intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE
 » 
 » 

Luận văn: Hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của công ty Vilexim trong giai đoạn hiện nay

Chia sẻ: Vo Phu Toan | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:90

Thêm vào BST
Báo xấu
177
lượt xem 48
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tham khảo luận văn - đề án 'luận văn: hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của công ty vilexim trong giai đoạn hiện nay', luận văn - báo cáo phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Luận văn: Hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của công ty Vilexim trong giai đoạn hiện nay

  1. Bé gi¸o dôc vμ ®μo t¹o tr−êng ®¹i häc ngo¹i th−¬ng Hμ Néi khãa luËn tèt nghiÖp §Ò tμi: Hiện trạng và giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động thu mua và xuất khẩu lạc của công ty Vilexim trong giai đoạn hiện nay Gi¸o viªn h−íng dÉn : ThÇy T« Träng NghiÖp Sinh viªn thùc hiÖn : Lý Anh Tó Líp : A2 - CN9 Chuyªn ngμnh : Kinh tÕ ngo¹i th−¬ng Khãa häc : 1999 - 2003 Hμ néi - 2003
  2. Khãa luËn tèt nghiÖp Môc lôc 4 Lêi më ®Çu 5 * Giíi thiÖu vμi nÐt vÒ mÆt hμng l¹c 10 Ch−¬ng I: Kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña C«ng ty VILEXIM 1. LÞch sö h×nh thμnh 10 2. C¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn 11 3. C¬ cÊu tæ chøc 11 4. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vμ quyÒn h¹n 13 5. C¸c ho¹t ®éng chÝnh cña c«ng ty 15 5.1. Ho¹t ®éng tμi chÝnh 15 5.2. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu 17 23 Ch−¬ng II. T×nh h×nh thu mua vμ kinh doanh xuÊt khÈu l¹c cña C«ng ty Vilexim trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 23 I. Ho¹t ®éng tæ chøc thu mua l¹c xuÊt khÈu 1. Nguån hμng l¹c cña C«ng ty 23 2. C¸c h×nh thøc thu mua l¹c xuÊt khÈu 23 2.1. Mua ®øt b¸n ®o¹n 23 2.2. Ph−¬ng thøc uû th¸c xuÊt khÈu 24 2.3. Ph−¬ng thøc trao ®æi hμng 25 3. C¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn ho¹t ®éng thu mua l¹c xuÊt khÈu 25 3.1. §Æc ®iÓm cña s¶n xuÊt n«ng nghiÖp vμ ®iÒu kiÖn tù nhiªn 25 3.2. T¸c ®éng cña m«i tr−êng kinh doanh 27 4. C«ng t¸c tæ chøc thu mua l¹c xuÊt khÈu 28 4.1. X©y dùng bé m¸y thu mua vμ ho¹ch ®Þnh chiÕn l−îc thu mua 28 4.2. Tæ chøc thùc hiÖn c«ng t¸c thu mua 30 5. T×nh h×nh thùc hiÖn c«ng t¸c thu mua l¹c xuÊt khÈu 32 1
  3. Khãa luËn tèt nghiÖp II. T×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt khÈu mÆt hμng l¹c cña c«ng 33 ty Vilexim trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 1. Kh¸i qu¸t quy tr×nh xuÊt khÈu l¹c 33 2. T×nh h×nh xuÊt khÈu mÆt hμng l¹c cña c«ng ty Vilexim trong 39 nh÷ng n¨m gÇn ®©y 3. ThÞ tr−êng xuÊt khÈu l¹c 40 42 III. HiÖu qu¶ cña viÖc kinh doanh xuÊt khÈu l¹c 1. HiÖu qu¶ kinh tÕ - x· héi 42 2. HiÖu qu¶ kinh doanh cña doanh nghiÖp 44 45 IV. NhËn xÐt chung vÒ t×nh h×nh kinh doanh xuÊt khÈu l¹c cña C«ng ty trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y 1. Nh÷ng kÕt qu¶ 45 2. Nh÷ng h¹n chÕ 47 54 Ch−¬ng III : Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thu mua vμ xuÊt khÈu l¹c cña C«ng ty Vilexim trong thêi gian tíi 54 I. Dù b¸o t×nh h×nh thÞ tr−êng l¹c trong thêi gian tíi vμ ®Þnh h−íng ph¸t triÓn cña C«ng ty 1. Dù b¸o t×nh h×nh thÞ tr−êng l¹c 54 2. §Þnh h−íng ph¸t triÓn cña C«ng ty 57 58 II. Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng thu mua vμ xuÊt khÈu l¹c cña C«ng ty Vilexim trong thêi gian tíi 1. Nh÷ng gi¶i ph¸p ë tÇm vÜ m« 58 1.1. KhuyÕn khÝch s¶n xuÊt l¹c 58 1.2. Quy ho¹ch c«ng t¸c thu mua 62 1.3. Hç trî xuÊt khÈu 63 2. Nh÷ng gi¶i ph¸p ë tÇm vi m« 66 2.1. T¨ng c−êng ho¹t ®éng marketing, më réng thÞ tr−êng vμ chñ 66 ®éng t×m kiÕm kh¸ch hμng 2.2. Chñ ®éng nguån cung trong n−íc 68 2
