Luận văn Thạc sĩ Kinh tế: Hoạch định chiến lược cho Xí nghiệp môi trường huyện Thanh Trì đến năm 2015

TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ<br /> <br /> ---------------------------<br /> <br /> TRƯƠNG VĂN THỰC<br /> <br /> HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC CHO XÍ NGHIỆP MÔI<br /> TRƯỜNG THANH TRÌ ĐẾN NĂM 2015<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KINH TẾ<br /> Chuyên ngành Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học:<br /> TS. LÊ HỒNG HẢI<br /> <br /> Hà nội – 2012<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu độc lập của tôi không<br /> sao chép bất cứ một công trình hay luận văn nào của bất cứ tác giả nào. Các số<br /> liệu, kết quả trong luận văn là trung thực. Các tài liệu trích dẫn có nguồn gốc rõ<br /> ràng<br /> <br /> Tác giả luận văn:<br /> <br /> Trương Văn Thực<br /> <br /> DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT SỬ DỤNG TRONG LUẬN VĂN<br /> <br /> STT<br /> 1<br /> 2<br /> 3<br /> 4<br /> 5<br /> 6<br /> 7<br /> 8<br /> 9<br /> 10<br /> <br /> Ký hiệu<br /> BVMT<br /> XN<br /> HTX<br /> KT-XT<br /> QL CTR<br /> HĐND<br /> UBND<br /> VSMT<br /> VSV<br /> XHH<br /> PTNT<br /> <br /> Diễn giải<br /> Bảo vệ môi trường<br /> Xí Nghiệp<br /> Hợp tác xã<br /> Kinh tế - Xã hội<br /> Quản lý chất thải rắn<br /> Hội đồng nhân dân<br /> Ủy ban nhân dân<br /> Vệ sinh môi trường<br /> Vệ sinh viên<br /> Xã hội hóa<br /> Tài nguyên môi trường<br /> <br /> VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> -------------------------------------------------------------------------------------------MỤC LỤC<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC KINH<br /> DOANH ................................................................................................................. 8<br /> 1.1 Khái niệm và vai trò của chiến lược kinh doanh.............................................. 8<br /> 1.1.1 Khái niệm chiến lược kinh doanh ............................................................ 8<br /> 1.1.2 Vai trò của chiến lược kinh doanh ......................................................... 12<br /> 1.2. Quy trình hoạch định chiến lược kinh doanh................................................ 12<br /> 1.2.1. Ma trận Boston (BCG).......................................................................... 14<br /> 1.2.2 Ma trận Mc.Kinsey (ma trận GE)........................................................... 16<br /> 1.2.3. Ma trận SWOT/TOWS ......................................................................... 18<br /> 1.3. Nội dung của phân tích chiến lược ............................................................... 20<br /> 1.3.1. Phân tích môi trường kinh doanh (vĩ mô) và ảnh hưởng của nó đến quá<br /> trình hoạch định chiến lược ............................................................................ 22<br /> 1.3.1.1 Môi trường kinh tế.......................................................................... 23<br /> 1.3.1.2. Sự ảnh hưởng của thay đổi công nghệ............................................ 24<br /> 1.3.1.3. Sự ảnh hưởng của chính trị và luật pháp ........................................ 25<br /> 1.3.1.4. Sự ảnh hưởng của các vấn đề văn hoá - xã hội............................... 25<br /> 1.3.1.5. Sự ảnh hưởng của môi trường tự nhiên .......................................... 26<br /> 1.3.2. Phân tích đối thủ cạnh tranh.................................................................. 26<br /> 1.3.2.1. Đối thủ cạnh tranh hiện tại............................................................. 26<br /> 1.3.2.2. Đối thủ cạnh tranh tiềm ẩn............................................................. 27<br /> 1.3.3. Phân tích nhà cung cấp ......................................................................... 27<br /> 1.3.4. Phân tích ảnh hưởng của khách hàng .................................................... 28<br /> 1.3.5. Phân tích áp lực từ sản phẩm thay thế ................................................... 29<br /> 1.3.6. Phân tích nội bộ doanh nghiệp .............................................................. 29<br /> 1.3.6.1. Tác động của khả năng sản xuất, nghiên cứu và phát triển ............. 