intTypePromotion=1
zunia.vn Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z zunia.vn zunia.vn
ADSENSE

Người lao động với thỏa ước lao động tập thể trong các doanh nghiệp ở Hà Nội hiện nay - Ngô Thị Minh Phương

Chia sẻ: Huynh Thi Thuy | Ngày: | Loại File: PDF | Số trang:0

77
lượt xem
6
download
 
  Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Nội dung bài viết "Người lao động với thỏa ước lao động tập thể trong các doanh nghiệp ở Hà Nội hiện nay" trình bày kết quả nghiên cứu vấn đề người lao động với thỏa ước lao động tập thể như: Người lao động chưa quan tâm nhiều tới thỏa ước lao động tập thể, mức độ quan tâm tới thỏa ước lao động tập thể của người lao động thuộc với thỏa ước lao động tập thể. Hy vọng nội dung bài viết phục vụ hữu ích nhu cầu học tập, làm việc hiệu quả.

Chủ đề:
Lưu

Nội dung Text: Người lao động với thỏa ước lao động tập thể trong các doanh nghiệp ở Hà Nội hiện nay - Ngô Thị Minh Phương

X· héi häc sè 3 (87), 2004 71<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Ng−êi lao ®éng víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ<br /> trong c¸c doanh nghiÖp ë Hµ Néi hiÖn nay<br /> <br /> Ng« ThÞ Minh Ph−¬ng<br /> <br /> <br /> §Æt vÊn ®Ò<br /> Víi sù ra ®êi cña Bé luËt Lao ®éng cña n−íc Céng hßa x· héi chñ nghÜa ViÖt<br /> Nam n¨m 1994, lÇn ®Çu tiªn ë n−íc ta, quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña ng−êi lao ®éng<br /> còng nh− cña ng−êi sö dông lao ®éng ®· ®−îc nhµ n−íc b¶o vÖ b»ng ph¸p luËt.<br /> Nh»m ®¸p øng môc ®Ých n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c tuyªn truyÒn gi¸o dôc ph¸p<br /> luËt trong c«ng nh©n, lao ®éng Thñ ®« cña Liªn ®oµn lao ®éng thµnh phè Hµ néi,<br /> phßng X· héi häc lao ®éng vµ c«ng nghÖ thuéc ViÖn X· héi häc ®· phèi hîp thùc hiÖn<br /> ®Ò tµi nghiªn cøu “HiÓu biÕt cña c«ng nh©n vÒ Bé luËt Lao ®éng” trªn c¬ së kh¶o s¸t<br /> thùc tÕ t¹i mét sè doanh nghiÖp ë Hµ Néi, bao gåm c¶ ba khèi: doanh nghiÖp nhµ<br /> n−íc , doanh nghiÖp liªn doanh vµ doanh nghiÖp t− nh©n.<br /> Theo ch−¬ng V “Tháa −íc lao ®éng tËp thÓ” cña Bé luËt Lao ®éng, tháa −íc lao<br /> ®éng tËp thÓ kh«ng chØ ®¶m b¶o quyÒn lîi vµ nghÜa vô cña tËp thÓ lao ®éng vµ ng−êi<br /> sö dông lao ®éng mét c¸ch “tù nguyÖn, b×nh ®¼ng vµ c«ng khai” mµ cßn khuyÕn<br /> khÝch ®¶m b¶o cho ng−êi lao ®éng (ng−êi lao ®éng) cã “lîi h¬n” khi “so víi quy ®Þnh<br /> cña ph¸p luËt lao ®éng”. Bëi thÕ, th¸i ®é hiÖn nay cña ng−êi lao ®éng ®èi víi tháa −íc<br /> lao ®éng tËp thÓ lµ vÊn ®Ò ®¸ng quan t©m vµ trë thµnh mét trong nh÷ng néi dung<br /> chÝnh cña ®Ò tµi võa nªu trªn.