zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Kinh Doanh Marketing

» Quản trị kinh doanh

Năng suất và chất lượng ( Productivity and Quality )

Chia sẻ: Minh Long | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:1

Báo xấu

220
lượt xem 41
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Bộ câu hỏi tuyển dụng mẫu - Câu hỏi phỏng vấn ứng viên vị trí Năng suất và chất lượng

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Năng suất và chất lượng ( Productivity and Quality )

Câu lạc bộ Giám đốc nhân sự - Trụ sở: CT4.1001, Đô thị Sông Đà - Mỹ Đình, Từ Liêm, Hà Nội - Điện thoại: 04. 7855518 - Fax: 04. 7855518 - Website: www.cpoclub.net - Email: contact@cpoclub.net Phỏng vấn tuyển dụng vị trí Năng suất và chất lượng Productivity and Quality Stt English VietNamese 01 Define productivity. 02 How is productivity measured? 03 What are the principles behind continuous improvement? 04 Looking only at output and costs, under what circumstances would productivity fall? 05 Looking only at output and costs, under what circumstances would productivity rise? 06 Name some of the means by which productivity can be improved. 07 What steps can be taken to insure quality in any operation? 08 What are the objectives behind "Quality Circles"? 09 What is "Total Quality Management" or "TQM"? 10 What measures would you implement to encourage employee involvement in a quality improvement program? 11 What is "benchmarking" and what are the benefits of benchmarking? 12 What is ISO 9000 and how can it support our quality efforts?

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

CMO.03: Bộ Tài Liệu Hệ Thống Quản Trị Marketing Thương Hiệu

385 tài liệu

1300 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.