  4. Khãa luËn tèt nghiÖp 2.3. Huy ®éng vμ sö dông vèn cã hiÖu qu¶ 71 2.4. T¨ng c−êng ®Çu t− c¬ së vËt chÊt vμ trang thiÕt bÞ ho¹t ®éng 71 2.5. §μo t¹o nh©n sù 73 75 kiÕn nghÞ - ®Ò xuÊt 79 KÕt luËn 81 Tμi liÖu tham kh¶o 3
  5. Khãa luËn tèt nghiÖp lêi nãi ®Çu Ngμy nay, ho¹t ®éng xuÊt khÈu ®· trë thμnh mét ho¹t ®éng th−¬ng m¹i quan träng ®èi víi mäi quèc gia, nhÊt lμ ®èi víi mét quèc gia ®ang ph¸t triÓn nh− ViÖt Nam. Víi ®Æc ®iÓm lμ mét n−íc n«ng nghiÖp víi 80% d©n sè lμm nghÒ n«ng, ViÖt Nam ®· x¸c ®Þnh n«ng s¶n lμ mÆt hμng s¶n xuÊt vμ xuÊt khÈu quan träng trong chiÕn l−îc ph¸t triÓn kinh tÕ, t¹o nguån thu cho ng©n s¸ch vμ thóc ®Èy sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸ - hiÖn ®aÞ ho¸ ®Êt n−íc. L¹c lμ mÆt hμng n«ng s¶n ®−îc nhiÒu ng−êi tiªu dïng biÕt ®Õn vμ tõ l©u nã ®· trë thμnh mét thùc phÈm kh«ng thÓ thiÕu ®−îc. Nhu cÇu vÒ l¹c trªn thÞ tr−êng ngμy cμng cao vμ s¶n xuÊt vμ xuÊt khÈu l¹c còng ngμy cμng t¨ng ®Ó ®¸p øng nhu cÇu ®ã. Tuy nhiªn, ë n−íc ta hiÖn nay ngμnh l¹c cßn cã nhiÒu h¹n chÕ trong lÜnh vùc s¶n xuÊt vμ xuÊt khÈu l¹c. VËy vÊn ®Ò ®Æt ra lμ lμm thÕ nμo cã thÓ t×m ra c¸c gi¶i ph¸p phï hîp ®Ó kh¾c phôc c¸c h¹n chÕ vμ khai th¸c ®−îc c¸c lîi thÕ trong s¶n xuÊt vμ xuÊt khÈu l¹c, ®Æc biÖt lμ ë kh©u thu mua vμ xuÊt khÈu l¹c, tõ ®ã n©ng cao hiÖu qu¶ cña c¸c ho¹t ®éng nμy. Víi nh÷ng lý do trªn, t¸c gi¶ chän viÕt khãa luËn tèt nghiÖp víi ®Ò tμi: HiÖn tr¹ng vμ gi¶i ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng THU MUA vμ xuÊt khÈu l¹c cña C«ng ty VIlexim trong giai ®o¹n hiÖn nay Néi dung cña khãa luËn tèt nghiÖp gåm 3 ch−¬ng sau: Ch−¬ng I. kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña c«ng ty vilexim. Ch−¬ng II: T×nh h×nh THU MUA vμ kinh doanh xuÊt khÈu l¹c cña C«ng ty Vilexim trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y . Ch−¬ng III. Mét sè gi¶i ph¸p chñ yÕu nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ ho¹t ®éng THU MUA vμ xuÊt khÈu l¹c cña C«ng ty Vilexim trong thêi gian tíi. Trong qu¸ tr×nh thùc hiÖn néi dung trªn t¸c gi¶ ®· sö dông c¸c ph−¬ng ph¸p sau: duy vËt biÖn chøng, duy vËt lÞch sö , tæng hîp ph©n tÝch, thèng kª, ®èi chiÕu, so s¸nh ®Ó gi¶i quyÕt c¸c yªu cÇu mμ ®Ò tμi ®Æt ra. 4
  6. Khãa luËn tèt nghiÖp Qua ®©y t¸c gi¶ xin ch©n thμnh c¶m ¬n c¸c ®ång chÝ l·nh ®¹o cïng anh chÞ em c¸n bé c«ng ty Vilexim ®· gióp ®ì cung cÊp c¸c tμi liÖu, sè liÖu cÇn thiÕt, c¸c thÇy c« gi¸o tr−êng §¹i häc Ngo¹i th−¬ng ®· nhiÖt t×nh gi¶ng d¹y truyÒn thô nh÷ng kiÕn thøc chuyªn ngμnh, ®Æc biÖt cã sù gióp ®ì tËn t×nh, trùc tiÕp h−íng dÉn cña thÇy gi¸o T« Träng NghiÖp trong qu¸ tr×nh h×nh thμnh ý t−ëng còng nh− nghiªn cøu hoμn thμnh khãa luËn tèt nghiÖp nμy. 5
  7. Khãa luËn tèt nghiÖp §- giíi thiÖu Vμi nÐt vÒ mÆt hμng l¹c L¹c lμ c©y thùc phÈm rÊt cã gi¸ trÞ trong s¶n xuÊt vμ tiªu dïng, ë n−íc ta nh÷ng n¨m qua c©y l¹c còng ®· cã vÞ trÝ quan träng trong c¬ cÊu c©y trång nhÊt lμ ë c¸c tØnh miÒn Trung vμ Trung du . §Êt n−íc ta n»m ë vïng nhiÖt ®íi cho nªn rÊt phï hîp víi viÖc trång l¹c, c©y l¹c chØ thÝch hîp víi khÝ hËu nhiÖt ®íi , nh÷ng n¬i mμ ®Êt ®ai kh«. H¬n thÕ n÷a c©y l¹c lμ lo¹i c©y c«ng nghiÖp ng¾n ngμy , v× vËy phï hîp víi nh÷ng vïng hay bÞ thiªn tai, h¹n h¸n trong khi ë n−íc ta nãi chung vμ ë c¸c tØnh miÒn trung du nãi riªng hay x¶y ra thiªn tai h¹n h¸n nªn khã cã thÓ trång nh÷ng c©y c«ng nghiÖp dμi ngμy mμ chØ thÝch hîp trång nh÷ng c©y c«ng nghiÖp ng¾n ngμy. Do vËy c©y l¹c ®· ®−îc Nhμ n−íc ta chó ý ®Ó ph¸t triÓn trång ë nh÷ng vïng ®Êt trång xen canh t¨ng vô ®Ó t¨ng thu nhËp cho ng−êi n«ng d©n. L¹c lμ lo¹i c©y cã thêi gian sinh tr−ëng ng¾n, kho¶ng 85 – 90 ngμy, cã thÓ rÊt thÝch hîp cho c¬ cÊu c©y trång 3 vô / n¨m vμ cã thÓ tham gia c¬ cÊu gi÷a hai vô lóa, mét vô mμu, vô hÌ) võa gãp phÇn lμm t¨ng s¶n l−îng võa c¶i t¹o ®Êt . L¹c lμ c©y thuéc d¹ng th©n bß , v× vËy khi trång ph¶i chó ý ®Õn mËt ®é gieo trång vμ ch¨m sãc. Mét sè chØ tiªu h×nh th¸i chñ yÕu: Cμnh cÊp 1 ChiÒu dμi cÆp cμnh ChiÒu cao c©y Sè l¸ / th©n chÝnh ( Cμnh) ®Çu tiªn ( cm) ( cm) 40 45 17,3 41,2 (Nguån : NguyÖt san N«ng th«n ngμy nay - Héi N«ng d©n ViÖt Nam, sè 08 th¸ng 08 / 1998) Dùa vμo chØ tiªu trªn ta thÊy sè l¸/th©n lμ cao vμ cã mμu xanh cho ®Õn khi thu ho¹ch. §Æc tÝnh nμy cã lîi cho viÖc sö dông th©n l¸, lμm thøc ¨n cho gia sóc, hoÆc cã thÓ dïng lμm ph©n c¶i t¹o ®Êt. 6
  8. Khãa luËn tèt nghiÖp Ngoμi nh÷ng c©y ngò cèc, nhu cÇu cña con ng−êi ngμy cμng t¨ng ®èi víi s¶n phÈm cña c¸c lo¹i c©y n«ng s¶n kh¸c nh− c©y hä ®Ëu, chÌ, c©y cμ phª, ca cao, c©y dõa L¹c lμ lo¹i c©y hä ®Ëu cã vÞ trÝ quan träng trong s¶n xuÊt n«ng nghiÖp còng nh− trong ®êi sèng hμng ngμy cña ng−êi d©n, ®Æc biÖt lμ ë nh÷ng n−íc nhiÖt ®íi ®ang ph¸t triÓn . Gi¸ trÞ chñ yÕu trong l¹c lμ chÊt bÐo vμ ®¹m, thμnh phÇn lipit chiÕm 50 – 55%, dÇu l¹c chøa c¸c gluxerit cña axit bÐo vμ kh«ng noolic tõ 55 – 30 %, linobic tõ 5 – 20% , paratic 6% steric 407%. Trong thμnh phÇn thøc ¨n l¹c ®ãng vai trß gãp phÇn ®¸ng kÓ vÒ l−îng ®¹m kho¶ng 30% gåm: 1 glubumin, 2 anbumin kh«ng trong n−íc cho c¸c axit amin. Tõ tr−íc tíi nay l¹c nh©n lμ mÆt hμng l−¬ng thùc, thμnh phÇn quan träng trªn thÕ giíi, lμ thùc ¨n kh¸ phæ biÕn trong nhiÒu n−íc ®ang ph¸t triÓn trªn thÕ giíi vμ khu vùc. Tuy nhiªn, viÖc dïng l¹c nh©n lμm thøc ¨n lμ kh«ng phæ biÕn vμ kÐm hiÖu qu¶, c¬ thÓ con ng−êi kh«ng cã ®ñ kh¶ n¨ng hÊp thô tÊt c¶ c¸c chÊt dinh d−ìng chøa trong l¹c, do ®ã xu h−íng ngμy cμng t¨ng lμ ph¸t triÓn ngμnh c«ng nghiÖp chÕ biÕn l¹c thμnh mÆt hμng kh¸c. NÕu tr−íc ®©y l¹c ®−îc coi lμ thμnh phÈm cña n«ng nghiÖp th× ngμy nay chóng ta dïng l¹c cho c«ng nghÖ Ðp dÇu. DÇu l¹c vμ c¸c lo¹i dÇu thùc vËt kh¸c so víi mì ®éng vËt cã −u ®iÓm chèng c¸c bÖnh bÐo bÖu, s¬ v÷a ®éng m¹ch; kh« dÇu, b· l¹c sau khi Ðp cßn chøa nhiÒu chÊt dinh d−ìng gåm : - ChÊt bÐo : 1 – 90 % - ChÊt bét : 20 – 23 % - ChÊt ®¹m 10 – 20 % Ngoμi ra l−îng vitamin cßn l¹i trong b· ®−îc ®em sö dông lμm thøc ¨n cho gia sóc, chÕ biÕn kÑo, n−íc chÊm . Khi chóng ta ®Ò cËp ®Õn tÇm quan träng cña l¹c chóng ta kh«ng thÓ kh«ng nãi tíi nguån Ni t¬ sinh v« tËn gãp phÇn lín trong viÖc t¹o ra vμ duy tr× ®é ph× nhiªu cña ®Êt, gãp phÇn t¨ng n¨ng suÊt cho c¸c lo¹i c©y trång kh¸c ph¸t triÓn. Nh− chóng ta ®· biÕt l¹c lμ lo¹i c©y hä ®Ëu vμ còng lμ lo¹i c©y trång ng¾n tõ 70 – 100 ngμy lμ cã thÓ thu ho¹ch , do ®ã thuËn tiÖn cho viÖc trång c©y xen vô. MÆt kh¸c ®Êt trång c©y c«ng nghiÖp ë c¸c tØnh nh− Thanh Ho¸, NghÖ An, 7
  9. Khãa luËn tèt nghiÖp Qu¶ng TrÞ th−êng kh« c»n, nghÌo dinh d−ìng, thu ho¹ch ®−îc n¨ng suÊt thÊp th× viÖc trång l¹c ë c¸c khu vùc nμy lμ tèi −u. §Ó thÊy râ ®iÒu nμy c¸c nhμ nghiªn cøu thuéc Viªn nghiªn cøu n«ng nghiÖp xuèng c¸c tØnh lÊy mÉu vμ thÝ nghiÖm so víi c¸c tØnh l©n cËn ®Ó lμm ®èi chøng víi c¸c ®iÒu kiÖn ch¨m sãc nh− nhau, kÕt qu¶ cho chóng ta thÊy sù chªnh lÖch gi÷a n¨ng suÊt lóa, n¨ng suÊt l¹c vô míi cña c¸c tØnh nh− sau: B¶ng 1: So s¸nh n¨ng suÊt lóa vμ n¨ng suÊt l¹c (*) N¨ng suÊt lóa N¨ng suÊt l¹c ( TÊn ) ( TÊn ) Th¸i B×nh 45.893 397 Nam Hμ 39.071 219 H¶i H−ng 36.407 453 NghÖ An 2.853 14.475 Thanh Ho¸ 310 12.010 Qu¶ng TrÞ 2.515 10.894 (* Nguån: NguyÖt san N«ng th«n ngμy nay - Héi N«ng d©n ViÖt Nam, sè 02 th¸ng 02/1999) Tõ nh÷ng kÕt qu¶ trªn nh÷ng ng−êi d©n vïng ®Êt NghÖ An , Thanh Ho¸, Qu¶ng TrÞ cã thÓ yªn t©m ®Çu t− vμo c©y l¹c. C¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu kh¸c cho chóng ta thÊy lîi nhuËn cña lóa vμ l¹c nh− sau: Lóa lμ 