Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Xây dựng các giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh cho Công ty cổ phần Elovi Việt Nam

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> NGUYỄN THẾ TRƯỜNG<br /> <br /> XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC<br /> CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> HÀ NỘI – NĂM 2014<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br /> ---------------------------------------<br /> <br /> NGUYỄN THẾ TRƯỜNG<br /> <br /> XÂY DỰNG CÁC GIẢI PHÁP NÂNG CAO NĂNG LỰC<br /> CẠNH TRANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ELOVI VIỆT NAM<br /> <br /> Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ KỸ THUẬT<br /> QUẢN TRỊ KINH DOANH<br /> <br /> NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC:<br /> TS. PHAN DIỆU HƯƠNG<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan luận văn này là công trình nghiên cứu của riêng tôi.<br /> Các số liệu, kết quả nêu trong luận văn là trung thực và chưa từng ai được<br /> công bố trong bất cứ công trình nào khác.<br /> Nguyễn Thế Trường<br /> <br /> Nguyễn Thế Trường<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG, HÌNH<br /> <br /> DANH MỤC CÁC BẢNG<br /> Bảng 2.1: Kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam bằng<br /> chỉ tiêu hiện vật.<br /> Bảng 2.2: Kết quả hoạt động kinh doanh của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam bằng<br /> chỉ tiêu giá trị.<br /> Bảng 2.3: Thị phần Công ty cổ phần Elovi Việt Nam và một số doanh nghiệp sữa<br /> năm 2011, 2012.<br /> Bảng 2.4: Chỉ tiêu ROA, ROE của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam.<br /> Bảng 2.5: Bảng chỉ tiêu ROA, ROE của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam và của<br /> Vinamilk, Hanoi milk.<br /> Bảng 2.6: Giá sữa Công ty cổ phần Elovi Việt Nam và một số doanh nghiệp khác<br /> năm 2012.<br /> Bảng 2.7: Đánh giá các công cụ cạnh tranh của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam<br /> với một số nhà sản xuất hiện tại.<br /> Bảng 2.8: Tình hình sử dụng lao động của Công ty cổ phần Elovi Việt Nam.<br /> <br /> DANH MỤC CÁC HÌNH<br /> Hình 1.1: Mô hình năm áp lực cạnh tranh của M .Porter.<br /> Hình 2.1: Mô hình tổ chức quản lý SXKD của Công ty.<br /> Hình 2.2: Thị phần các doanh nghiệp sữa nước năm 2012.<br /> Hình 2.3: Cạnh tranh ngành sữa theo mô hình 5 năng lực cạnh tranh của Michael<br /> Porter.<br /> <br /> Nguyễn Thế Trường<br /> <br /> Luận văn Thạc sĩ<br /> <br /> DANH MỤC TỪ VIẾT TẮT<br /> <br /> Từ viết tắt<br /> <br /> Viết đầy đủ<br /> <br /> BQ<br /> <br /> Bình quân<br /> <br /> CCDV<br /> <br /> Cung cấp dịch vụ<br /> <br /> LNST<br /> <br /> Lợi nhuận sau thuế<br /> <br /> QLDN<br /> <br /> Quản lý doanh nghiệp<br /> <br /> TC<br /> <br /> Tài chính<br /> <br /> TNDN<br /> <br /> Thu nhập doanh nghiệp<br /> <br /> TTSBQ<br /> <br /> Tổng tài sản bình quân<br /> <br /> VCSHBQ<br /> <br /> Vốn chủ sử hữu bình quân<br /> <br /> Nguyễn Thế Trường<br /> <br />