Nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của các trang trại ở huyện Đồng Hỷ tỉnh Thái Nguyên

T¹p chÝ Khoa häc & C«ng nghÖ - Sè 4(44)/N¨m 2007<br /> <br /> N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c trang tr¹i<br /> ë huyÖn §ång Hû, tØnh Th¸i Nguyªn<br /> NguyÔn ThÞ Ph−¬ng H¶o - §ç ThÞ B¾c (Tr−êng §¹i häc Kinh tÕ & QTKD - §H Th¸i Nguyªn)<br /> <br /> 1. §Æt vÊn ®Ò<br /> §ång Hû lµ mét huyÖn trung du miÒn nói cña tØnh Th¸i Nguyªn, cã diÖn tÝch ®Êt tù nhiªn<br /> 47.037,94 ha, trong ®ã diÖn tÝch ®Êt n«ng nghiÖp lµ 12.144,16 ha, víi d©n sè 125.811 ng−êi, cã<br /> kho¶ng 80% d©n sè sèng b»ng nghÒ n«ng. Trong nh÷ng n¨m võa qua, c¸c m« h×nh trang tr¹i ®]<br /> h×nh thµnh vµ t¨ng nhanh vÒ sè l−îng víi nhiÒu thµnh phÇn kinh tÕ tham gia, nh−ng chñ yÕu vÉn<br /> lµ trang tr¹i hé gia ®×nh. Nh÷ng m« h×nh trang tr¹i nµy ®−îc ph¸t triÓn nhanh trong toµn huyÖn<br /> vµ b−íc ®Çu mang tÝnh chÊt chuyÓn sang s¶n xuÊt hµng ho¸ cã sù h−íng dÉn cña nhµ n−íc.<br /> C¸c m« h×nh trang tr¹i ë huyÖn §ång Hû lµ m« h×nh s¶n xuÊt cã hiÖu qu¶ h¬n gÊp nhiÒu lÇn so<br /> víi s¶n xuÊt tiÓu n«ng tù cung, tù cÊp. Nã ®] gãp phÇn kh«ng nhá vµo sù t¨ng tr−ëng kinh tÕ cña huyÖn<br /> §ång Hû, nhÊt lµ lÜnh vùc kinh tÕ n«ng, l©m nghiÖp, chuyÓn dÞch c¬ cÊu n«ng th«n. Tuy nhiªn, kinh tÕ<br /> trang tr¹i cña huyÖn §ång Hû hiÖn nay ph¸t triÓn nhanh nh−ng lµ ph¸t triÓn tù ph¸t. Do vËy, c¸c trang<br /> tr¹i gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ th¸ch thøc trong qu¸ tr×nh tån t¹i vµ ph¸t triÓn. Chç yÕu nhÊt cña c¸c<br /> trang tr¹i lµ thÞ tr−êng tiªu thô s¶n phÈm, chñ yÕu vÉn lµ s¶n xuÊt hµng ho¸ th« t−¬i sèng, ch−a g¾n víi<br /> sù ph¸t triÓn ngµnh nghÒ vµ c«ng nghiÖp chÕ biÕn ë n«ng th«n. §Ó kinh tÕ trang tr¹i huyÖn §ång Hû<br /> ph¸t triÓn ®óng h−íng, bÒn v÷ng, viÖc t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó “N©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh<br /> cña c¸c trang tr¹i ë huyÖn §ång Hû, tØnh Th¸i Nguyªn” lµ cÇn thiÕt vµ cÊp b¸ch.