Luận văn Thạc sỹ Quản trị kinh doanh: Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại công ty cổ phần An Hưng giai đoạn 2013-2020

LỜI CAM ĐOAN<br /> <br /> Tôi xin cam đoan rằng:<br /> Đây là công trình nghiên cứu của riêng tôi. Số liệu và kết quả nghiên cứu trong<br /> <br /> uế<br /> <br /> Luận văn là trung thực và chưa được sử dụng để bảo vệ một học vị nào.<br /> Mọi sự giúp đỡ trong quá trính thực hiện Luận văn đã được tác giả cảm ơn.<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> Các thông tin trích dẫn đều được chỉ rõ nguồn gốc cụ thể.<br /> <br /> Huế, ngày<br /> <br /> tháng<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> ng<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> họ<br /> <br /> cK<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> i<br /> <br /> Võ Văn Lợi<br /> <br /> năm 2013<br /> <br /> LỜI CÁM ƠN<br /> <br /> Để hoàn thành được Luận văn này, tôi xin chân thành cảm ơn quý thầy cô giáo<br /> trường đại học kinh tế - Đại học Huế đã giúp đỡ trong suốt khóa học. Đặc biệt xin<br /> <br /> uế<br /> <br /> chân thành cảm ơn thầy giáo: Phó Giáo Sư – Tiến Sỹ Mai Văn Xuân đã dành nhiều<br /> thời gian quý báu, tận tình hướng dẫn cho tôi trong suốt thời gian thực hiện Luận<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> văn.<br /> <br /> Tôi xin chân thành cảm ơn Ban Giám Hiệu cùng quý thầy cô giáo trường Cao<br /> đẳng Công nghiệp Tuy Hòa đã giúp đỡ và tạo điều kiện cho tôi trong suốt khóa học.<br /> Tôi xin chân thành cảm ơn quý lãnh đạo và cán bộ công nhân viên công ty Cổ<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> phần An Hưng, cũng như các cơ quan quản lý nhà nước có liên quan và bạn bè đã<br /> giúp đỡ, cung cấp thông tin và số liệu để thực hiện đề tài này.<br /> <br /> cK<br /> <br /> Tôi luôn biết ơn sâu sắc đến gia đình, người thân đã dành cho tôi những điều<br /> kiện tốt nhất để tôi được học tập đến ngày hôm nay.<br /> Mặc dù luôn cố gắng để hoàn thành luận văn nhưng chắc chắn sẽ không tránh<br /> <br /> họ<br /> <br /> khỏi những thiếu sót, rất mong nhận được sự góp ý của quý thầy cô và bạn bè.<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> Huế, ngày<br /> <br /> tháng<br /> <br /> ng<br /> <br /> Tác giả<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> Võ Văn Lợi<br /> <br /> ii<br /> <br /> năm 2013<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ<br /> Họ và tên học viên<br /> <br /> : VÕ VĂN LỢI<br /> <br /> Chuyên ngành<br /> <br /> : Quản trị kinh doanh<br /> <br /> Mã số: 60340102<br /> <br /> Người hướng dẫn khoa học : PGS – TS. MAI VĂN XUÂN<br /> <br /> uế<br /> <br /> Tên đề tài: HOÀN THIỆN CHIẾN LƯỢC KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ<br /> PHẦN AN HƯNG GIAI ĐOẠN 2013 - 2020<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> 1. Mục đích và đối tượng nghiên cứu<br /> <br /> Khi môi trường kinh doanh thay đổi các công ty cần phải có những điều<br /> chỉnh hợp lý trong chiến lược để đảm bảo sự thích ứng tối ưu nhất. Vì vậy, việc<br /> hoàn thiện chiến lược kinh doanh là hết sức cần thiết đối với sự phát triển của công<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> ty cổ phần An Hưng hiện nay. Luận văn “Hoàn thiện chiến lược kinh doanh tại<br /> công ty cổ phần An Hưng giai đoạn 2013-2020” tập trung nghiên cứu lý luận,<br /> <br /> cK<br /> <br /> thực tiễn về việc hoạch định và hoàn thiện chiến lược kinh doanh từ đó có cơ sở<br /> khách quan đánh giá chiến lược đã lựa chọn, tìm biện pháp hoàn thiện nhằm nâng<br /> cao hiệu quả kinh doanh của công ty.<br /> <br /> họ<br /> <br /> 2. Các phương pháp nghiên cứu đã sử dụng<br /> Luận văn sử dụng nhiều phương pháp: phương pháp nghiên cứu tài liệu, điều<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> tra thu thập số liệu; phương pháp chuyên gia; phương pháp tổng hợp, so sánh, đánh<br /> giá; phương pháp suy luận logic; phương pháp suy luận biện chứng.<br /> 3. Các kết quả nghiên cứu chính và kết luận<br /> <br /> ng<br /> <br /> - Hệ thống hóa cơ sở lý luận và thực tiễn về hoàn thiện chiến lược kinh doanh.<br /> - Phân tích thực trạng và các tác động của yếu tố ảnh hưởng đến tình hình hoạt<br /> <br /> ườ<br /> <br /> động kinh doanh của công ty An Hưng, phân tích tiềm năng phát triển ngành trên cơ<br /> sở đó để phát hiện các điểm mạnh, điểm yếu, cơ hội, và nguy cơ ảnh hưởng đến<br /> <br /> Tr<br /> <br /> chiến lược kinh doanh của mình.<br /> - Đề xuất các giải pháp hoàn thiện chiến lược kinh doanh của Công ty cổ phần<br /> <br /> An Hưng trong giai đoạn 2013 – 2020.