BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br />
-------------------------------------------<br />
<br />
LÊ ĐỨC HIỆP<br />
<br />
PHÂN TÍCH VÀ ĐỀ XUẤT MỘT SỐ GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG<br />
CAO CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY TRÁCH NHIỆM<br />
HỮU HẠN THANG MÁY VÀ THIẾT BỊ THĂNG LONG<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SĨ KHOA HỌC<br />
QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
NGƯỜI HƯỚNG DẪN: TS. CAO TÔ LINH<br />
<br />
HÀ NỘI - 2011<br />
<br />
Luận văn thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh<br />
<br />
Trường ĐHBK Hà Nội<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
DANH MỤC KÝ HIỆU, CÁC CHỮ VIẾT TẮT<br />
<br />
7<br />
<br />
DANH MỤC BẢNG BIỂU, SƠ ĐỒ<br />
<br />
8<br />
<br />
LỜI CAM ĐOAN<br />
<br />
9<br />
<br />
PHẦN MỞ ĐẦU<br />
<br />
10<br />
<br />
CHƯƠNG I: LÝ LUẬN CHUNG VỀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ VÀ<br />
CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ TRONG NGÀNH THANG MÁY<br />
13<br />
<br />
1.1 Khái niệm về dịch vụ<br />
1.1.1 Định nghĩa về dịch vụ<br />
<br />
13<br />
<br />
1.1.2 Tính chất của ngành dịch vụ<br />
<br />
15<br />
17<br />
<br />
1.2 Khái niệm về chất lượng<br />
1.2.1 Tiến trình phát triển về khái niệm chất lượng<br />
<br />
18<br />
<br />
1.2.2 Khái niệm về quản lý chất lượng.<br />
<br />
22<br />
<br />
1.2.3 Khái niệm về hệ thống quản lý chất lượng<br />
<br />
25<br />
<br />
1.2.4 Các nguyên tắc cơ bản về quản lý chất lượng<br />
<br />
27<br />
<br />
1.2.5 Quản lý chất lượng - Nhân tố nâng cao khả năng cạnh tranh<br />
của doanh nghiệp<br />
<br />
29<br />
<br />
1.2.6 Nội dung của quản lý chất lượng trong doanh nghiệp.<br />
<br />
30<br />
<br />
1.2.6.1 Xác định các mục tiêu và nhiệm vụ<br />
<br />
32<br />
<br />
1.2.6.2 Xác định các phương pháp đạt mục tiêu<br />
<br />
33<br />
<br />
1.2.6.3 Huấn luyện và đào tạo cán bộ<br />
<br />
33<br />
<br />
Lê Đức Hiệp <br />
<br />
1 Khóa 2008-2010<br />
<br />
Luận văn thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh<br />
<br />
Trường ĐHBK Hà Nội<br />
<br />
1.2.6.4 Thực hiện công việc<br />
<br />
33<br />
<br />
1.2.6.5 Kiểm tra kết quả thực hiện công việc<br />
<br />
34<br />
<br />
1.2.6.6 Thực hiện những tác động quản lý thích hợp<br />
<br />
34<br />
<br />
1.3 Chất lượng dịch vụ và tiêu chuẩn đánh giá<br />
<br />
35<br />
<br />
1.3.1 Định nghĩa chất lượng dịch vụ<br />
<br />
35<br />
<br />
1.3.2 Đặc điểm của chất lượng dịch vụ<br />
<br />
35<br />
<br />
1.3.3 Các yếu tố cấu thành chất lượng dịch vụ<br />
<br />
36<br />
<br />
1.3.4 Các cách đánh giá chất lượng dịch vụ<br />
<br />
42<br />
<br />
1.3.4.1 Đánh giá theo tiêu chuẩn RATER<br />
<br />
42<br />
<br />
1.3.4.2 Đánh giá theo 10 tiêu chuẩn<br />
<br />
42<br />
<br />
1.3.4.3 Đánh giá theo tiêu chuẩn 4P<br />
<br />
43<br />
<br />
1.3.4.4 Đánh giá theo chất lượng chức năng và chất lượng do cảm<br />
giác con người<br />
<br />
44<br />
44<br />
<br />
1.4 Các yếu tố ảnh hưởng đến dịch vụ<br />
<br />
44<br />
<br />
1.4.1 Nhóm yếu tố bên ngoài<br />
1.4.1.1 Nhu cầu thị trường<br />
<br />
44<br />
<br />
1.4.1.2 Trình độ tiến bộ khoa học kỹ thuật và công nghệ<br />
<br />
45<br />
<br />