<br /> 2. T×nh h×nh ph¸t triÓn cña c¸c m« h×nh trang tr¹i ë huyÖn §ång Hû, tØnh Th¸i Nguyªn<br /> 2.1. §Æc ®iÓm cña c¸c trang tr¹i trªn ®Þa bµn<br /> 2.1.1. Sè l−îng vµ c¸c lo¹i h×nh trang tr¹i chñ yÕu<br /> TÝnh ®Õn thêi ®iÓm 1/7/2006 toµn huyÖn cã 89 trang tr¹i. VÒ lo¹i h×nh ho¹t ®éng cña c¸c<br /> trang tr¹i: Tuú thuéc vµo tõng vïng sinh th¸i vµ ®Þa h×nh huyÖn gåm cã c¸c lo¹i h×nh trang tr¹i<br /> sau: Trang tr¹i trång c©y l©u n¨m, trang tr¹i c©y hµng n¨m, Trang tr¹i trång c©y ¨n qu¶, Trang<br /> tr¹i trång c©y l©m nghiÖp, Trang tr¹i ch¨n nu«i, Trang tr¹i kinh doanh tæng hîp.<br /> 2.1.2. Quy m« c¸c trang tr¹i ®iÒu tra<br /> - Quy m« vÒ lao ®éng: Tæng sè lao ®éng th−êng xuyªn cña trang tr¹i lµ 304 ng−êi. Quy<br /> m« trang tr¹i vÒ lao ®éng cßn nhá, b×nh qu©n mçi trang tr¹i cã 3,41 lao ®éng, cao h¬n møc b×nh<br /> qu©n chung cña toµn tØnh (3,08 lao ®éng/ trang tr¹i) vµ thÊp h¬n møc b×nh qu©n chung cña toµn<br /> quèc (6,2 lao ®éng/ trang tr¹i).<br /> - Quy m« vÒ diÖn tÝch: Víi tæng sè 89 trang tr¹i ®−îc chän tiÕn hµnh ®iÒu tra cã quy m«<br /> diÖn tÝch b×nh qu©n lµ 13,07ha.<br /> - Quy m« vÒ vèn: Vèn ®Çu t− b×nh qu©n mét trang tr¹i lµ 103 triÖu, n¨m 2006 vèn ®Çu t−<br /> ®] thùc hiÖn trung b×nh mçi trang tr¹i lµ 12,3 triÖu ®ång. Vèn ®Çu t− cña c¸c trang tr¹i chñ yÕu lµ<br /> vèn tù cã chiÕm h¬n 80%, vèn vay cña ng©n hµng vµ c¸c tæ chøc tÝn dông chiÕm 16,%, cßn l¹i lµ<br /> c¸c nguån vèn kh¸c. Nh− vËy, cÇn ph¶i cã chÝnh s¸ch t¨ng c−êng vai trß cña c¸c ng©n hµng<br /> trong viÖc ph¸t triÓn trang tr¹i.<br /> 125<br /> <br /> T¹p chÝ Khoa häc & C«ng nghÖ - Sè 4(44)/N¨m 2007<br /> <br /> 2.2. KÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt cña c¸c trang tr¹i<br /> Tæng thu b×nh qu©n cña mét trang tr¹i n¨m 2006 ®¹t 110.862.000 ®ång. Trong ®ã, thu tõ<br /> n«ng nghiÖp ®¹t 92.797.000 ®ång, chiÕm h¬n 80%, thu tõ l©m nghiÖp ®¹t 5.613.000 ®ång, thu tõ<br /> c¸c ho¹t ®éng dÞch vô ®¹t 11.246.000 ®ång . Gi¸ trÞ s¶n phÈm hµng ho¸ b×nh qu©n mét trang tr¹i<br /> ®¹t ®−îc lµ 87.786.000 ®ång. Gi¸ trÞ gia t¨ng ®¹t 33.286.000 ®ång.<br /> 2.3. Ph©n tÝch c¸c nh©n tè ¶nh h−ëng ®Õn kÕt qu¶ vµ hiÖu qu¶ SX cña c¸c trang tr¹i<br /> Sö dông hµm s¶n xuÊt Cobb- Douglas ®Ó ph©n tÝch, ta cã KÕt qu¶ ch¹y hµm nh− sau:<br /> SUMMARY OUTPUT<br /> Regression Statistics<br /> 0.785175595<br /> 0.616500714<br /> 0.593398348<br /> 0.3700919<br /> 89<br /> <br /> Multiple R<br /> R Square<br /> Adjusted R Square<br /> Standard Error<br /> Observations<br /> ANOVA<br /> <br /> df<br /> 5<br /> 83<br /> 88<br /> <br /> Regression<br /> Residual<br /> Total<br /> <br /> Coefficients<br /> Intercept<br /> CPHI<br /> LDONG<br /> DT DAT<br /> VON<br /> QLY<br /> <br /> 3.46408<br /> 0.25715<br /> 0.37705<br /> 0.12599<br /> 0.18709<br /> 0.17769<br /> <br /> Standard<br /> Error<br /> 0.9907<br /> 0.0516<br /> 0.1214<br /> 0.0595<br /> 0.0623<br /> 0.0863<br /> <br /> SS<br /> <br /> MS<br /> <br /> 18.27537416<br /> 11.36834519<br /> 29.64371935<br /> <br /> 3.655074831<br /> 0.136968014<br /> <br /> t Stat<br /> <br /> P-value<br /> <br /> 3.49657633<br /> 4.98808013<br /> 3.10484213<br /> 2.11737274<br /> 3.00256819<br /> 2.05788298<br /> <br /> 0.00076<br /> 3.3E-06<br /> 0.002604<br /> 0.037221<br /> 0.003537<br /> 0.042 739<br /> <br /> F<br /> 26.68561<br /> <br /> Lower 95%<br /> 1.493607007<br /> 0.154610844<br /> 0.135513295<br /> 0.007641018<br /> 0.063157532<br /> 0.005951258<br /> <br /> Significance F<br /> 5.53831E-16<br /> <br /> Upper 95%<br /> 5.434561546<br /> 0.359680801<br /> 0.618593754<br /> 0.244340998<br /> 0.311020085<br /> 0.349429413<br /> <br /> Ph©n tÝch kÕt qu¶ ch¹y hµm: Do FK§=26,68 > FTB= 3,32 nªn 61,6% sù thay ®æi cña gi¸ trÞ<br /> gia t¨ng do c¸c yÕu tè chi phÝ s¶n xuÊt, lao ®éng, diÖn tÝch ®Êt, tr×nh ®é qu¶n lý cña chñ trang<br /> tr¹i. KiÓm ®Þnh c¸c hÖ sè riªng lÎ ta thÊy c¸c hÖ sè ®Òu cã ý nghÜa thèng kª v× ttÝnh> tTb = 1,98.<br /> Khi c¸c nh©n tè kh¸c kh«ng ®æi, nÕu chi phÝ s¶n xuÊt t¨ng lªn 1% th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ<br /> t¨ng b×nh qu©n 0,25%. Hay t−¬ng øng khi chi phÝ t¨ng lªn 1 triÖu ®ång th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng<br /> lªn lµ 122.594 ®ång. Khi sè lao ®éng chÝnh t¨ng lªn 1% víi ®iÒu kiÖn c¸c nh©n tè kh¸c kh«ng<br /> ®æi th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng thªm lµ 0,37%, t−¬ng øng nÕu lao ®éng chÝnh t¨ng lªn 1 ng−êi th×<br /> gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng thªm lµ 3.750.675 ®ång. Khi vèn ®Çu t− t¨ng thªm 1% víi ®iÒu kiÖn c¸c<br /> nh©n tè kh¸c kh«ng ®æi th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng thªm 0,18%. NÕu chi phÝ ®Çu t¨ng thªm 1<br /> triÖu ®ång th× gi¸ trÞ gia t¨ng sÏ t¨ng thªm lµ: 59.773 ®ång. Bªn c¹nh ®ã, nÕu chñ trang tr¹i ®−îc<br /> häc qua c¸c líp tËp huÊn vÒ chuyªn m«n, quan lý th× gi¸ trÞ gia t¨ng cña trang tr¹i sÏ t¨ng lªn<br /> 170.000 ®ång víi ®é tin cËy ®¹t 95%.