<br /> 1. KÕt qu¶ nghiªn cøu<br /> VÊn ®Ò “ng−êi lao ®éng víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ” ®−îc t×m hiÓu theo c¸c<br /> néi dung sau: ng−êi lao ®éng cã biÕt tíi, cã quan t©m, cã tham gia th¶o luËn x©y<br /> dùng vµ cã n¾m ch¾c tháa −íc lao ®éng tËp thÓ ë n¬i m×nh lµm c«ng hay kh«ng? C¸c<br /> sè liÖu ®iÒu tra ®· cho nh÷ng kÕt qu¶ vÒ c¸c vÊn ®Ò nµy.<br /> Tr−íc hÕt, kÕt qu¶ ®iÒu tra nghiªn cøu cho thÊy hiÖn nay cã 81,5% tæng sè<br /> ng−êi lao ®éng ®· biÕt lµ trong néi dung cña Bé luËt Lao ®éng ban hµnh n¨m 1994 cã<br /> ®Ò cËp tíi vÊn ®Ò ký kÕt tháa −íc lao ®éng tËp thÓ. T×m hiÓu s©u h¬n, cã thÓ thÊy<br /> r»ng tû lÖ nµy trong c¸c doanh nghiÖp liªn doanh lµ cao nhÊt víi 94%, tiÕp ®Õn lµ c¸c<br /> doanh nghiÖp nhµ n−íc víi 84,9% vµ thÊp nhÊt ë c¸c doanh nghiÖp t− nh©n víi<br /> 67,4%. Qua ®©y cã thÓ thÊy r»ng mÆc dï Bé luËt Lao ®éng ®· ban hµnh ®−îc gÇn<br /> m−êi n¨m nh−ng thËt khã hiÓu khi sè ng−êi lao ®éng kh«ng biÕt ®Õn vÊn ®Ò ký kÕt<br /> tháa −íc lao ®éng tËp thÓ cßn rÊt lín: 18,5%; thËm chÝ cµng khã hiÓu h¬n bíi ngay ë<br /> nh÷ng doanh nghiÖp nhµ n−íc, tû lÖ nµy vÉn cßn tíi 15,1%.<br /> <br /> <br /> Bản quyền thuộc Viện Xã hội học. www.ios.org.vn<br /> 72 Ng−êi lao ®éng víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ trong c¸c doanh nghiÖp...<br /> <br /> Song cÇn ph¶i thÊy r»ng gi÷a biÕt vÊn ®Ò víi cã quan t©m tíi vÊn ®Ò cã sù<br /> kh¸c biÖt rÊt lín. KÕt qu¶ ®iÒu tra cho thÊy sè ng−êi lao ®éng thùc sù quan t©m ®Õn<br /> vÊn ®Ò ký kÕt tháa −íc lao ®éng tËp thÓ míi chØ chiÕm giµ nöa (54,3%) vµ doanh<br /> nghiÖp liªn doanh vÉn dÉn ®Çu víi 81,9% råi ®Õn doanh nghiÖp nhµ n−íc lµ 57,3% vµ<br /> thÊp nhÊt ë doanh nghiÖp t− nh©n lµ 32,2%. Cã thÓ thÊy ngay lµ sè ng−êi thùc sù<br /> quan t©m ®Õn vÊn ®Ò ký kÕt tháa −íc lao ®éng tËp thÓ nãi chung cßn rÊt thÊp.<br /> VÒ vÊn ®Ò ng−êi lao ®éng tham gia th¶o luËn x©y dùng néi dung tháa −íc lao<br /> ®éng tËp thÓ, sè liÖu ®iÒu tra cho thÊy cã 71,7% tæng sè hä tham gia vµ còng vÉn lµ<br /> doanh nghiÖp liªn doanh thu hót ®−îc ®«ng ®¶o ng−êi lao ®éng tham gia nhÊt víi<br /> 91,0% vµ thÊp nhÊt còng lµ doanh nghiÖp t− nh©n víi 46,9%; riªng ë doanh nghiÖp<br /> nhµ n−íc, con sè nµy còng chØ lµ 78,6% tæng sè tham gia.