khác ñ ng, cơ c u kinh t , ph c v s nghi p CNH - HĐH ñ t nư c. trong t nh ñ u áp d ng chương trình khung m i ñ ñào t o. - Đ m b o ngư i lao ñ ng sau khi ñư c ñào t o có kh năng Đ i v i các ngh m i phát sinh th c t do nhu c u phát tri n c a làm vi c ho c t t o vi c làm, tăng thu nh p c a ngư i lao ñ ng. xã h i, S Lao ñ ng Thương binh và Xã h i kh o sát th c t , ñ ng - Ph n ñ u ñ n năm 2010 nâng t l lao ñ ng qua ñào t o lên th i làm vi c v i các cơ s d y ngh ñ th ng nh t chương trình, 30%, trong ñó lao ñ ng qua ñào t o ngh là 26%. Qui mô tuy n sinh th i gian d y ngh phù h p.
9 10 Th i gian th c hành cho công nhân chưa h p lý ch ñ t 50% - 57%. 2.1.4. Hình th c, phương pháp ñào t o 2.1.3.2. Cơ c u ngành ngh ñào t o 2.1.4.1. Các lo i hình cơ s ñào t o ngh Cùng v i s phát tri n v s lư ng, cơ c u trong ñào t o ñã có 2.1.4.2. Các hình th c ñào t o ngh s thay ñ i các ngành ngh ñư c ñào t o ñ u tăng nhanh v s B ng 2.3: K t qu ñào t o ngh theo các hình th c ñào t o giai lư ng tuy t ñ i, nhưng v s lư ng tương ñ i thì có s khác nhau ño n 2006 – 2010 gi a các ngành: ngành nông lâm - th y s n có xu hư ng gi m d n Đơn v tính: ngư i v t l năm 2006 là 22%, ñ n năm 2010 ch còn 12%, các ngành Hình th c ñào t o ngh 2006 2007 2008 2009 2010 d ch v , xã h i, công nghi p tăng nhanh v t l , phù h p v i s Đào t o ngh chính qui 3.755 4.961 6.662 14.463 14.549 Đào t o ngh t i doanh nghi p 305 376 415 497 557 nghi p CNH - HĐH. Đào t o ngh theo ñơn ñ t 215 280 376 450 571 hàng Đào t o ngh cho lao ñ ng nông 2.492 3.011 2.775 2.147 2.307 (%) thôn 25 Năm 2006 Đào t o ngh cho ngư i dân t c 34 218 770 577 590 20 15 Năm 2007 Đào t o ngh cho ngư i tàn t t 197 210 231 307 397 10 Năm 2008 T ng s 6.998 9.056 11.229 18.441 18.971 5 0 Năm 2009 (Ngu n: S lao ñ ng - Thương binh và Xã h i - t nh Qu ng Ngãi) K Kinh D ch Công Giao Nông, Y t Năm 2010 2.1.4.3. Các phương pháp ñào t o ngh thu t t v ngh thông lâm, Các phương pháp ñào t o ngh hi n nay chưa ñư c quan tâm thông v n thu tin t i s n ñúng m c, chưa ña d ng, ch y u ñào t o t i các trư ng, các trung tâm ñào t o ngh và các bu i t p hu n ng n h n. Phương pháp ñào t o t i doanh nghi p, hay kèm c p trong s n xu t chưa ñư c chú Hình 2.1: Bi u ñ cơ c u h c sinh ñư c ñào t o theo tr ng. T nh chưa t p trung nghiên c u, ki m ñ nh v phương pháp ngành ngh giai ño n 2006 - 2010 ñào t o ngh . 2.1.5. Đánh giá k t qu ñào t o ngh 2.1.5.1. Đánh giá v s lư ng ñào t o so v i m c tiêu ñào t o Trong 5 năm (2006 – 2010) ñào t o ngh t trình ñ sơ c p ngh , trung c p ngh , cao ñ ng ngh , liên k t ñào t o cao ñ ng c a t nh là 64.695 h c sinh, sinh viên và ngư i lao ñ ng. Góp ph n nâng t l
11 12 lao ñ ng qua ñào t o c a t nh tăng t 20,6% năm 2006 lên 28% năm - Đánh giá ch quan t chính nh ng ngư i ñư c ñào t o: cao 2010, trong ñó lao ñ ng qua ñào t o ngh là 26% ñ t m c tiêu ñ ra. hơn so v i ñánh giá c a các doanh nghi p nhưng s chênh l ch này Qui mô tuy n sinh hàng năm tăng cao và ñ t 19.010 h c sinh không l n năm 2010, vư t 107% so v i m c tiêu c a t nh. Tuy nhiên, t l ñào - Đánh giá c a các trư ng ngh : tương ñ i th ng nh t v i ñánh t o ngh dài h n ch chi m 38,9%, chưa ñ t so v i m c tiêu là 40%, giá c a các doanh