Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện hệ thống quản lý sản xuất tại Công ty TNHH hệ thống dây Sumi-Hanel

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> NGUYỄN ANH TIẾN<br /> <br /> HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT TẠI<br /> CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG DÂY SUMI-HANEL<br /> <br /> Chuyên ngành : QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC<br /> TS. TRẦN THỦY BÌNH<br /> <br /> Hà Nội – Năm 2014<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Em xin cam đoan bản luận văn tốt nghiệp “ HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN<br /> LÝ SẢN XUẤT TẠI CÔNG TY TNHH HỆ THỐNG DÂY SUMI-HANEL” do em<br /> tự thực hiện dưới sự hướng dẫn của TS. TRẦN THỦY BÌNH. Mọi số liệu và biểu đồ<br /> mô tả trong luận văn đều do em trực tiếp thu thập và được sự đồng ý của Ban giám<br /> đốc công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel.<br /> Để hoàn thành bản luận văn này, em chỉ sử dụng những tài liệu được ghi trong<br /> TÀI LIỆU THAM KHẢO ở cuối quyển, ngoài những tài liệu trên em không sử<br /> dụng bất cứ một tài liệu nào khác. Nếu phát hiện sai sót, em xin hoàn toàn chịu<br /> trách nhiệm.<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> Nguyễn Anh Tiến<br /> <br /> i<br /> <br /> LỜI CẢM ƠN<br /> Để hoàn thành bản luận văn này em đã nhận được rất nhiều sự giúp đỡ từ<br /> nhiều phía.<br /> Em xin được chân thành cảm ơn TS. Trần Thủy Bình, người hướng dẫn khoa<br /> học đã hướng dẫn một cách chi tiết, tận tình để em có phương pháp nghiên cứu phù<br /> hợp với đề tài được giao.<br /> Xin cảm ơn vợ em là Phạm Thu Hằng, người đã động viên, hi sinh và giúp<br /> đỡ em trong thời gian đi học và tạo điều kiện cho em thực hiện luận văn này.<br /> Cuối cùng, em xin chân thành cảm ơn toàn thể các anh chị cán bộ bộ phận<br /> Hành chính tổng hợp, bộ phận Kế toán, bộ phận sơ chế dây, bộ phận Lắp ráp và<br /> quản lý Chất lượng của Công ty TNHH Hệ thống dây Sumi-Hanel đã nhiệt tình giúp<br /> đỡ em trong việc thu thập dữ liệu và tham quan hiện trường sản xuất để đưa ra được<br /> các giải pháp hợp lý.<br /> Với những đề xuất trong bản luận văn này, em mong muốn một góp phần<br /> công sức nhỏ bé của mình vào sự phát triển chung của Công ty trong tương lai.<br /> Trong quá trình viết, do thời gian và kinh nghiệm còn hạn chế nên các giải<br /> pháp được đưa ra khó tránh khỏi thiếu sót. Em rất mong nhận được ý kiến đóng góp<br /> quý báu của thầy cô trong bộ môn để bản luận văn của em có tính khả thi hơn./.<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> Nguyễn Anh Tiến<br /> <br /> ii<br /> <br /> DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT<br /> Một loại chi tiết dạng khuôn tháo<br /> App, Applicator<br /> <br /> lắp thường xuyên trên máy<br /> <br /> ACC<br /> <br /> Bộ phận kế toán<br /> <br /> ADM<br /> <br /> Bộ phận Hành chính tổng hợp<br /> <br /> ASSY<br /> <br /> Bộ phận Lắp ráp<br /> <br /> C&C<br /> <br /> Bộ phận Sơ chế dây (cắt và bao ép)<br /> <br /> EFU<br /> <br /> Tên phiếu chỉ thị gia công sản phẩm<br /> <br /> HaiPro<br /> <br /> Phòng Hỗ trợ sản xuất<br /> <br /> HVN<br /> <br /> Honda Việt Nam<br /> <br /> ISS<br /> <br /> Phòng Hệ thống thông tin<br /> <br /> MC<br /> <br /> Bộ phận Quản lý vật tư<br /> <br /> NCR, Claim<br /> <br /> Khiếu nại khách hàng<br /> <br /> PC<br /> <br /> Bộ phận Kế hoạch sản xuất<br /> <br /> PE<br /> <br /> Bộ phận Kĩ thuật sản xuất<br /> <br /> PROJ<br /> <br /> Bộ phận Dự án<br /> <br /> PUR<br /> <br /> Bộ phận Mua hàng<br /> <br /> QA<br /> <br /> Bộ phận Chất lượng<br /> <br /> QH<br /> <br /> Quốc hội<br /> <br /> SDVN<br /> <br /> Sumidenso Việt Nam<br /> <br /> SEI<br /> <br /> Sumitomo Electric Industries<br /> <br /> SHWS<br /> <br /> Sumi-Hanel Wiring Systems<br /> <br /> SVWS<br /> <br /> Sumitomo-Việt Nam<br /> <br /> SWS<br /> <br /> Sumitomo Wiring Systems<br /> <br /> Leader<br /> <br /> Người quản lý nhóm công nhân<br /> <br /> TNHH<br /> <br /> Trách nhiệm hữu hạn<br /> <br /> W/H<br /> <br /> Wire Harness<br /> <br /> iii<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI CAM ĐOAN ........................................................................................... i<br /> LỜI CẢM ƠN ................................................................................................ ii<br /> DANH MỤC CÁC KÍ HIỆU, CHỮ VIẾT TẮT ............................................ iii<br /> MỤC LỤC .................................................................................................... iv<br /> DANH MỤC CÁC BẢNG ........................................................................... vii<br /> DANH MỤC CÁC HÌNH VẼ ..................................................................... viii<br /> PHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................ 1<br /> CHƯƠNG 1. LÝ LUẬN CHUNG VỀ SẢN XUẤT VÀ QUẢN LÝ SẢN XUẤT,<br /> SỰ CẦN THIẾT PHẢI HOÀN THIỆN HỆ THỐNG QUẢN LÝ SẢN XUẤT. ...... 4<br /> 1.1 Khái quát về doanh nghiệp và quản lý sản xuất...............................................4<br /> 1.1.1 Khái niệm doanh nghiệp. ..............................................................................4<br /> 1.1.2 Các hoạt động chủ yếu của doanh nghiệp.....................................................6<br /> 1.1.3 Mục tiêu của quản lý sản xuất. ......................................................................7<br /> 1.1.4 Quản lý các dòng trong sản xuất. ..................................................................8<br /> 1.1.5 Kế hoạch quá trình sản xuất. .........................................................................9<br /> 1.1.6 Năng suất trong quá trình sản xuất. ........................................................ 9<br /> 1.1.7 Quản trị năng lực sản xuất của doanh nghiệp. ............................................11<br /> 1.1.8 Mối quan hệ giữa quản lý sản xuất và các chức năng quản lý khác. ..........12<br /> 1.1.9 Lãng phí trong sản xuất. ..............................................................................16<br /> 1.2 Khái quát về hệ thống sản xuất. .....................................................................19<br /> 1.2.1 Khái niệm về hệ thống sản xuất. .................................................................19<br /> 1.2.1. Các phân xưởng sản xuất chính. ................................................................20<br /> 1.2.2. Các phân xưởng sản xuất phụ. ...................................................................20<br /> 1.2.3. Các bộ phận phục vụ có tính chất sản xuất. ...............................................20<br /> 1.2.4 Các dạng hệ thống sản xuất.........................................................................20<br /> 1.2.5 Các nguyên tắc bố trí mặt bằng sản xuất. ...................................................23<br /> 1.2.6 Kiểm soát hệ thống sản xuất. ......................................................................26<br /> iv<br /> <br />