<br /> 2.4. Nh÷ng ý kiÕn, nguyÖn väng cña chñ trang tr¹i<br /> N¨m 2005, 2006 gi¸ b¸n n«ng, l©m nghiÖp cña huyÖn kh«ng æn ®Þnh. §Æc biÖt lµ gi¸ b¸n v¶i,<br /> nh]n, chÌ l¹i qu¸ thÊp nªn mÆc dï quy m« c¸c trang tr¹i cña huyÖn cßn nhá nh−ng c¸c chñ trang tr¹i<br /> ®] lo ng¹i khi më réng s¶n xuÊt kinh doanh. C¸c chñ trang tr¹i ®Ò xuÊt nguyÖn väng nh− sau:<br /> 126<br /> <br /> T¹p chÝ Khoa häc & C«ng nghÖ - Sè 4(44)/N¨m 2007<br /> <br /> - 59,6% trang tr¹i cã nguyÖn väng ®−îc nhµ n−íc t×m kiÕm gióp thÞ tr−êng tiªu thô s¶n phÈm;<br /> 59,6% c¸c chñ trang tr¹i cã nguyÖn väng ®−îc hç trî ®µo t¹o kiÕn thøc, t− vÊn vÒ khoa häc kü thuËt;<br /> 57,3% chñ trang tr¹i cã nguyÖn väng ®−îc vay vèn ng©n hµng; 32,5% chñ trang tr¹i cã nguyÖn väng<br /> ®−îc ®−îc cung cÊp th«ng tin vÒ thÞ tr−êng; 31,5% chñ trang tr¹i cã nguyÖn väng ®−îc hç trî dÞch vô<br /> gièng, c©y con vµ 10,1% chñ trang tr¹i cã nguyÖn väng ®−îc cÊp giÊy chøng nhËn quyÒn sö dông ®Êt.<br /> 3. Mét sè gi¶i ph¸p n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh cña c¸c trang tr¹i huyÖn<br /> §ång Hû, Th¸i Nguyªn<br /> 3.1. Quan ®iÓm vµ ph−¬ng h−íng ph¸t triÓn kinh tÕ trang tr¹i<br /> 3.1.1. Quan ®iÓm ph¸t triÓn<br /> NghÞ quyÕt cña ChÝnh phñ vÒ kinh tÕ trang tr¹i ngµy 02/02/2002, ®] nªu râ:“ Kinh tÕ<br /> trang tr¹i lµ h×nh thøc tæ chøc s¶n xuÊt hµng ho¸ trong n«ng nghiÖp, n«ng th«n, chñ yÕu dùa vµo<br /> hé gia ®×nh nh»m më réng quy m« vµ n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt trong lÜnh vùc trång trät, ch¨n<br /> nu«i, nu«i trång thuû s¶n, trång rõng g¾n víi s¶n xuÊt chÕ biÕn vµ tiªu thô n«ng, l©m, thñy s¶n”.<br /> 3.1.2. Ph−¬ng h−íng ph¸t triÓn<br /> - T¹o ra ®−îc mét nÒn s¶n xuÊt n«ng l©m nghiÖp bÒn v÷ng. Võa gi¶i quyÕt môc tiªu t¨ng<br /> l−¬ng thùc b×nh qu©n ®Çu ng−êi t¹i chç, võa t¹o ®−îc c¸c vïng s¶n xuÊt c©y c«ng nghiÖp tËp<br /> trung, ®ång thêi ph¸t triÓn ®−îc nghÒ rõng, kÕt hîp víi ph¸t triÓn ch¨n nu«i gia sóc, ®¹i gia sóc.