nghi p xét v m t xu hư ng. Tiêu chí v ki n do v y c n ph i có s ñi u ch nh trình ñ ñào t o ngh ñ phù h p th c chuyên môn cũng ñư c ñánh giá cao nh t (70%), kh năng v i m c tiêu ñ ra, ñáp ng yêu c u c a t nh. th c hành và ti p c n công ngh m i ñư c ñánh giá th p hơn (l n 2.1.5.2. Đánh giá v vi c làm và thu nh p c a h c viên t t nghi p lư c là 61 % và 59%). Theo k t qu ñi u tra l n theo d u v t h c sinh t i các trư ng - K t qu kh o sát v m c ñ ñáp ng yêu c u công vi c c a trung c p và cao ñ ng ngh năm 2010, t l h c sinh t t nghi p t i nh ng h c sinh sau khi t t nghi p xét trên c góc ñ khách quan là các trư ng tìm ñư c vi c làm trong vòng 12 tháng sau khi t t doanh nghi p và ch quan là trư ng ñào t o ngh và ngư i ñư c ñào nghi p có xu hư ng tăng lên qua các năm. Cùng v i s gia tăng v t o cho th y ch t lư ng ñào t o ngh chưa cao, chưa ñáp ng ñư c vi c làm thì m c lương bình quân c a nh ng ñ i tư ng này cũng yêu c u tăng lên. Tuy nhiên, t l này còn th p so v i nhi u t nh trên ñ a bàn 2.1.6. Nh ng h n ch trong công tác ñào t o ngh c a t nh và c nư c và m c tăng hàng năm còn ch m nguyên nhân 2.1.5.3. M c ñ phù h p c a ngh ñào t o so v i nhu c u vi c làm 2.1.6.1. Nh ng h n ch - Trong nh ng năm g n ñây, t l h c sinh t t nghi p có vi c - Công tác qui ho ch m ng lư i cơ s d y ngh và phát tri n xã làm ñúng ngành ngh ñư c ñào t o ngày càng cao, ñi u này cho h i hoá d y ngh c a T nh tri n khai còn ch m. th y vi c ñào t o ngày càng g n v i th c t hơn, góp ph n c i thi n - Công tác ñào t o ngh hi n nay chưa ñư c xã h i nh n th c ch t lư ng ñào t o. ñ y ñ và ñúng ñ n. - Theo k t qu ñi u tra l n theo d u v t h c sinh t i các trư ng - Cơ s ñào t o ngh ch d y và ñào t o nh ng gì mình có, chưa trung c p và cao ñ ng ngh năm 2010, ph n l n ngư i lao ñ ng th c s quan tâm ñ n vi c trang b cho ngư i lao ñ ng nh ng k ñư c ph ng v n cho r ng chuyên môn k thu t ñư c ñào t o phù năng, ki n th c v xã h i. h p v i công vi c hi n t i (70,28%). Đây là m t d u hi u kh quan - Cơ c u ngành ngh ñào t o chưa th t s phù h p v i cơ c u c a ch t lư ng ñào t o. Tuy nhiên, t l này ch tính trên nh ng ngành ngh c a th trư ng lao ñ ng. Ch t lư ng ñào t o ngh chưa ngư i ñã có vi c làm và 29,72% ngư i ñư c ñào t o làm không ñáp ng ñư c yêu c u ngày càng cao c a th trư ng lao ñ ng ñúng chuyên môn v n là m t con s ñáng k . - Các ñi u ki n ñ m b o ch t lư ng ñào t o ngh còn nhi u h n 2.1.5.4. M c ñ ñáp ng yêu c u công vi c c a ngư i ñư c ñào t o ch - Đánh giá khách quan c a phía doanh nghi p: ñ t m c trung bình
13 14 - M i quan h gi a các cơ s ñào t o và doanh nghi p tuy n d ng Đ u tư phát tri n tăng m nh m trong nh ng năm g n ñây, giai lao ñ ng còn r t m nh t. ño n 2006 – 2010 t ng v n ñ u tư toàn xã h i ñ t 92.686 t ñ ng, - Cơ ch , chính sách v d y ngh c a t nh và b còn thi u. tăng g p 4,8 l n c a c th i kỳ 2001 – 2005, t o ñi u ki n thu n l i 2.1.6.2. Nguyên nhân c a nh ng h n ch cho bư c chuy n d ch cơ c u kinh t theo hư ng CNH - HĐH. Các - Chưa xây d ng chi n lư c ñào t o ngh trong chi n lư c phát lĩnh v c giáo d c, y t , các công trình h t ng k thu t, phúc l i xã tri n KT - XH c a t nh. h i ñã và ñang ñư c ñ u tư, ñáp ng nhu c u phát tri