<br /> KÕt qu¶ tÊt yÕu cña viÖc tån t¹i mét sè ®«ng ng−êi lao ®éng kh«ng biÕt ®Õn sù<br /> hiÖn diÖn cña vÊn ®Ò ký kÕt tháa −íc lao ®éng tËp thÓ trong Bé luËt Lao ®éng, kh«ng<br /> quan t©m ®Õn viÖc ký kÕt v¨n b¶n nµy còng nh− kh«ng quan t©m ®Õn viÖc tham gia<br /> th¶o luËn x©y dùng néi dung cho nã ®· dÉn ®Õn sè l−îng ng−êi lao ®éng kh«ng biÕt g×<br /> vÒ néi dung cña v¨n b¨n tháa −íc lao ®éng tËp thÓ ®· ®−îc ký kÕt ë ngay chÝnh doanh<br /> nghiÖp mµ m×nh ®ang lµm c«ng, theo sè liÖu ®iÒu tra, lªn tíi 25,1%. Vµ còng sÏ lµ tÊt<br /> yÕu khi con sè nµy lµ cao nhÊt ë doanh nghiÖp t− nh©n víi 39,9% råi tíi doanh nghiÖp<br /> nhµ n−íc víi 21,8% vµ cuèi cïng, thÊp nhÊt ë doanh nghiÖp liªn doanh víi 11,4%.<br /> Còng cÇn thÊy thªm lµ v¨n b¶n tháa −íc lao ®éng tËp thÓ ®−îc chñ tÞch Ban chÊp<br /> hµnh c«ng ®oµn c¬ së (hoÆc ng−êi cã giÊy ñy quyÒn cña Ban chÊp hµnh c«ng ®oµn) vµ<br /> Gi¸m ®èc doanh nghiÖp (hoÆc ng−êi cã giÊy ñy quyÒn cña Gi¸m ®èc doanh nghiÒp) ký<br /> kÕt thµnh bèn b¶n råi l−u t¹i bèn v¨n phßng chøc n¨ng liªn quan. trong ®iÒu kiÖn nh−<br /> thÕ, ®ßi hái ng−êi lao ®éng n¾m b¾t néi dung tháa −íc lao ®éng tËp thÓ qu¶ lµ xa rêi<br /> thùc tÕ. Vµ nh− vËy, c¸c kÕt qu¶ ®iÒu tra võa ®−îc nªu ra còng lµ hîp lý.<br /> Trong qu¸ tr×nh x©y dùng phiÕu th¨m dß, c¸c nhµ nghiªn cøu còng ®· quan<br /> t©m t×m hiÓu vÊn ®Ò ng−êi lao ®éng víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ th«ng qua c¸c mèi<br /> liªn quan víi giíi tÝnh, tuæi t¸c, tr×nh ®é häc vÊn...; tuy nhiªn c¸c kÕt qu¶ ®iÒu tra<br /> còng cho thÊy c¸c yÕu tè nµy kh«ng t¹o nªn nh÷ng ¶nh h−ëng kh¸c biÖt ®èi víi vÊn<br /> ®Ò ®−îc nghiªn cøu.<br /> Tãm l¹i c¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu vÊn ®Ò ng−êi lao ®éng víi tháa −íc lao ®éng<br /> tËp thÓ cho thÊy næi lªn hai néi dung sau ®©y:<br /> - Ng−êi lao ®éng ch−a quan t©m nhiÒu tíi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ.<br /> - Møc ®é quan t©m tíi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ cña ng−êi lao ®éng thuéc c¸c<br /> khèi doanh nghiÖp kh¸c nhau kh«ng ®ång ®Òu.<br /> 2. Trao ®æi<br /> Trong phÇn trao ®æi nµy, sÏ lÇn l−ît thö ®i t×m nguyªn nh©n cña hai néi dung<br /> tån t¹i ®−îc t×m thÊy tõ viÖc ph©n tÝch c¸c kÕt qu¶ nghiªn cøu vÊn ®Ò ng−êi lao ®éng<br /> víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ.<br /> <br /> <br /> Bản quyền thuộc Viện Xã hội học. www.ios.ac.vn<br /> Ng« ThÞ Minh Ph−¬ng 73<br /> <br /> 2.1. Nguyªn nh©n khiÕn ng−êi lao ®éng ch−a quan t©m nhiÒu tíi tháa −íc lao<br /> ®éng tËp thÓ<br /> MÆc dï Bé luËt Lao ®éng cña n−íc Céng hßa x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam ®·<br /> ban hµnh ®−îc gÇn m−êi n¨m kÓ tõ 1994, song vÊn ®Ò tháa −íc lao ®éng tËp thÓ vÉn<br /> ch−a thùc sù ®i vµo ®êi sèng x· héi, ch−a trë thµnh nhu cÇu bøc xóc cña ng−êi lao<br /> ®éng, thÓ hiÖn qua tû lÖ nh÷ng ng−êi trong sè hä kh«ng hÒ biÕt tíi; kh«ng quan t©m<br /> tíi vÊn ®Ò nµy; kh«ng tham gia x©y dùng hay kh«ng biÕt ®Õn néi dung v¨n b¶n tháa<br /> −íc lao ®éng tËp thÓ cña chÝnh n¬i m×nh ®ang lµm c«ng. Cã thÓ dÔ dµng ®−a ra hai<br /> nguyªn nh©n sau ®Ó gi¶i thÝch cho hiÖn t−îng nµy:<br /> - C«ng t¸c tuyªn truyÒn, gi¸o dôc ph¸p luËt cho ng−êi lao ®éng cã hiÖu qu¶ thÊp.