Luận văn Thạc sĩ Khoa học: Hoạch định chiến lược phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí, PVC-IC từ 2011 đến năm 2015

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> NGÔ HẢI LĂNG<br /> <br /> NGÔ HẢI LĂNG<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QTKD<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH<br /> DOANH CHO CÔNG TY<br /> CP XÂY DỰNG CN&DD DẦU KHÍ (PVC-IC)<br /> <br /> Chuyên ngành: Quản trị kinh doanh<br /> <br /> KHOÁ 2010-2012<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI – NĂM 2013<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> NGÔ HẢI LĂNG<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN KINH DOANH<br /> CHO CÔNG TY<br /> CP XÂY DỰNG CN&DD DẦU KHÍ (PVC-IC)<br /> <br /> Chuyên ngành : Quản trị kinh doanh<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br /> NGÀNH QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> TS. Nguyễn Thị Lan<br /> <br /> HÀ NỘI – NĂM 2013<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan luận văn thạc sĩ khoa học: ““Họach định chiến lược<br /> phát triển kinh doanh cho Công ty Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân<br /> dụng Dầu khí, PVC-IC từ 2011 đến năm 2015” ( là kết quả của quá trình học<br /> tập, nghiên cứu khoa học độc lập, nghiêm túc.<br /> Tôi xin cam đoan các số liệu trong luận văn là trung thực, có nguồn gốc rõ<br /> ràng, được trích dẫn và có tính kế thừa, phát triển từ các tài liệu, tạp chí, các công<br /> trình nghiên cứu đã được công bố, các trang web, …<br /> Tôi xin cam đoan các giải pháp nêu trong luận văn được rút ra từ cơ sở lý<br /> luận và quá trình nghiên cứu thực tiễn.<br /> <br /> Hà Nội, ngày<br /> <br /> tháng<br /> <br /> năm 2012<br /> <br /> Ngô Hải Lăng<br /> Học viên cao học<br /> Lớp QTKD khóa 2010 – 2012<br /> Trường Đại học Bách khoa Hà Nội<br /> <br /> DANH MỤC CÁC TỪ VIẾT TẮT, THUẬT NGỮ<br /> TỪ<br /> <br /> Ý NGHĨA<br /> <br /> AFTA<br /> <br /> Asean Free Trade Area (Khu vực mậu dịch tự do Asean)<br /> <br /> ASEAN<br /> <br /> Association of Southeast Asia Nations (Hiệp hội các quốc gia<br /> Đông Nam Á)<br /> <br /> Coteccons<br /> <br /> Cổ phần Xây dựng Cotec<br /> <br /> CN&DD<br /> <br /> Công nghiệp và Dân dụng<br /> <br /> CĐ<br /> <br /> Cao đẳng<br /> <br /> CP<br /> <br /> Cổ phần<br /> <br /> CBNV<br /> <br /> Cán bộ nhân viên.<br /> <br /> DIC4<br /> <br /> Cổ phần DIC số 4<br /> <br /> ĐGNS<br /> <br /> Đánh giá nhân sự<br /> <br /> ĐH<br /> <br /> Đại học<br /> <br /> FDI<br /> <br /> Foreign Direct Investment (Đầu tư trực tiếp nước ngoài)<br /> <br /> CNXH<br /> <br /> Chủ nghĩa Xã Hội<br /> <br /> ODA<br /> <br /> Official Development Assistance (Hỗ trợ phát triển chính thức)<br /> <br /> PVC-IC<br /> <br /> Cổ phần Xây dựng Công nghiệp và Dân dụng Dầu khí<br /> <br /> S, W, O, T<br /> <br /> Strengths (điểm mạnh), Weaknesses (điểm yếu), Opportunities<br /> (cơ hội), Threats (thách thức).<br /> <br /> VLXD<br /> <br /> Vật liệu xây dựng<br /> <br /> VĐL<br /> <br /> Vốn điều lệ<br /> <br /> WB<br /> <br /> World Bank (Ngân hàng thế giới)<br /> <br /> WTO<br /> <br /> World Trade Organnization (Tổ chức thương mại thế giới)<br /> <br /> DANH MỤC BẢNG, BIỂU ĐỒ, SƠ ĐỒ VÀ HÌNH<br /> Danh mục Bảng<br /> TÊN BẢNG<br /> Bảng 1.1:<br /> <br /> Các biến đo lường thế mạnh cạnh tranh<br /> <br /> Bảng 1.2:<br /> <br /> Các biến đo lường sự hấp dẫn của thị trường<br /> <br /> Bảng 2.1:<br /> <br /> Một số chỉ tiêu tài chính của Công ty PVC-IC<br /> các năm 2009-2010-2011.<br /> <br /> Bảng 2.2:<br /> <br /> Một số chỉ tiêu tài chính kế toán của Công ty PVC-IC<br /> các năm 2009 – 2010 – 2011<br /> <br /> Bảng 2.3:<br /> <br /> Doanh thu và lợi nhuận của DIC4 các năm 2010 và<br /> 2011.<br /> <br /> Bảng 2.4:<br /> <br /> Doanh thu và lợi nhuận (sau thuế) của Công ty<br /> Coteccons.<br /> <br /> Bảng 2.5:<br /> <br /> Bảng tổng hợp môi trường kinh doanh<br /> <br /> Bảng 2.6: TTổng hợp những cơ hội và thách thức đối với Công ty<br /> PPVC-IC<br /> Bảng 2.7:<br /> Bảng 2.8:<br /> <br /> Tình hình cơ cấu lao động của Công ty<br /> Hiệu quả sử dụng vốn của công ty<br /> <br /> Bảng 2.9:<br /> <br /> Các chỉ tiêu tài chính chủ yếu<br /> <br /> Bảng 2.10:<br /> <br /> Cơ cấu máy móc thiết bị Công ty CP Xây dựng CN &<br /> DD Dầu khí PVC-IC<br /> <br /> Bảng 2.11:<br /> <br /> Tổng hợp những điểm mạnh và điểm yếu của Công ty<br /> CP Xây dựng CN & DD Dầu Khí<br /> <br /> Bảng 2.12:<br /> <br /> Tỷ lệ tăng trưởng thị trường và thị phần tương đối<br /> mặt hàng kinh doanh của Công ty CP Xây dựng CN &<br /> DD Dầu Khí<br /> <br /> Bảng 2.13:<br /> <br /> Sức mạnh kinh doanh của Công ty cổ phần XD CN và<br /> DD Dầu Khí PVC-IC<br /> <br /> TRANG<br /> <br />