<br /> <br /> iii<br /> <br /> DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT<br /> <br /> : Cut - Make – Trim (Phương thức gia công)<br /> <br /> EFE<br /> <br /> : External Factor Evaluation matrix (Ma trận yếu tố bên ngoài)<br /> <br /> EU<br /> <br /> : Europe Union (Liên minh châu Âu)<br /> <br /> FOB<br /> <br /> : Free-On-Boar (Phương thức xuất khẩu trực tiếp)<br /> <br /> FTA<br /> <br /> : Free Trade Agreement (Hiệp định thương mại tự do)<br /> <br /> IFE<br /> <br /> : Internal Factor Evaluation matrix (Ma trận yếu tố bên trong)<br /> <br /> LĐ<br /> <br /> : Lao động<br /> <br /> NVCSH<br /> <br /> : Nguồn vốn chủ sở hữu<br /> <br /> ODM<br /> <br /> : Orginal Design Manufacturing (Phương thức tự thiết kế)<br /> <br /> R&D<br /> <br /> : Research & Development (Nghiên cứu và phát triển)<br /> <br /> SX- KD<br /> <br /> : Sản xuất – Kinh doanh<br /> <br /> SWOT<br /> <br /> : Strength - Weakness - Opportunity - Threat<br /> <br /> TSCĐ<br /> <br /> : Tài sản cố định<br /> <br /> họ<br /> <br /> cK<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> ng<br /> <br /> TGĐ<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> TTS<br /> <br /> uế<br /> <br /> CMT<br /> <br /> : Tổng tài sản<br /> : Tổng giám đốc<br /> : Tập đoàn Dệt May Việt Nam<br /> <br /> WTO<br /> <br /> : World Trade Organization (Tổ chức thương mại thế giới)<br /> <br /> XNK<br /> <br /> : Xuất nhập khẩu<br /> <br /> Tr<br /> <br /> ườ<br /> <br /> VINATEX<br /> <br /> iv<br /> <br /> MỤC LỤC<br /> Trang<br /> LỜI CAM ĐOAN ...................................................................................................... i<br /> LỜI CÁM ƠN ........................................................................................................... ii<br /> <br /> uế<br /> <br /> TÓM LƯỢC LUẬN VĂN THẠC SỸ KHOA HỌC KINH TẾ .............................. iii<br /> DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT................................................................................ iv<br /> <br /> tế<br /> H<br /> <br /> DANH MỤC CHỮ VIẾT TẮT................................................................................ iv<br /> MỤC LỤC..................................................................................................................v<br /> DANH MỤC CÁC SƠ ĐỒ, BIỂU ĐỒ.................................................................... xi<br /> PHẦN I: PHẦN MỞ ĐẦU ........................................................................................1<br /> <br /> in<br /> <br /> h<br /> <br /> 1. Tính cấp thiết của đề tài.......................................................................................1<br /> 2. Mục tiêu nghiên cứu ............................................................................................1<br /> <br /> cK<br /> <br /> 3. Đối tượng và phạm vi nghiên cứu .......................................................................2<br /> 4. Phương pháp nghiên cứu:....................................................................................2<br /> 5. Ý nghĩa của việc nghiên cứu ...............................................................................3<br /> <br /> họ<br /> <br /> 6. Kết cấu của đề tài ................................................................................................3<br /> PHẦN II: NỘI DUNG NGHIÊN CỨU .....................................................................4<br /> <br /> Đ<br /> ại<br /> <br /> CHƯƠNG 1: CƠ SỞ KHOA HỌC VỀ CHIẾN LƯỢC KINH DOANH<br /> CỦA DOANH NGHIỆP ............................................................................................4<br /> 1.1. Khái niệm và vai trò của chiến lược kinh doanh.............................................4<br /> <br /> ng<br /> <br /> 1.1.1. Khái niệm chiến lược kinh doanh.............................................................4<br /> 1.1.2. Vai trò của chiến lược kinh doanh.............................................................5<br /> <br /> ườ<br /> <br /> 1.2. Phân loại chiến lược kinh doanh ......................................................................6<br /> 1.2.1. Các cấp chiến lược.....................................................................................6<br /> <br /> Tr<br /> <br /> 1.2.1.1. Chiến lược cấp công ty .......................................................................6<br /> 1.2.1.2. Chiến lược cấp kinh doanh .................................................................6<br /> 1.2.1.3. Chiến lược cấp chức năng...................................................................7<br /> 1.2.1.4. Chiến lược toàn cầu ............................................................................7<br /> <br /> 1.2.2. Các loại chiến lược ....................................................................................7<br /> 1.2.2.1. Nhóm chiến lược kết hợp....................................................................7<br /> <br /> v<br /> <br />