<br /> - Tr×nh ®é hiÓu biÕt cña ng−êi lao ®éng cßn thÊp.<br /> Nguyªn nh©n thø nhÊt ®−îc ®−a ra nh− mét ®iÒu hiÓn nhiªn bëi Liªn ®oµn<br /> Lao ®éng Thµnh phè Hµ Néi cã ghi môc ®Ých cña ®Ò tµi nghiªn cøu nµy trong “PhiÕu<br /> tr−ng cÇu ý kiÕn” lµ: “§Ó n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c tuyªn truyÒn, gi¸o dôc ph¸p<br /> luËt cho c«ng nh©n, lao ®éng Thñ ®«...”. Nguyªn nh©n nµy sÏ lu«n lu«n ®óng bëi c«ng<br /> t¸c tuyªn truyÒn, gi¸o dôc ph¸p luËt cho ng−êi lao ®éng lµ c«ng viÖc cÇn ph¶i ®−îc<br /> tiÕn hµnh th−êng xuyªn vµ kh«ng ngõng c¶i tiÕn ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶. Tuy nhiªn<br /> viÖc ®¸nh gi¸ ®Þnh l−îng ®èi víi c«ng t¸c nµy kh«ng ph¶i dÔ dµng vµ kh«ng ph¶i bao<br /> giê còng cã thÓ lµm ®−îc.<br /> Nguyªn nh©n thø hai còng nh− mét ®iÒu hiÓn nhiªn bëi cuéc kh¶o s¸t do Liªn<br /> ®oµn Lao ®éng Thµnh phè Hµ Néi tæ chøc, c¬ së cña ®Ò tµi nghiªn cøu nµy, mang tªn:<br /> “HiÓu biÕt cña c«ng nh©n vÒ Bé luËt Lao ®éng”. Râ rµng Liªn ®oµn Lao ®éng Thµnh<br /> phè Hµ Néi ®ang quan t©m tíi tr×nh ®é hiÓu biÕt cña c«ng nh©n. Kh«ng thÓ phñ<br /> nhËn nguyªn nh©n thø hai nµy bëi khi cã tr×nh ®é hiÓu biÕt thÊp, ng−êi lao ®éng khã<br /> cã thÓ n¾m b¾t nh÷ng vÊn ®Ò phøc t¹p nh− Bé luËt Lao ®éng. Trong khi ®ã, tr×nh ®é<br /> häc vÊn (mét yÕu tè liªn quan chÆt chÏ víi tr×nh ®é hiÓu biÕt) cña ng−êi lao ®éng, ®èi<br /> t−îng cña cuéc ®iÒu tra, chØ lµ 20,5% cã tr×nh ®é cao ®¼ng vµ ®¹i häc; 51,1% cã tr×nh<br /> ®é cÊp ba vµ 28,4% cã tr×nh ®é tõ cÊp hai trë xuèng. Ch−a thÓ coi tr×nh ®é häc vÊn<br /> chung cña ng−êi lao ®éng cña chóng ta nh− thÕ lµ cao. Song, nh− ®· nªu trong môc<br /> “1/ kÕt qu¶ nghiªn cøu”, kh«ng cã sù kh¸c biÖt cña c¸c nhãm ng−êi lao ®éng cã tr×nh<br /> ®é häc vÊn kh¸c nhau ®èi víi c¸c néi dung nghiªn cøu liªn quan tíi vÊn ®Ò ng−êi lao<br /> ®éng víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ. ChÝnh tõ ®ã, buéc ng−êi nghiªn cøu ph¶i ®i t×m<br /> nh÷ng nguyªn nh©n cña vÊn ®Ò.