30<br /> 1.3.6.2. Phân tích nguồn nhân lực trong doanh nghiệp................................ 31<br /> 1.3.6.3. Phân tích tình hình tài chính doanh nghiệp..................................... 31<br /> 1.3.6.4. Công tác tổ chức trong doanh nghiệp ............................................. 31<br /> 1.3.6.5. Xác định nhiệm vụ và mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp ........ 32<br /> <br /> ----------------------------------------------------------------------------------------Học viên: Trương Văn Thực - Cao học 2009-2011<br /> <br /> 1<br /> <br /> VIỆN KINH TẾ & QUẢN LÝ<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> <br /> -------------------------------------------------------------------------------------------KẾT LUẬN CHƯƠNG 1.................................................................................... 34<br /> CHƯƠNG 2: THỰC TRẠNG CỦA XÍ NGHIỆP MÔI TRƯỜNG HUYỆN<br /> THANH TRÌ VÀ PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ HÌNH THÀNH CHIẾN LƯỢC<br /> ............................................................................................................................. 35<br /> 2.1. Vài nét về xí nghiệp môi trường huyện Thanh Trì........................................ 35<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triên......................................................... 35<br /> 2.1.2. Chức năng, nhiệm vụ. ........................................................................... 35<br /> 2.1.3. Cơ cấu tổ chức quản lý và nguồn nhân lực............................................ 37<br /> 2.1.3.1 Sơ đồ 2.1Cơ cấu tổ chức quản lý..................................................... 37<br /> 1. Cơ cấu tổ chức quản lý. .......................................................................... 38<br /> 2. Mô tả chi tiết tình hình tổ chức của xí nghiệp ........................................ 38<br /> 2.1.3.3. Nguồn nhân lực. ............................................................................ 39<br /> 2.2. Phân tích các căn cứ xây dựng chiến lược kinh doanh của XN................. 41<br /> 2.2.1. Phân tích mô hình PEST. ...................................................................... 41<br /> 2.2.1.1. Môi trường kinh tế. ............................................................................ 41<br /> 2.2.1.2. Môi trường chính trị và pháp luật....................................................... 43<br /> 2.2.1.3. Môi trường kỹ thuật & công nghệ. ..................................................... 46<br /> 2.2.1.4. Điều kiện tự nhiên- văn hóa – xã hội.................................................. 49<br /> 2.2.1.5. Đánh giá chung về môi trường vĩ mô. ................................................ 52<br /> 2.2.2. Phân tích môi trường vi mô................................................................... 56<br /> 2.2.2.1. Ảnh hưởng của khách hàng:........................................................... 56<br /> 2.2.2.2. Ảnh hưởng của đối thủ cạnh tranh ................................................. 58<br /> 2.2.2.4 Ảnh hưởng của dịch vụ thay thế. .................................................... 61<br /> 2.2.2.5 Đánh giá chung về môi trường ngành. ............................................ 61<br /> 2.2.3. Phân tích môi trường bên trong ............................................................ 62<br /> 2.2.3.1 Giới thiệu khái quát về mạng lưới kinh doanh dịch vụ .................... 62<br /> 2.2.3.2. Phân tích nguồn nhân lực............................................................... 66<br /> 2.2.3.3 Cơ sở vật chất. ................................................................................ 67<br /> 2.2.3.4. Phân tích khả năng cạnh tranh của XN........................................... 69<br /> 2.2.3.5. Tổng hợp phân tích nguồn lực nội bộ của XN Môi trường huyện<br /> Thanh Trì.: ................................................................................................. 69<br /> <br /> ----------------------------------------------------------------------------------------Học viên: Trương Văn Thực - Cao học 2009-2011<br /> <br /> 2<br /> <br />