n. - Nh n th c c a xã h i v h c ngh chưa ñ y ñ và ñúng ñ n. 2.2.3. Đi u ki n xã h i - Cơ ch , chính sách cho ñào t o ngh còn nhi u b t c p, chưa Dân s T nh Qu ng Ngãi năm 2010 là 1,219 tri u ngư i, m t ñ ñư c quan tâm. dân s kho ng 237 ngư i/km2. Trong ñó, dân s trong ñ tu i lao ñ ng - Chưa gi i quy t t t ñ u ra cho ñào t o ngh . chi m 61,15% dân s . Lao ñ ng qua ñào t o chi m 28% dân s trong - Các ñi u ki n ñ m b o ch t lư ng d y ngh còn h n ch . ñ tu i lao ñ ng, trong ñó lao ñ ng qua ñào t o ngh chi m 26%. 2.2. NH NG NHÂN T NH HƯ NG Đ N CÔNG TÁC ĐÀO 2.2.4. Năng l c c a h th ng cơ s ñào t o ngh t i t nh Qu ng Ngãi T O NGH C A T NH QU NG NGÃI 2.2.4.1. Năng l c ñ i ngũ giáo viên và cán b qu n lý ñào t o ngh 2.2.1. Đ c ñi m ki n t nhiên B ng 2.19: Trình ñ giáo viên các cơ s d y ngh t nh Qu ng Ngãi Qu ng Ngãi là t nh ven bi n, thu c vùng kinh t tr ng ñi m Đơn v tính: ngư i mi n Trung, có di n tích t nhiên 5.152,67 km2, g m 1 thành ph , 6 S Trình ñ chuyên môn huy n mi n núi, 6 huy n ñ ng b ng ven bi n và 1 huy n ñ o. Qu ng lư ng k thu t Trình Cơ s d y ngh Ngãi có b bi n dài kho ng 129 km, ngoài khơi có ñ o Lý Sơn và Giáo ñ khác Trên ĐH ĐH, CĐ THCN m t s ñ o nh khác. Phía B c giáp t nh Qu ng Nam, phía Nam giáp viên Trư ng DN 231 24 172 17 18 t nh Bình Đ nh, phía Tây giáp t nh KonTum, phía Đông giáp bi n Trung tâm DN 210 1 127 46 36 Đông. TC, CĐ, ĐH có d y ngh 95 23 61 6 5 2.2.2. Đi u ki n kinh t T ng s 536 48 360 69 59 2.2.2.1. Tăng trư ng kinh t (Ngu n: Phi u ñi u tra kh o sát) T m t t nh có n n kinh t xu t phát ñi m th p, Qu ng Ngãi ñã Hi n nay toàn T nh có 536 giáo viên d y ngh t ng bư c ñ t ñư c nh ng thành t u n i b t, có ý nghĩa quan tr ng. Trong ñó: 95 giáo viên có trình ñ sư ph m k thu t T c ñ tăng trư ng kinh t bình quân giai ño n 2006 - 2010 ñ t 142 giáo viên ñư c h c sư ph m b c I 18,66%, tăng 8,36% so v i giai ño n 2001 – 2005 (do có ngu n thu 246 giáo viên hoàn thành l p sư ph m b c II trên ñ a bàn t nh t s n ph m nhà máy l c d u Dung Qu t). 2.2.2.2. Đ u tư phát tri n
15 16 Đ i ngũ giáo viên d y ngh c i thi n ñáng k so v i trư c ñây 2.2.4.3. Ho t ñ ng ñ u tư cho ñào t o ngh c v s lư ng và ch t lư ng, song v n chưa ñáp ng ñư c yêu c u B ng 2.22: V n ñ u tư phát tri n ñào t o ngh c a Qu ng Ngãi hi n t i và s phát tri n trong th i gian t i. qua các năm 2006 - 2010 * Năng l c cán b qu n lý ñào t o ngh Đơn v tính: t ñ ng Đ i ngũ cán b qu n lý có trình ñ cao ñ ng tr lên chi m Giai ño n Năm 2006 2007 2008 2009 2010 93,79% ñ u này r t t t. Tuy nhiên, chuyên môn, nghi p v v qu n 2006-2010 lý còn h n ch 38,62% ñư c b i dư ng ki n th c v qu n lý hành T ng v n ñ u tư 9.819 21.610 24.470 16.390 15.482 92.686 chính nhà nư c. S cán b ñư c b i dư ng v giáo d c hư ng V n ñ u tư phát 7,9 9,7 28,1 17,6 46,9 110,81 tri n ñào t o ngh nghi p hay d y ngh g n như không có. M t s cán b qu n lý chưa T l (%) 0,08 0,04 0,11 0,11 0,29 0,12 thư ng xuyên b i dư ng nâng cao trình ñ ñ ñáp ng v i yêu c u (Ngu n: S lao ñ ng - Thương binh và Xã h i - t nh Qu ng Ngãi m i hi n nay do ñó t m nhìn chi n lư c còn h n ch . V n ñ u tư cho ñào t o ngh tăng qua các năm. Tuy nhiên t l 2.2.4.2. Cơ s v t ch t, trang thi t b d y ngh và