<br /> Trong cuéc sèng c¸ch øng xö cña ng−êi ViÖt Nam lµ hÕt søc méc m¹c. Khi<br /> ph¶i ®èi diÖn víi nh÷ng lùa chän liªn quan ®Õn quyÒn lîi vËt chÊt, hä cã nguyªn t¾c<br /> thËt ®¬n gi¶n: “mét ®æi hai, khoai còng ®æi”. VËy lÏ nµo ng−êi lao ®éng l¹i cã thÓ<br /> kh«ng quan t©m tíi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ nÕu thùc sù nã mang l¹i cho hä quyÒn<br /> lîi, mµ tr−íc hÕt l¹i lµ quyÒn lîi vËt chÊt, lµ “miÕng c¬m manh ¸o”. Còng cã thÓ cho<br /> r»ng t¹i tr×nh ®é hiÓu biÕt cña ng−êi lao ®éng cßn thÊp. Nh−ng ng−êi ViÖt Nam còng<br /> l¹i lµ t¸c gi¶ cña c©u tôc ng÷ næi tiÕng “Nã ló, cã chó nã kh«n”. Bëi vËy kh«ng thÓ coi<br /> <br /> <br /> Bản quyền thuộc Viện Xã hội học. www.ios.org.vn<br /> 74 Ng−êi lao ®éng víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ trong c¸c doanh nghiÖp...<br /> <br /> nguyªn nh©n ng−êi lao ®éng ch−a quan t©m nhiÒu tíi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ lµ do<br /> tr×nh ®é hiÓu biÕt cña hä thÊp kÐm, nhÊt lµ khi ngay trong sè hä còng cã tíi 20,5% cã<br /> tr×nh ®é häc vÊn cao ®¼ng vµ ®¹i häc. Nguyªn nh©n khiÕn mét bé phËn ng−êi lao<br /> ®éng ch−a quan t©m nhiÒu tíi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ l¹i chÝnh lµ chç hä ch−a cã<br /> ®−îc niÒm tin coi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ thùc sù mang l¹i cho m×nh quyÒn lîi. S©u<br /> sa h¬n, bé phËn ng−êi lao ®éng nµy coi C«ng ®oµn, tæ chøc vèn mét thêi kh«ng xa<br /> ®−îc mang danh “¨n theo”, ch−a ph¶i lµ tæ chøc cã thÓ ®øng ra thùc sù b¶o vÖ quyÒn<br /> lîi cho m×nh tr−íc giíi chñ doanh nghiÖp khi nã sÏ ®¹i diÖn cho tËp thÓ lao ®éng cña<br /> m×nh ®Ó th−¬ng l−îng vµ ký kÕt v¨n b¶n tháa −íc lao ®éng tËp thÓ. ë ®©y thµnh kiÕn<br /> cña mét thêi vÉn cßn ®eo b¸m dai d¼ng trong ng−êi lao ®éng vµ trë thµnh nguyªn<br /> nh©n cña mét hiÖn t−îng x· héi.<br /> 2.2. Nguyªn nh©n vÒ møc ®é quan t©m kh«ng ®ång ®Òu cña ng−êi lao ®éng<br /> thuéc c¸c khèi doanh nghiÖp kh¸c nhau tíi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ<br /> Tû lÖ bé phËn ng−êi lao ®éng quan t©m tíi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ chiÕm<br /> gi¸ trÞ cao nhÊt ë khèi doanh nghiÖp liªn doanh, gi¸ trÞ trung gian ë khèi doanh<br /> nghiÖp nhµ n−íc vµ gi¸ trÞ thÊp nhÊt ë khèi doanh nghiÖp t− nh©n. Kho¶ng chªnh<br /> lÖch kh¸ réng gi÷a c¸c kÕt qu¶ ®iÒu tra vÒ mèi quan t©m nµy cho thÊy râ rµng cã sù<br /> kh«ng ®ång ®Òu vÒ møc ®é quan t©m cña ng−êi lao ®éng thuéc c¸c khèi doanh nghiÖp<br /> ®èi víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ. §Ó lý gi¶i nguyªn nh©n cña hiÖn t−îng nµy kh«ng<br /> thÓ kh«ng quan t©m tíi ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña tõng khèi doanh nghiÖp. Nãi c¸ch<br /> kh¸c ph¶i ch¨ng chÝnh mét sè ®Æc ®iÓm riªng cña c¸c khèi doanh nghiÖp khiÕn ng−êi<br /> lao ®éng trong mçi khèi nµy cã møc ®é quan t©m kh«ng gièng nhau ®èi víi tháa −íc<br /> lao ®éng tËp thÓ.