15%, L¹c lμ 25- 30% hiÖu qu¶ thu håi vèn cña l¹c lμ 3,9 ®¬n vÞ , lóa lμ 2 ®¬n vÞ. KÕt qu¶ nghiªn cøu trªn ®©y cμng cã ý nghÜa v× kh¼ng ®Þnh tÝnh ®óng ®¾n vμ cÇn thiÕt cña viÖc ph¸t triÓn trång l¹c nh− lμ mét c©y hoa mμu quan träng ®Ó gãp phÇn gi¶i quyÕt vÊn ®Ò l−¬ng thùc vμ xuÊt khÈu thu ngo¹i tÖ, nhÊt lμ ®èi víi mét n−íc n«ng nghiÖp nh− ViÖt Nam. víi 80% d©n sè tõ x−a tíi nay sèng nb»ng nghÒ n«ng th× n«ng s¶n ®−¬ng nhiªn lμ mÆt hμng xuÊt khÈu chÝnh. Chóng ta ph¶i s¶n xuÊt ra thËt nhiÒu n«ng s¶n ®Ó xuÊt khÈu sang c¸c n−íc, thu ngo¹i tÖ vÒ ph¸t triÓn c¸c ngμnh nghÒ kh¸c. ViÖc t¨ng c−êng xuÊt khÈu l¹c gióp khai th¸c tiÒm n¨ng, lîi thÕ so s¸nh cña ®Êt n−íc, t¹o ra nguån thu ngo¹i tÖ cho ®Êt n−íc ®Ó nhËp 8
  10. Khãa luËn tèt nghiÖp khÈu m¸y mãc, c«ng nghÖ, nhiªn nguyªn liÖu s¶n xuÊt phôc vô C«ng nghiÖp hãa hiÖn ®¹i hãa còng nh− nhËp khÈu hμng hãa phôc vô mét phÇn nhu cÇu tiªu dïng cña nh©n d©n. Ho¹t ®éng xuÊt khÈu l¹c ®−îc ®Èy m¹nh cßn kÐo theo sù ph¸t triÓn cña c¸c lÜnh vùc ho¹t ®éng kh¸c nh− trång trät , thu mua, chÕ biÕn, vËn t¶i, ... t¹o ra nhiÒu c«ng ¨n viÖc lμm, t¹o thu nhËp cho nguêi d©n , c¶i thiÖn ®êi sèng nh©n d©n nhÊt lμ ë c¸c ®Þa ph−¬ng vïng n«ng th«n nghÌo nh− ë miÒn Trung. 9
  11. Khãa luËn tèt nghiÖp Ch−¬ng I kh¸i qu¸t qu¸ tr×nh h×nh thμnh vμ ph¸t triÓn cña C«ng ty Vilexim 1. LÞch sö h×nh thμnh. C«ng ty xuÊt nhËp khÈu víi Lμo (VILEXIM) ®−îc thμnh lËp c¨n cø vμo QuyÕt ®Þnh sè 82/VNgt – TCCB ngμy 20/02/1987 cña Bé Ngo¹i th−¬ng (nay lμ Bé Th−¬ng m¹i). C«ng ty xuÊt nhËp khÈu víi Lμo ®−îc thμnh lËp ngay sau khi t¸ch tõ Tæng C«ng ty xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam n¨m 1987. C«ng ty lμ mét ®¬n vÞ h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, tù chñ vÒ tμi chÝnh, cã t− c¸ch ph¸p nh©n, cã tμi kho¶n tiÒn ViÖt vμ ngo¹i tÖ ë ng©n hμng vμ cã con dÊu riªng, ho¹t ®éng theo luËt ph¸p cña n−íc Céng hoμ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam. C«ng ty cã nhiÒu quan hÖ hîp t¸c kinh doanh víi c¸c tæ chøc, C«ng ty kinh doanh cña n−íc ngoμi. MÆt kh¸c, th«ng qua ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu ®Ó ®Èy m¹nh ph¸t triÓn quan hÖ th−¬ng m¹i vμ c¸c ho¹t ®éng liªn quan. * H×nh thøc C«ng ty: Doanh nghiÖp Nhμ n−íc (Thuéc Bé Th−¬ng m¹i) * Tªn gäi : - Tªn ViÖt Nam : C«ng ty xuÊt nhËp khÈu víi Lμo - Tªn giao dÞch Quèc tÕ : VIETNAM NATIONAL IMPORT – EXPORT CORPORATION WITH LAOS. - Tªn ®iÖn tÝn : VILEXIM C«ng ty Vilexim lμ mét C«ng ty xuÊt nhËp khÈu (XNK) trùc thuéc Bé Th−¬ng m¹i, tiÒn th©n lμ C«ng ty XNK biªn giíi ( FRONTALIMEX) ®−îc thμnh lËp tõ th¸ng 2 n¨m 1967 cã nhiÖm vô tiÕp chuyÓn hμng ho¸ viÖn trî cña c¸c n−íc x· héi chñ nghÜa, vËn t¶i qu¸ c¶nh vμ chi viÖn cho n−íc b¹n Lμo. Th¸ng 7 n¨m 1967, sau khi hoμ b×nh lËp l¹i ®æi tªn thμnh Tæng C«ng ty xuÊt nhËp khÈu ViÖt Nam , sau ®ã l¹i ®æi tªn thμnh Tæng C«ng ty xuÊt nhËp 10
  12. Khãa luËn tèt nghiÖp khÈu víi Lμo vμ Campuchia tiÕp tôc thùc hiÖn nhËn hμng viÖn trî ®ång thêi giao dÞch xuÊt nhËp khÈu víi hai n−íc nμy. Sau khi ViÖt Nam chuyÓn ®æi c¬ cÊu kinh tÕ tËp trung sang c¬ chÕ thÞ tr−êng th× ®Õn th¸ng 2 n¨m 1987, C«ng ty xuÊt nhËp khÈu víi Lμo vμ C¨mpuchia l¹i t¸ch ra lμm 2 C«ng ty lμ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu víi Lμo (VILEXIM) vμ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu víi C¨m pu chia (VIKAMEX). Vilexim lμ mét doanh nghiÖp ho¹t ®éng ®éc lËp cã t− c¸ch ph¸p nh©n trùc thuéc Bé Th−¬ng m¹i. 2. C¸c giai ®o¹n ph¸t triÓn: Qu¸ tr×nh ph¸t triÓn cña C«ng ty chia lμm hai giai ®o¹n : -Giai ®o¹n 1: 1987 – 1993 C«ng ty ®−îc Bé th−¬ng m¹i giao nhiÖm vô tiÕn hμnh c¸c ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu víi n−íc CHDC nh©n d©n Lμo. - Giai ®o¹n 2 : tõ 