Nghị định 12/CP của Chính phủ

Chia sẻ: Quỳnh Sơn Phạm | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:33

Thêm vào BST

Báo xấu

150
lượt xem 17
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nghị định 12/CP của Chính phủ quy định chi tiết thi hành Luật đầu tư nước ngoài tại Việt Nam

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Nghị định 12/CP của Chính phủ

phßng èc éi ¬ ë ÷ iÖu luËtviÖtnam qu h c s d l v¨n LAWDATA Ngh Þ Þ nh ® c ñ a C h Ý n h p h ñ s è 12/CP g µ y 18 th¸ng 2 n¨ m 1997 u y ® Þ n h n q c hi Õt h µ n h L u Ë t § Ç u n íc n g o µ i ti thi t t¹i Ö t N a m Vi C h Ý n h ph ñ C¨n LuËt Tæ cø chøc Ýnh ñ µy th¸ng9 Ch ph ng 30 n¨m 1992; C¨n LuËt §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam µy th¸ng11 cø tn i ng 12 n¨m 1996; C¨n LuËt cø Ban µnh h v¨n b¶n quy ¹m ph ph¸p Ët ngµy th¸ng 11 lu 12 n¨m 1996; Theo Þ ña é ëng é Õ ¹ch vµ Çu , ®Ò ngh c B tr B K ho § t Ngh Þ Þ nh: ® C h ¬ n g I N h ÷ n g q u y ® Þ n h c h u n g §i Ò u Þ nh µy 1.Ngh ®Þ n quy nh Õtthihµnh Ët Çu íc ®Þ chiti Lu § tn ngoµit¹ ViÖtNam µy th¸ng11 i ng 12 n¨m 1996. ViÖc u µo ®Ç tv Khu c«ng nghiÖp,Khu Õ Êt,®Ç u ch xu t theo îp ®ång h x©y ùng d kinh doanh chuyÓn giao Õtt¾t theo Õng (vi ti Anh µ BOT), hîp l ®ång ©y ùng xd chuyÓn giao kinh doanh Õtt¾ttheo Õng (vi ti Anh µBTO), l hîp ®ång ©y ùng xd chuyÓn giao (viÕtt¾t theo Õng ti Anh µ BT) ©n l tu theo c¸c quy nh ¬ng ®Þ t øng ña c NghÞ nh µy µ ®Þ n v c¸c v¨n b¶n kh¸c cña Ýnh Ch phñ Ò v Khu c«ng nghiÖp,Khu Õ Êt,BOT, ch xu BTO µ v BT. Nh÷ng ¹t®éng Ýn ông èc Õ,ho¹t®éng ña ho td qu t c chinh¸nh c«ng íc tyn ngoµi t¹ Öt Nam, ×nh i Vi c¸c h thøc u ®Ç t gi¸n tiÕp µ ¬ng ¹i kh¸c kh«ng v th m thuéc ph¹m iÒu vi® chØnh ña c NghÞ nh µy. ®Þ n §i Ò u ®èi t ng tham îp t¸c®Çu 2.C¸c î giah ttheo quy nh ña Ët ®Þ c Lu §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam å m: tn i g 1 Doanh nghiÖp ÖtNam: Vi Doanh nghiÖp µ íc® îcthµnh Ëp nh n l theo Ët Doanh Lu nghiÖp µ Nh n íc; Hîp îcthµnh Ëp theo LuËt Hîp t¸cx∙® l t¸cx∙; Doanh nghiÖp éc tæ thu chøc Ýnh Þx∙héi; ch tr Doanh nghiÖp îcthµnh Ëp theo LuËt C«ng ® l ty; Doanh nghiÖp îcthµnh Ëp theo LuËt Doanh ® l nghiÖp ©n. tnh
2 2 C¸c chøc ña Öt Nam éc i îng tæ c Vi thu ®è t nªu ¹ Òu cña Ët ti§i 65 Lu §Çu níc ngoµi t¹ Öt t iVi Nam ¸p ® øng c¸c iÒu Ön ChÝnh ñ ® ki do ph quy ®Þnh. 3 Nhµ u ícngoµi. ®Ç tn 4 Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi. c v ®Ç tn 5 Ng êiViÖtnam nh ícngoµi. ®Þ cë n 6 C¬ quan µ íccã Èm Òn ý Õt îp ®ång nh n th quy k k h BOT, BTO µ v BT. §i Ò u 3.C¨n vµo ho¹ch,®Þnh íng ph¸ttriÓnkinh tÕ éi cø quy h x∙h trong tõng êikú, Bé Õ ¹ch µ Çu èi hîp íic¸c Bé, µnh µ û th K ho v§ t ph v ng vU ban ©n ©n nh d tØnh,thµnh è ùcthuéc trung ¬ng ph tr (sau y äilµUû ®© g ban nh©n ©n Êp d c tØnh) tr×nh Ýnh ñ Ch ph quyÕt nh µ ®Þ v cho c«ng è b danh m ôc a µn ®Þ b khuyÕn Ých u , danh ôc ù khuyÕn Ých u , kh ®Ç t m d ¸n kh ®Ç t dù Æc ÖtkhuyÕn Ých u ,danh ôc Ünh ùc u ã iÒu ¸n ® bi kh ®Ç t m c¸c l v ®Ç tc ® kiÖn µ v danh ôc Ünh ùc m l v kh«ng Êp Ðp u . c ph ®Ç t §i Ò u ¬ 4.C quan µ íccã Èm Òn Êp Êy Ðp u Nh n th quy c Gi ph ®Ç tquy ®Þnh ¹ §iÒu cña Ët §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam µ: t i 55 Lu tn i l Bé Õ ¹ch vµ Çu ; K ho § t Uû ban ©n ©n Êp nh d c tØnh ã iÒu Ön c ®ñ ® ki theo Õt nh ©n quy ®Þ ph cÊp ña Ýnh ñ. c Ch ph Trªn c¬ ë Þ ña û s ®Ò ngh c U ban ©n ©n Êp nh d c tØnh,c¨n cø iÒu Ön ® ki cña õng t Ban qu¶n ýKhu l c«ng nghiÖp,Bé Õ ¹ch vµ Çu ×nh Thñ íng K ho § ttr t ChÝnh ñ Õt nh Öc é Õ ¹ch µ Çu û Òn ph ®Ó quy ®Þ vi B K ho v§ t u quy cho Ban qu¶n ýKhu l c«ng nghiÖp Êp Êy Ðp u c Gi ph ®Ç tcho ù u µo c¸cd ¸n ®Ç tv Khu c«ng nghiÖp. §i Ò u 5. 1 Trong ¹t®éng u t¹ Öt ho ®Ç t iVi Nam, i îng c¸c ®è t tham gia îp h t¸c ®Ç u tquy nh ¹ Òu cña ®Þ ti§i 2 NghÞ nh µy ®Þ n ph¶itu©n ñ c¸c quy nh th ®Þ cña Ët §Çu ícngoµit¹ ViÖt Nam, Lu tn i c¸c quy nh ña ®Þ c NghÞ nh µy µ ®Þ nv c¸cquy nh ã ªnquan ña ®Þ c li c ph¸p luËtViÖtNam. 2 Trong êng îp tr h ph¸p ËtViÖt Nam a ã lu ch c quy nh iÒu ®Þ ® chØnh c¸c quan Ö Ò u íc ngoµit¹ Öt Nam × h v ®Ç t n i Vi th c¸c bªn ã Ó c th tho¶ Ën thu trong hîp ®ång Öc ông vi ¸p d ph¸p Ëtnícngoµi,nhng ÷ng lu nh tho¶ Ën thu ®ã kh«ng îctr¸víi ® quy nh ña i c¸c ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam. §i Ò u å ¬ ù u µ 6.H s d ¸n ®Ç tv c¸c v¨n b¶n Þch Ýnh giao d ch thøc víi c¸c c¬ quan µ íc ViÖt Nam nh n ph¶i lµm b»ng Õng Öt Nam ti Vi hoÆc b»ng tiÕng ÖtNam µ Õng ícngoµith«ng ông. Vi v ti n d C h ¬ n g II H × n h thøc ® Ç u t §i Ò u 7. 1 îp ng îp H ®å h t¸ckinh doanh µ v¨n l b¶n ý Õt ÷a k k gi hai bªn hoÆc nhiÒu (sau ®©y äilµc¸cbªn îp doanh) quy nh bªn g h ®Þ tr¸chnhiÖ m µ ©n v ph chiakÕt qu¶ kinh doanh cho çi m bªn Õn hµnh u ®Ó ti ®Ç t kinh doanh Öt ë Vi Nam µ m kh«ng µnh Ëp ph¸p nh©n. th l
3 C¸c îp ®ång ¬ng ¹ivµ îp ®ång h th m h giao nguyªn liÖu lÊys¶n È m, îp ph h ®ång mua ÕtbÞ Ë m µ îp ®ång thi tr¶ch v c¸ch kh¸cm µ kh«ng ùc hiÖn ©n th ph chia lî nhuËn i hoÆc Õt k qu¶ kinh doanh kh«ng éc ¹m iÒu thu ph vi ® chØnh cña NghÞ nh µy. ®Þ n Hîp ng îp t¸ckinh doanh ®å h trong lÜnh ùc v th¨m dß, khaith¸cdÇu Ý kh vµ ét è µinguyªn m s t kh¸c díih×nh thøc îp ng h ®å chia s¶n È m îc thùc ph ® hiÖn theo quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët vÒ Çu Ý, lu d kh ph¸p Ët cã ªnquan µ lu li v LuËt §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam. tn i 2 Hîp ng îp t¸ckinh doanh ®¹idiÖn ã Èm Òn ña ®å h do c th quy c c¸c bªn hîp doanh ý. k §i Ò u 8. Hîp ng îp ®å h t¸ckinh doanh ph¶i cã ÷ng éi dung ñ nh n ch yÕu sau y: ®© 1 Quèc tÞch, ®Þa chØ, ®¹i Ön cã thÈm quyÒn cña c¸c bªn hîp di doanh. 2 M ôc µ ¹m tiªuv ph vikinhdoanh. 3 §ãng ãp ña hîp doanh,viÖc ©n g c c¸cbªn ph chiakÕt qu¶ kinh doanh, tiÕn ®é ùc hiÖn îp ®ång. th h 4 S¶n È m ñ Õu, tûlÖ ÊtkhÈu µ ô trongníc. ph ch y xu v tiªuth 5 Thêih¹n thùc hiÖn ña îp ®ång. c h 6 Quy Òn, Üa ô ña hîp doanh. ngh v c c¸cbªn 7 Söa æi µ Ê m îp ®ång, ®iÒu Ön ® v ch døth ki chuyÓn îng. nh 8 Gi¶iquyÕt tranhchÊp. Hîp ng îp t¸ckinh doanh ã Öu ùckÓ õ ngµy îccÊp Êy Ðp ®å h c hi l t ® Gi ph ®Ç u . t §i Ò u 9. Trong qu¸ ×nh tr kinh doanh, c¸c bªn îp h doanh îc tho¶ ® thuËn µnh Ëp th l Ban iÒu èi ®Ó ® ph theo âi,gi¸m Öc ùc Ön îp d s¸tvi th hi h ®ång îp h t¸ckinh doanh. Ban iÒu èihîp ng îp ® ph ®å h t¸ckinh doanh kh«ng ph¶ilµ®¹idiÖn ph¸p lýcho hîp doanh. c¸cbªn Chøc n¨ng, nhiÖ m ô, quyÒn ¹n ña v h c Ban iÒu èi do ® ph c¸c bªn tho¶ thuËn. §i Ò u 10.Hå ¬ Êp Êy Ðp u i íidù ®Ç u s xin c Gi ph ®Ç t ®è v ¸n t theo h×nh thøc hîp ®ång îp t¸ckinhdoanh å m: h g 1 §¬n Êp Êy Ðp u . xinc Gi ph ®Ç t 2 Hîp ng îp t¸ckinh doanh. ®å h 3 V¨n b¶n Ën x¸cnh tc¸ch ph¸p lý, ×nh ×nh µichÝnh ña t h t c c¸cbªn. 4 Gi¶itr×nh kinhtÕ ü Ët. k thu 5 C¸c å ¬ h s quy nh ¹ Òu vµ cña ®Þ ti c¸c §i 38, 39, 45 83 NghÞ nh ®Þ nµy. §i Ò u 11. 1 Bªn íc ngoµi thùc Ön Üa ô Õ µ Üa ô µichÝnh n hi ngh v thu v c¸c ngh v t kh¸c theo Ët §Çu ícngoµit¹ Öt Nam; Lu tn iVi Bªn Öt Nam ùc hiÖn Üa Vi th ngh