<br /> ë c¸c doanh nghiÖp liªn doanh, chñ doanh nghiÖp th−êng lµ ng−êi n−íc<br /> ngoµi. Hä vèn sinh ra, s«ng vµ lµm viÖc ë c¸c n−íc ph¸t triÓn, trong mét m«i tr−êng<br /> cã c¬ së ph¸p lý chÆt chÏ vµ quen tu©n thñ ph¸p luËt, nay l¹i tham gia lµm ¨n ë n¬i<br /> “®Êt kh¸ch quª ng−êi”, nªn dÔ mang mÆc c¶m doanh nghiÖp cña m×nh bÞ chÝnh quyÒn<br /> vµ ph¸p luËt cña n−íc së t¹i gi¸m s¸t chÆt chÏ, bëi thÕ kh«ng chØ víi b¶n th©n mµ hä<br /> cßn b¾t buéc ng−êi lao ®éng lµm c«ng cho m×nh còng ph¶i n¾m v÷ng vµ chÊp hµnh<br /> nghiªm chØnh luËt ph¸p ViÖt Nam. §· cã nh÷ng tr−êng hîp ng−êi lao ®éng ViÖt Nam<br /> bÞ khiÓn tr¸ch chØ v× kh«ng n¾m v÷ng luËt ph¸p vµ bÞ ph¸t hiÖn khi hä kiÓm tra.<br /> ChÝnh nhê hoµn c¶nh riªng nµy mµ ng−êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp liªn<br /> doanh th−êng n¾m biÕt vµ thùc hiÖn vÊn ®Ò ký kÕt tháa −íc lao ®éng tËp thÓ theo<br /> tinh thÇn cña bé luËt Lao ®éng ®Çy ®ñ vµ nghiªm tóc h¬n. Còng ®õng nªn quªn<br /> r»ng, thu nhËp cao h¬n trong c¸c doanh nghiÖp liªn doanh còng lµ mét ®éng lùc h¸p<br /> dÉn lín ®Ó buéc ng−êi lao ®éng chÊp hµnh nghiªm chØnh luËt ph¸p, kÓ c¶ vÊn ®Ò tháa<br /> −íc lao ®éng tËp thÓ trong Bé luËt Lao ®éng theo yªu cÇu cña chñ, ®Ó ®¶m b¶o sù tån<br /> t¹i cña m×nh trong doanh nghiÖp. §©y chÝnh lµ nguyªn nh©n c¬ b¶n lµm cho tû lÖ<br /> ng−êi lao ®éng quan t©m ®Õn tháa −íc lao ®éng tËp thÓ trong khèi doanh nghiÖp liªn<br /> doanh lµ cao nhÊt trong c¸c khèi doanh nghiÖp.<br /> C¸c doanh nghiÖp t− nh©n ë n−íc ta míi chØ xuÊt hiÖn nhiÒu trong thêi kú ®æi<br /> <br /> <br /> Bản quyền thuộc Viện Xã hội học. www.ios.ac.vn<br /> Ng« ThÞ Minh Ph−¬ng 75<br /> <br /> míi nªn th−êng cã quy m« nhá vµ ho¹t ®éng cña nã th−êng mang tÝnh thêi vô. Trong<br /> bèi c¶nh Êy, quan hÖ gi÷a ng−êi lao ®éng víi doanh nghiÖp kh¸ láng lÎo: ng−êi lao<br /> ®éng xin vµo lµm thö råi nÕu kh«ng thÝch l¹i bá viÖc ®i t×m n¬i kh¸c. T©m lý muèn<br /> “thµnh ng−êi nhµ n−íc” hay “vµo biªn chÕ” tõ thêi bao cÊp vÉn cßn ¨n s©u trong mét<br /> bé phËn kh«ng nhá ng−êi lao ®éng. ChÝnh hoµn c¶nh ®ã lµm cho ng−êi lao ®éng trong<br /> c¸c doanh nghiÖp t− nh©n kh«ng g¾n bã víi n¬i lµm viÖc cña m×nh; vµ v× vËy viÖc hä<br /> kh«ng quan t©m ®Õn tháa −íc lao ®éng tËp thÓ còng lµ dÔ hiÓu. §©y chÝnh lµ nguyªn<br /> nh©n khiÕn trong c¸c khèi doanh nghiÖp, doanh nghiÖp t− nh©n cã tû lÖ ng−êi lao<br /> ®éng quan t©m ®Õn tháa −íc lao ®éng tËp thÓ lµ thÊp nhÊt.