intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại

Chia sẻ: Thangnam Thangnam | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:119

211
lượt xem
44
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Đề tài chỉ ra những ưu, nhược điểm của hoạt động quản lý đào tạo và phát triển nguồn lực trong doanh nghiệp vừa và nhỏ, tìm ra các nguyên nhân của thực trạng đó và khuyến nghị những giải pháp phát triển nguồn nhân lực trong doanh nghiệp. Mời các bạn tham khảo.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Luận văn Thạc sĩ Quản trị nhân lực: Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty cổ phần Nhiệt điện Phả Lại

BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> <br /> BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI<br /> <br /> PHẠM THỊ ÚT HẠNH<br /> <br /> CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> Hà Nội – 2015<br /> <br /> BỘ GIÁO DỤC VÀ ĐÀO TẠO<br /> <br /> BỘ LAO ĐỘNG THƯƠNG BINH VÀ XÃ HỘI<br /> <br /> TRƯỜNG ĐẠI HỌC LAO ĐỘNG XÃ HỘI<br /> <br /> PHẠM THỊ ÚT HẠNH<br /> <br /> CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC TẠI<br /> CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI<br /> <br /> Chuyên ngành: Quản trị nhân lực<br /> Mã số: 603440404<br /> <br /> LUẬN VĂN THẠC SĨ QUẢN TRỊ NHÂN LỰC<br /> <br /> CÁN BỘ HƯỚNG DẪN KHOA HỌC: TS Võ Nhất Trí<br /> <br /> Hà Nội – 2015<br /> <br /> LỜI CAM ĐOAN<br /> Tôi xin cam đoan đề tài “Công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty<br /> Cổ phần Nhiệt điện Phả Lại” là công trình nghiên cứu do tôi thực hiện.<br /> Các số liệu, kết quả nghiên cứu trong luận văn là trung thực và chưa<br /> từng được ai công bố trong bất kỳ công trình nào khác.<br /> Tôi xin chịu trách nhiệm về nghiên cứu của mình./.<br /> <br /> Học viên<br /> <br /> Phạm Thị Út Hạnh<br /> <br /> i<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> LỜI MỞ ĐẦU ............................................................................................... 1<br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ LÝ LUẬN VỀ CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN<br /> LỰC .............................................................................................................. 8<br /> 1.1. Một số khái niệm cơ bản ....................................................................... 8<br /> 1.1.1. Nhân lực ............................................................................................... 8<br /> 1.1.2. Tuyển mộ nhân lực ............................................................................... 8<br /> 1.1.3. Tuyển chọn nhân lực ............................................................................ 8<br /> 1.1.4. Tuyển dụng nhân lực ............................................................................ 9<br /> 1.2. Nội dung công tác tuyển dụng nhân lực ............................................. 10<br /> 1.2.1. Chuẩn bị tuyển dụng nhân lực ............................................................ 10<br /> 1.2.2. Tuyển mộ nhân lực ............................................................................. 13<br /> 1.2.3. Tuyển chọn nhân lực .......................................................................... 19<br /> 1.2.4. Hội nhập nhân viên mới...................................................................... 24<br /> 1.3.Các yếu tố ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng nguồn nhân lực ...... 25<br /> 1.3.1. Các yếu tố bên trong tổ chức .............................................................. 25<br /> 1.3.2. Các yếu tố bên ngoài tổ chức .............................................................. 27<br /> 1.4 Các tiêu chuẩn tuyển dụng nhân lực………………….………………29<br /> 1.5. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của một số công ty...................... 30<br /> 1.5.1. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Nhà máy Nhiệt điện Mông<br /> Dương2 ........................................................................................................ 30<br /> 1.5.2. Kinh nghiệm tuyển dụng nhân lực của Công ty Nhiệt điện Uông Bí ... 32<br /> CHƯƠNG II: THỰC TRẠNG CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG NHÂN LỰC<br /> TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI ............................... 33<br /> 2.1. Một số đặc điểm của công ty ảnh hưởng đến công tác tuyển dụng<br /> nhân lực ...................................................................................................... 33<br /> 2.1.1. Quá trình hình thành và phát triển của công ty.................................... 33<br /> 2.1.2. Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý của công ty ........................................ 36<br /> 2.1.3. Đặc điểm về sản xuất kinh doanh của công ty .................................... 38<br /> <br /> ii<br /> <br /> 2.1.4. Đặc điểm về nguồn nhân lực tại công ty ............................................. 41<br /> 2.2. Thực trạng công tác tuyển dụng nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần<br /> nhiệt điện Phả Lại ...................................................................................... 43<br /> 2.2.1. Thực trạng công tác lập kế hoạch tuyển dụng nguồn nhân lực ............ 43<br /> 2.2.2. Tình hình thực hiện các bước trong quy trình tuyển dụng nguồn nhân<br /> lực ................................................................................................................ 48<br /> 2.2.3. Đánh giá hiệu quả công tác tuyển dụng .............................................. 72<br /> 2.2.4. Đánh giá chung về công tác tuyển dụng nhân lực tại Công ty Cổ phần<br /> nhiệt điện Phả Lại......................................................................................... 77<br /> CHƯƠNG III:GIẢI PHÁP HOÀN THIỆN CÔNG TÁC TUYỂN DỤNG<br /> NHÂN LỰC TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN NHIỆT ĐIỆN PHẢ LẠI ......... 82<br /> 3.1. Phương hướng phát triển của công ty ................................................ 82<br /> 3.1.1. Phương hướng phát triển của công ty trong thời gian tới .................... 82<br /> 3.1.2. Phương hướng, mục tiêu tuyển dụng nguồn nhân lực của công ty ...... 84<br /> 3.2. Giải pháp hoàn thiện công tác tuyển dụng nhân lực tại công ty Cổ<br /> phần nhiệt điện Phả Lại ............................................................................. 85<br /> 3.2.1. Hoàn thiện công tác xác định nhu cầu tuyển dụng .............................. 85<br /> 3.2.2. Hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển mộ ................................... 86<br /> 3.2.3. Hoàn thiện các bước trong quy trình tuyển chọn................................. 88<br /> 3.2.4. Hoàn thiện công tác phân tích, đánh giá công việc để bố trí, sử dụng<br /> nguồn nhân lực một cách hợp lý ................................................................... 90<br /> 3.2.5. Hoàn thiện công tác tạo động lực cho người lao động để thu hút và duy<br /> trì nguồn nhân lực chất lượng cao ................................................................ 92<br /> 3.2.6. Một số giải pháp khác ......................................................................... 94<br /> 3.3. Một số đề xuất, kiến nghị .................................................................... 97<br /> KẾT LUẬN ................................................................................................. 99<br /> <br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2