<br /> Gi¶i quyÕt tèt viÖc chuyÓn dÞch ®Êt ®ai. H−íng viÖc x©y dùng c¬ së h¹ tÇng vµ dÞch vô phôc vô<br /> cho ph¸t triÓn kinh tÕ trang tr¹i. T¨ng c−êng qu¶n lý nhµ n−íc vÒ kinh tÕ trang tr¹i.<br /> 3.2. Nh÷ng gi¶i ph¸p chñ yÕu ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ SXKD cña c¸c trang tr¹i trªn ®Þa bµn<br /> 3.2.1 Gi¶i ph¸p chung<br /> * Gi¶i ph¸p vÒ quy ho¹ch: Quy ho¹ch vÒ s¶n xuÊt: quy ho¹ch vïng s¶n xuÊt chÌ, vïng<br /> s¶n xuÊt c©y ¨n qu¶, vïng s¶n xuÊt l−¬ng thùc. Quy ho¹ch vÒ hÖ thèng chÕ biÕn. Quy ho¹ch vÒ<br /> c¬ së h¹ tÇng vµ hÖ thèng dÞch vô.<br /> * Gi¶i ph¸p vÒ chÝnh s¸ch<br /> - ChÝnh s¸ch ®Êt ®ai:<br /> Hoµn chØnh vÒ quy ho¹ch vµ sö dông ®Êt ®ai theo tõng vïng cña huyÖn ®Ó lµm c¬ së cho<br /> viÖc cÊp ®Êt cho trang tr¹i.<br /> - ChÝnh s¸ch vÒ ®Çu t− c¬ së h¹ tÇng:<br /> §èi víi vïng s©u, vïng xa cÇn x©y dùng ®iÖn, ®−êng, chî ®Ó c¸c trang tr¹i cã ®iÒu kiÖn<br /> ®Çu t− cho s¶n xuÊt vµ th«ng th−¬ng víi c¸c vïng kh¸c. X©y dùng hÖ thèng th«ng tin liªn l¹c ®Õn<br /> tËn xãm, b¶n ®Ó c¸c trang tr¹i kÞp thêi n¾m b¾t vÒ th«ng tin gi¸ c¶ thÞ tr−êng.<br /> - ChÝnh s¸ch vÒ vèn:<br /> C¸c trang tr¹i s¶n xuÊt kinh doanh thuéc lÜnh vùc n«ng, l©m thuû s¶n vµ dÞch vô chÕ biÕn ®−îc<br /> vay vèn tõ quü hç trî ®Çu t− ph¸t triÓn cña nhµ n−íc, c¸c ng©n hµng th−¬ng m¹i quèc gia. KhuyÕn<br /> khÝch c¸c nhµ ®Çu t− trong vµ ngoµi n−íc ®Çu t− ph¸t triÓn trang tr¹i ë c¸c vïng cã tiÒm n¨ng.<br /> - ChÝnh s¸ch vÒ thuÕ: Thùc hiÖn vÒ chÝnh s¸ch thuÕ cho c¸c trang tr¹i theo NghÞ ®Þnh sè<br /> 51/1999/N§-CP ngµy 8/7/199 cña ChÝnh phñ.<br /> 127<br /> <br /> T¹p chÝ Khoa häc & C«ng nghÖ - Sè 4(44)/N¨m 2007<br /> <br /> - ChÝnh s¸ch vÒ dÞch vô khoa häc, kü thuËt vµ m«i tr−êng:<br /> Quy ho¹ch ®Çu t− s¶n xuÊt c©y, con gièng phôc vô c¸c trang tr¹i ph¸t triÓn. Më c¸c líp ®µo<br /> t¹o t¹i chç cho c¸c chñ trang tr¹i vµ lao ®éng trong c¸c trang tr¹i phæ biÕn c¸c tiÕn bé kü thuËt míi<br /> trong trång c©y, ch¨n nu«i gia sóc, gia cÇm. Tæ chøc cho c¸c trang tr¹i ®−îc tham quan häc tËp lÉn<br /> nhau vµ häc tËp c¸c ®iÓn h×nh tiªn tiÕn. KhuyÕn khÝch c¸c chñ trang tr¹i gãp vèn vµo quü hç trî<br /> ph¸t triÓn khoa häc, x©y dùng quü khuyÕn häc ngµnh n«ng nghiÖp, thµnh lËp c©u l¹c bé khoa häc<br /> kü thuËt, c¸c hîp t¸c x] chuyªn ngµnh ch¨n nu«i, trång trät, dÞch vô s¶n xu©t...