lư ng v n ñ u tư cho ñào t o ngh so v i t ng v n ñ u tư c a n n Cơ s v t ch t ñ u tư phát tri n hơn, nhưng th c ch t chưa ñáp kinh t T nh còn r t th p, th p hơn nhi u so v i t l ñ u tư c a ng nhu c u ñào t o hi n nay. Nhìn chung các trư ng d y ngh c a nhi u T nh thành trong c nư c. Đi u này cho th y chưa có s quan Trung ương và T nh cơ s v t ch t ñư c trang b tương ñ i t t, còn tâm thích ñáng c a T nh trong ñ u tư ñ phát tri n ñào t o ngh các trung tâm m i thành l p th c ch t ch t ch c ho t ñ ng ñào t o trong th i gian qua. theo k ho ch, chưa có kinh phí ñ u tư. 2.2.5. Các chính sách v ñào t o ngh c a t nh Qu ng Ngãi Trang thi t b ph c v cho công tác ñào t o ngh hi n nay còn - Đ i v i các cơ s d y ngh thi u th n và l c h u, nh t là ñ i v i ngành ngh cơ khí, s a ch a… + T nh có nhi m v giao ñ t, cho thuê ñ t ñã hoàn thành gi i ñòi h i ph i có thi t b hi n ñ i ñ ñáp ng ñư c nhu c u ñào t o phóng m t b ng ñ i v i cơ s th c hi n xã h i hóa phù h p v i quy công nhân lành ngh và bán lành ngh . Vì v y trong nh ng năm qua ho ch, k ho ch s d ng ñ t. s h c viên ñư c ñào t o t i các cơ s d y ngh khi làm vi c t i các + T nh áp d ng m c ưu ñãi v thu thu nh p doanh nghi p cho công ty, xí nghi p không theo k p nh ng ti n b khoa h c k thu t cơ s th c hi n xã h i hóa. ph i m t th i gian ñào t o l i. - Đ i v i ngư i h c ngh + Th c hi n ch ñ c tuy n vào các trư ng d y ngh ñ i v i nh ng ngư i h c ngh có h kh u t i các huy n mi n núi cao có nguy n v ng vào h c t i các trư ng, các trung tâm d y ngh c a T nh. Ngư i h c ngh sau khi t t nghi p tr l i các huy n mi n núi
17 18 công tác ñư c ưu tiên cho vay v n ñ phát tri n ngh . Nh ng ngư i 3.1.3. Căn c vào quan ñi m, m c tiêu, ñ nh hư ng ñào t o t t nghi p các trư ng d y ngh ñang làm vi c t i các doanh nghi p ngh c a t nh giai ño n 2010 – 2020 s n xu t, kinh doanh tham gia các l p b i dư ng ng n h n ñ nâng 3.1.3.1. Quan ñi m cao trình ñ hay ñ phát tri n s n xu t ñư c mi n gi m 100% h c - Đ y m nh công tác ñào t o ngh là s nghi p c a Đ ng, Nhà phí n u ñang làm vi c t i các huy n mi n núi. nư c, các c p, các ngành và xã h i. + Ngân sách t nh h tr m t ph n kinh phí ñào t o ng n h n - H c ngh là quy n l i và nghĩa v c a ngư i lao ñ ng. cho công nhân c a các doanh nghi p ñ u tư t i các khu công nghi p - Đ y m nh công tác ñào t o ngh theo năng l c s n có c a cơ Qu ng Ngãi s sang ñào t o theo nhu c u h c ngh c a lao ñ ng và yêu c u c a - Đ i v i giáo viên d y ngh th trư ng lao ñ ng, g n ñào t o ngh v i chi n lư c, qui ho ch và Ngoài các ch ñ chính sách c a Nhà nư c áp d ng cho giáo k ho ch phát tri n KT – XH c a t nh và c a t ng ñ a phương. viên ñ c bi t là giáo viên công tác t i các huy n mi n núi, còn ñư c - Đ y m nh công tác ñào t o ngh thông qua vi c tăng cư ng hư ng các ch ñ chính sách riêng phù h p v i ñi u ki n c a t ng công tác tuyên truy n nâng cao nh n th c c a các c p các ngành, xã vùng, th i kỳ phát tri n do U ban nhân dân T nh ban hành. h i và ngư i dân. CHƯƠNG 3: M T S GI I PHÁP Đ Y M NH CÔNG TÁC 3.1.3.2. Đ nh hư ng ñào t o ngh c a T nh Qu ng Ngãi ĐÀO T O NGH C A T NH QU NG NGÃI GIAI ĐO N - Phát tri n m nh m h th ng giáo d c d y ngh 2010 – 2020 - Th c hi n viêc liên