<br /> Trong thêi kú bao cÊp tr−íc ®©y c¸c doanh nghiÖp nhµ n−íc, vèn ®−îc coi lµ c¬<br /> së cña nÒn kinh tÕ x· héi chñ nghÜa, ®· nhËn ®−îc nhiÒu −u ®·i tõ nhµ n−íc cho dï<br /> ho¹t ®éng cã ®em l¹i lîi nhuËn hay kh«ng. ChÝnh ®iÒu nµy lµm cho mét bé phËn<br /> ng−êi lao ®éng trong c¸c doanh nghiÖp nhµ n−íc, mÆc dï ®· chuyÓn qua thêi kú ®æi<br /> míi, vÉn gi÷ nhiÒu nÕp nghÜ hay thãi quen tõ thêi bao cÊp kh«ng cã lîi cho viªc thÝch<br /> øng vµ ph¸t triÓn cña doanh nghiÖp trong t×nh h×nh míi. §èi víi hä, doanh nghiÖp<br /> kh«ng cã quyÒn cho th«i viÖc mµ chØ cã thÓ ®iÒu chØnh hay thuyªn chuyÓn c«ng t¸c;<br /> cïng l¾m còng chØ lµ vËn ®éng “vÒ h−u non” kÌm theo mét sè chÕ ®é −u ®·i. ChÝnh<br /> s¸ch “biÖt ®·i” nµy lµm cho mét bé phËn ng−êi lao ®éng trong doanh nghiÖp nhµ n−íc<br /> ch¼ng quan t©m g× nhiÒu ®Õn tháa −íc lao ®éng tËp thÓ. V¶ l¹i viÖc ®ã còng ch¼ng<br /> ¶nh h−ëng khi thãi quen cña thêi bao cÊp khiÕn mét sè ng−êi l·nh ®¹o doanh nghiÖp<br /> còng chØ thùc hiÖn viÖc ký kÕt nµy mét c¸ch h×nh thøc. Do tÝnh chÊt tæ chøc cña<br /> doanh nghiÖp nhµ n−íc chÆt chÏ h¬n so víi doanh nghiÖp t− nh©n nªn tû lÖ ng−êi lao<br /> ®éng kh«ng quan t©m ®Õn tháa −íc lao ®éng tËp thÓ cña doanh nghiÖp nhµ n−íc tÊt<br /> yÕu nhá h¬n còng tû lÖ nµy cña doanh nghiÖp t− nh©n. Song do quyÒn lîi kinh tÕ cña<br /> ng−êi lao ®éng trong doanh nghiÖp nhµ n−íc th−êng kh«ng b»ng cña ng−êi lao ®éng<br /> trong doanh nghiÖp liªn doanh nªn tû lÖ ng−êi lao ®éng kh«ng quan t©m tíi tháa −íc<br /> lao ®éng tËp thÓ cña doanh nghiÖp nhµ n−íc l¹i lín h¬n còng tû lÖ nµy ë doanh<br /> nghiÖp liªn doanh. §©y chÝnh lµ nguyªn nh©n khiÕn møc ®é quan t©m tíi tháa −íc<br /> lao ®éng tËp thÓ cña ng−êi lao ®éng thuéc doanh nghiÖp nhµ n−íc n»m gi÷a còng<br /> møc ®é quan t©m nµy cña ng−êi lao ®éng thuéc khèi doanh nghiÖp liªn doanh vµ cña<br /> ng−êi lao ®éng thuéc khèi doanh nghiÖp t− nh©n.<br /> Tõ nh÷ng ph©n tÝch trªn ®©y, râ rµng ®Æc ®iÓm riªng biÖt cña c¸c khèi doanh<br /> nghiÖp khiÕn cho møc ®é quan t©m ®èi víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ cña ng−êi lao<br /> ®éng thuéc c¸c khèi kh¸c nhau kh«ng ®ång ®Òu. §i s©u ph©n tÝch thªm nguyªn nh©n<br /> h×nh thµnh nh÷ng ®Æc ®iÓm riªng biÖt nµy cña tõng khèi doanh nghiÖp, cã thÓ thÊy<br /> lµ do c¸c khèi doanh nghiÖp nµy ®· ph¶i chÞu nh÷ng ¸p lùc x· héi kh«ng b×nh ®¼ng<br /> nh− nhau, bao gåm c¶ ¸p lùc t©m lý, ¸p lùc ph¸p lý ...nh− võa nªu trªn.<br /> 3. KhuyÕn nghÞ:<br /> §Ó kh¾c phôc t×nh tr¹ng ng−êi lao ®éng trong c¸c khèi doanh nghiÖp ch−a<br /> quan t©m nhiÒu tíi vÊn ®Ò ký kÕt tháa −íc lao ®éng tËp thÓ còng nh− møc ®é quan<br /> t©m kh«ng ®ång ®Òu cña ng−êi lao ®éng thuéc c¸c khèi doanh nghiÖp kh¸c nhau ®èi<br /> <br /> <br /> Bản quyền thuộc Viện Xã hội học. www.ios.org.vn<br /> 76 Ng−êi lao ®éng víi tháa −íc lao ®éng tËp thÓ trong c¸c doanh nghiÖp...