<br /> - ChÝnh s¸ch khuyÕn khÝch hîp t¸c gi÷a c¸c trang tr¹i:<br /> ¦u tiªn, khuyÕn khÝch c¸c trang tr¹i hîp t¸c víi nhau ®Ó hç trî nhau ph¸t triÓn, c¸c trang<br /> tr¹i tæ chøc hîp t¸c thu mua, chÕ biÕn n«ng s¶n t¨ng kh¶ n¨ng c¹nh tranh trªn thÞ tr−êng.<br /> - ChÝnh s¸ch vÒ thÞ tr−êng vµ tiªu thô s¶n phÈm: Thóc ®Èy c¸c h×nh thøc th−¬ng m¹i trong<br /> n«ng th«n, ph¸t triÓn hÖ thèng th«ng tin. KhuyÕn khÝch ph¸t triÓn bu«n b¸n ë c¸c chî trung t©m x],<br /> h×nh thµnh vµ më réng nh÷ng khu chî liªn x], c¸c trung t©m giao dÞch bu«n b¸n n«ng s¶n vµ vËt t−<br /> n«ng nghiÖp ë vïng xa. Nhµ n−íc cÇn cã chÝnh s¸ch b¶o hiÓm ®èi víi s¶n xuÊt n«ng nghiÖp.<br /> 3.2.2. Gi¶i ph¸p cô thÓ<br /> 3.2.2.1. Gi¶i ph¸p ®µo t¹o tr×nh ®é chuyªn m«n vµ tr×nh ®é qu¶n lý cho c¸c chñ trang tr¹i<br /> - §µo t¹o vÒ chuyªn m«n kü thuËt ë ®©y bao gåm: §µo t¹o vÒ kü thuËt ch¨n nu«i, ®µo t¹o<br /> vÒ kü thuËt trång trät, ®µo t¹o vÒ kü n¨ng tiÕp thÞ, b¸n s¶n phÈm...<br /> - §µo t¹o tr×nh ®é qu¶n lý cho chñ trang tr¹i : §©y lµ mét gi¶i ph¸p quan träng. V× vËy,<br /> Phßng N«ng nghiÖp vµ PTNT huyÖn, Héi n«ng d©n cã thÓ kÕt hîp víi Héi doanh nghiÖp võa vµ<br /> nhá, Së KÕ ho¹ch ®Çu t− ®Ó më c¸c líp tËp huÊn vÒ Khëi sù kinh doanh vµ LËp kÕ ho¹ch kinh<br /> doanh cho c¸c chñ trang tr¹i.<br /> - §µo t¹o vÒ tr×nh ®é qu¶n lý bao gåm: Chän lo¹i h×nh trang tr¹i, lËp quy ho¹ch s¶n xuÊt;<br /> X©y dùng kÕ ho¹ch s¶n xuÊt; Tæ chøc thùc hiÖn vµ qu¶n lý s¶n xuÊt.<br /> 3.2.2.2. Gi¶i ph¸p vÒ kü thuËt<br /> - VÒ c«ng t¸c gièng: TiÕn hµnh thay thÕ nh÷ng gièng cò cã n¨ng suÊt thÊp b»ng c¸c<br /> gièng míi cã n¨ng suÊt vµ chÊt l−îng cao h¬n.<br /> - VÒ kü thuËt th©m canh: ChuyÓn dÞch c¬ cÊu mïa vô, tËp trung gieo trång nh÷ng gièng ng¾n<br /> ngµy. §èi víi c©y chÌ, ¸p dông biÖn ph¸p kü thuËt nh»m t¨ng n¨ng suÊt, chÊt l−îng chÌ vô ®«ng. VÒ ch¨n<br /> nu«i, x©y dùng c¬ së thøc ¨n v÷ng ch¾c phï hîp víi tõng ®èi t−îng vËt nu«i, phßng chèng dÞch bÖnh<br /> ®Þnh kú, ¸p dông biÖn ph¸p kü thuËt vµo ch¨n nu«i theo h−íng c«ng nghiÖp, chuyªn m«n ho¸ cao.