k t trong ñào t o ngh 3.1. NH NG CĂN C Đ Đ XU T CÁC GI I PHÁP - Đ nh hư ng và xây d ng n i dung ñào t o ngh phù h p 3.1.1. Căn c vào m c tiêu phát tri n kinh t xã h i t nh Qu ng 3.1.3.3. M c tiêu ñào t o ngh ñ n năm 2020 Ngãi ñ n năm 2020 a. M c tiêu t ng quát - M c tiêu phát tri n kinh t xã h i và chuy n d ch cơ c u kinh t b. M c tiêu c th - M c tiêu tăng trư ng và chuy n d ch cơ c u vi c làm - Qui mô ñào t o ngh 3.1.2. Căn c vào d báo nhu c u ñào t o ngh ñ n năm 2020 + Giai ño n 2011 – 2015 là 133.751 ngư i c a t nh Qu ng Ngãi + Giai ño n 2016 – 2020 là 194.661 ngư i - D báo dân s trong ñ tu i lao ñ ng theo gi i tính - Lao ñ ng qua ñào t o ngh - D báo nhu c u lao ñ ng và cơ c u lao ñ ng theo ngành ngh + Đ n năm 2015 ñ t t l 36% - D báo nhu c u lao ñ ng c n ñào t o ngh + Đ n năm 2020 ñ t t l 42% - D báo nhu c u lao ñ ng ñào t o m i và ñào t o l i, ñào t o b sung - D báo nhu c u ñào t o ngh ng n h n và dài h n
19 20 3.2. M T S GI I PHÁP CH Y U NH M TH C HI N c. H th ng d y ngh ñ i trà M C TIÊU ĐÀO T O NGH C A T NH QU NG NGÃI - Ch y u ñào t o các ngh ng n h n và m t s trung tâm có GIAI ĐO N 2010 – 2020 ñi u ki n liên k t v i các trư ng ñ ñào t o dài h n. 3.2.1. Qui ho ch m ng lư i cơ s ñào t o ngh d. Qui mô ñào t o h c viên 3.2.1.1. H th ng m ng lư i ñào t o ngh T nh Qu ng Ngãi giai Trình bày b ng phân b nhu c u ñào t o dài h n và ng n h n ño n 2011 – 2020 các cơ s d y ngh . a. S p x p, c ng c và phát tri n h th ng trư ng l p, cơ s 3.2.1.2. Qui mô ñ i ngũ giáo viên ñào t o ngh - Giai ño n 2011 – 2015 giáo viên d y ngh c n có ñ ñáp ng - S p x p, c ng c h th ng trư ng l p, cơ s ñào t o ngh nhu c u là: 1.016 giáo viên, trung bình tuy n m i 96 giáo viên/năm. c n t p trung vào m t s v n ñ sau: - Giai ño n 2016 – 2020 s lư ng giáo viên d ki n kho ng + Kh o sát ki m tra ñánh giá l i m t cách ñ y ñ , toàn di n, 1.616 giáo viên, trung bình tuy n m i là 120 giáo viên/năm. nghiêm túc năng l c ñào t o c a các cơ s ñào t o ngh ñ có - Theo d ki n thì giáo viên ñư c b i dư ng chuyên môn phương án qui ho ch, s p x p l i cho phù h p. nghi p v hàng năm kho ng 35% trên t ng s giáo viên d y ngh . + Qui ho ch, s p x p cơ c u ngành ngh ñ i v i các chuyên 3.2.1.3. D trù kinh phí ngành ñào t o, c n chú ý theo hư ng các ngành ngh yêu c u khó B ng 3.12: T ng h p d trù kinh phí ñ u tư ñào t o, ph c t p, nhi u kinh phí ho c các trư ng ngoài công l p Đơn v tính: tri u ñ ng không mu n t ch c ñào t o, thì các trư ng c a Trung ương và ñ a Giai ño n Giai ño n STT Kinh phí th c hi n phương ph i chú tr ng ñào t o, khuy n khích các doanh nghi p t 2011 – 2015 2016 – 2020 Đ u tư cơ s v t ch t, ñào t o và ñào t o l i, nâng cao trình ñ công nhân. 1 311.000 323.000 trang thi t b - Phát tri n h th ng trư ng l p, cơ s ñào t o ngh theo Đào t o, b i dư ng giáo 2 1.445 1.686,7 hư ng m r ng qui mô ñào t o ngh , ñáp ng yêu c u phát tri n KT viên – XH c a t nh và nhu c u h c ngh c a ngư i lao ñ ng. Đào t o h c viên dài 3 87.129 119.201 h n, ng n h n b. H th ng trư ng d y ngh ch t lư ng cao T ng 399.574 443.887,7 - Theo d ki n ñ u tư nâng c p c a T nh thì h th ng trư ng d y ngh ch t lư ng cao ñào t o kho ng 49% lao ñ ng c n ñào t o 3.2.2. Đ y m nh xã h i hoá, liên k t, h p tác qu c t trong ñào ngh . Trong ñó chi m t tr ng ñào t o ngh dài h n là 65% trên t ng t o ngh nhu c u ñào t o dài h n c a t nh. 3.2.2.1. Đ y m nh xã h i hoá giáo d c – d y ngh Đ th c hi n ñư c gi i pháp này c n: - Nâng cao nh n th c c a các c p, các ngành và xã h i