1.4.1.3 Chính sách của nhà nước<br />
<br />
45<br />
46<br />
<br />
1.4.2 Nhóm yếu tố bên trong<br />
1.4.2.1 Lao động<br />
<br />
46<br />
<br />
1.4.2.2 Trình độ quản lý của doanh nghiệp<br />
<br />
46<br />
<br />
Lê Đức Hiệp <br />
<br />
2 Khóa 2008-2010<br />
<br />
Luận văn thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh<br />
<br />
Trường ĐHBK Hà Nội<br />
<br />
1.4.2.3 Chế độ tiền lương tiền thưởng<br />
<br />
46<br />
<br />
1.4.2.4 Khả năng công nghệ và máy móc thiết bị của doanh nghiệp<br />
<br />
47<br />
<br />
1.5 Xây dựng khung nghiên cứu để đánh giá chất lượng dịch vụ trong<br />
ngành thang máy trên thị trường Việt Nam<br />
<br />
47<br />
<br />
1.5.1 Đặc điểm riêng của dịch vụ trong ngành thang máy<br />
<br />
47<br />
<br />
1.5.2 Một số tiêu chí để đánh giá chất lượng dịch vụ trong ngành<br />
thang máy<br />
<br />
50<br />
<br />
1.5.2.1 Tư vấn lựa chọn sản phẩm<br />
<br />
50<br />
<br />
1.5.2.2 Thời gian thực hiện<br />
<br />
51<br />
<br />
1.5.2.3 Chất lượng lắp đặt thang máy<br />
<br />
52<br />
<br />
1.5.2.4 Công tác bảo hành<br />
<br />
52<br />
<br />
1.5.2.5 Công tác bảo trì<br />
<br />
53<br />
54<br />
<br />
KẾT LUẬN CHƯƠNG I<br />
CHƯƠNG II: PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH KINH DOANH VÀ CỤ THỂ<br />
LÀ CHẤT LƯỢNG DỊCH VỤ CỦA CÔNG TY TNHH THANG MÁY<br />
VÀ THIẾT BỊ THĂNG LONG<br />
<br />
55<br />
<br />
2.1 Giới thiệu chung về Công ty<br />
2.1.1 Thông tin chung về Công ty TNHH Thang Máy và Thiết bị<br />
Thăng Long<br />
<br />
55<br />
<br />
2.1.2 Lịch sử hình thành và phát triển<br />
<br />
56<br />
<br />
2.1.3 Đặc điểm hoạt động của công ty TNHH Thang máy và Thiết bị<br />
Thăng Long<br />
<br />
56<br />
<br />
Lê Đức Hiệp <br />
<br />
3 Khóa 2008-2010<br />
<br />
Luận văn thạc sĩ Quản Trị Kinh Doanh<br />
<br />
Trường ĐHBK Hà Nội<br />
<br />
2.1.3.1 Cơ cấu tổ chức<br />
<br />
56<br />
<br />
2.1.3.2 Các sản phẩm, dịch vụ cung cấp<br />
<br />
59<br />
<br />
2.1.3.3 Những kết quả đạt được trong hoạt động SXKD<br />
<br />
60<br />
<br />
2.1.3.4 Những tồn tại trong hoạt động SXKD<br />
<br />
63<br />
<br />
2. 2 Đánh giá về chất lượng dịch vụ tại công ty TNHH Thang máy<br />
và Thiết bị Thăng Long<br />
<br />
72<br />
<br />
2.2.1 Tư vấn lựa chọn sản phẩm<br />
<br />
72<br />
<br />
2.2.2 Thời gian thực hiện hợp đồng<br />
<br />
73<br />
<br />
2.2.3 Chất lượng lắp đặt thang máy<br />
<br />
75<br />
<br />
2.2.3.1 Diễn giải lưu đồ:<br />
<br />
76<br />
<br />
2.2.3.2 Xử lý sự cố khi có yêu cầu<br />
<br />
78<br />
<br />
2.2.3.3 Báo cáo<br />
<br />
78<br />
<br />
2.2.3.4 Các biểu mẫu<br />
<br />
79<br />
<br />
2.2.4 Công tác bảo hành<br />
<br />
80<br />
<br />
2.2.5 Công tác bảo trì<br />
<br />
82<br />
<br />
2. 3 Tổng quan về ngành thang máy trên thị trường Việt Nam<br />
<br />
83<br />
<br />
2.3.1 Đặc điểm về thị trường kinh doanh thang máy của các công ty<br />
thang máy trên thị trường Việt Nam<br />
<br />
83<br />
<br />
2.3.2 Đặc điểm hoạt động của các công ty kinh doanh thang máy trên<br />
thị trường<br />
<br />
88<br />
<br />
2.3.3 Những thông tin chung về hoạt động kinh doanh của Công Ty<br />
Cổ Phần Alphanam Cơ Điện<br />
<br />
90<br />
<br />
Lê Đức Hiệp <br />
<br />
4 Khóa 2008-2010<br />
<br />