<br /> 3.2.2.3. Gi¶i ph¸p vÒ vèn<br /> Nhµ n−íc cÇn dµnh vèn −u ®]i cho vïng ph¸t triÓn ch¨n nu«i, trång c©y ¨n qu¶, l©m<br /> nghiÖp vay vèn ®Çu t− trang bÞ m¸y mãc hiÖn ®¹i. CÇn cã ®éi ngò c¸n bé h−íng dÉn c¸c chñ<br /> trang tr¹i lËp c¸c dù ¸n kh¶ thi ®Ó ph¸t triÓn trang tr¹i cña m×nh. CÇn cã sù phèi hîp chÆt chÏ<br /> gi÷a tæ chøc khuyÕn n«ng vµ c¸c tæ chøc cho vay vèn trong viÖc h−íng dÉn s− dông ®ång vèn cã<br /> hiÖu qu¶, c¸c tæ chøc cho vay ph¶i th−êng xuyªn kiÓm tra, kh¾c phôc nh÷ng khã kh¨n ®¶m b¶o<br /> s¶n xuÊt ph¸t triÓn t¹o ®iÒu kiÖn thu håi vèn thuËn lîi.<br /> 3.2.2.4. Gi¶i ph¸p vÒ ®Êt ®ai<br /> CÇn khuyÕn khÝch c¸c trang tr¹i tÝch cùc chuyÓn nh−îng, tÝch tô ruéng ®Êt. Muèn vËy,<br /> huyÖn ph¶i cã c¸c chÝnh s¸ch ®Çu t− vµo hÖ thèng thuû lîi ®Ó thuËn lîi trong qu¸ tr×nh chuyÓn<br /> ®æi, tÝch tô ruéng ®Êt
<br /> 128<br /> <br /> T¹p chÝ Khoa häc & C«ng nghÖ - Sè 4(44)/N¨m 2007<br /> <br /> Tãm t¾t<br /> M« h×nh s¶n xuÊt trang tr¹i ë huyÖn §ång Hû rÊt cã hiÖu qu¶. C¸c trang tr¹i dï ë quy m«<br /> nµo ®Òu thÓ hiÖn tÝnh chÊt s¶n xuÊt hµng ho¸ nh»m vµo thÞ tr−êng víi khèi l−îng ngµy cµng t¨ng.<br /> S¶n xuÊt trang tr¹i nh÷ng n¨m qua gãp phÇn kh«ng nhá vµo sù t¨ng tr−ëng kinh tÕ cña huyÖn.<br /> Tuy nhiªn, trong qu¸ tr×nh ph¸t triÓn, c¸c trang tr¹i gÆp rÊt nhiÒu khã kh¨n nh−: VÒ khoa häc kü<br /> thuËt, khã kh¨n vÒ vèn, thÞ tr−êng tiªu thô, khã kh¨n vÒ th«ng tin liªn l¹c, vÒ dÞch bÖnh...<br /> * Do ®ã, nh÷ng vÊn ®Ò chÝnh, tr−íc m¾t cÇn gi¶i quyÕt ®Ó trang tr¹i ph¸t triÓn lµ:<br /> - VÒ ®Êt ®ai: Ph¶i gi¶i quyÕt vÊn ®Ò tÝch tô ®Ó liÒn vïng, liÒn kho¶nh t¹o ®iÒu kiÖn cho<br /> s¶n xuÊt tËp trung chuyªn m«n ho¸ cao.<br /> - S¶n phÈm hµng ho¸ tËp trung vµo c¸c c©y, con träng ®iÓm nh−: chÌ, c©y ¨n qu¶, tr¸m,<br /> l©m nghiÖp, lîn, gia cÇm.<br /> - ¦u tiªn ®Çu t− cho c¸c c¬ së h¹ tÇng: Thuû lîi, ®iÖn, ®−êng giao th«ng. §èi víi trang<br /> tr¹i vïng s©u, vïng xa hç trî c−íc vËn chuyÓn hµng ho¸, s¶n phÈm.<br /> - Cã nh÷ng chÝnh s¸ch −u ®]i cho nh÷ng ®¬n vÞ chÕ biÕn vµ tiªu thô s¶n phÈm, hµng n¨m<br /> ®µo t¹o kiÕn thøc qu¶n lý, kiÕn thøc vÒ thÞ tr−êng cho c¸c chñ trang tr¹i.