1993 ®Õn nay theo xu thÕ cña c¬ chÕ thÞ tr−êng vμ sù ®æi míi cña ®Êt n−íc ®Ó cã thÓ thÝch øng vμ v−¬n lªn C«ng ty ph¶i cã nh÷ng thay ®æi trong chiÕn l−îc xuÊt nhËp khÈu kinh doanh vμ thÞ tr−êng. Do vËy Bé th−¬ng m¹i ®· cã nh÷ng ®iÒu chØnh ®Ó C«ng ty kh«ng chØ thùc hiÖn kinh doanh xuÊt nhËp khÈu víi Lμo vμ thay mÆt chÝnh phñ nhËn nî cho Nhμ n−íc do ChÝnh phñ Lμo tr¶ mμ cßn ®−îc phÐp tiÕn hμnh ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu víi tÊt c¶ c¸c n−íc trªn thÕ giíi vμ c¶ thÞ tr−êng trong n−íc gãp phÇn vμo ph¸t triÓn chung cña nÒn kinh tÕ ®Êt n−íc . Tr¶i qua h¬n 10 n¨m ho¹t ®éng C«ng ty VILEXIM ®· cã sù m¹nh mÏ vÒ c¶ l−îng vμ chÊt . §iÒu ®ã ®−îc thÓ hiÖn qua sù lín m¹nh cña C«ng ty vÒ vèn, kü thô©t vμ tr×nh ®é qu¶n lý vμ c¶ sù hoμn thiÖn h¬n vÒ c¬ cÊu tæ chøc. 3. C¬ cÊu tæ chøc C«ng ty VILEXIM lμ mét ®¬n vÞ kinh tÕ quèc doanh trùc thuéc Bé Th−¬ng m¹i thùc hiÖn viÖc kinh doanh xuÊt xuÊt khÈu theo nh÷ng quy ®Þnh trong lÜnh vùc kinh doanh mμ cÊp trªn ®· cho phÐp, nh−ng ®−îc tù chñ trong ho¹t ®éng kinh doanh . §Õn nay, C«ng ty cã tæng sè c¸n bé c«ng nh©n viªn lμ 120 ng−êi vμ c¬ cÊu C«ng ty lμ mét hÖ thèng nhÊt tõ trªn xuèng d−íi. §øng ®Çu C«ng ty lμ Gi¸m ®èc do Bé Th−¬ng m¹i bæ nhiÖm. Gi¸m ®èc trùc tiÕp ®iÒu hμnh C«ng ty theo chÕ ®é mét thñ tr−ëng vμ cã toμn 11
  13. Khãa luËn tèt nghiÖp quyÒn quyÕt ®Þnh mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty. Tham m−u cho Gi¸m ®èc C«ng ty cã hai phã gi¸m ®èc: 1 Phã gi¸m ®èc phô tr¸ch c«ng t¸c xuÊt nhËp khÈu hμnh chÝnh qu¶n trÞ, kho Cæ Loa, kho Ph¸p V©n, Liªn doanh ®Çu t− vμ ch¨m lo ®êi sèng cña c¸n bé c«ng nh©n viªn trong C«ng ty, 1 phã Gi¸m ®èc phô tr¸ch chi nh¸nh t¹i Thμnh phè Hå ChÝ Minh, ®¹i diÖn t¹i Viªn Ch¨n – Lμo, l·nh ®¹o toμn diÖn c¸c ho¹t ®éng cña chi nh¸nh vμ chÞu tr¸ch nhiÖm tr−íc gi¸m ®èc C«ng ty. D−íi gi¸m ®èc vμ phã Gi¸m ®èc lμ c¸c phßng ban chøc n¨ng, c¸c chi nh¸nh vμ v¨n phßng ®¹i diÖn . Cô thÓ: - Phßng tæ chøc hμnh chÝnh: Thùc hiÖn chÕ ®é, chÝnh s¸ch ®èi víi nh©n viªn, qu¶n lý c¸c c«ng t¸c ph¸p chÕ, tuyªn truyÒn, qu¶ng c¸o thi ®ua, thùc hiÖn c«ng t¸c hμnh chÝnh v¨n th− l−u tr÷, c«ng t¸c qu¶n trÞ C«ng ty, ®¶m b¶o c¸c ®iÒu kiÖn ®Ó gi¸m ®èc v μ bé m¸y ho¹t ®éng cã hiÖu qu¶. - Phßng kÕ to¸n tμi vô: §iÒu hμnh c¸c ho¹t ®éng tμi chÝnh cña C«ng ty x©y dùng kÕ ho¹ch tμi chÝnh hμng n¨m vμ dμi h¹n. §Ò xuÊt c¸c biÖn ph¸p ®iÒu hoμ vèn, trÝch lËp c¸c quü, h−íng dÉn vμ thùc hiÖn kiÓm tra chÕ ®é kÕ to¸n thèng kª cña toμn C«ng ty. - Phßng kÕ ho¹ch tæng hîp: Phßng cã vai trß tæng hîp, b¸o c¸o lªn ban l·nh ®¹o t×nh h×nh ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty tõng th¸ng, tõng quý ®ång thêi còng ®−a ra c¸c biÖn ph¸p th¸o gì nh÷ng khã kh¨n cho C«ng ty. Phßng ®Ò xuÊt nh÷ng ph−¬ng ¸n kinh doanh, x©y dùng chiÕn l−îc cho C«ng ty do vËy phßng nμy cã vai trß rÊt quan träng trong C«ng ty. - Phßng dÞch vô vμ ®Çu t− : Tæ chøc thùc hiÖn b¸n bu«n, b¸n lÎ víi kh¸ch hμng nh÷ng l« hμng nhËp khÈu tõ C«ng ty, cung cÊp nh÷ng th«ng tin vÒ thÞ tr−êng, gi¸ c¶ nguån hμng trong n−íc cho C«ng ty. - C¸c phßng xuÊt nhËp khÈu (I, II, III, IV): C¸c phßng nμy ®−îc coi lμ trô cét cña C«ng ty , ®¶m b¶o tr¸ch nhiÖm c¸c kh©u trong kinh doanh ®èi ngo¹i nh− kinh doanh hμng xuÊt nhËp khÈu trùc tiÕp hay uû th¸c. Tæ chøc 12