4 vô Õ µ Üa ô µichÝnh thu v c¸c ngh v t kh¸c theo c¸c quy nh ña ®Þ c ph¸p Ët¸p lu dông i víi ®è doanh nghiÖp trongníc. 2 M çi hîp doanh Þu bªn ch tr¸chnhiÖm Ò äi ¹t®éng ña × nh íc v m ho cm tr ph¸p luËtnícCéng µ éichñ Üa ÖtNam. ho x∙h ngh Vi §i Ò u 12. 1 Doanh nghiÖp ªndoanh µdoanh li l nghiÖp îcthµnh Ëp t¹ ViÖtNam ® l i trªnc¬ ë îp ng ªndoanh ý ÷a s h ®å li k gi Bªn hoÆc c¸c Bªn Öt Nam íiBªn Vi v hoÆc c¸cBªn ícngoµi®Ó u ,kinhdoanh ¹ ViÖtNam. n ®Ç t t i 2 Doanh nghiÖp ªndoanh íi lµ doanh li m nghiÖp îc thµnh Ëp ÷a ® l gi doanh nghiÖp ªndoanh ∙ îcphÐp ¹t®éng ¹ ViÖtNam íi µ u li ®® ho t i v nh ®Ç tn íc ngoµi hoÆc víi doanh nghiÖp ViÖt Nam hoÆc víi doanh nghiÖp li ªn doanh, doanh nghiÖp 100% èn íc ngoµi ®∙ îc phÐp ¹t®éng ¹ Öt v n ® ho t iVi Nam. Trong êng îp Æc Öt,doanh tr h® bi nghiÖp ªndoanh ã Ó îc thµnh li c th ® lËp ¬ ë Öp nh ý Õt ÷a Ch Ýnh ñ éng µ éichñ Üa trªnc s hi ®Þ k k gi ph C ho x∙h ngh ViÖtNam íi Ýnh ñ ícngoµi. v Ch ph n 3 Doanh nghiÖp ªndoanh îcthµnh Ëp li ® l theo ×nh h thøc c«ng tytr¸ch nhiÖ m ÷u ¹n,cã õ c¸ch ph¸p ©n h h t nh theo ph¸p ËtViÖt Nam; çi lu m bªn ªn li doanh Þu ch tr¸ch nhiÖm i íibªn íidoanh ®è v kia,v nghiÖp ªndoanh li trong ph¹m Çn èn ãp ña ×nh µo èn viph v g c m v v ph¸p ®Þnh. 4 Doanh nghiÖp ªndoanh îcthµnh Ëp µ ¹t®éng Ó õ ngµy îc li ® l v ho k t ® cÊp Êy Ðp u . Gi ph ®Ç t §i Ò u 13. å ¬ Êp Êy Ðp u theo ×nh H s xin c Gi ph ®Ç t h thøc doanh nghiÖp ªndoanh å m: li g 1 §¬n Êp Êy Ðp u . xinc Gi ph ®Ç t 2 Hîp ng ªndoanh. ®å li 3 §iÒu Ö l doanh nghiÖp ªndoanh. li 4 V¨n b¶n Ën x¸c nh tc¸ch ph¸p ý,t×nh ×nh µichÝnh ña l h t c c¸c bªn ªn li doanh. 5 Gi¶itr×nh kinhtÕ ü Ët. k thu 6 C¸c å ¬ h s quy nh ¹ Òu vµ cña ®Þ ti c¸c §i 38, 39, 45 83 NghÞ nh ®Þ nµy. §i Ò u 14.Hîp ng ªndoanh ã ÷ng éidung ñ Õu ®å li ph¶ic nh n ch y sau ®©y: 1 Quèc tÞch, ®Þa chØ, ®¹i Ön cã thÈm quyÒn cña c¸c bªn li di ªn doanh. 2 M ôc µ ¹m tiªuv ph vikinhdoanh. 3 èn u , vèn V ®Ç t ph¸p nh, û lÖ ãp èn ®Þ t g v ph¸p nh, ¬ng ®Þ ph thøc, tiÕn ®é ãp èn µ Õn ®é ©y ùng g v v ti x d doanh nghiÖp. 4 S¶n È m ñ Õu, tûlÖ ÊtkhÈu µ ô trongníc. ph ch y xu v tiªuth 5 Thêih¹n ho¹t®éng ña c doanh nghiÖp. 6 Quy Òn µ Üa ô ña v ngh v c c¸cbªn.
5 7 öa æi µ Ê m S ® v ch døt îp ng, iÒu Ön h ®å ® ki chuyÓn îng, ®iÒu nh kiÖn Õt óc,gi¶i Ó k th th doanh nghiÖp. 8 Gi¶iquyÕt tranhchÊp. §i Ò u 15. Òu Ö ña §i l c doanh nghiÖp ªndoanh li ph¶i cã éi dung n chñ Õu y sau y: ®© 1 Quèc tÞch, ®Þa chØ, ®¹i Ön cã thÈm quyÒn cña c¸c bªn li di ªn doanh,tªn, a ®Þ chØ ña c doanh nghiÖp. 2 M ôc µ ¹m tiªuv ph vikinhdoanh ña c doanh nghiÖp. 3 Vèn u ,vèn ®Ç t ph¸p nh, û lÖ ãp èn ®Þ t g v ph¸p nh, ¬ng ®Þ ph thøc µ v tiÕn ®é ãp èn g v ph¸p ®Þnh. 4 è îng, thµnh Çn, Ö m ô, quyÒn ¹n µ Öm ú ña éi Sl ph nhi v h v nhi kc H ®ång qu¶n Þ;nhiÖ m ô,quyÒn ¹n ña tr v h c Tæng Gi¸m c µ ã ®è v c¸c Ph Tæng Gi¸m c ña ®è c doanh nghiÖp. 5 §¹idiÖn ña c doanh nghiÖp ícToµ äng µivµ ¬ tr ¸n,Tr t C quan µ íc nh n ViÖtNam. 6 C¸c nguyªn t¾c Ò µichÝnh. v t 7 Tû Ö ©n l ph chial∙vµ çcho li l i c¸cbªn ªndoanh. 8 Thêih¹n ho¹t®éng, kÕt óc vµ Ó th gi¶ith doanh nghiÖp. 9 Quan Ö h lao ng ®é trong doanh nghiÖp, kÕ ¹ch o ¹o c¸n é ho ®µ t b qu¶n ý, ü Ët, l thu k nghiÖp ô µ v v c«ng ©n. nh 10 Thñ ôcsöa æi iÒu Ö t ® ® l doanh nghiÖp ªndoanh. li §i Ò u 16. Trong qu¸ ×nh ¹t®éng Õu tr ho n c¸c bªn ªndoanh li tho¶ thuËn öa æi, bæ s® sung ÷ng iÒu nh ® kho¶n ña îp ng ªndoanh, ®iÒu c h ®å li lÖ doanh nghiÖp ªndoanh × nh÷ng öa æi,bæ li th s® sung ®ã chØ ã Öu ùc c hi l sau îcC¬ khi® quan Êp Êy Ðp u Èn c Gi ph ®Ç tchu y. §i Ò u 17. 1 C¸c bªn ªndoanh ãp èn li g v ph¸p nh ®Þ theo quy nh ¹ Òu cña ®Þ ti §i 7 LuËt §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam. tn i 2. Bªn Öt Nam îc huy ng èn ù cã µ ån èn ña Vi ® ®é v t v ngu v c c¸c doanh nghiÖp µ ©n v c¸ nh trong níc®Ó ã û lÖ Ých îp trong vèn c t th h ph¸p nh ña ®Þ c doanh nghiÖp ªndoanh. li 3 Gi¸trÞphÇn ãp èn ña çi bªn c¸cbªn g v c m do tho¶ thuËn ¬ ë trªnc s gi¸ thÞ êng µo êi®iÓ m ãp èn. tr v th gv 4 Bªn íc ngoµi tham n gia doanh nghiÖp ªndoanh îc gãp èn li ® v b»ng tiÒn ViÖt Nam îctõ lînhuËn, thanh ý, thu ® i l chuyÓn îng vèn u ¹ ViÖt nh ®Ç tt i Nam. 5 ViÖc Bªn ÖtNam ãp èn Vi g v b»ng ÞquyÒn ö ông t gi¸tr sd ®Ê ph¶ic¨n cø µo iÒu Ön ô Ó ña ù ¶m v® ki c th c d ¸n ®Ó ® b¶o ö ông t µ sd ®Ê v kinh doanh cã Öu hi qu¶. §i Ò u 18. 1. Vèn ph¸p nh ña ®Þ c doanh nghiÖp ªndoanh t Êt ph¶ib»ng li Ý nh 30% vèn u ;®èi víi ù ©y ùng ®Ç t d ¸n x d c¸c c«ng ×nh kÕt Êu ¹ tÇng ¹ ïng tr c h ti v c¸c
6 cã iÒu Ön ® ki kinh tÕ, x∙ héikhã kh¨n,dù ®Ç u µo Òn ói,vïng ©u, ¸n t v mi n s vïng xa,trång rõng,tû lÖ µy ã Ó Êp n n c th th ®Õ 20% ng nh ph¶i® îcC¬ quan cÊp Êy phÐp u Êp Ën. gi ®Ç tch thu 2 Tû Ö ãp èn ña l g v c Bªn ícngoµihoÆc ña n c c¸c Bªn ícngoµido n c¸c bªn ªndoanh li tho¶ thuËn,nhng kh«ng îcthÊp ¬n ® h 30% èn v ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp ªndoanh. li Trong êng îp ªndoanh íi,tû lÖ ãp èn tr h li m g v ph¸p nh ña µ ®Þ c c¸c nh ®Ç u ícngoµiph¶ib¶o ¶m ûlÖ trªn. tn ® t nªu Trong ét è êng îp,c¨n vµo Ünh ùc m s tr h cø l v kinh doanh, c«ng nghÖ, thÞ êng,hiÖu tr qu¶ kinh doanh µ îÝch v c¸cl i kinh tÕ éikh¸ccña ù ¬ x∙h d ¸n,C quan Êp Êy Ðp u ã Ó c Gi ph ®Ç tc th xem Ðt cho Ðp x ph Bªn ícngoµitham n gia li ªndoanh ã ûlÖ ãp èn c t g v ph¸p ®Þnh Êp n th ®Õ 20%. 3 èi víinh÷ng ù quan äng,khi ký Õt îp ng ªndoanh, c¸c § d ¸n tr k h ®å li bªn ªndoanh îc tho¶ Ën Ò êi®iÓ m, ¬ng li ® thu v th ph thøc µ û lÖ v t t¨ng vèn gãp ña c Bªn ÖtNam Vi trong vèn ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp ªndoanh. li §i Ò u 19.Vèn ph¸p ®Þnh ã Ó îcgãp änm ét Çn µnh Ëp c th ® tr l khith l doanh nghiÖp ªndoanh li hoÆc õng Çn t ph trong m ét êigian îp ý;ph¬ng th h l thøc µ Õn ãp èn v ti ®é g v ph¸p nh ®Þ ph¶i® îc quy nh ®Þ trong hîp ng ªn ®å li doanh µ ïhîp víi ×nh kinhtÕ ü Ët. v ph tr gi¶i k thu Trong êng îp tr h c¸c bªn ªndoanh li kh«ng ùc hiÖn Öc ãp èn th vi g v theo tiÕn ∙ ®é ® cam Õt µ k m kh«ng ã ýdo Ýnh ¸ng, th× ¬ c l ch ® C quan Êp Êy c Gi phÐp u ã Òn åiGiÊy Ðp u . ®Ç tc quy thu h ph ®Ç t §i Ò u 21. Trong qu¸ tr×nh ho¹t ®éng, doanh nghiÖp li doanh ªn kh«ng îc gi¶m èn ® v ph¸p nh. Öc ®Þ Vi t¨ng vèn u , vèn ®Ç t ph¸p nh, ®Þ thay ® æi û Ö èn ãp ña tlv g c c¸c bªn ªn doanh Héi ng li do ®å qu¶n Þ tr doanh nghiÖp Õt ®Þnh µ quy v ph¶i® îcC¬ quan Êp Êy Ðp u Èn c Gi ph ®Ç tchu y. §i Ò u 21. 1 C¬ quan o ña l∙nh®¹ c doanh nghiÖp ªndoanh µHéi ®ång li l qu¶n Þ. tr Héi ng ®å qu¶n Þ å m ñ Þch éi ng tr g Ch t H ®å qu¶n Þ,Phã ñ Þch éi tr Ch t H ®ång qu¶n Þvµ µnh tr c¸cth viªn. Sè îng µnh ña éi ng l th viªn c H ®å qu¶n Þ,thµnh ña tr viªn c c¸c bªn ªn li doanh, viÖc chØ nh µnh ®Þ c¸c th viªn,viÖc ö ñ Þch éi ®ång c Ch t H qu¶n Þ, tr bæ Öm nhi Tæng Gi¸m c µ ã ®è v c¸c Ph Tæng Gi¸m c îc thùc hiÖn ®è ® theo quy nh ¹ §iÒu vµ Òu cña Ët §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam. ®Þ t i 12 §i 13 Lu tn i ViÖc ö, chØ nh, Ö m c ®Þ bæ nhi c¸c µnh th viªn nãi trªn ph¶i ® îc thùc hiÖn trong êih¹n Ë m Êt µ 60 µy Ó õ µy îc cÊp Êy Ðp th ch nh l ng k t ng ® gi ph ®Ç u . t Chñ Þch éi ng t H ®å qu¶n Þ cã Ó tr th kiªm Ö m nhi Tæng Gi¸m c ña ®è c doanh nghiÖp ªndoanh. li 2 NhiÖ m ú éi ®ång kH qu¶n Þ do tr c¸c bªn ªndoanh li tho¶ Ën,nhng thu kh«ng îcqu¸ 5 ® n¨m. 3 Trong êng îp µnh Ëp tr h th l doanh nghiÖp ªndoanh íi,bªn li m doanh nghiÖp ªndoanh ã t Êt 2 µnh li c Ý nh th viªntrong Héi ®ång qu¶n Þ vµ tr trong ®ã ã t Êt 1 µnh µc«ng ©n ÖtNam idiÖn c Ý nh th viªnl d Vi ®¹ cho ViÖtNam bªn trongli ªndoanh.