21 22 - Đ nh hư ng ngh nghi p cho h c sinh ph thông và thanh niên nh ng công ngh s n xu t m i c a doanh nghi p ñ giúp h c viên nông thôn. c p nh t ki n th c m i và tích lũy kinh nghi m. - Đào t o ngh cho các ñ i tư ng xã h i. - Các doanh nghi p ñưa vi c hư ng d n th c t p s n xu t cho - Hoàn thi n các chính sách c a nhà nư c v khuy n khích ñào h c vi n vào k ho ch ho t ñ ng c a nhà máy. t o ngh trong m c tiêu xã h i hoá giáo d c d y ngh . d. Liên k t v xây d ng chương trình ñào t o 3.2.2.2. Liên k t, h p tác qu c t trong ñào t o ngh e. Liên k t v thông tin • Liên k t trong ñào t o ngh Gi i pháp cơ b n nh t là các cơ s ñào t o ph i ph i h p v i a. Liên k t v t ch c ñào t o các doanh nghi p ñ th c hi n, xây d ng h th ng thông tin - d ch Cơ s ñào t o ngh và doanh nghi p ph i th c hi n m t s n i v ñào t o và m ng lư i thông tin - d ch v vi c làm. Trong ñó: dung sau: - H th ng thông tin - d ch v ñào t o ph i ñưa ra các thông tin - Th ng nh t quy n và trách nhi m trong quá trình t ch c và v : năng l c ñào t o, ch t lư ng ñào t o, hình th c ñào t o, … qu n lý ñào t o - M ng lư i thông tin - d ch v vi c làm ph i ñưa ra các thông tin - B trí các ngu n l c cho khóa ñào t o: giáo viên, phương c p nh t v : lao ñ ng k thu t hi n t i, nhu c u trong tương lai, … th c ñóng góp kinh phí cho khóa ñào t o, cơ s v t ch t trang thi t • H p tác qu c t trong ñào t o ngh b cho quá trình ñào t o M r ng quan h h p tác qu c t , t o ñi u ki n cho các cơ s - Th ng nh t th i gian, ñ a ñi m ti n hành ñào t o ñào t o ngh trong T nh tham gia vào các h i d y ngh , c a các - Th ng nh t h i ñ ng thi ki m tra, ñánh giá t t nghi p qu c gia trong khu v c, tham gia công nh n trình ñ và b ng c p l n b. Liên k t v tài chính cơ s v t ch t nhau gi a các nư c trong h i, trong khu v c. Cơ s ñào t o c n ch ñ ng liên h v i doanh nghi p ñ quyên M r ng trao ñ i và h c t p kinh nghi m v d y ngh c a các nh n s tài chính ñ u tư cho ñào t o ngh trong vi c h p tác, ch ñ ng nư c, t o ñi u ki n ñ các giáo viên d y ngh ñư c ñào t o, b i h p tác v i các doanh nghi p có cùng ngành ngh ñ t ch c ñào t o dư ng, h c t p kinh nghi m nư c ngoài. nh m tranh th các trang thi t b , dây chuy n s n xu t c a các doanh 3.2.3. Tăng cư ng ñ u tư cơ s v t ch t, trang thi t b phương nghi p này cho vi c ñào t o th c hành và th c t p s n xu t ti n d y ngh c. Liên k t v nhân s - Căn c vào m c tiêu chương trình ñào t o ñ xây d ng k ho ch - Cơ s ñào t o ch ñ ng ký h p ñ ng v i các k thu t viên, mua s m trang thi t b , phương ti n hàng năm. công nhân b c cao có kinh nghi m s n xu t lâu năm ñ gi ng d y. - Tăng cư ng liên k t, liên doanh ñào t o v i các ñơn v s n xu t - Cơ s ñào t o ngh thư ng xuyên m i các cán b c a doanh ñ khai thác hi u qu máy móc thi t b , ñ h c sinh có cơ h i ti p nghi p tham d các bu i th o lu n, trao ñ i tr c ti p v i h c viên v xúc v i các máy móc thi t b hi n ñ i.