  14. Khãa luËn tèt nghiÖp thùc hiÖn qu¸ tr×nh kinh doanh, v¹ch ra nh÷ng kÕ ho¹ch nhËp xuÊt hμng tèi −u nhÊt, tù t×m kiÕm kh¸ch hμng, nguån hμng vμ më réng thÞ tr−êng nh»m ®¶m b¶o viÖc kinh doanh cã hiÖu qu¶. - Chi nh¸nh vμ v¨n phßng ®¹i diÖn: Tr−ëng chi nh¸nh vμ v¨n phßng ®¹i diÖn cã uû quyÒn cña Gi¸m ®èc, ®−îc quyÒn qu¶n lý vμ quyÕt ®Þnh mäi ho¹t ®éng kinh doanh cña chi nh¸nh. V¨n phßng ®¹i diÖn cã quan hÖ víi c¸c c¬ quan chñ qu¶n cÊp trªn, víi c¸c ngμnh, c¸c ®¬n vÞ kinh doanh trong vμ ngoμi n−íc. §ång thêi chÞu tr¸ch nhiÖm tr−íc gi¸m ®èc, tr−íc ph¸p luËt vμ tËp thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña chi nh¸nh vÒ qu¸ tr×nh ho¹t ®éng cña m×nh. B¶ng 2 : S¬ ®å c¬ cÊu tæ chøc bé m¸y qu¶n lý cña C«ng ty VILEXIM Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc Phã Gi¸m ®èc C¸c chi nh¸nh Phãng tæ chøc Phãng XNK 3 Phãng XNK 4 Phãng XNK 1 PhãngXNK 2 Phãng XNK Phãng XNK hμnh chÝnh V¨n phßng vμ DÞch vô Phãng KH vμ ®Çu t− tæng hîp ®¹i diÖn 4. Chøc n¨ng, nhiÖm vô vμ quyÒn h¹n cña C«ng ty. 4.1. Chøc n¨ng 13
  15. Khãa luËn tèt nghiÖp - Trùc tiÕp xuÊt nhËp khÈu theo giÊy phÐp cña Bé Th−¬ng m¹i víi c¸c n−íc trªn thÕ giíi , gãp phÇn thóc ®Èy sù hîp t¸c ph¸t triÓn quan hÖ víi c¸c quèc gia trªn thÕ giíi ®ång thêi ®¸p øng nhu cÇu héi nhËp cña nÒn kinh tÕ ®Êt n−íc vμo thÞ tr−êng thÕ giíi. - C«ng ty nhËn uû th¸c xuÊt nhËp khÈu, kinh doanh chuyÓn khÈu thuéc ph¹m vi cña C«ng ty, - Liªn doanh, liªn kÕt, hîp t¸c s¶n xuÊt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ thuéc mäi thμnh phÇn kinh tÕ ë trong vμ ngoμi n−íc. - XuÊt khÈu lao ®éng nh»m t¨ng thu nhËp cho ng−êi lao ®éng ®ång thêi lμm t¨ng nguån thu ngo¹i tÖ ®èi víi Nhμ n−íc . 4.2. NhiÖm vô - Th«ng qua ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu ®Ó ®Èy m¹nh vμ ph¸t triÓn quan hÖ th−¬ng m¹i , hîp t¸c, ®Çu t− vμ c¸c ho¹t ®éng kh¸c cã liªn quan ®Õn kinh tÕ ®èi ngo¹i víi c¸c tæ chøc kinh tÕ ViÖt Nam vμ n−íc ngoμi. C«ng ty ho¹t ®éng theo ph¸p luËt cña n−íc Céng hoμ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam vμ nh÷ng quy ®Þnh riªng cña C«ng ty. -X©y dùng vμ tæ chøc thùc hiÖn c¸c kÕ ho¹ch kinh doanh cña C«ng ty theo quy chÕ hiÖn hμnh ®Ó thùc hiÖn néi dung vμ môc ®Ých ho¹t ®éng cña C«ng ty . -NhËn uû th¸c xuÊt nhËp khÈu vμ lμm c¸c dÞch vô thuéc ph¹m vi kinh doanh cña C«ng ty theo yªu cÇu cña kh¸ch hμng trong vμ ngoμi n−íc. -S¶n xuÊt gia c«ng c¸c mÆt hμng xuÊt nhËp khÈu . - Qu¶n lý vμ sö dông cã hiÖu qu¶ c¸c nguån lùc nh»m thùc hiÖn tèt c¸c môc tiªu ho¹t ®éng cña C«ng ty. -Nghiªn cøu vμ thùc hiÖn cã hiÖu qu¶ c¸c biÖn ph¸p n©ng cao chÊt l−îng hμng ho¸, n©ng cao kh¶ n¨ng c¹nh tranh vμ më réng thÞ tr−êng tiªu thô. - Gãp phÇn t¨ng nguån thu ngo¹i tÖ cho ®Êt n−íc 4.3. QuyÒn h¹n : C«ng ty VILEXIM lμ mét doanh nghiÖp Nhμ n−íc cã t− c¸ch ph¸p nh©n nh− sau: 14
  16. Khãa luËn tèt nghiÖp - §−îc Nhμ n−íc thμnh lËp - Cã tμi s¶n riªng - Tù chÞu tr¸ch nhiÖm ®éc lËp vÒ ho¹t ®éng kinh doanh b»ng tμi s¶n riªng cña m×nh. - Khi tham gia vμo c¸c quan hÖ kinh tÕ víi t− c¸ch lμ nguyªn ®¬n hay bÞ ®¬n tr−íc c¬ quan toμ ¸n. - §−îc vay vèn kÓ c¶ b»ng ngo¹i tÖ ë trong hoÆc ngoμi n−íc, ®−îc thùc hiÖn liªn doanh liªn kÕt s¶n xuÊt víi c¸c tæ chøc kinh tÕ thuéc c¸c thμnh phÇn kinh tÕ ë trong vμ ngoμi n−íc. - Tæ chøc doanh nghiÖp theo h×nh thøc tù chñ ph¸p nh©n , tæ chøc h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp, cã tμi kho¶n t¹i ng©n hμng, cã con dÊu riªng theo quy ®Þnh cña ph¸p luËt. 5. C¸c ho¹t ®éng chÝnh cña C«ng ty 5.1. Ho¹t ®éng tμi chÝnh. §èi víi mçi doanh nghiÖp th× ®Ó tiÕn hμnh s¶n xuÊt kinh doanh yÕu tè ®Çu tiªn cÇn ph¶i cã lμ vèn. Tuú thuéc vμo kh¶ n¨ng tμi chÝnh mμ c¸c chñ thÓ kinh doanh tù chän cho m×nh mét ®èi t−îng s¶n xuÊt kinh doanh . Nguån vèn còng lμ yÕu tè ¶nh h−ëng rÊt nghiªm träng ®Õn viÖc doanh nghiÖp lùa chän vμ ¸p dông lo¹i c«ng nghÖ nμo, quy m« s¶n xuÊt lμ bao nhiªu. Tõ khi thùc hiÖn chÝnh s¸ch ®æi míi, vèn cña c¸c doanh nghiÖp sÏ trùc tiÕp do c¸c doanh nghiÖp qu¶n lý vμ sö dông nã. Bªn c¹nh nguån vèn do Nhμ n−íc cÊp (®èi víi c¸c doanh nghiÖp Nhμ n−íc ) doanh nghiÖp cßn ®−îc phÐp sö dông c¸c biÖn ph¸p huy ®éng vèn nh− ph¸t hμnh cæ phiÕu ( ®èi víi c¸c C«ng ty cæ phÇn), huy ®éng vèn trong néi bé C«ng ty vμ tù tÝch luü bæ sung vèn trong qu¸ tr×nh kinh doanh. C«ng ty VILEXIM lμ mét ®¬n vÞ kinh tÕ ra ®êi trong qu¸ tr×nh chuyÓn ®æi nÒn kinh tÕ trë thμnh mét chñ thÓ kinh tÕ cã t− c¸ch ph¸p nh©n ®Çy ®ñ thùc hiÖn h¹ch to¸n ®éc lËp víi sè vèn ban ®Çu lμ 7.370.900.000 VND . Do ®Æc ®iÓm cña C«ng ty kh«ng lÊy träng t©m lμ s¶n xuÊt mμ chñ yÕu lμ kinh doanh xuÊt nhËp khÈu nªn viÖc ph©n bæ nguån vèn cña C«ng ty chñ yÕu lμ vèn l−u 15