7 §i Ò u 22. 1 éi ®ång H qu¶n Þ häp çi tr m n¨m t Êt m ét Çn.Cuéc äp ña éi Ý nh l h c H ®ång qu¶n Þdo ñ Þch éi ®ång tr Ch t H qu¶n Þtr ÖutËp;cuéc äp Êt th ng tr i h b ê ph¶i do 2/3 µnh th viªn Héi ng ®å qu¶n Þ hoÆc m ét tr do trong c¸c bªn ªn li doanh hoÆc Tæng do Gi¸m c ®è hoÆc ã Ph Tæng Gi¸m c ®è thø Êt nh yªu cÇu. 2 éc äp ña éi ®ång Cu h c H qu¶n Þ ph¶icã t Êt 2/3 thµnh éi tr Ý nh viªnH ®ång qu¶n Þ ®¹idiÖn ña tr c c¸c bªn ªndoanh li tham gia.C¸c µnh ña th viªnc Héi ®ång qu¶n Þcã Ó û Òn tr th u quy b»ng v¨n b¶n cho êi®¹idiÖn ng tham gia cuéc äp µ Óu Õt h v bi quy thay vÒ Ên ∙ îcuû Òn. Chñ Þch éi c¸c v ®Ò ® ® quy t H ®ång qu¶n Þ ® îcuû Òn tr quy cho ã ñ Þch éi ®ång Ph Ch t H qu¶n Þ tr Öu tËp tr i vµ ñ ×cuéc äp ña éi ®ång ch tr h c H qu¶n Þ. tr §i Ò u 23. 1 Chñ Þch éi ®ång t H qu¶n Þcã Òn ¹n vµ Öm ô: tr quy h nhi v TriÖu Ëp µ ñ ×c¸ccuéc äp ña éi ®ång t v ch tr h c H qu¶n Þ; tr Gi÷ ñ èttrong viÖc vaitrßch ch gi¸m «n c ùc hiÖn Õt s¸t,® ®è th c¸c quy nghÞ ña éi ®ång c H qu¶n Þ. tr 2 C¸c µnh éi ng th viªn H ®å qu¶n Þ kh«ng ëng ¬ng, nhng îc hëng tr h l ® phô Êp ªnquan í ho¹t®éng ña éi ®ång c li t i c H qu¶n Þ do éi ®ång tr H qu¶n Þ tr quyÕt nh. ®Þ C¸c kho¶n Ý µy îc h¹ch chiph n ® to¸n vµo Ý chiph qu¶n ýcña l doanh nghiÖp ªndoanh. li §i Ò u 24. Tæng Gi¸m ®èc vµ c¸c Phã Tæng Gi¸m ®èc doanh nghiÖp ªndoanh li qu¶n ý vµ iÒu µnh l ® h c«ng Öc µng µy ña vi h ng c doanh nghiÖp ªndoanh. Tæng li Gi¸m c µ ngêi ®¹i diÖn ®è l cho doanh nghiÖp íc tr Toµ µ ¬ ¸n v c quan µ ícViÖtNam. Nh n Tæng Gi¸m c ®è hoÆc ã Ph Tæng Gi¸m ®èc nhÊt ph¶ilµngêicña thø Bªn Öt Nam µ µc«ng ©n Öt Nam êng Vi v l d Vi th trót¹ ViÖt Nam. i Trong êng îp li tr h ªndoanh chØ ã ét ã c m Ph Tæng Gi¸m c ®è th× Phã Tæng Gi¸m c ã ®è c chøc n¨ng µPhã l Tæng Gi¸m c nhÊt. ®è thø Héi ®ång qu¶n Þph©n nh Òn ¹n µ Ö m ô ÷a Tæng tr ®Þ quy h v nhi v gi Gi¸m ®èc µ ã v Ph Tæng Gi¸m c nhÊt.Tæng ®è thø Gi¸m c Þu ®è ch tr¸chnhiÖ m íc tr Héi ®ång qu¶n Þ vÒ ¹t®éng ña tr ho c doanh nghiÖp ªndoanh. Trong êng li tr hîp ã Õn c ý ki kh¸c nhau ÷a gi Tæng Gi¸m c µ ã ®è v Ph Tæng Gi¸m c ®è thø nhÊt trong viÖc qu¶n ývµ iÒu µnh l ® h c«ng Öc ña vi c doanh nghiÖp × th ph¶i chÊp µnh Õn ña h ý ki c Tæng Gi¸m c, nhng ã ®è Ph Tæng Gi¸m c ®è thø Êt nh cã Òn quy b¶o u Õn ña × nh a Héi ng l ý ki c m ®Ó ® ra ®å qu¶n Þ xem Ðt, tr x quyÕt ®Þnh ¹ m ét t i phiªnhäp Çn Êt. g nh §i Ò u 25. 1 C¨n vµo Ünh ùc cø l v kinh doanh,tÝnh Êtcña ù éi ®ång ch d ¸n,H qu¶n trÞ cña doanh nghiÖp ªndoanh îc thuª tæ li ® chøc qu¶n ý®Ó l qu¶n ýho¹t l ®éng kinhdoanh ña c doanh nghiÖp. Hîp ng ®å thuª qu¶n ý lµ hîp ng l ®å thuª vËn µnh, qu¶n ý,khai th¸c h l c«ng ×nh do tr c¸c bªn ý Õt îp ®ång kk h tho¶ thuËn.ViÖc ý Õt µ ùc hiÖn k k v th hîp ®ång ph¶iphïhîp víi quy nh ña c¸c ®Þ c ph¸p luËtViÖtNam. Hîp ng ®å thuª qu¶n ý kh«ng îc lµm l ® thay æi ôc ® m tiªu,ph¹m ¹t vi ho ®éng ña ù ®∙ îc quy nh c d ¸n ® ®Þ trong Êy Ðp u . Hîp ng Gi ph ®Ç t ®å thuª
8 qu¶n ýph¶i® îcC¬ l quan Êp Êy Ðp u Èn trong vßng ngµy c Gi ph ®Ç tchu y 30 kÓ õkhinhËn îchå ¬.Qu¸ êih¹n t ® s th trªn, Õu n kh«ng Èn ¬ chu y,c quan Êp c GiÊy Ðp u ph ®Ç tth«ng b»ng b¸o v¨n b¶n cho µ u µ râ lýdo. nh ®Ç tv nªu 2 Tæ chøc qu¶n ý ho¹t®éng l trong ¹m ph vi quy nh ña îp ng ®Þ c h ®å thuªqu¶n ý®∙ îcchuÈn l ® y. 3 Tæ chøc qu¶n ýph¶ithùc hiÖn Üa ô Ò Õ µ ùc hiÖn l c¸c ngh v v thu v th c¸c nghÜa ô v kh¸c theo quy nh Ön µnh ña ®Þ hi h c ph¸p Ët.Doanh lu nghiÖp li ªndoanh ã c tr¸chnhiÖ m thay m Æt chøc tæ qu¶n ýnép l c¸ckho¶n Õ µy thu n cho µ ícViÖtNam. Nh n 4 Trong äi êng îp, doanh m tr h nghiÖp ªndoanh µ êi chÞu li l ng tr¸ch nhiÖ m ícph¸p ËtvÒ ¹t®éng ña chøc tr lu ho c tæ qu¶n ýtrong viÖc ùc hiÖn l th hîp ng. ®å Tæng Gi¸m c µ ã ®è v c¸c Ph Tæng Gi¸m c ®è doanh nghiÖp ªn li doanh ã c tr¸chnhiÖm ç î µ h tr gi¸m ¹t®éng ña v s¸tho c Tæ chøc qu¶n ý. l §i Ò u 26. Doanh nghiÖp 100% vèn ®Ç u t íc ngoµi lµ doanh n nghiÖp éc së ÷u ña µ u ícngoµi,do µ u ícngoµithµnh thu h c nh ®Ç tn nh ®Ç tn lËp t¹ ViÖtNam, ùqu¶n ývµ ùchÞu i t l t tr¸chnhiÖ m Ò Õt v k qu¶ kinh doanh. Doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµi® îcthµnh Ëp v ®Ç tn l theo ×nh h thøc c«ng tytr¸chnhiÖm ÷u ¹n,cã h h tc¸ch ph¸p nh©n theo ph¸p luËtViÖtNam. Doanh nghiÖp 100% èn u íc ngoµi ® îc thµnh Ëp µ ¹t®éng v ®Ç t n l v ho kÓ õngµy îccÊp Êy Ðp u . t ® Gi ph ®Ç t §i Ò u 27. å ¬ Êp Êy Ðp u theo ×nh H s xin c gi ph ®Ç t h thøc doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµigå m: v ®Ç tn 1 §¬n Êp Êy Ðp u . xinc Gi ph ®Ç t 2 §iÒu Ö l doanh nghiÖp. 3 V¨n b¶n Ën x¸c nh tc¸ch ph¸p ý,t×nh ×nh µichÝnh ña µ u l h t c nh ®Ç t nícngoµi. 4 Gi¶itr×nh kinhtÕ ü Ët. k thu 5 C¸c å ¬ h s quy nh ¹ Òu vµ cña ®Þ ti c¸c §i 38, 39, 45 83 NghÞ nh ®Þ nµy. §i Ò u 28. 1 Vèn ph¸p ®Þnh ña c doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµiÝt Êt v ®Ç tn nh ph¶ib»ng 30% èn u ;®èi víic¸c dù x©y ùng v ®Ç t ¸n d c«ng ×nh kÕt Êu ¹ tr c h tÇng ¹ c¸c vïng cã iÒu Ön ti ® ki kinh tÕ,x∙héikhã kh¨n,dù u µo Òn ¸n ®Ç tv mi nói, ïng s©u, vïng xa,trångrõng,tûlÖ µy ã Ó Êp n v n c th th ®Õ 20%, ng nh ph¶i ® îcC¬ quan Êp Êy Ðp u Êp Ën. c Gi ph ®Ç tch thu 2 Trong ×nh ho¹t®éng, doanh qu¸ tr nghiÖp 100% èn u ícngoµi v ®Ç t n kh«ng îc gi¶m èn ® v ph¸p nh. Öc ®Þ Vi t¨ng vèn ph¸p nh, èn u do ®Þ v ®Ç t doanh nghiÖp Õt ®Þnh µ quy v ph¶i® îcC¬ quan Êp Êy Ðp u Èn c Gi ph ®Ç tchu y. 3 èivíinh÷ng ù quan äng,Bé Õ ¹ch µ Çu íng Én µ § d ¸n tr K ho v§ th d nh ®Ç u ícngoµitho¶ Ën tn thu chuyÓn îng vèn nh cho doanh nghiÖp Öt Nam. Vi §iÒu Ön,tû lÖ µ êigian chuyÓn îng ® îcx¸c ®Þnh ki v th nh trong §¬n u xin ®Ç t.
