BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br />
TRƯỜNG ĐẠI HỌC BÁCH KHOA HÀ NỘI<br />
------------------------<br />
<br />
TRẦN VIỆT HẢI<br />
<br />
XÂY DỰNG CHIẾN LƯỢC KINH DOANH CHO<br />
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ & PHÁT TRIỂN<br />
DẦU KHÍ THĂNG LONG<br />
<br />
Chuyên ngành: QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
LUẬN VĂN THẠC SỸ QUẢN TRỊ KINH DOANH<br />
<br />
NGƯỜI HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS. NGUYỄN THỊ MAI ANH<br />
<br />
HÀ NỘI - 2013<br />
<br />
LỜI CAM ĐOAN<br />
Tôi xin cam đoan<br />
Những nội dung trong luận văn này là do tôi thực hiện dưới sự<br />
hướng dẫn của TS. Nguyễn Thị Mai Anh. Mọi tham khảo dùng trong luận văn<br />
đều được trích dẫn nguồn gốc rõ ràng. Các nội dung nghiên cứu và kết quả trong<br />
đề tài này là trung thực và chưa từng được ai công bố trong bất cứ công trình<br />
nào.<br />
Xin trân trọng cảm ơn!<br />
Hà Nội, ngày 08 tháng 04 năm 2013<br />
Người thực hiện<br />
<br />
Trần Việt Hải<br />
<br />
i<br />
<br />
LỜI CẢM ƠN<br />
Trong thời gian thực hiện đề tài: “Xây dựng chiến lược kinh doanh cho<br />
Công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long”, tác giả đã tích<br />
lũy được một số kinh nghiệm bổ ích, ứng dụng các kiến thức đã học ở trường<br />
vào thực tế. Để hoàn thành được đề tài này tác giả đã được sự hướng dẫn giúp<br />
đỡ tận tình của các thầy cô giáo khoa Kinh tế và Quản lý trường đại học Bách<br />
Khoa Hà Nội.<br />
Tác giả xin chân thành cảm ơn TS. Nguyễn Thị Mai Anh, cùng các thầy<br />
cô giáo trong khoa Kinh tế và Quản lý đã tận tâm giúp đỡ trong suốt quá trình<br />
học tập cũng như trong quá trình thực hiện luận văn.<br />
Tác giả cũng xin chân thành cảm ơn Ban lãnh đạo và các đồng nghiệp tại<br />
công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu khí Thăng Long, các bạn bè khác đã<br />
giúp đỡ trong quá trình làm luận văn này.<br />
Cuối cùng, tác giả xin gửi lời cảm ơn sâu sắc nhất đến gia đình mình,<br />
những người đã động viên và tạo mọi điều kiện để tôi thực hiện không chỉ tốt<br />
nhất bài luận văn này mà còn trong suốt quá trình đào tạo Thạc sỹ đã qua.<br />
Xin trân trọng cảm ơn!<br />
Hà Nội, ngày 08 tháng 04 năm 2013<br />
Tác giả<br />
<br />
Trần Việt Hải<br />
<br />
ii<br />
<br />
MỤC LỤC<br />
LỜI CAM ĐOAN............................................................................................. i<br />
LỜI CẢM ƠN ................................................................................................. ii<br />
MỤC LỤC ...................................................................................................... iii<br />
DANH MỤC CÁC CHỮ VIẾT TẮT ............................................................ vi<br />
DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ ........................................................................... vii<br />
DANH MỤC CÁC BIỂU ĐỒ ...................................................................... viii<br />
DANH MỤC CÁC BẢNG ............................................................................. ix<br />
PHẦN MỞ ĐẦU ............................................................................................. 1<br />
CHƯƠNG 1: CƠ SỞ PHƯƠNG PHÁP LUẬN VỀ CHIẾN LƯỢC KINH<br />
DOANH CỦA DOANH NGHIỆP .................................................................. 4<br />
1.1 Tổng quan về chiến lược và quản trị chiến lược .................................... 4<br />
1.1.1 Chiến lược kinh doanh ................................................................. 4<br />
1.1.2 Quản trị chiến lược kinh doanh .................................................... 7<br />
1.1.3 Quá trình quản trị chiến lược kinh doanh ..................................... 8<br />
1.2 Phân tích môi trường kinh doanh của doanh nghiệp ............................ 10<br />
1.2.1 Phân tích môi trường bên ngoài .................................................. 11<br />