  17. Khãa luËn tèt nghiÖp ®éng chiÕm tû lÖ 67,19% ( n¨m 2002). Trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn nguån vèn cña C«ng ty lu«n ®−îc më réng vμ bæ sung. B¶ng 3 : Kh¶ n¨ng tμi chÝnh cña C«ng ty qua tõng n¨m. §¬n vÞ : VND ChØ tiªu Vèn cè ®Þnh Vèn l−u ®éng Vèn ng©n Vèn tù bæ sung n¨m s¸ch 1997 5.757.474.592 3.474.561.408 3.018.292.432 6.213.743.568 1998 5.959.708.207 5.757.474.539 3.018.292.432 8.698.890.314 1999 6.091.580.488 7.798.506.470 3.918.292.432 9.971.794.526 2000 6.156.533.528 8.709.607.600 3.918.292.432 10.947.848.696 2001 6.257.348.588 10.709.607.614 3.918.292.432 13.048.663.770 2002 6.298.793.571 12.898.793.564 3.918.292.432 15.279.294.703 ( Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt cña C«ng ty VILEXIM qua c¸c n¨m) Tõ b¶ng 3 ta cã thÓ thÊy nguån vèn cña C«ng ty t¨ng kh¸ nhanh qua tõng n¨m trong 6 n¨m tõ 1997 ®Õn 2002 nhÊt lμ vèn tù bæ sung t¨ng nhanh, ®iÒu ®ã cho thÊy kh¶ n¨ng tÝch luü vèn cña C«ng ty. Nguån vèn cña C«ng ty ®· ®−îc c¶i thiÖn gãp phÇn ®¸ng kÓ trong viÖc gi¶i quyÕt nh− cÇu vèn cña C«ng ty phôc vô kinh doanh. B¶ng 4: C¸c chØ tiªu tμi chÝnh cña C«ng ty tõ n¨m 1999 2002 1999 2000 2001 2002 2002 / 1999 Tû lÖ Tû lÖ Tû lÖ Tû lÖ ChØ ®¬n so Thùc so víi Thùc Thùc so víi Thùc so víi Chªnh Tû lÖ tiªu vÞ víi hiÖn hiÖn hiÖn hiÖn lÖch (%) KH KH KH KH % % % % Doanh tû 139, sè 188.57 108 255 270 110 297 112 108,43 157,5 ®ång 7 Lîi tû 113, 598 102 600 590 95,16 650 110 52 108,7 nhuËn ®ång 4 16
  18. Khãa luËn tèt nghiÖp Nép tû 108,9 ng©n 28 136,9 30 120 29,5 100,2 30,5 115 2,5 ®ång 3 s¸ch (Nguån : B¸o c¸o kÕt qu¶ kinh doanh cña C«ng ty VILEXIM giai ®o¹n 1999-2002) Tõ b¶ng 4 ta thÊy doanh sè cña C«ng ty ®· cã sù gia t¨ng ®¸ng kÓ tõ nh÷ng n¨m 1999 ®Õn n¨m 2002 t¨ng 108, 43 tû ®ång, t−¬ng ®−¬ng víi 57,5% . C«ng ty cã giai ®o¹n khã kh¨n vμo n¨m 2001 do nh÷ng biÕn ®éng phøc t¹p cña t×nh h×nh thÞ tr−êng thÕ giíi , nhÊt lμ sau ngμy 11 th¸ng 9 n¨m 2001 vμ nh÷ng khã kh¨n nh− sù c¹nh tranh ngμy cμng quyÕt liÖt trªn th−¬ng tr−êng vÒ gi¸ c¶, nguån hμng, kh¸ch b¸n, kh¸ch mua c¶ trong vμ ngoμi n−íc,... Nh÷ng yÕu tè nμy ®· cã nh÷ng t¸c ®éng xÊu ®Õn ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty, thÓ hiÖn ë sù suy gi¶m trong gi¸ trÞ lîi nhuËn thu ®−îc vμ kho¶n nép ng©n s¸ch Nhμ n−íc trong n¨m 2001. §Æc biÖt lμ lîi nhuËn gi¶m, chØ b»ng 98,66% so víi n¨m 1999 vμ 98,33% so víi n¨m 2000 vμ còng chØ ®¹t kho¶ng 95% so víi kÕ ho¹ch ®Ò ra cho n¨m 2001. Nh−ng trong khi ph¶i ®èi mÆt víi nhiÒu khã kh¨n nh− vËy trong t×nh h×nh th−¬ng m¹i thÕ giíi vμ ViÖt Nam , ho¹t ®éng cña C«ng ty vÉn thu ®−îc l·i lμ mét kÕt qu¶ rÊt ®¸ng tù hμo cña nh÷ng nç lùc to lín cña toμn thÓ c¸n bé c«ng nh©n viªn cña C«ng ty. Sang n¨m 2002 cïng víi sù håi phôc dÇn cña nÒn kinh tÕ thÕ giíi vμ nh÷ng cè g¾ng liªn tôc cña c«ng ty trong viÖc th¸o gì nh÷ng khã kh¨n, ho¹t ®éng kinh doanh cña c«ng ty l¹i ®¹t møc t¨ng tr−ëng kh¸ víi møc doanh sè , lîi nhuËn vμ nép ng©n s¸ch t¨ng v−ît møc kÕ ho¹ch . 5.2. Ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu * C¸c mÆt hμng chÝnh: - XuÊt khÈu : Hμng n«ng s¶n thùc phÈm, hμng l©m s¶n (chÌ, cμ phª, gç, h¹t tiªu) b«ng v¶i sîi may mÆc, hμng vËt liÖu x©y dùng, hμng thñ c«ng mü nghÖ(gèm sø, s¬n mμi,...), d−îc liÖu (sa nh©n, hoa håi..). Trong ®ã c¸c mÆt hμng n«ng s¶n chiÕm tû lÖ. - NhËp khÈu kim lo¹i ®en vμ kim lo¹i mμu (nh«m thái, thÐp tÊm), ®å ®iÖn, ®iÖn tö (tñ l¹nh, ®iÒu hoμ) m¸y mãc, « t«, ho¸ chÊt, chÊt dÎo. 17