23 24 - H tr cho các trung tâm d y ngh ngoài công l p, các trung tâm doanh nghi p, ngư i h c ngh , cơ quan qu n lý ñào t o ngh và thu c qu n huy n và các trư ng d y ngh công l p ñ tiêu chu n. lãnh ñ o ñ a phương. Qua ñó các bên s tham gia vào quá trình xây 3.2.4. Nâng cao ch t lư ng ñào t o ngh d ng chương trình, ñ i m i n i dung, phương pháp ñào t o ngh 3.2.4.1. Đào t o, b i dư ng ñ i ngũ giáo viên, cán b qu n lý ñào ñào t o như sau: t o ngh - Các doanh nghi p căn c vào th c t s n xu t và hư ng phát - Nâng t l giáo viên, cán b qu n lý có trình ñ sau ñ i h c t i các tri n c a mình s ñưa ra các yêu c u v ph m ch t, năng l c, tác trư ng d y ngh , ñ c bi t là các trư ng d y ngh có trình ñ cao. phong, kinh nghi m làm vi c mà ngư i h c ngh ph i ñ t ñư c sau - Ti p t c m các l p b i dư ng nghi p v sư ph m cho các khi t t nghi p. giáo viên chưa ñ t tiêu chu n. - Ngư i h c ngh khi tham gia s n m ñư c và ñư c nêu ra ý - B i dư ng ki n th c, tham gia h i th o, h i gi ng, tham quan ki n tham gia xây d ng m c tiêu các khóa ñào t o. h c t p kinh nghi m ngoài t nh ti p c n ki n th c, trang thi t b tiên - Cơ s ñào t o ngh , căn c vào khung chương trình ñào t o và ti n nh m v n d ng vào công tác gi ng d y. tham chi u các ý ki n ñóng góp c a các doanh nghi p và ngư i h c - Tuy n ch n, ñào t o, b i dư ng, ñ i ngũ giáo viên, cán b ngh ñi u ch nh m c tiêu, n i dung, chương trình, phương pháp ñào qu n lý ñ v s lư ng, ñ m b o ch t lư ng t o cho phù h p v i yêu c u c a th trư ng lao ñ ng. 3.2.4.2. Hoàn thi n chương trình ñào t o ngh 3.2.5. Hoàn thi n cơ ch chính sách v ñào t o ngh Đ th c hi n gi i pháp này ñ ngh thành l p ban so n th o 3.2.5.1. Chính sách v i ngư i h c ngh chương trình c a T nh. Hàng năm T nh dành m t kho n kinh phí - Chính sách h c phí: ph i có tác ñ ng tích c c t i s tham gia ñào thích ñáng cho ban so n th o chương trình ho t ñ ng. t o. H c phí h p lý t o cơ h i cho ngư i lao ñ ng tham gia ñào t o. - Căn c vào ngành ngh , trang thi t b k thu t và công ngh , - Chính sách h c b ng: tăng m c chi h c b ng tho ñáng cho xem xét l i chương trình ñào t o hi n có ñ b sung cho hoàn thi n, ngư i ñư c ñào t o, nh m khuy n khích, ñ ng viên ngư i h c ñ t phù h p v i th c ti n. thành tích xu t s c. - Xây d ng mô hình liên thông gi a các c p h c công nhân k - Chính sách s d ng sau ñào t o: c th như: ti n lương, thu thu t – trung h c – cao ñ ng – ñ i h c. nh p, phương ti n làm vi c, c i thi n ñi u ki n lao ñ ng, b o hi m - Xây d ng cơ ch ph i h p, liên k t gi a cơ s ñào t o và xã h i… ñ i v i lao ñ ng chuyên môn k thu t. doanh nghi p trong xây d ng chương trình, giáo trình nh m nâng - Ti p t c hoàn thi n th ch d y ngh , nh t là cơ ch tài chính cao ch t lư ng ñào t o ngh . ñ m b o l i ích ñ i v i ngư i d y ngh , ngư i h c ngh , ngư i lao 3.2.4.3. Đ i m i n i dung, phương pháp ñào t o ngh ñ ng qua ñào t o ngh (ti n lương, vinh danh…), chính sách ñ i v i Cơ quan qu n lý công tác ñào t o ngh nên t ch c “H i ngh doanh nghi p tham gia d y ngh … khách hàng”. Thành ph n tham d bao g m: cơ s ñào t o ngh ,
