Rút ngắn thời gian, Giảm thiểu các chi phí hoạt động, Nâng cao an toàn, phòng ngừa rủi ro, Tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa các cấp, Khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên.
MÔ HÌNH 5S – QUÁ TRÌNH THỰC HIỆN
“ There is no such thing as a free lunch ”
MÔ HÌNH LÀ MỘT DÂY CHUYỀN SẢN XUẤT KHÉP KÍN
CÔNG TY TƯ VẤN PNO
MÔ HÌNH 5S – THẤT BẠI VÌ SAO?
“ There is no such thing as a free lunch ”
M
IỆ
NH
e
CH
i tl
T RÁ
dd T
a
ẨN
to
HU
k G
RÀN
lic C Õ
C U R
IÊ N
HIỆ
T C
U T HỰ
IẾ H
TH RÌN
T
H
LỊC
U
Ế
T HI
NGUYÊN
THIẾU CHÍNH S
NHÂN ÁCH THỜI GIAN
CẢI TIẾN
Click to add Title
CÔNG TY TƯ VẤN PNO
MÔ HÌNH 5S – LỢI ÍCH
“ There is no such thing as a free lunch ”
KAIZEN
5S – BƯỚC ĐẦU THỰC HIỆN KAIZEN
CÔNG TY TƯ VẤN PNO
MÔ HÌNH 5S – LỢI ÍCH
“ There is no such thing as a free lunch ”
D Rút ngắn thời gian
C
C Giảm thiểu các chi phí hoạt động
S Nâng cao an toàn, phòng ngừa rủi ro
M Tăng cường tính đoàn kết, gắn bó giữa các cấp
Q Khuyến khích sự sáng tạo của nhân viên
P Tạo dựng, củng cố và nâng cao hình ảnh
CÔNG TY TƯ VẤN PNO
MÔ HÌNH 5S – HẠN CHẾ
“ There is no such thing as a free lunch ”
Cần sự nỗ lực duy trì
thực hiện của cả một tập thể
Thời gian thực hiện
trong lâu dài
CÔNG TY TƯ VẤN PNO
MÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả
“ There is no such thing as a free lunch ”
Hiệu quả của mô hình quản lý “5S”
tại Công ty Liên doanh Vinaston
Tạo ý thức thực
Tình thần trách nhiệm,
hiện 5S từng cá
tinh thần làm việc nhóm
Năng suất nhânộ an toàn
và đ
khu vực sản xuất cao Quy định thời gian,
độ an toàn thực hiện
Lập ban 5S tổ
Tiến hành
chức và giám sát
trong từng bộ phận
Mở lớp học Nâng cao nhận thức
của nhân viên
CÔNG TY TƯ VẤN PNO
MÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả
“ There is no such thing as a free lunch ”
Tinh thần tự giác cao
Môi trường làm việc
an toàn
CÔNG TY TƯ VẤN PNO
MÔ HÌNH 5S – một mô hình hiều quả
“ There is no such thing as a free lunch ”
Gây ấn tượng với khách hàng
CÔNG TY TƯ VẤN PNO
LOGO Điểm sáng cho doanh nghiêp
“ There is no such thing as a free lunch ”
CÔNG TY TƯ VẤN PNO