  19. Khãa luËn tèt nghiÖp * C¸c thÞ tr−êng chÝnh: C«ng ty cã quan hÖ ngo¹i giao víi kho¶ng 40 n−íc, cßn quan hÖ kinh doanh trùc tiÕp víi kho¶ng 23 n−íc, cßn thÞ tr−êng néi ®Þa chñ yÕu lμ kinh doanh uû th¸c vμ lμ nguån cung cÊp hμng cho C«ng ty. ThÞ tr−êng xuÊt khÈu chÝnh cña C«ng ty lμ c¸c quèc gia ë khu vùc ASEAN, Trung Quèc, §μi Loan, NhËt B¶n vμ mét sè thÞ tr−êng míi ë Ch©u ¢u, c¸c n−íc SNG, Angola ...Trong nh÷ng n¨m qua kim ng¹ch bu«n b¸n xuÊt nhËp khÈu C«ng ty t−¬ng ®èi æn ®Þnh. B¶ng 5: Kim ng¹ch xuÊt khÈu cña C«ng ty tõ n¨m 1996 ®Õn 2002. §¬n vÞ : TriÖu USD ChØ tiªu Tæng kim ng¹ch XuÊt khÈu NhËp khÈu N¨m xuÊt nhËp khÈu 1996 7,225 13,604 20,829 1997 6,57 9,334 15,904 1998 6,464 14,835 21,299 1999 10,546 8,752 19,298 2000 11,888 13,406 25,294 2001 11,818 13,273 25,091 2002 13,987 12,505 26,492 (Nguån : B¸o c¸o t×nh h×nh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty VILEXIM qua c¸c n¨m) Qua b¶ng thèng kª xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty mÊy n¨m võa qua cho thÊy t×nh h×nh kinh doanh xuÊt nhËp khÈu hμng n¨m kh¸ æn ®Þnh, tû lÖ t¨ng gi¶m kho¶ng 10% mÆc dï cho n¨m 1997 cã gi¶m ®¸ng kÓ song kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu ®· t¨ng vμ æn ®Þnh ngay trong n¨m tiÕp theo nh−ng ®iÒu ®¸ng chó ý ë ®©y lμ kim ng¹ch xuÊt khÈu ngμy cμng ®−îc c¶i thiÖn trong c¸n c©n th−¬ng m¹i, ®· cã n¨m kim ng¹ch xuÊt khÈu v−ît qu¸ nhËp khÈu (n¨m 1999 vμ 2002). Trong hoμn c¶nh hiÖn nay, khi ViÖt Nam cßn lμ mét n−íc ®ang ph¸t triÓn , tr×nh ®é khoa häc c«ng nghÖ ch−a ®¸p øng ®−îc víi sù ph¸t triÓn cña thÕ giíi, søc 18
  20. Khãa luËn tèt nghiÖp c¹nh tranh cña hμng ho¸ cßn kÐm, c¸n c©n th−¬ng m¹i bÞ th©m hôt vμ trong nh÷ng n¨m qua mÆc dï ViÖt Nam ®· cã cè g¾ng nh−ng viÖc c¶i thiÖn c¸n c©n th−¬ng m¹i còng ch−a ®−îc bao nhiªu, cô thÓ lμ trong h¬n 10 n¨m ®æi míi ViÖt Nam ®· nhËp siªu lμ 16,1 tû USD, th× viÖc C«ng ty c©n b»ng ®−îc c¸n c©n xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty lμ mét ®iÒu rÊt ®¸ng khÝch lÖ vμ chøng tá ®−îc sù lín m¹nh trong ph¸t triÓn thÞ tr−êng xuÊt khÈu. B¶ng 6: ThÞ tr−êng xuÊt khÈu cña C«ng ty tõ 1995 2001. (ThÞ phÇn xuÊt khÈu theo tû lÖ %) N¨m 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2002 2001 ThÞ tr−êng NhËt B¶n 45 30 35 30 40 42 43 41 Singapore 30 25 20 22 27 26 23 23 Hång K«ng 8 10 RÊt Ýt 5,5 4 3 4 5 Lμo RÊt Ýt 5 5,3 8 6 4 3 3 Indonesia RÊt Ýt RÊt Ýt 3 5 5 6 6 7 §μi Loan 4,2 6 10 12,5 6 7 8 8 Ch©u ¢u 7 9,3 14 14 10 10 11 10 ThÞ tr−êng 8 14 12 3 2 2 2 3 kh¸c 100 100 100 100 100 100 100 100 Tæng (Nguån: B¸o c¸o tæng kÕt cña C«ng ty VIEXIM qua c¸c n¨m) Tõ b¶ng trªn chóng ta nhËn xÐt thÞ tr−êng cña C«ng ty chñ yÕu lμ ë c¸c n−íc Ch©u ¸ trong ®ã ®øng ®Çu lμ NhËt B¶n vμ Singapore, hai thÞ tr−êng nμy chiÕm tíi h¬n mét nöa kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty. MÆc dï C«ng ty cã tªn lμ C«ng ty xuÊt nhËp khÈu víi Lμo nh−ng trong thùc tÕ ho¹t ®éng xuÊt nhËp khÈu gi÷a C«ng ty víi n−íc nμy tõ n¨m 1996 ®Õn nay chØ chiÕm d−íi 10 % tæng kim ng¹ch xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty. Cã thÓ nãi ®©y lμ sù thay ®æi rÊt lín trong ho¹t ®éng kinh doanh xuÊt nhËp khÈu cña C«ng ty. Bëi v× tõ nh÷ng 19
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.09: Bộ Luận Văn Tốt Nghiệp Chuyên Ngành Quản Trị Kinh Doanh
81 tài liệu
1637 lượt tải
THÔNG TIN
TRỢ GIÚP
HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG
Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2