1.2.2 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp ............................ 19<br />
1.3 Xây dựng và lựa chọn chiến lược kinh doanh ..................................... 23<br />
1.3.1 Các công cụ xây dựng chiến lược ............................................... 23<br />
1.3.2 Các loại hình chiến lược kinh doanh .......................................... 27<br />
1.3.3 Lựa chọn chiến lược kinh doanh ................................................ 32<br />
1.4 Các giải pháp (nguồn lực) để thực hiện chiến lược .............................. 33<br />
TÓM TẮT CHƯƠNG 1 ............................................................................ 38<br />
CHƯƠNG 2: PHÂN TÍCH CÁC CĂN CỨ ĐỂ XÂY DỰNG CHIẾN<br />
LƯỢC KINH DOANH CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐT & PT DẦU KHÍ<br />
THĂNG LONG............................................................................................. 39<br />
2.1 Giới thiệu chung về công ty ................................................................ 39<br />
2.1.1 Quá trình phát triển .................................................................... 39<br />
iii<br />
<br />
2.1.2 Chức năng và nhiệm vụ hoạt động sản xuất kinh doanh của công<br />
ty ......................................................................................................... 39<br />
2.1.3 Hình thức pháp lý và các sản phẩm sản xuất kinh doanh ............ 40<br />
2.1.4 Quy trình sản xuất kinh doanh của công ty ................................. 41<br />
2.1.5 Cơ cấu tổ chức của công ty......................................................... 44<br />
2.1.6 Kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh 2010-2012 .................... 46<br />
2.2 Phân tích môi trường bên ngoài doanh nghiệp .................................... 47<br />
2.2.1 Phân tích môi trường vĩ mô ........................................................ 48<br />
2.2.2 Phân tích môi trường ngành ....................................................... 54<br />
2.2.3 Nhận diện các cơ hội và thách thức ............................................ 61<br />
2.3 Phân tích môi trường bên trong ........................................................... 67<br />
2.3.1 Phân tích các yếu tố thuộc môi trường bên trong ........................ 67<br />
2.3.2 Nhận diện các điểm mạnh và điểm yếu ...................................... 78<br />
2.3.3 Đánh giá yếu tố nội bộ công ty cổ phần ĐT & PT dầu khí THĂNG<br />
LONG thông qua so sánh với các đối thủ cạnh tranh........................... 81<br />
TÓM TẮT CHƯƠNG 2............................................................................ 83<br />
CHƯƠNG 3: ĐỀ XUẤT CHIẾN LƯỢC CHO CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU<br />
TƯ & PHÁT TRIỂN DK THĂNG LONG GIAI ĐOẠN 2013-2017 .......... 84<br />
3.1 Những căn cứ để xây dựng chiến lược kinh doanh .............................. 84<br />
3.1.1 Định hướng phát triển ngành VLXD trong thời gian tới ............. 84<br />
3.1.2 Quan điểm phát triển của công ty cổ phần đầu tư & phát triển dầu<br />
khí Thăng Long đến năm 2017 ............................................................ 86<br />
3.2 Xây dựng và lựa chọn chiến lược ........................................................ 88<br />
3.2.1 Lựa chọn phương pháp xây dựng chiến lược .............................. 88<br />
3.2.2 Ứng dụng SWOT để xây dựng chiến lược ................................. 89<br />
3.2.3 Các phương án chiến lược .......................................................... 92<br />
3.3 Lựa chọn phương án chiến lược .......................................................... 97<br />
3.4 Các kế hoạch về nguồn lực để thực hiện chiến lược ............................ 99<br />
3.4.1 Kế hoạch về đầu tư phát triển nguồn nhân lực ............................ 99<br />
3.4.2 Kế hoạch nâng cao khả năng duy trì và mở rộng thị trường ...... 107<br />
iv<br />
<br />
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