9 §i Ò u 29. Òu Ö ña §i l c doanh nghiÖp 100% èn u níc ngoµi v ®Ç t ph¶icã ÷ng éidung ñ Õu nh n ch y sau y: ®© 1 èc Þch, ®Þa Qu t chØ, i diÖn ã Èm Òn ña µ u níc ®¹ c th quy c nh ®Ç t ngoµi, a ®Þ chØ ña tªn, c doanh nghiÖp. 2 M ôc µ ¹m tiªuv ph vikinhdoanh ña c doanh nghiÖp. 3 Vèn u ,vèn ®Ç t ph¸p nh, ¬ng ®Þ ph thøc,tiÕn ®é ãp èn µ Õn ®é g v v ti x©y ùng. d 4 §¹idiÖn cho doanh nghiÖp ícToµ äng µivµ ¬ tr ¸n,Tr t c quan µ íc nh n ViÖtNam. 5 C¸c nguyªn t¾c Ò µichÝnh. v t 6 Thêih¹n ho¹t®éng, kÕt óc vµ Ó th gi¶ith doanh nghiÖp. 7 Quan Ö h lao ng ®é trong doanh nghiÖp, kÕ ¹ch o ¹o c¸n é ho ®µ t b qu¶n ý, ü Ët, l thu k nghiÖp ô µ v v c«ng ©n. nh 8 Thñ ôcsöa æi Òu Ö t ® §i l doanh nghiÖp. M äi öa æi, s® bæ sung iÒu Ö ® l doanh nghiÖp 100% èn u níc v ®Ç t ngoµichØ ã Öu ùcsau îcC¬ c hi l khi® quan Êp Êy Ðp u Èn c Gi ph ®Ç tchu y. §i Ò u 30. êi ®¹i diÖn Ng cho doanh nghiÖp 100% èn u níc v ®Ç t ngoµi lµ Tæng Gi¸m c ®è doanh nghiÖp. N Õ u Tæng Gi¸m c ®è kh«ng êng th trót¹ ViÖt Nam i ph¶iuû Òn quy cho êi®¹idiÖn ña × nh µ êi®¹idiÖn ng cm v ng cho Tæng Gi¸m c ®è ph¶ilµngêith ng ót¹ ViÖtNam. ê tr i §i Ò u 31. 1 Thêih¹n ¹t®éng ña ho c doanh nghiÖp ã èn u ícngoµivµ êi c v ®Ç tn th h¹n ña îp ®ång îp t¸ckinh doanh nhµ u Þ ï hîp víi§iÒu c h h do ®Ç t ®Ò ngh ph 17 ña Ët §Çu ícngoµit¹ Öt Nam, îcC¬ c Lu tn i Vi ® quan Êp Êy Ðp u c Gi ph ®Ç tchuÈn vµ y ghitrong GiÊy Ðp u . ph ®Ç t 2 Thêih¹n ¹t®éng ña ho c doanh nghiÖp ã èn u ícngoµivµ êi c v ®Ç tn th h¹n ña îp ng îp c h ®å h t¸ckinh doanh îc tÝnh õ ngµy îc cÊp Êy Ðp ® t ® Gi ph ®Ç u . t Trong êng îp tr h doanh nghiÖp ã èn u níc ngoµi,c¸c cv ®Ç t bªn îp h doanh Þ Ðo µithêih¹n ¹t®éng ®Ò ngh k d ho quy nh ®Þ trong GiÊy Ðp u ph ®Ç t th× Ë m Êt lµ 6 ch nh th¸ng tr c khikÕt óc thêih¹n ¹tdéng í th ho ph¶ilµm n ®¬ göi®Õ n ¬ C quan Êp Êy Ðp u c Gi ph ®Ç txem Ðt quyÕt nh. Trong êih¹n x ®Þ th 30 µy Ó õ ngµy Ën îc®¬n ¹n,C¬ ng k t nh ® xingia h quan Êp Êy Ðp u c Gi ph ®Ç tth«ng quyÕt nh ña × nh. b¸o ®Þ cm Qu¸ êih¹n th trªn, Õu n kh«ng Èn ¬ chu y,C quan Êp Êy Ðp u c Gi ph ®Ç tth«ng b»ng b¸o v¨n b¶n cho µ u µ nh ®Ç tv nªu â r lýdo. §i Ò u 32. Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi,c¸c bªn îp doanh c v ®Ç tn h ph¶ibè trªnb¸o c¸o trung ng ¬ hoÆc b¸o a ¬ng ÷ng ®Þ ph nh th«ng Ýnh tinch ® îcquy nh ®Þ trong GiÊy Ðp u .Néi dung è å m: ph ®Ç t b c¸o g Tªn,®Þa chØ ña li c c¸cbªn ªndoanh,c¸cbªn îp doanh h hoÆc ña µ c nh ®Ç u ícngoµi. tn M ôc µ ¹m tiªuv ph vikinh doanh;
10 Vèn îp h doanh, vèn u , vèn ®Ç t ph¸p nh ña ®Þ c doanh nghiÖp ã èn cv ®Ç u ícngoµi, ûlÖ ãp èn ña çi bªn; tn g v c m t §¹idiÖn ña c doanh nghiÖp hoÆc c¸c bªn îp doanh ícToµ äng h tr ¸n,Tr tµivµ ¬ C quan µ ícViÖtNam; nh n µy Êp Êy Ðp u , thêih¹n ¹t ®éng ña Ng c Gi ph ®Ç t ho c doanh nghiÖp hoÆc êih¹n thùc hiÖn îp ®ång îp t¸ckinh doanh. th h h §i Ò u 33. 1 Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi,hîp ng îp c v ®Ç t n ®å h t¸ckinh doanh chÊ m døt ¹t®éng ho trong ÷ng êng îp nh tr h quy nh ¹ Òu cña Ët ®Þ ti §i 52 Lu §Çu ícngoµit¹ ViÖt Nam. tn i Trong vßng ngµy Ó õ ngµy Ê m ¹t 15 k t ch døt ho ®éng, doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi,c¸c bªn îp c v ®Ç t n h doanh ph¶i th«ng b¸o trung ¬ng trªnb¸o hoÆc ®Þa ¬ng Ò Öc Ê m ¹t®éng µ b¸o ph v vi ch døt ho v tiÕn hµnh thanh ýtµis¶n ña l c doanh nghiÖp,thanh ýhîp ®ång. l 2 Thêih¹n thanh ýdoanh l nghiÖp,thanh ýhîp ®ång l kh«ng th¸ng qu¸ 6 kÓ õ khih Õt êih¹n ¹t®éng t th ho hoÆc õ khicã Õt nh Ó t quy ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp,kÕt óc hîp ®ång ícthêih¹n.Trong êng îp ® Æc ÖtcÇn Õt th tr tr h bi thi ® îcC¬ quan Êp Êy Ðp u Èn êih¹n µy ã Ó Ðo µih¬n, c Gi ph ®Ç tchu y,th n c th k d nhng kh«ng n¨m. qu¸ 1 3 èi víidoanh § nghiÖp ªndoanh, chË m Êt 6 li nh th¸ng tr c khih Õt êi í th h¹n ¹t®éng ho hoÆc Ë m Êt ngµy ch nh 30 sau ã khi c quyÕt nh Ó ®Þ gi¶ith doanh nghiÖp ªndoanh íc thêih¹n, Héi ng li tr ®å qu¶n Þ ã tr c tr¸ch nhiÖ m thµnh Ëp l Ban thanh ýdoanh l nghiÖp å m idiÖn ña g ®¹ c c¸c Bªn ªndoanh, li quy nh Õt h¹n µ Ö m ô ña ®Þ quy v nhi v c Ban thanh ý. l C¸c µnh th viªnBan thanh lýcã Ó îc chän th ® trong c¸c nh©n ña viªnc doanh nghiÖp ªndoanh, hoÆc li c¸cchuyªn giangoµidoanh nghiÖp ªndoanh. li 4 ViÖc thanh ýhîp ®ång îp t¸ckinh doanh,thanh ýtµis¶n ña l h l c doanh nghiÖp 100% èn u ícngoµido hîp doanh,nhµ u ícngoµi v ®Ç tn c¸cbªn ®Ç tn quyÕt ®Þnh. 5 äi Ý Ò M chiph v thanh ýdoanh l nghiÖp,thanh ýhîp ®ång doanh l do nghiÖp,c¸c bªn îp doanh Þu µ îc u h ch v ® tiªnthanh víic¸c nghÜa ô to¸nso v kh¸c. 6 C¸c nghÜa ô v kh¸c ña c doanh nghiÖp, cña c¸c bªn îp h doanh îc ® thanh to¸ntheo thø ùu t tiªnsau: L¬ng µ Ý v chiph b¶o Ó m éim µ hi x∙h doanh nghiÖp,c¸cbªn îp doanh h cßn îngêilao®éng; n C¸c kho¶n Õ µ Üa ô µichÝnh thu v c¸cngh v t kh¸ccña doanh nghiÖp,c¸c bªn îp doanh i víi µ ícViÖtNam; h ®è Nh n C¸c kho¶n vay Ó l∙ ) (k c¶ i ; C¸c Üa ô ngh v kh¸ccña doanh nghiÖp,c¸cbªn îp doanh. h
11 §i Ò u 34. Ë m Êt µ ngµy Ó õ µy Õt óc Ch nh l 30 k t ng k th thanh ý, l doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi,c¸c bªn îp doanh ã c v ®Ç tn h c tr¸chnhiÖm ép n GiÊy Ðp u , b¸o thanh ý,hå ¬ ¹t®éng ph ®Ç t c¸o l s ho cho ¬ C quan Êp Êy c Gi phÐp u µ ép ®Ç tv n con Êu d cho ¬ C quan Êp Êu. B¸o cd c¸o thanh ýph¶i® îc l C¬ quan Êp Êy Ðp u Èn ¬ c Gi ph ®Ç t chu y. C quan Êy Ðp u Gi ph ®Ç t thu åi h GiÊy Ðp u µ ph ®Ç tv th«ng b¸o cho ¬ c¸cc quan ÷u h quan. §i Ò u 35.Trong êng îp cã tr h tranh chÊp ÷a c¸c bªn ªndoanh,c¸c gi li bªn îp h doanh µ ÷a µ u Ò Öc v gi c¸c nh ®Ç t v vi thanh ý,C¬ l quan Êp Êy c Gi phÐp u Én Õt nh Ê m ¹t®éng ®Ç t v quy ®Þ ch døt ho thanh ýn Õu ∙ Õt êi l ® h th h¹n thanh ý quy nh ¹ Òu cña l ®Þ ti§i 33 NghÞ nh µy. C¸c Ên ®Þ n v ®Ò tranh chÊp Ò Öc v vi thanh ýsÏ ® îc xö ýtheo l l quy nh ña Òu ®Þ c §i 102 ña c NghÞ ®Þnh µy. n C¬ quan Êp Êy Ðp u Õt nh åiGiÊy Ðp u c Gi ph ®Ç t ra quy ®Þ thu h ph ®Ç tvµ th«ng Õt ®Þnh b¸o quy ®ã cho ¬ c¸cc quan ÷u h quan. §i Ò u 36. 1 Öc Vi ph¸ s¶n doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi ® îc gi¶iquyÕt c v ®Ç t n theo tr×nh tù,thñ tôcquy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ ph¸ s¶n doanh nghiÖp. 2 Trong ×nh thanh ý,n Õu Ðt Êy qu¸ tr l x th doanh nghiÖp ©m µo ×nh l vt tr¹ngph¸ s¶n × viÖc ö ýtµis¶n ña th x l c doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi, c v ®Ç tn c¸c bªn îp h doanh Õn µnh ti h theo ñ ôc cña th t ph¸p Ët vÒ lu ph¸ s¶n doanh nghiÖp. C h ¬ n g III C h u y Ó n giao c « n g n g h Ö , b ¶ o v Ö m «i tr n g v µ ê n h Ë p k h È u thi Õt b Þ , m ¸ y m ã c §i Ò u 37. 1 Ýnh ñ íc Céng µ éichñ Üa Öt Nam ¹o®iÒu Ön Ch ph n ho x∙ h ngh Vi t ki thuËn î vµ l b¶o é Òn µ î Ých îp ph¸p ña i h c¸c quy v l i h c bªn chuyÓn giao c«ng nghÖ ùc hiÖn ù u ¹ Öt Nam; ®Ó th d ¸n ®Ç tt iVi khuyÕn Ých µ ®∙i®èi víi kh v u chuyÓn giao nhanh c«ng Ö, Æc Ötlµc«ng Ö Õn. ngh ® bi ngh tiªnti 2 C«ng nghÖ chuyÓn giao µo Öt Nam ùc Ön ù ®Ç u v Vi ®Ó th hi d ¸n t ph¶i®¸p øng Çu c¸cyªu c sau: a) µ L c«ng Ö ¹ora ngh t s¶n È m íi vµ Çn Õtt¹ Öt Nam ph m c thi iVi hoÆc s¶n Êthµng ÊtkhÈu; xu xu b) N © ng cao Ýnh t n¨ng ü Ët, Êtl ng s¶n È m, ©ng k thu ch î ph n cao n¨ng ùc l s¶n Êt; xu c) TiÕt kiÖm nguyªn Öu,nhiªnliÖu;khaith¸cvµ ö ông ã Öu li sd c hi qu¶ tµinguyªn thiªnnhiªn. Nghiªm Ê m Öc c vi chuyÓn giao c«ng Ö ã ngh c ¶nh ëng Êu n h x ®Õ m«i tr êng sinhth¸ian µn ng. to lao®é , §i Ò u 38. 1 Öc Vi chuyÓn giao c«ng nghÖ îc thùc Ön íih×nh ® hi d thøc ãp èn gv hoÆc mua c«ng nghÖ ¬ ë îp ng trªn c s h ®å chuyÓn giao c«ng nghÖ. Bªn chuyÓn giao c«ng Ö ngh ph¶icã c«ng Ö ét ngh m c¸ch hîp ph¸p.