25 26 3.2.5.2. Chính sách ñ i v i cơ s ñào t o ngh + Ph i h p ch t ch v i các S , ban, ngành c a T nh, huy n - Chính sách thu hút ñ u tư nư c ngoài ñ xây d ng các cơ s th và các phòng ban S ñ th c hi n chương trình công tác ñ ra. ñào t o nhân l c chuyên môn k thu t ch t lư ng cao. - Đ i v i Phòng qu n lý d y ngh - Chính sách ưu ñãi v ñ u tư, cung ng trang thi t b ñào t o, + Đ y m nh công tác thanh tra, ki m tra ñ i v i các cơ s d y ñào t o ñ i ngũ giáo viên và cán b qu n lý. ngh theo ñúng quy ñ nh c a B Lao ñ ng – Thương binh và Xã h i - Chính sách thu hút h c sinh t t nghi p lo i gi i và nh ng ñã ban hành v ho t ñ ng d y ngh . ngư i có năng l c ñang làm vi c trong các cơ s s n xu t kinh + Thư ng xuyên ñôn ñ c các cơ s d y ngh th c hi n t t doanh ñ ñào t o nhân l c chuyên môn k thu t cao và s d ng làm nhũng quy ñ nh c a Nhà nư c v ñào t o ngh . Đ c bi t là nh ng giáo viên các cơ s ñào t o, d y ngh ... yêu c u v ch t lư ng ñào t o ngh . K T LU N 3.2.5.3. Các chính sách ñ i v i giáo viên và cán b qu n lý t i các V i ñ tài “Đ y m nh công tác ñào t o ngh c a T nh Qu ng cơ s ñào t o ngh Ngãi giai ño n 2010 - 2020” Lu n văn ñã t p trung gi i quy t ñư c - Hoàn ch nh các qui ñ nh v ng ch, b c lương ñ i v i giáo các v n ñ sau: viên, gi ng viên d y ngh 1. H th ng hoá nh ng v n ñ lý lu n cơ b n v ñào t o ngh , - Xây d ng các chính sách h tr riêng c a t nh cho các giáo c th : khái ni m, phân lo i, vai trò, n i dung và các nhân t nh viên d y ngh ñư c c ñi ñào t o, b i dư ng, nh t là ñào t o trình hư ng ñ n ñào t o ngh … ñ t ti n ñ lý lu n ñ ñánh giá th c ñ cao. tr ng công tác ñào t o ngh và ñ xu t gi i pháp nh m ñ y m nh - Th c hi n chính sách ưu ñãi ñ c bi t nh m thu hút ngh công tác ñào t o ngh c a T nh Qu ng Ngãi giai 2010 - 2020. nhân, th b c cao, h c sinh, sinh viên t t nghi p lo i gi i tham gia 2. Ph n ánh th c tr ng công tác ñào t o ngh và ch ra nguyên công tác ñào t o ngh . nhân c a nh ng h n ch trong công tác ñào t o ngh T nh Qu ng Ngãi. 3.2.6. Tăng cư ng qu n lý Nhà nư c v ñào t o ngh 3. Trên cơ s ñánh giá th c tr ng công tác ñào t o ngh T nh - Đ i v i T nh Qu ng Ngãi, k t h p v i lý lu n cơ b n v ñào t o ngh , lu n văn C n ph i tăng cư ng s ch ñ o c a T nh u , H i ñ ng nhân ñã ñưa ra các gi i pháp ñ y m nh công tác ñào t o ngh c a T nh nhân, U ban nhân dân T nh v i các ngành, các c p ñ có s chuy n Qu ng Ngãi giai ño n 2010 - 2020 như: qui ho ch m ng lư i cơ s bi n v tư tư ng và nh n th c ñ i v i vai trò, v trí c a công tác d y ñào t o ngh ; ñ y m nh xã h i hóa, liên k t, h p tác qu c t trong ngh và gi i quy t vi c làm. ñào t o ngh ; tăng cư ng ñ u tư cơ s v t ch t, trang thi t b - Đ i v i S Lao ñ ng Thương binh và Xã h i T nh Qu ng Ngãi phương ti n d y ngh ; nâng cao ch t lư ng ñào t o ngh ; hoàn thi n + Ban giám ñ c thư ng xuyên quan tâm và ch ñ o công tác d y cơ ch chính sách v ñào t o ngh và tăng cư ng qu n lý nhà nư c ngh , xem xét gi i quy t k p th i các ki n ngh và ñ xu t c a phòng. v ñào t o ngh . + Tranh th s giúp ñ c a T ng c c d y ngh trong m i lĩnh Nhìn chung, lu n văn ñã ñáp ng ñư c nh ng yêu c u cơ b n v c. c a m c tiêu ñ ra.