<br /> - Thóc ®Èy hîp t¸c gi÷a c¸c trang tr¹i ®Ó h×nh thµnh c¸c tæ chøc kinh tÕ céng ®ång, c¸c<br /> hîp t¸c x] s¶n xuÊt vµ hîp t¸c x] dÞch vô. T¹o mèi liªn kÕt gi÷a c¸c doanh nghiÖp nhµ n−íc víi<br /> c¸c hîp t¸c x], nhãm hé, chñ trang tr¹i.<br /> Summary<br /> Improving effect in produce and business of farms in Dong Hy distric in Thai Nguyen province<br /> In fact, the farms in Dong Hy distric is good models. Their activities bring many effects and<br /> benefits. Special, They contribute to economic growth a lots. But, during of development process, the<br /> farms met many difficulties, such as: lacking of science and technology, lacking of capital, news and<br /> market information, lacking of specialist and economic management knowledge, etc.<br /> So, important problems need to solve in the short term that is:<br /> - About land: Land has to mass together to creat good condition for concentrate and<br /> specialize production.<br /> - To concentrate on producing tea, planning fruit-tree and forestry, feeding pigs and domestic fowls.<br /> - Giving priority to invest in infrastructure such as: irrigational works, road, electricity.<br /> For the farms in remote area, need to support transport charge.<br /> - Having preferential policy to business where processing and comsuming product.<br /> - Every year, Training knowledge of management and market to farm owner.<br /> - To impulse farms cooperate together to take form community economic organizations<br /> or produce and service cooperatives. Linking between sate-owned company, cooperatives,<br /> farmer household groups and farm owners.<br /> Tµi liÖu tham kh¶o<br /> [1]. Bé chÝnh trÞ (1998), NghÞ quyÕt cña Bé chÝnh trÞ vÒ mét sè vÊn ®Ò ph¸t triÓn n«ng nghiÖp vµ<br /> n«ng th«n, sè 06-NQ/TW.<br /> [2]. Côc Thèng kª tØnh Th¸i Nguyªn (2006), Niªn gi¸m thèng kª tØnh Th¸i Nguyªn.<br /> [3]. Côc Thèng kª tØnh Th¸i Nguyªn (2006), B¸o c¸o tæng hîp nhanh kinh tÕ trang tr¹i tØnh Th¸i Nguyªn.<br /> [4]. TrÇn §øc (1998), Kinh tÕ trang tr¹i vïng ®åi nói, Nxb Thèng kª Hµ Néi.<br /> [5]. Tæng côc thèng kª (2000), H−íng dÉn tiªu chÝ ®Ó x¸c ®Þnh kinh tÕ trang tr¹i cña Bé NN vµ PTNT.<br /> [6]. Lª Träng (2000) Ph¸t triÓn vµ qu¶n lý trang tr¹i trong kinh tÕ thÞ tr−êng, Nxb N«ng nghiÖp, Hµ Néi.<br /> <br /> 129<br /> <br />