12 2 Þ c«ng Gi¸ tr nghÖ chuyÓn giao ïng ãp èn c¸c bªn d ®Ó g v do tho¶ thuËn µ v trong m äi êng îp kh«ng îtqu¸ 20% èn tr h v v ph¸p ®Þnh. 3 ãp èn Khi g v b»ng c«ng nghÖ, µ u õ ph¶i lËp å ¬ nh ®Ç t h s chuyÓn giao c«ng Ö. å ¬ ngh H s chuyÓn giao c«ng Ö îcgöikÌm ngh ® theo å ¬ ù h s d ¸n xin cÊp Êy Ðp u µ Gi ph ®Ç t v ph¶icã µiliÖu li c¸c t ªnquan n ë ÷u ®Õ s h c«ng nghiÖp,v¨n b»ng b¶o é Òn ë ÷u h quy s h c«ng nghiÖp µ v c¸cv¨n b¶n Ën x¸cnh vÒ Ýnh t n¨ng ü Ët,nguyªn t¾c k thu tho¶ thuËn Þ c«ng Ö ña gi¸tr ngh c c¸c bªn li ªndoanh. ViÖc ãp èn g v b»ng c«ng nghÖ ph¶i ® îc C¬ quan qu¶n ý nhµ íc vÒ l n c«ng Ö µ ngh v m«i êng tr xem Ðt chÊp Ën. x thu 4 ViÖc chuyÓn giao c«ng Ö íi ×nh ngh d h thøc mua c«ng Ö îcthùc ngh ® hiÖn ¬ ë îp ng trªnc s h ®å chuyÓn giao c«ng Ö ngh theo quy nh ña ®Þ c ph¸p luËtvÒ chuyÓn giao c«ng Ö. ngh §i Ò u 39. 1 C¨n vµo Ýnh Êt ho¹t®éng, tr×nh ®é cø t ch c«ng Ö µ ngh v møc ®é t¸c ®éng m«i êng, Bé tr Khoa äc h C«ng nghÖ µ v M«i êng tr c«ng è b danh ôc m c¸cdù ¸n ph¶ilËp b¸o ¸nh ng c¸o ® gi¸t¸c®é m«i êng. tr ViÖc Ëp µ Èm nh l v th ®Þ b¸o c¸o ¸nh ng ® gi¸t¸c®é m«i êng tr theo quy ®Þnh ña c ph¸p luËtvÒ b¶o Ö v m«i êng. tr 2 §èivíi ù µidanh ôc ãitrªn, d ¸n ngo c¸c m n trong hå ¬ Ðp u , s xinph ®Ç t nhµ u ®Ç tchØ Çn ×nh c¸cyÕu ècã Ó c gi¶i tr t th ¶nh ëng n h ®Õ m«i êng,nªu tr c¸c gi¶iph¸p ö ývµ x l cam Õt k b¶o Ö v m«i êng tr trong qu¸ tr×nh x©y ùng µ d v ho¹t®éng kinh doanh. 3 Trêng îp nhµ u ông Èn h ®Ç t¸p d tiªuchu m«i êng Õn cña èc tr tiªnti qu tÕ trong qu¸ tr×nh x©y ùng µ ¹t®éng d v ho kinh doanh ¹ Öt Nam × tiVi th chØ cÇn ¨ng ý íi ¬ ® k v quan C qu¶n ýNhµ ícvÒ l n c«ng Ö µ ngh v m«i êng. tr §i Ò u 40. 1 ThiÕtbÞ, m¸y ãc, Ët tnhËp Èu µo Öt Nam ùc hiÖn ù m v kh v Vi ®Ó th d ¸n ®Ç u tph¶ib¶o ¶m Èn,chÊt l ng,phïhîp víi Çu ® tiªuchu î c s¶n Êt,yªu yªu xu cÇu Ò v b¶o Ö v m«i êng, an µn ng tr to lao ®é nªu trong gi¶itr×nh kinh tÕ ü k thuËt, ÕtkÕ ü Ëtvµ thi k thu c¸cquy nh Ò Ëp Èu ÕtbÞ, m¸y ãc. ®Þ v nh kh thi m 2 Õt bÞ, Thi m¸y ãc Ëp Èu ùc Ön ù ®Ç u m nh kh ®Ó th hi d ¸n t ph¶i ® îc gi¸m nh Þ,chÊtl ng tr ckhinhËp Èu ®Þ gi¸tr î í kh hoÆc íckhil¾p Æt. tr ® 3 §èivíi ÷ng ù ∙ µn µnh ¾p Æt, ©y ùng nh d ¸n ® ho th l® xd c«ng ×nh m µ tr cha Õn hµnh ti gi¸m nh ®Þ theo quy nh ña ®Þ c NghÞ nh µy,th× viÖc ®Þ n gi¸m ®Þnh Þ thiÕt bÞ, gi¸tr m¸y ãc C¬ m do quan Êp Êy Ðp u quyÕt c Gi ph ®Ç t ®Þnh Õu Ðt thÊy Çn Õt. n x c thi 4 Tæ chøc ùc hiÖn th gi¸m nh Þ thiÕtbÞ, ®Þ gi¸tr m¸y ãc Ëp Èu m nh kh cã Ó µc«ng th l tygi¸m nh ÖtNam, ®Þ Vi c«ng tygi¸m nh ªndoanh,c«ng ®Þ li ty gi¸m nh ®Þ 100% èn íc ngoµi hoÆc v n c«ng ty gi¸m nh íc ngoµi.Nhµ ®Þ ën ®Ç u tph¶icung Êp c th«ng tincho ¬ C quan Êp Êy Ðp u Ò c Gi ph ®Ç tv c«ng ty gi¸m nh µ × nh ùachän. ®Þ mm l Tæ chøc gi¸m nh ®Þ ph¶ichÞu tr¸chnhiÖm ph¸p ývµ Ët chÊt vÒ Õt l v k qu¶ gi¸m nh. Trong êng îp kÕt ®Þ tr h qu¶ gi¸m nh Êp ¬n Þ ® îcnhµ ®Þ th h gi¸tr ®Ç u tb¸o × µ u c¸o,th nh ®Ç t ph¶i®iÒu chØnh ¹ gi¸trÞ thùc hiÖn li theo Õt k
13 qu¶ . Õ u Ön µ u ã ®ã N ph¸thi nh ®Ç t c gian lËn,th× ú theo tu møc ¹m ®é viph sÏbÞ ö ýtheo quy nh ña x l ®Þ c ph¸p luËt. 5 Trong êng îp cÇn Õt, ¬ tr h thi quan Êp Êy Ðp u ã Ó C c Gi ph ®Ç tc th chØ ®Þnh gi¸m nh ®Þ hoÆc yªu Çu c gi¸m nh ¹ gi¸trÞ c¸c thiÕtbÞ, ®Þ li m¸y ãc m nhËp Èu. kh C h ¬ n g IV Vi Ö c s ö d ô n g ® Ê t §i Ò u 41. Doanh nghiÖp ã èn u níc ngoµi vµ c v ®Ç t c¸c bªn îp h doanh îcNhµ ícCéng µ éichñ Üa Öt Nam ® n ho x∙h ngh Vi cho t,m Æt thuª®Ê níc,m Æt Ón ùc hiÖn ù u µ bi ®Ó th d ¸n ®Ç tv ph¶itr¶tiÒn thuª®Êt,m Æt íc, n m Æt Ón. bi Gi¸ tiÒn thuª vµ Ôn, mi gi¶m Òn ti thuª ®Êt, m Æt íc m Æt Ón i íi n bi ®è v tõng dù îcghitrong GiÊy Ðp u . ¸n ® ph ®Ç t §i Ò u 42.TiÒn t, m Æt íc,m Æt Ón µ Öc Ôn, thuª ®Ê n bi v vi mi gi¶m tiÒn thuª®Êt,m Æt íc,m Æt Ón Bé µi chÝnh n bi do T quy nh. Òn ®Þ Gi¸ ti thuª ®Êt, m Æt íc,m Æt Ón i íitõng ù ® îc gi÷ æn nh èithiÓu µ 5 n bi ®è v d ¸n ®Þ t l n¨m, khi®iÒu chØnh × møc t¨ngth t¨ngkh«ng ît v 15% ña qu¸ c møc quy nh ®Þ lÇn íc. tr §èivíinh÷ng ù u Òn thuª®Êt d ¸n ®Ç ttr¶ti theo møc quy nh ¹ Êy ®Þ tiGi phÐp u íckhicã Õt ®Þnh Òn thuª®Êt × tiÕp tôc® îctr¶tiÒn ®Ç ttr quy t¨ngti th thuª®Êt ë møc ∙ îcquy nh ®® ®Þ trong GiÊy Ðp u ph ®Ç ttrong thêih¹n n¨m 5 tiÕp theo kÓ õngµy ã Õt ®Þnh Òn thuª®Êt. t c quy t¨ngti Trong êng îp tr h doanh nghiÖp ã èn u níc ngoµi,c¸c cv ®Ç t bªn îp h doanh ∙ Òn thuªcho ètthêih¹n ® tr¶ti su thuª®Êt,m Æt íc,m Æt Ón n bi hoÆc cho õng êikú, n Õu Òn t th gi¸ti thuªcã t¨ng trong thêih¹n × Òn ®ã th ti thuª®∙ tr¶kh«ng Þ iÒu b® chØnh ¹ . li §i Ò u 43. êng hîp Bªn ViÖt Nam tham gia doanh nghiÖp liªn Tr doanh îcphÐp ãp èn ® g v ph¸p nh ®Þ b»ng Þ quyÒn ö ông t × gi¸tr sd ®Ê th gi¸ trÞ quyÒn ö ông t ãp èn c¸c bªn sd ®Ê ®Ó g v do tho¶ Ën ¬ ë thu trªnc s khung gi¸tiÒn thuª®Êt Bé µi chÝnh do T quy nh µ îcgi÷ æn nh ®Þ v ® ®Þ trong suèt thêigian cam Õt ãp èn. kgv Bªn Öt Nam ã Vi c tr¸chnhiÖ m Ën î víiNg ©n nh n s¸ch nhµ ícsè èn ∙ n v ® gãp b»ng ÞquyÒn ö ông t µ ã gi¸tr sd ®Ê v c tr¸chnhiÖm µn è î®ã ho tr¶s n cho Nhµ íctheo quy nh ña é µichÝnh. n ®Þ c BT §i Ò u 44.Thñ íng Ýnh ñ Õt nh t Ch ph quy ®Þ cho thuª®Êt i íidù ®è v ¸n ö ông t « Þ õ 5 trëlªn;c¸c lo¹ t sd ®Ê ® th t ha i ®Ê kh¸c tõ 50 trëlªn.Chñ ha tÞch û U ban ©n ©n Êp nh d c tØnh Õt nh quy ®Þ cho thuª®Êt i víic¸c dù ®è ¸n cßn ¹ . li §i Ò u 45. 1 Hå ¬ s xin thuª®Êt Ìm k theo å ¬ Êp Êy Ðp u h s xin c Gi ph ®Ç tph¶icã c¸cnéidung Ýnh ch sau y: ®© VÞ Ý,diÖn Ých t ö ông; tr t ®Ê s d Gi¸ tiÒn thuª®Êt Uû do ban ©n ©n Êp nh d c tØnh Þ ¬ ë ®Ò ngh trªnc s khung Òn thuª®Êt Bé µichÝnh gi¸ti do T quy nh; ®Þ
