intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây lắp Thành An 96, Binh Đoàn 11, Bộ Quốc Phòng

Chia sẻ: Sen Sen | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:100

82
lượt xem
16
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Trên cơ sở hệ thống hoá các vấn đề lý luận về nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp, luận văn phân tích, đánh giá thực trạng về công tác quản trị nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây lắp Thành An 96, từ đó chỉ ra những ưu điểm và hạn chế trong công tác quản trị nhân lực tại Công ty trong thời gian qua. Đồng thời, đề xuất những giải pháp giúp Công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân lực đến năm 2020.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Khoa học Kinh tế: Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Xây lắp Thành An 96, Binh Đoàn 11, Bộ Quốc Phòng

`BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> ĐẠI HỌC HUẾ<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ<br /> -----------------------------------<br /> <br /> H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> TẠ DUYÊN TUẤN<br /> <br /> IH<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC<br /> TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THÀNH AN 96,<br /> BINH ĐOÀN 11, BỘ QUỐC PHÒNG<br /> <br /> MÃ SỐ: 8340101<br /> <br /> TR<br /> Ư<br /> Ờ<br /> <br /> N<br /> <br /> G<br /> <br /> Đ<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS.TS. NGUYỄN TÀI PHÚC<br /> <br /> Huế, năm 2018<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan luận văn: “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn nhân lực tại<br /> Công ty Cổ phần Xây lắp Thành An 96, Binh Đoàn 11, Bộ Quốc Phòng” là công trình<br /> khoa học do bản thân tôi nghiên cứu, thu thập tài liệu, phân tích và tổng hợp. Các số<br /> liệu được sử dụng trong Luận văn đảm bảo tính chính xác, khách quan, trung thực.<br /> Học viên xin chịu hoàn toàn trách nhiệm về kết quả Luận văn.<br /> <br /> H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> TR<br /> Ư<br /> Ờ<br /> <br /> N<br /> <br /> G<br /> <br /> Đ<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> IH<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> Tạ Duyên Tuấn<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Trong quá trình thực hiện đề tài, tôi đã nhận được sự hướng dẫn tận tình, đầy<br /> trách nhiệm của PGS. TS. Nguyễn Tài Phúc trường Đại học Kinh tế Huế, xin gửi đến<br /> thầy tình cảm và lòng biết ơn chân thành nhất.<br /> Xin chân thành cảm ơn Ban giám hiệu trường Đại học Kinh tế Huế, Phòng<br /> Đào tạo Sau đại học cùng toàn thể các thầy giáo, cô giáo đã nhiệt tình giảng dạy và<br /> tạo điều kiện cho tôi hoàn thành nhiệm vụ học tập của mình.<br /> Xin chân thành cảm ơn Lãnh đạo Công ty Cổ phần Xây lắp Thành An 96, các<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> đồng nghiệp, bạn bè đã tạo điều kiện giúp đỡ, động viên tôi trong quá trình học tập<br /> <br /> H<br /> <br /> và thực hiện Luận văn. Sự động viên, giúp đỡ của các thầy giáo, cô giáo, của đồng<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> nghiệp, gia đình và bạn bè là nguồn khích lệ to lớn để tôi hoàn thành Luận văn này.<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> Mặc dù đã có nhiều cố gắng, song trong quá trình nghiên cứu và trình bày, Luận<br /> <br /> K<br /> <br /> văn không thể tránh khỏi những thiếu sót, tác giả rất mong nhận được những ý kiến<br /> <br /> Ọ<br /> IH<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> Xin trân trọng cảm ơn!<br /> <br /> C<br /> <br /> đóng góp quý báu từ các thầy giáo, cô giáo, các đồng nghiệp, các học viên, bạn bè.<br /> <br /> Đ<br /> <br /> Huế, ngày 06 tháng 02 năm 2018<br /> <br /> TR<br /> Ư<br /> Ờ<br /> <br /> N<br /> <br /> G<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> Tạ Duyên Tuấn<br /> <br /> ii<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN<br /> <br /> TR<br /> Ư<br /> Ờ<br /> <br /> N<br /> <br /> G<br /> <br /> Đ<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> IH<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> C<br /> <br /> K<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> H<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> Họ và tên học viên: TẠ DUYÊN TUẤN<br /> Chuyên ngành<br /> : QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> Niên khóa: 2016 - 2018<br /> Người hướng dẫn khoa học: PGS. TS NGUYỄN TÀI PHÚC<br /> Đề tài: “HOÀN THIỆN CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC TẠI<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THÀNH AN 96, BINH ĐOÀN 11, BỘ QUỐC<br /> PHÒNG”<br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài<br /> Công ty Cổ phần xây lắp Thành An 96 là doanh nghiệp chuyên về lĩnh vực xây<br /> dựng. Ngay từ khi Cổ phần hóa, Công ty đã quan tâm nhiều hơn đến công tác quản trị<br /> nguồn nhân lực và đã đạt được những kết quả đáng kể trên nhiều mặt. Tuy nhiên, vẫn<br /> còn nhiều hạn chế, tồn tại cần giải quyết như: Công tác quản trị, hoạch định nguồn<br /> nhân lực chưa chuyên nghiệp; công tác tuyển dụng còn nhiều bất cập; công tác đào<br /> tạo, phát triển nguồn nhân lực chưa được quan tâm, đầu tư một cách đồng bộ; Bố trí,<br /> phân công lao động chưa thật sự hợp lý,…Vẫn là những trăn trở, khó khăn mà ban<br /> lãnh đạo Công ty đặc biệt quan tâm hiện nay.