<br /> <br /> víi vÊn ®Ò nµy, trªn c¬ së nh÷ng nguyªn nh©n võa nªu trong môc “2. Trao ®æi”, cÇn<br /> quan t©m thùc hiÖn tèt nh÷ng gi¶i ph¸p sau ®©y:<br /> - Kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ cña c«ng t¸c tuyªn truyÒn vµ gi¸o dôc ph¸p<br /> luËt cho ng−êi lao ®éng ®Ó gióp hä n¾m ch¾c luËt ph¸p nãi chung vµ Bé luËt Lao<br /> ®éng cïng víi vÊn ®Ò tháa −íc lao ®éng tËp thÓ nãi riªng.<br /> - C¶i tiÕn ho¹t ®éng cña C«ng ®oµn ®Ó tæ chøc nµy thùc sù trë thµnh niÒm tin<br /> cña ng−êi lao ®éng, xøng ®¸ng lµ ng−êi b¶o vÖ quyÒn lîi hîp ph¸p cña hä tr−íc giíi<br /> chñ doanh nghiÖp.<br /> - Hoµn thiÖn hÖ thèng ph¸p luËt, x©y dùng chÝnh s¸ch kinh tÕ trªn c¬ së ®æi<br /> míi t− duy ®Ó t¹o ra mét “s©n ch¬i b×nh ®¼ng” cho tÊt c¶ c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp.<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Trªn gi¸ s¸ch cña nhµ X· héi häc<br /> T¹p chÝ X· héi häc ®· nhËn ®−îc s¸ch cña c¸c nhµ xuÊt b¶n, c¸c t¸c gi¶ sau göi tÆng.<br /> C¸m ¬n c¸c nhµ xuÊt b¶n, c¸c t¸c gi¶ vµ tr©n träng giíi thiÖu cïng b¹n ®äc.<br /> T¹p chÝ x∙ héi häc<br /> <br /> <br /> <br /> s¸ch x· héi häc do quü Ford tµi trî<br /> <br /> <br /> 1. MAI V¡N HAI - MAI KIÖM: X· héi häc v¨n hãa. Nxb Khoa häc x· héi. Hµ Néi - 2003.<br /> 172 trang.<br /> <br /> 2. t« duy hîp: §Þnh h−íng ph¸t triÓn lµng - x· ®ång b»ng s«ng Hång ngµy nay.<br /> Nxb Khoa häc x· héi. Hµ Néi - 2003. 174 trang.<br /> <br /> 3. Vò tuÊn huy: M©u thuÉn vî chång trong gia ®×nh vµ nh÷ng yÕu tè ¶nh h−ëng.<br /> Nxb Khoa häc x· héi. Hµ Néi - 2003. 172 trang.<br /> <br /> 4. ®ç thiªn kÝnh: Ph©n hãa giµu - nghÌo vµ t¸c ®éng cña yÕu tè häc vÊn ®Õn<br /> n©ng cao møc sèng cho ng−êi d©n ViÖt Nam (Qua hai cuéc §iÒu tra møc sèng d©n c−<br /> ViÖt Nam n¨m 1993 vµ 1998). Nxb Khoa häc x· héi, Hµ Néi - 2003. 176 trang.<br /> <br /> 5. NguyÔn ®øc truyÕn: Kinh tÕ hé gia ®×nh vµ c¸c quan hÖ x· héi ë n«ng th«n<br /> ®ång b»ng s«ng Hång trong thêi kú §æi míi. Nxb Khoa häc x· héi. Hµ Néi - 2003.<br /> 220 trang.<br /> <br /> 6. bïi thÞ thanh hµ: C«ng nh©n c«ng nghiÖp trong c¸c doanh nghiÖp liªn doanh<br /> ë n−íc ta thêi kú §æi míi. Nxb Khoa häc x· héi, Hµ Néi - 2003. 172 trang.<br /> <br /> <br /> Xem tiÕp trang 100<br /> <br /> <br /> <br /> <br /> Bản quyền thuộc Viện Xã hội học. www.ios.ac.vn<br />
ADSENSE

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

 

Đồng bộ tài khoản
2=>2