14 Ph¬ng n ï,gi¶iphãng Æt ¸n ®Õ b m b»ng ∙ îcUû ® ® ban ©n ©n Êp nh d c tØnh Êp Ën ch thu nguyªn t¾c. 2 Öc Ëp å ë Vi l h s thuª ®Êt, hîp ng ®å thuª ®Êt, cÊp Êy Gi chøng Ën nh quyÒn ö ông t ùc hiÖn sd ®Ê th theo quy nh ña ®Þ c Tæng ôc Þa Ýnh. c § ch 3 Trêng îp ® îcphÐp ãp èn h g v b»ng ÞquyÒn ö ông t × Bªn gi¸tr sd ®Ê th ViÖtNam ã c tr¸chnhiÖ m µn µnh ñ tôc®Ó îcquyÒn ö ông t. ho th c¸cth ® sd ®Ê Trêng îp µ íc ViÖt Nam h Nh n cho thuª ®Êt × û th U ban ©n ©n Êp nh d c tØnh ¬i cã ù ®Ç u õ cã n d ¸n t tr¸chnhiÖ m chøc n ï,gi¶iphãng Æt tæ ®Õ b m b»ng µ µn µnh ñ tôccho t. v ho th c¸cth thuª®Ê 4 èivíi®Êt ∙ îc giao § ®® cho Bªn Öt Nam ö ông, khihîp u Vi sd t¸c®Ç t víi ícngoµim µ n kh«ng thay ® æi ôc ch ö ông t × m ®Ý sd ®Ê th sau îccÊp khi® GiÊy Ðp u , nhµ u ã Òn iÓn khaingay ñ ôc vÒ Õt ph ®Ç t ®Ç t c quy tr c¸c th t thi kÕ, ©y ùng xd hoÆc ùc hiÖn ¹t®éng th c¸cho kinh doanh kh¸ctheo quy nh ®Þ hiÖn µnh. h C h ¬ n g V T æ c h ø c kinh d o a n h §i Ò u 46.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi,c¸c bªn îp doanh c v ®Ç tn h cã µn Òn Õt nh ¬ng ×nh vµ Õ ¹ch to quy quy ®Þ ch tr k ho kinh doanh ña ×nh cm theo m ôc tiªuquy nh ®Þ trongGiÊy Ðp u . ph ®Ç t §i Ò u 47. 1 Trong êih¹n ngµy th 60 sau îc cÊp Êy Ðp u , doanh khi ® Gi ph ®Ç t nghiÖp ã èn u ícngoµivµ c v ®Ç tn c¸c bªn îp doanh ùc hiÖn Öc ¨ng ý h th vi ® k ho¹t®éng Êt nhËp Èu µ ¨ng ý xu kh v ® k s¶n È m ô trong nícvíi é ph tiªuth Th B ¬ng ¹i. m 2 C¨n vµo cø quy nh ®Þ trong GiÊy Ðp u ,gi¶itr×nh kinh tÕ ü ph ®Ç t k thuËt, doanh nghiÖp ã èn u ícngoµivµ hîp doanh ¨ng ý Õ c v ®Ç tn c¸cbªn ® kk ho¹ch Ëp Èu nh kh m¸y ãc, ÕtbÞ, phô ïng,vËt t m thi t ,nguyªn liÖu.. (sau y . ®© gäilµhµng ho¸)cho µn é êigian x©y ùng ¬ to b th d c b¶n ña ù c d ¸n,hoÆc chia thµnh õng t n¨m ï hîp íitiÕn ©y ùng ña ph v ®é x d c doanh nghiÖp. K Õ ¹ch ho nhËp Èu ã Ó îc bæ kh c th ® sung, ®iÒu chØnh ï hîp íitiÒn ãp èn, ph v ®é g v tiÕn ®é thic«ng, ch¬ng ×nh tr s¶n Êt kinh doanh µo xu v th¸ng ®Ç u n¨m ña c m çi quü µ µng vh n¨m. 3 C¨n vµo cø quy nh ®Þ trong Êy Ðp u , hµng Gi ph ®Ç t n¨m doanh nghiÖp ã èn u níc ngoµi,c¸c bªn îp c v ®Ç t h doanh ¨ng ý Õ ¹ch Êt ® k k ho xu khÈu s¶n È m, ô trong níc.Th¸ng hµng ph tiªuth 12 n¨m, doanh nghiÖp µ v c¸c bªn îp doanh Õt h b¸o c¸o k qu¶ ùc hiÖn Õ ¹ch xuÊtnhËp Èu µ ô th k ho kh v tiªuth trong níc,kiÕn Þ Õu ã)göiBé ¬ng ¹i,®ång êilËp kÕ ¹ch xuÊt ngh (n c Th m th ho nhËp Èu µ ô s¶n È m kh v tiªuth ph cho n¨m Õp theo. ti Trong êng îp Õ ¹ch Êt Ëp Èu µng tr h k ho xu nh kh h ho¸ µ ô v tiªu th s¶n phÈ m trong níc cÇn îc bæ ® sung,®iÒu chØnh Ò è îng,chñng ¹ µ Þ vsl lo i tr v gi¸. .doanh . , nghiÖp ã èn u íc ngoµi,c¸c bªn îp c v ®Ç t n h doanh öi v¨n g b¶n ®Ò Þ n é ¬ng ¹i®Ó ngh ®Õ B Th m xem Ðt,quyÕt ®Þnh. x 4 Trong iÒu Ön ¬ng ¹inh ® ki th m nhau,doanh nghiÖp ã èn u íc c v ®Ç tn ngoµi,c¸c bªn îp doanh h ph¶iu tiªnmua µng ¹ Öt Nam h ho¸ t i Vi thay v× Ëp nh khÈu.
15 5 Trªn c¬ ë Êy Ðp u ,c¨n cø µo ×nh kinh tÕ ü Ët, s Gi ph ®Ç t v gi¶itr k thu thiÕtkÕ ü Ëtc«ng ×nh vµ k thu tr c¸cquy nh t¹ ®iÓ m vµ cña Òu ®Þ nªu i 2,3 4 §i nµy,trong thêih¹n ngµy Ó õ ngµy Ën å ¬, Bé ¬ng ¹i duyÖt Õ 15 k t nh h s Th m k ho¹ch nhËp Èu,xuÊt khÈu µ ô trong níccho õng ù kh v tiªuth t d ¸n.Qu¸ êih¹n th trªn, Õu a Öt,Bé ¬ng ¹iph¶ith«ng cho n ch phª duy Th m b¸o doanh nghiÖp,c¸c bªn îp doanh µ râ lýdo. h v nªu §i Ò u 48. 1 Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi,c¸c bªn îp c v ®Ç t n h doanh îc thùc ® hiÖn ¹t®éng ho gia c«ng hoÆc gia c«ng ¹ s¶n È m l i ph theo ôc îc quy m tiªu® ®Þnh ¹ Êy Ðp u ; hîp ng t iGi ph ®Ç t ®å gia c«ng ph¶i ® îc Bé ¬ng ¹i phª Th m duyÖt. 2 Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµichñ Õu c v ®Ç t n y s¶n Êt hµng Êt xu xu khÈu îc lËp ® Kho b¶o Õ ¹ thu t idoanh nghiÖp ôc ô ph v cho s¶n Êt µng xu h xuÊt Èu. µng kh H ho¸ a µo ® v Kho b¶o Õ ña thu c doanh nghiÖp a éc ch thu diÖn ph¶inép Õ Ëp Èu. thu nh kh Doanh nghiÖp îcthµnh Ëp ® l Kho b¶o Õ íi ôc ch y thu v m ®Ý trªn®© ph¶i b¶o ¶m ã iÒu Ön µ ñ tôcsau y: ® c c¸c® ki v th ®© XuÊt Èu t nhÊt 50% kh Ý s¶n È m; ph Hµng ho¸ a õ kho ® t b¶o Õ µo ¬ ë thu v c s s¶n Êt ph¶i ® îc ®¨ng ý, xu k gi¸m ña ¬ s¸tc c quan H¶iquan; µng H ho¸ a µo ® v Kho b¶o Õ thu kh«ng îc b¸n µo Þ êng Öt ® v th tr Vi Nam. êng îp ® Æc Öt® îcBé ¬ng ¹ichÊp Ën Tr h bi Th m thu cho Ðp ¹ thÞ ph b¸n t i tr ng Öt ê Vi Nam, doanh nghiÖp ph¶i nép Õ Ëp Èu µ ¹ Õ thu nh kh v c¸c lo ithu kh¸ctheo quy nh Ön µnh ña ®Þ hi h c ph¸p luËt. µng H ho¸ a µo ® v Kho b¶o Õ Õu Þ háng, gi¶m È m Êt thu n bh ph ch kh«ng ¸p ® øng Çu yªu c s¶n Êtth× ® îct¸ xuÊthoÆc û.ViÖc û xu i tiªuhu tiªuhu ph¶itheo ®óng quy nh ña ®Þ c Tæng ôc c H¶i quan µ Þu ù v ch s gi¸m ña ¬ s¸tc c quan h¶iquan,c¬ quan Õ µ ¬ thu v c quan m«i êng. tr Tæng ôc c H¶i quan c¨n vµo cø quy nh y íng Én Öc ®Þ trªn®© ®Ó h d vi cÊp Êy Ðp µnh Ëp Gi ph th l Kho b¶o Õ ¹ thu t i doanh nghiÖp µ ùc hiÖn Öc v th vi qu¶n ý, l gi¸m ¹t®éng ña s¸tho c Kho b¶o Õ. thu