<br /> Vì những lý do trên, tôi chọn đề tài: “Hoàn thiện công tác quản trị nguồn<br /> nhân lực tại công ty Cổ phần xây lắp Thành An 96, Binh Đoàn 11, Bộ Quốc<br /> Phòng” để làm đề tài luận văn tốt nghiệp thạc sỹ quản trị kinh doanh của mình với<br /> mong muốn tìm ra một số giải pháp nhằm góp phần hoàn thiện công tác quản trị nguồn<br /> nhân lực tại Công ty Cổ phần xây lắp Thành An 96, Binh Đoàn 11, Bộ Quốc Phòng.<br /> 2. Phương pháp nghiên cứu<br /> Trong phạm vi nghiên cứu của đề tài này, tôi đã sử dụng phương pháp luận của<br /> chủ nghĩa duy vật biện chứng và chủ nghĩa duy vật lịch sử, các phương pháp phân<br /> tích tổng hợp, thống kê, so sánh; phương pháp điều tra phỏng vấn, thu thập số liệu;<br /> phương pháp xử lý và phân tích số liệu.<br /> 3. Kết quả nghiên cứu và những đóng góp của luận văn<br /> Với những nghiên cứu cụ thể và thiết thực về vấn đề quản trị nhân lực tại Công ty<br /> CPXL Thành An 96, luận văn góp phần bổ sung và hệ thống hoá các vấn đề lý luận về<br /> nhân lực và quản trị nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Phân tích, đánh giá thực trạng<br /> về công tác quản trị nhân lực tại Công ty CPXL Thành An 96, từ đó chỉ ra những ưu<br /> điểm và hạn chế trong công tác quản trị nhân lực tại Công ty trong thời gian qua. Đồng<br /> thời, đề xuất những giải pháp giúp Công ty hoàn thiện công tác quản trị nhân lực đến<br /> năm 2020.<br /> <br /> iii<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> Lời cam đoan ....................................................................................................................i<br /> Lời cảm ơn ...................................................................................................................... ii<br /> Tóm lược luận văn ......................................................................................................... iii<br /> Mục lục .......................................................................................................................... iv<br /> Danh mục bảng ............................................................................................................. vii<br /> Danh mục sơ đồ ............................................................................................................ vii<br /> Danh mục các chữ viết tắt ............................................................................................ viii<br /> <br /> U<br /> <br /> Ế<br /> <br /> PHẦN I: MỞ ĐẦU ........................................................................................................1<br /> <br /> H<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài nghiên cứu ............................................................................1<br /> <br /> TẾ<br /> <br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu ....................................................................................................2<br /> <br /> IN<br /> <br /> H<br /> <br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu ...............................................................................2<br /> <br /> K<br /> <br /> 4. Phương pháp nghiên cứu .............................................................................................3<br /> <br /> C<br /> <br /> 5. Kết cấu luận văn ..........................................................................................................5<br /> <br /> IH<br /> <br /> Ọ<br /> <br /> PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU ........................................................................6<br /> <br /> Ạ<br /> <br /> CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ QUẢN TRỊ<br /> <br /> Đ<br /> <br /> NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ...................................................................6<br /> <br /> N<br /> <br /> G<br /> <br /> 1.1 LÝ LUẬN VỀ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC TRONG DOANH NGHIỆP ....................6<br /> <br /> TR<br /> Ư<br /> Ờ<br /> <br /> 1.1.1 Khái niệm về nhân lực và quản trị nhân lực ...........................................................6<br /> 1.1.2 Vai trò của quản trị nhân lực ..................................................................................9<br /> 1.1.3 Mục tiêu của quản trị nhân lực .............................................................................10<br /> 1.1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến quản trị nhân lực của doanh nghiệp...........................11<br /> 1.1.5 Các chức năng chủ yếu của quản trị nhân lực.......................................................15<br /> 1.1.6 Nội dung của quản trị nhân lực .............................................................................17<br /> 1.2 Kinh nghiệm quản trị nhân lực trong các công ty xây dựng………………… …. 26<br /> CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NGUỒN NHÂN LỰC<br /> TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THÀNH AN 96, BINH ĐOÀN 11, BỘ<br /> QUỐC PHÒNG ...........................................................................................................29<br /> 2.1 TỔNG QUAN VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP THÀNH AN 96 .................29<br /> iv<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2