16 §i Ò u 49.ViÖc Õ Êp, cÇ m è,b¶o th ch c l∙nh®Ó b¶o ¶m ùc hiÖn ® th nghÜa ô ña v c doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi,c¸c bªn îp doanh îc c v ®Ç t n h ® thùc hiÖn ¹ ©n µng Öt Nam ti ng h Vi hoÆc ©n µng íc ngoµi vµ ng h n theo quy ®Þnh ña c ph¸p luËtViÖtNam. §i Ò u 50.Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµi,c¸c bªn îp doanh c v ®Ç tn h ® îcho¹t®éng kinh doanh theo ÷ng ôc ch µ ¹m ∙ îcquy nh nh m ®Ý v ph vi® ® ®Þ trong GiÊy Ðp u .§èivíim ét è Ünh ùc,ngµnh Ò ph ®Ç t sl v ngh kinh doanh µ m ph¸p Ëtquy nh lu ®Þ ph¶icã Êy Ðp µnh Ò × sau îccÊp Êy Gi ph h ngh th khi® Gi phÐp u , nhµ u chØ Çn ¨ng ý ®Ç t ®Ç t c ® k kinh doanh ¹ ¬ t i quan ã Èm c c th quyÒn Êp Êy phÐp µnh Ò . c gi h ngh ®ã C h ¬ n g VI Q u a n h Ö lao ® é n g §i Ò u 51. 1 Öc ö ông ng Vi s d lao ®é trong doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi c v ®Ç t n vµ ùc hiÖn îp ®ång îp t¸ckinh doanh th h h theo quy nh ¹ §iÒu cña Ët ®Þ t i 25 Lu §Çu ícngoµit¹ ViÖtNam. tn i Khi cã nhu Çu ö ông ng ícngoµi,doanh c sd lao ®é n nghiÖp ã èn u c v ®Ç t níc ngoµi,c¸c bªn îp h doanh Çn ×nh ù Çn Õtph¶isö ông c gi¶itr sc thi d lao ®éng íc ngoµicã Ìm n k theo chøng chØ Ò ngh nghiÖp ña êilao ®éng íc c ng n ngoµigöi Së Lao ng ¬ng ®é Th binh µ héitØnh, thµnh è ¬i ® Æt ô v X∙ ph n tr së ña c doanh nghiÖp ®Ó xem Ðt Öc Êp Êy Ðp ng x vi c Gi ph lao ®é theo quy ®Þnh ña c ph¸p luËtvÒ ng. lao®é §i Ò u 52.M äi µnh ¹m h viviph ph¸p ËtvÒ ng lu lao ®é ph¶i® îcxö ý l nghiªm minh theo ph¸p Ët.C¬ lu quan thanh tra lao ng ã ®é c tr¸ch nhiÖm thanh Óm ÷ng Ên ªnquan n iÒu Ön ng µ tra,ki tranh v ®Ò li ®Õ ® ki lao ®é v b¶o vÖ Òn îcña êilao®éng quy l i ng trongdoanh nghiÖp ã èn u ícngoµi. c v ®Ç tn C h ¬ n g VII C¸c q u y ® Þ n h v Ò thu Õ §i Ò u 53.Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi vµ c v ®Ç t n Bªn íc ngoµi n hîp doanh ép Õ î tøc víithuÕ Êt lµ 25% î nhuËn ® îc,trõnh÷ng n thu l i su l i thu tr ng îp quy nh ¹ §iÒu cña ê h ®Þ t i 54 NghÞ nh µy. ®Þ n §èi víilÜnh ùc v th¨m dß, khai th¸c dÇu Ý µ ét è µinguyªn ý kh v m s t qu hiÕ m kh¸c th× møc Õ î tøc thu l i theo quy nh ña Ët Ç u Ý µ ®Þ c Lu D kh v ph¸p luËtcã ªnquan. li §i Ò u 54.ThuÕ Êt thuÕ îtøc su l trong c¸c tr ng îp khuyÕn Ých i ê h kh ®Ç u îc¸p dông t® nh sau: 1.20% i víi ù ã ét ®è ¸n c m trong c¸ctiªuchuÈn d sau: XuÊt Èu t nhÊt 50% kh Ý s¶n È m; ph Sö ông õ500 ng ëlªn; d t lao®é tr Nu«itrång,chÕ Õn bi n«ng s¶n,l©m s¶n,h¶is¶n; Sö ông d c«ng Ö Õn,®Ç u µo ngh tiªnti tv nghiªncøu iÓn; ph¸ttr
17 Sö ông Òu d nhi nguyªn liÖu,vËt ts ½n ã ¹ ViÖt Nam; Õ Õn,khai c ti ch bi th¸ccã Öu hi qu¶ µinguyªn thiªnnhiªnt¹ ViÖtNam; t i s¶n Êt s¶n È m ã û xu ph c t lÖ éi®Þa n ho¸ cao,®¸p øng Çu yªu c theo quy nh i víi õng lÜnh ùc. ®Þ ®è t v Møc Õ Êt thuÕ îtøc 20% îc¸p dông thu su l i ® trong 10 n¨m, kÓ õ khidù t ¸n b ¾t u ¹t®éng ®Ç ho s¶n Êtkinh doanh. xu 2.15% i víi ù ã ét ®è ¸n c m trong c¸ctiªuchuÈn d sau: XuÊt Èu t nhÊt 80% kh Ý s¶n È m; ph §Çu µo Ünh ùc Ön tv l v luy kim, ho¸ Êt c¬ ch b¶n, c¬ Ý Õ ¹o,ho¸ kh ch t dÇu, ph©n ãn,s¶n ÊtlinhkiÖn iÖn ö,linhkiÖn m¸y; b xu ® t «t«,xe X ©y ùng d kinh doanh c«ng ×nh kÕt Êu ¹ Çng Çu, ® êng, cÊp tr c ht (c tho¸t íc,®iÖn,x©y ùng n d c¶ng Ón.. ) bi .; Trång ©y c c«ng nghiÖp ©u l n¨m; §Çu µo ïng cã iÒu Ön ù nhiªn,kinh tÕ éikhã tv c¸c v ® ki t x∙h kh¨n (kÓ c¶ ù d ¸n kh¸ch s¹n); ChuyÓn giao kh«ng åi hoµn µis¶n b t cho µ íc ViÖt Nam Nh n sau khi kÕt óc thêih¹n ho¹t®éng Ó dù th (k c¶ ¸n kh¸ch s¹n); C¸c ù ã trongc¸c®iÒu Ön t¹ kho¶n cña Òu µy. d ¸n c 2 ki nªu i 1 §i n Møc Õ Êt thuÕ î tøc 15% îc¸p ông thu su l i ® d trong 12 n¨m Ó õ khidù k t ¸n b ¾t u ¹t®éng ®Ç ho s¶n Êtkinh doanh. xu 3.10% i víi ù ®è d ¸n: c¸c X ©y ùng d c«ng ×nh kÕt Êu ¹ Çng ¹ ïng ã iÒu Ön ù nhiªn, tr c ht ti v c® ki t kinhtÕ éikhã x∙h kh¨n; §Çu µo Òn ói, ïng s©u, vïng xa; tv mi n v Trång õng; r C¸c ù éc danh ôc ù Æc ÖtkhuyÕn Ých u . d ¸n thu m d ¸n ® bi kh ®Ç t Møc Õ Êt thuÕ î tøc 10% îc¸p ông thu su l i ® d trong 15 n¨m Ó õ khidù k t ¸n b ¾t u ¹t®éng ®Ç ho s¶n Êtkinh doanh. xu §èivíi ù u d ¸n ®Ç ttheo îp ®éng c¸c h BOT, BTO, BT, ù ©y ùng ¬ d ¸n x d c së ¹ Çng ht Khu c«ng nghiÖp, Khu Õ Êt, dù ®Ç u vµo ch xu ¸n t Khu c«ng nghiÖp,Khu Õ Êt th× thuÕ Êt thuÕ îtøc u ∙inªu ¹ §iÒu µy îc¸p ch xu su l ® i ti n ® dông trong suètthêih¹n ùc hiÖn ù u . th d ¸n ®Ç t §i Ò u 55.C¸c Õ Êt nªu ¹i Òu cña Þ nh µy thu su t §i 54 Ngh ®Þ n kh«ng ¸p ông íic¸c dù kh¸ch s¹n õtr ng îp u µo Òn ói,vïng ©u, d v ¸n (tr ê h ®Ç t v mi n s vïng ïng ã iÒu Ön ù nhiªn,kinh tÕ éikhã xa, v c® ki t x∙ h kh¨n hoÆc chuyÓn giao kh«ng åihoµn µis¶n b t cho µ ícViÖt Nam Nh n sau Õt óc thêih¹n khik th ho¹t®éng),c¸cdù µichÝnh,ng©n µng,b¶o Ó m, ¸n t h hi cung Êp Þch ô,th cd v ¬ng ¹i. m §i Ò u 56.ViÖc Ôn, gi¶m Õ îtøc ¸p dông mi thu l i nh sau: 1. C¸c ù ¹ ®iÓ m §iÒu cña d ¸n ghit i 1 54 NghÞ nh µy îcmiÔn Õ ®Þ n ® thu lî tøc trong 1 i n¨m Ó õ khikinh doanh ã µ k t c l∙ v gi¶m i 50% trong 2 n¨m Õp ti theo.
18 2. C¸c ù ¹ ®iÓ m §iÒu cña d ¸n ghit i 2 54 NghÞ nh µy îcmiÔn Õ ®Þ n ® thu lî tøc trong 2 i n¨m Ó õ khikinh doanh ã µ k t c l∙ v gi¶m i 50% trong 3 n¨m Õp ti theo. 3. C¸c ù ¹ ®iÓ m §iÒu cña d ¸n ghit i 3 54 NghÞ nh µy îcmiÔn Õ ®Þ n ® thu lî tøc trong 4 i n¨m Ó õ khikinh doanh ã µ k t c l∙ v gi¶m i 50% trong 4 n¨m Õp ti theo. 4. C¸c ù trång õng µ ù x©y ùng d ¸n r v c¸c d ¸n d c«ng ×nh Õt Êu ¹ tr kc h tÇng ¹ Òn ói,vïng ©u, vïng ù cã ti mi n s xa; c¸c d ¸n quy ínvµ ã ng m« l c t¸c®é lín®èi íikinh Õ x∙ héi thuéc v t danh ôc ù ® Æc Öt khuyÕn Ých m d ¸n bi kh ®Ç u îcmiÔn Õ îtøc trong 8 t® thu l i n¨m Ó õkhikinhdoanh ã i k t c l∙ . Thêi h¹n Ôn, mi gi¶m Õ îc tÝnh ªntôc Ó õ thu ® li k t n¨m u ®Ç tiªnkinh doanh ã i c l∙ . 5. ViÖc Ôn, gi¶m Õ îtøc trªn®©y mi thu l i kh«ng ông i víi ù ¸p d ®è d ¸n c¸c kh¸ch s¹n (trõtr ng îp ®Ç u µo Òn ói,vïng s©u, vïng xa,vïng cã iÒu ê h tv mi n ® kiÖn ù nhiªn,kinh tÕ éikhã t x∙h kh¨n hoÆc chuyÓn giao kh«ng åihoµn µi b t s¶n cho µ íc ViÖt Nam Nh n sau Õt óc êih¹n ¹t®éng),c¸c dù khi k th th ho ¸n ®Ç u µo Ünh ùc µichÝnh, ng©n µng,b¶o Ó m, tv l v t h hi cung Êp Þch ô,th cd v ¬ng ¹i. m 6. C¸c ù u éc diÖn d ¸n ®Ç tthu nªu ¹ Òu cña ti§i 53 NghÞ nh µy Õu ®Þ nn ®Ç u µo Ünh ùc tv l v s¶n Êt,®Ç u µo ïng n«ng xu tv v th«n ã Ó îcxem Ðt c th ® x miÔn Õ îtøc trong thêigian tèi®a thu l i kh«ng n¨m Ó õ khikinh doanh qu¸ 2 k t cã i l∙ . §i Ò u 57. 1. LîinhuËn µ µ u ícngoµithu ® îcdo u ¹ ViÖt Nam Ó m nh ®Ç tn ®Ç tt i (k c¶ è Õ îtøc ® îchoµn ¹ do i u µ è înhuËn îcdo s thu l i l t¸ i ®Ç tv s l i thu ® chuyÓn nhîng vèn),n Õu chuyÓn níc ngoµihoÆc îc gi÷ l¹ ngoµiViÖt Nam u ra ® i ®Ò ph¶ichÞu Õ thu chuyÓn înhuËn ícngoµi. l i ra n 2. Thu Õ Êt thuÕ su chuyÓn înhuËn ícngoµi¸p dông l i ra n nh sau: 5% lînhuËn i chuyÓn ícngoµi®èi víi µ u ícngoµigãp èn ra n nh ®Ç tn v ph¸p ®Þnh hoÆc èn îp doanh õ 10 iÖu USD ëlªn; înhuËn v ®Ó h t tr tr 7% l i chuyÓn ra n íc ngoµi ®èi íinhµ u íc ngoµi gãp èn v ®Ç t n v ph¸p nh ®Þ hoÆc èn îp v ®Ó h doanh õ5 iÖuUSD n íi tr ÖuUSD; t tr ®Õ d 10 i 10% înhuËn l i chuyÓn ícngoµi®èi víi µ u ícngoµigãp èn ra n nh ®Ç tn v ph¸p ®Þnh hoÆc èn îp doanh íi tr ÖuUSD. v ®Ó h d i 5 3.Thu Õ chuyÓn înhuËn îcthu theo tõng lÇn l i ® chuyÓn înhuËn. l i §i Ò u 58. 1. Trong qu¸ ×nh tr kinh doanh, n Õu doanh nghiÖp ã èn u níc c v ®Ç t ngoµivµ Bªn ícngoµihîp doanh n kh«ng tc¸ctiªuchuÈn îchëng Õ ®¹ ®Ó ® thu suÊt thuÕ îtøc ®∙ivµ Ôn l u mi i gi¶m Õ îtøc quy nh ¹ Òu vµ thu l i ®Þ t i §i 54 c¸c 56 ña c NghÞ nh µy,C¬ ®Þ n quan Êp Êy Ðp u ÏquyÕt nh iÒu c Gi ph ®Ç ts ®Þ ® chØnh ¹ møc Õ Êt còng viÖc Ôn, li thu su nh mi gi¶m Õ î tøc ∙ îc quy thu l i ®® ®Þnh trongGiÊy Ðp u . ph ®Ç t 2. Trêng îp h trong qu¸ ×nh tr kinh doanh ã c ph¸tsinh c¸c ®iÒu Ön ki nh thiªntai ,ho¶ ¹n µ iÒu Ön Êt ho v c¸c ® ki b kh¶ kh¸ng kh¸c th× é µi chÝnh BT quyÕt ®Þnh Öc Ôn, gi¶m Õ vi mi thu theo quy nh Ön µnh. ®Þ hi h
19 §i Ò u 59. 1. Nhµ u ícngoµidïng înhuËn îcchia®Ó i u îchoµn ¹ ®Ç tn l i ® t¸ ®Ç t® l i sè Õ î tøc ®∙ ép ña è î nhuËn i u Õu ¸p thu l n c s l i i t¸ ®Ç t n ® øng iÒu Ön c¸c ® ki sau: T¸i®Ç u µo ÷ng ù éc lÜnh ùc tv nh d ¸n thu v khuyÕn Ých u kh ®Ç tnªu ¹ t i §iÒu cña 54 NghÞ nh µy; ®Þ n Vèn u îcsö ông õ3 t¸ ®Ç t® d i t n¨m ëlªn; tr §∙gãp èn ®ñ v ph¸p ®Þnh ghitrong GiÊy Ðp u . ph ®Ç t 2.Møc µn Õ îtøc do u ho thu l t¸ ®Ç tnh sau: i i 100% i víic¸c dù ®è ¸n quy nh ¹ ®Þ ti kho¶n §iÒu cña 3 54 NghÞ nh ®Þ nµy; 75% i íic¸c dù quy nh ¹ ®è v ¸n ®Þ ti kho¶n §iÒu cña 2 54 NghÞ nh ®Þ nµy; 50% i íic¸c dù quy nh ¹ ®è v ¸n ®Þ ti kho¶n §iÒu cña 1 54 NghÞ nh ®Þ nµy. 3.Khicã Çu ïng lînhuËn u ,nhµ u ícngoµilËp hå ¬ yªu c d i t¸ ®Ç t i ®Ç tn s tr×nh Bé µichÝnh T xem Ðt,quyÕt ®Þnh. Hå ¬ x s bao å m: g a.§¬n µn Õ u . xinho thu t¸ ®Ç t i b. GiÊy Ðp u ph ®Ç t hoÆc Õt nh öa æi, bæ quy ®Þ s® sung Êy Ðp Gi ph ®Ç u i víi ù u . t®è ¸n t¸ ®Ç t d i c.GiÊy chøng Ën ña ¬ nh c c quan Õ Ò è Õ îtøc ®∙ ép. thu v s thu l n i 4. Trong vßng ngµy Ó õ ngµy Ën å ¬,Bé µi chÝnh 15 k t nh ®ñ h s T th«ng b¸o Õt nh ña × nh quy ®Þ cm cho µ u ; trong tr ng îp îc chÊp Ën, nh ®Ç t ê h ® thu nhµ u îc lµm ñ ôc hoµn Õ î tøc ®Ç t ® th t thu l i cho Çn î nhuËn ña × nh ph l i cm dïng µi®Ç u .Qu¸ êih¹n ®Ó t t th nªu trªn, Õu a Êp Ën,Bé µi chÝnh n ch ch thu T ph¶ith«ng b¸o cho µ u nh ®Ç tb»ng v¨n b¶n µ râ lýdo. v nªu Trêng îp sè î nhuËn i u h l i t¸ ®Ç tkh«ng a µo i u ,th× µ u ® v t¸ ®Ç t nh ®Ç t ph¶i tho¸itr¶ phÇn Õ î tøc ∙ îc hoµn, kÓ l∙ vµ Þ ö ý theo thu l i ®® c¶ b x l i quy ®Þnh ña c ph¸p luËt. §i Ò u 60. N¨m Ýnh Õ i íidoanh t thu ®è v nghiÖp ã èn u níc c v ®Ç t ngoµivµ c¸c bªn îp doanh ¾t u õ ngµy th¸ng 1 µ Õt óc ngµy h b ®Ç t 1 v k th 31 th¸ng12 n¨m ¬ng Þch. d l Doanh nghiÖp ã èn u ícngoµivµ c v ®Ç tn c¸c Bªn îp doanh ã Ó h c th ®Ò nghÞ é µi chÝnh BT cho dông ¸p n¨m µichÝnh th¸ng cña ×nh Ýnh t 12 m ®Ó t vµ ép Õ îtøc. n thu l i §i Ò u 61. îitøc Þu Õ ña L ch thu c doanh nghiÖp ã èn u níc c v ®Ç t ngoµilµ sè chªnh Öch ÷a tæng l gi c¸c kho¶n víitæng thu c¸c kho¶n éng chic víi kho¶n îtøc phô c¸c l i kh¸ccña doanh nghiÖp trong n¨m Ýnh Õ õ®i è t thu tr s lç ® îc chuyÓn theo quy nh ¹ Òu cña Ët Çu íc ngoµi t¹ Öt ®Þ ti§i 40 Lu § tn i Vi Nam. îi Þu Õ å m îtøc chÞu Õ ña ¬ ë Ýnh éng íi îtøc L ch thu g tøc l i thu c c s ch c v li chÞu Õ ña ¬ ë ô Õu ã)cña thu c c s ph (n c doanh nghiÖp. 1.C¸c kho¶n å m: thu g Thu tiªuthô s¶n È m; do ph
20 Thu cung Êp Þch ô; do cd v C¸c kho¶n thu kh¸ccña doanh nghiÖp. 2 C¸c kho¶n å m: chig Chi Ò v nguyªn Ët liÖu µ v v n¨ng îng l ®Ó s¶n Êt s¶n È m Ýnh, xu ph ch s¶n È m ô ph ph hoÆc ®Ó cung øng Þch ô; d v Òn ¬ng µ Ti l v c¸c kho¶n ô Êp, ph c b¶o Ó m éi tr¶ cho êi lao hi x∙ h ng ®éng; KhÊu hao µi t s¶n è nh c ®Þ theo quy nh ña é µichÝnh; ®Þ c BT Chi ®Ó mua hoÆc Òn ö ông µiliÖu ü Ët,b»ng tr¶ti s d c¸c t k thu s¸ng chÕ, c«ng Ö µ Þch ô ü Ët; ngh v d v k thu Chi phÝ qu¶n ýdoanh l nghiÖp; C¸c kho¶n Õ, phÝ µ Ö Ý thu v l ph mang Ýnh Êt thuÕ t ch ph¶i nép õ (tr thuÕ îtøc); l i C¸c kho¶n Òn vay; tr¶l∙ti i C¸c kho¶n Òn b¶o Ó m µi ti hi t s¶n ña c doanh nghiÖp; C¸c Ý chiph kh¸c,nhng kh«ng qu¸ 5% tæng Ý; chiph C¬ quan Õ ã Òn thu c quy xem Ðt tÝnh îp lýcña x h c¸ckho¶n thu chi. §i Ò u 62.§èivíihîp ng îp ®å h t¸ckinh doanh,ph¬ng ph¸p nh x¸c ®Þ ph©n chia kÕt qu¶ kinh doanh C¬ do quan Êp Êy Ðp u quyÕt c Gi ph ®Ç t ®Þnh ïhîp víi ¹ h×nh îp t¸ckinh doanh µ ph lo i h v theo ®Ò Þ ña hîp ngh c c¸cbªn doanh; §èi víihîp ng ®å chia s¶n È m, Õ î tøc µ Òn î kh¸c cña ph thu l i v c¸c quy l i Bªn Öt Nam åm gi¸trÞquyÒn ö ông t,m Æt íc,m Æt Ón,thuÕ Vi (g c¶ sd ®Ê n bi tµinguyªn.. ) ã Ó îc tÝnh ép µo Çn . c th ® g v ph chia s¶n È m ph cho Bªn Öt Vi Nam. §i Ò u 63. 1 Doanh nghiÖp ã èn u íc ngoµi,c¸c bªn îp c v ®Ç t n h doanh îc miÔn ® thuÕ Ëp Èu i víi nh kh ®è : Õt bÞ, Thi m¸y ãc Ëp Èu ¹o tµis¶n è nh ña m nh kh ®Ó t c ®Þ c doanh nghiÖp hoÆc ¹otµis¶n è nh ùc hiÖn îp ®ång îp t¸ckinhdoanh; ®Ó t c ®Þ th h h ¬ng Ön Ën Ph ti v t¶ichuyªn ïng d n»m trong ©y d chuyÒn c«ng nghÖ nhËp Èu ¹otµis¶n è nh ña kh ®Ó t c ®Þ c doanh nghiÖp hoÆc ¹otµis¶n ®Ó t cè nh ùc hiÖn îp ng îp ®Þ th h ®å h t¸ckinh doanh µ ¬ng Ön Ën v ph ti v chuyÓn dïng ®Ó a n ® ®ã c«ng ©n õ24 ç åitrëlªn, ¬ng Ön thuû); nh (« t«t ch ng ph ti Linh kiÖn,chitiÕt, é Ën êi, ô ïng,g¸ l¾p,khu«n É u, ô Ön ph r b ph t m ph ki ®i Ìm íi ÕtbÞ, m¸y ãc, ph¬ng Ön vËn k v thi m ti t¶ichuyªn dïng,ph¬ng Ön vËn ti chuyÓn trªn. nªu ViÖc Ôn Õ Ëp Èu i íithiÕtbÞ, mi thu nh kh ®è v m¸y ãc, ¬ng Ön Ën m ph ti v t¶inªu îc¸p dông trªn® cho tr ng îp m ë éng c¶ ê h r quy ù m« d ¸n,thay thÕ,®èi míic«ng Ö; ngh Nguyªn Öu,vËttnhËp Èu ùc hiÖn ù li kh ®Ó th d ¸n BOT, BTO, BT;